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1、班班組組材材料料用用量量考考核核要要求求:1、每月20日前統(tǒng)計好;2、根據(jù)材料使用量測算已發(fā)生成本,并同25日月報工作量相對比;3、考核每個班組材料使用節(jié)約情況,并給出獎罰;4、動態(tài)跟蹤預(yù)算量與實際使用量偏差情況;5、獎勵節(jié)約材料價的70%,罰款浪費材料價的60%;5、此表前期做好后要交倉庫、施工員,日常對照序序號號材材料料名名稱稱單單位位路路國國平平班班組組王王家家昌昌班班組組紅紅杠杠線線量量A A現(xiàn)現(xiàn)場場拆拆除除簽簽證證量量B B實實際際考考核核量量A+B班班組組領(lǐng)領(lǐng)用用量量差差量量獎獎罰罰金金額額紅紅杠杠線線量量A A1細木工板張738416115410807448846252中密度板
2、9mm張123-37 86305625201023九厘板(含12厘)張24648294321-27 -1442 1724埃特板張237252622105224961785石膏板 9.5mm普通張1260816611426917600-3331 -49385 116806石膏板 9.5mm防水張68826714778-64 -2029 6307石膏板 12mm普通張29921103102108820143480226378石膏線 100*100mm客廳m2767169293629351422219石膏線 120*120mm臥室m425832145794632-53 -245 433310石膏線
3、100*100mm電梯廳m61780697725-28 -128 58811檢修口個15666116271662-35 -693 11791250豎龍骨(含75龍骨)m112796941197397702203687394751350天地龍骨(含75龍骨)m751457480887364724182473181460吊頂副龍m68885973878623780645591827647631528*30吊頂邊龍骨m4291539694688447142-258 -565 3824016方鋼管 20*40*6000mm支191372282101852111917角鋼 50*50*6000mm支15
4、2-75 773047125614118墻磚/石材粘結(jié)劑t11591241223312410119乳膠漆 多樂士kg719224874404119332147822667320廚房間地磚 300*300mm96340100395053079021廚房間墻磚 300*300mm12014712481225230106622家政間地磚 300*300mm3924396396033523家政間墻磚 300*600mm171517173260911230143824電梯廳墻磚 300*450mm34014354409-55 -1973 29325客廳/走道墻紙布魯斯特 174-58880卷204920
5、4920490171826臥室墻紙布魯斯特 137-57370卷968968968075627臥室墻紙布魯斯特 88-43296卷828828828089328衣帽間/電梯廳墻紙530*10000mm卷137137137013229浴巾架套317317317024830毛巾桿60cm套584584584050831毛巾桿45cm套176176176011232卷紙盒套317317317025433掛衣鉤套317317317025434坐浴凳套296296296023235馬桶刷,架套3173173170254合合計計5643.35643.3現(xiàn)現(xiàn)場場拆拆除除簽簽證證量量B B實實際際考考核核量量
6、A+B班班組組領(lǐng)領(lǐng)用用量量差差量量獎獎罰罰金金額額2939181011-93 -6138 -29 73100-27 -1215 75247250-3 -160 301479479004106157861196838185660638668824-156 -4947 178344204488-68 -1175 22212273-52 -239 4333433215206086071414013191340-21 -416 84091788418568-684 -2134 43001161812240-622 -1567 62357099874236-3238 -10590 10613930139468-167 -366 51170183-13 -376 -81 6040205314105148-43 -48881 39070634044301943474879870791011107760846903338338014145241010420班班組組材材料料用用量量考考核核要要求求:1、每月20日前統(tǒng)計好;2、根據(jù)材料使用量測算已發(fā)生成本,并同25日月報工作量相對比;3、考核每個班組材料使用節(jié)約情況,并給出獎罰;4、動態(tài)跟蹤預(yù)算量與實際使用量偏差情況;5、獎勵節(jié)約材料價的70%,罰款浪費材料價的60%;5、此表前期做好后要交倉庫、施工員,日常對照王王家家昌昌班班組組1230
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