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文檔簡介
1、現(xiàn)代飯店經(jīng)營策劃與方法策劃,與人類社會的歷史一樣,古老而久遠(yuǎn)。綜觀古代策劃,大多集中在軍事、政治、外交方面,經(jīng)濟(jì)、商業(yè)等領(lǐng)域很少涉及。但在現(xiàn)代21世紀(jì),“策劃這種古老、神秘而又充滿生機(jī)的籌謀活動,已進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作時期,成為一門獨(dú)立的科學(xué),為各個領(lǐng)域所重視和應(yīng)用。”現(xiàn)代飯店也不例外,隨著市場競爭的加劇,生存、發(fā)展的需要,策劃這門科學(xué)和藝術(shù)已在現(xiàn)代飯店業(yè)被逐漸應(yīng)用。例如,創(chuàng)建新飯店的系統(tǒng)策劃、新飯店開業(yè)策劃、創(chuàng)建星級飯店策劃、經(jīng)營不理想的老飯店想要扭轉(zhuǎn)局面的策劃;或者,日常經(jīng)營過程中,利用資源,創(chuàng)造飯店經(jīng)營熱點(diǎn),吸引人氣,增加收入的經(jīng)營策劃、營銷策劃、美食節(jié)策劃、圣誕節(jié)策劃;以及各種各樣專題性的
2、經(jīng)營和管理策劃,等等。但是,飯店策劃究竟是什么?它有哪些方法和程序?筆者在十幾年的星級飯店經(jīng)營管理過程中進(jìn)行了研究和實(shí)踐,歸納如下,供同行參考。一、飯店策劃的基本概念和要素1. 基本概念“策劃就是策略、謀劃,是為達(dá)到一定目標(biāo),在調(diào)查分析有關(guān)材料的基礎(chǔ)上,遵循一定的程序,對未來某項(xiàng)工作或事件進(jìn)行系統(tǒng)、全面的構(gòu)思和謀劃,制訂和選擇切實(shí)可行的執(zhí)行方案,謀劃對策,并根據(jù)目標(biāo)要求和環(huán)境變化對方案進(jìn)行修改、調(diào)整的一種創(chuàng)造的運(yùn)籌過程。”由此,可以認(rèn)為:飯店策劃,就是指飯店策劃者為實(shí)現(xiàn)飯店組織的目標(biāo),通過對飯店市場和飯店環(huán)境等的調(diào)查、分析和論證,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)和策劃飯店經(jīng)營方案,謀劃經(jīng)營對策,然后付諸實(shí)施以求獲
3、得飯店最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的運(yùn)籌過程。簡言之,飯店經(jīng)營策劃就是對某一飯店組織或飯店產(chǎn)品進(jìn)行謀劃和構(gòu)思的一個運(yùn)籌過程。2. 基本要素飯店策劃一般由策劃者、策劃目標(biāo)、策劃對象、策劃方案等四個基本要素構(gòu)成。策劃者是飯店策劃活動和飯店策劃系統(tǒng)的創(chuàng)造主體,在飯店策劃幾個要素中居首要位置;策劃目標(biāo)是飯店策劃的動力和指南,目的在于要明確“策劃什么”、“策劃到什么程度”、“取得什么樣的策劃效果”等問題;策劃對象,可以是飯店組織,也可以是一個部門,或者一個產(chǎn)品,一件事情;策劃方案是策劃思想的一種物化,但因策劃活動的角度不同,策劃水平和標(biāo)準(zhǔn)不一,策劃方案會風(fēng)格各異。不管怎么說,策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,并不是幾
4、個要素的簡單堆積,因此,在策劃活動中有機(jī)協(xié)調(diào)和優(yōu)化整合相關(guān)要素顯得十分重要。二、飯店經(jīng)營策劃的方法與程序1、 策劃的程序1) 提出問題(迫切想要解決或?qū)崿F(xiàn)的問題)。2) 擬出計(jì)劃(排出策劃工作所涉及事項(xiàng)、時間、人員分工等計(jì)劃)。3) 調(diào)查分析(收集、整理內(nèi)、外部資料、數(shù)據(jù)和市場情況,進(jìn)行研究和分析)。4) 形成創(chuàng)意(解決問題的思路、方法或方案)。5) 明確目標(biāo)(經(jīng)過策劃活動后所要達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo))。6) 確立主題(實(shí)施策劃活動的主題)。7) 寫策劃書(策劃書綱要見2)。8) 討論完善(請相關(guān)人員發(fā)表意見,修改和完善策劃書)。9) 組織實(shí)施(確保策劃活動順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo))。10) 總結(jié)提高
5、(揚(yáng)長避短,為以后的策劃活動提供寶貴經(jīng)驗(yàn))。2、 經(jīng)營策劃書的基本綱要一份完整的飯店經(jīng)營策劃書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1) 經(jīng)營策劃的主題;2) 策劃者的姓名或部門;3) 策劃完成的時間;4) 策劃的目的及內(nèi)容概要;5) 策劃的內(nèi)容及詳細(xì)說明;6) 策劃活動的時間進(jìn)度表;7) 策劃的預(yù)算和計(jì)劃(人、財(cái)、物);8) 策劃的相關(guān)資料;9) 如有第二、第三方案,寫出其概要;10) 策劃活動實(shí)施時需要注意的事項(xiàng)。三、經(jīng)營策劃案例與點(diǎn)評1、 新飯店開業(yè)策劃書1) 策劃主題:開業(yè)策劃書2) 策劃者:3) 策劃完成時間:0000年2月8日4) 策劃目的:通過策劃,以開業(yè)前后的活動為載體,將賓館全方位地宣傳出去,
6、達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,廣泛吸引消費(fèi)者關(guān)注,為開業(yè)后賓客盈門、經(jīng)營效益和社會效益達(dá)到設(shè)計(jì)效果打下良好基礎(chǔ)。5) 策劃內(nèi)容:i. 確定賓館經(jīng)營規(guī)模與功能,突出人無我有的特色產(chǎn)品:a. 本市首家合資賓館;b. 本市獨(dú)家擁有桑拿浴與保齡球館;c. 在省內(nèi)擁有獨(dú)一無二的趣味射擊場;d.可提供食、宿、娛、康、會一條龍服務(wù);e. 服務(wù)員全部經(jīng)過旅游專業(yè)理論和實(shí)踐培訓(xùn);f. 位于市中心繁華地段,交通方便。ii. 廣告宣傳:a. 確定形象廣告語和定位廣告語:“人生輝煌,高貴而不貴”。b. 確定輔助廣告語:(本文略)。c. 編制和制作適合不同宣傳途徑使用的不同形式的廣告宣傳資料(具體要求本文略)。d. 在開業(yè)前
7、和后各一個月里,通過當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膹V告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳:a) 獨(dú)家點(diǎn)播電視連續(xù)劇,插播形象廣告和產(chǎn)品廣告;b) 在千家萬戶都訂閱的電視周報(bào)上刊登系列宣傳廣告和賓館情況有獎?wù)鞔饳谀浚籧) 開業(yè)前一個月,設(shè)計(jì)、印制廣告宣傳單、冊,組織營銷部等人員到企業(yè)、機(jī)關(guān)、主要街口廣為分發(fā)和郵寄;d) 開業(yè)前和后各二周內(nèi)在城市的主要街道懸掛過街廣告橫幅;e) 開業(yè)前一周用別出心裁的方式,在當(dāng)?shù)厝請?bào)連續(xù)刊登遞進(jìn)式關(guān)聯(lián)性懸念廣告(內(nèi)容略),開業(yè)典禮日公告開業(yè);f) 為使影響力輻射到周邊地區(qū),開業(yè)前一周,以彩車在五縣二區(qū)主要街道行駛宣傳賓館情況(彩車制作和內(nèi)容組成略);g) 制造新聞熱點(diǎn)(項(xiàng)目特點(diǎn)、籌建中
8、典型的好人好事、社會公益活動、開業(yè)對城市的意義,等等),主動提供新聞線索,爭取做合法的免費(fèi)廣告宣傳;h) 制作有賓館標(biāo)志的小紀(jì)念品,在營銷活動和經(jīng)營中贈送。iii. 利用政府重視招商引資,支持合資項(xiàng)目,在賓館大門外舉行隆重而熱烈的開業(yè)典禮;邀請市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、單位和目標(biāo)客戶代表參加開業(yè)典禮;典禮儀式完畢,請到會人員參觀賓館經(jīng)營設(shè)施,品嘗宴會菜肴,體驗(yàn)宴會服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)到會人員對賓館產(chǎn)品的親身感受,達(dá)到培育潛在客戶和義務(wù)營銷員的目的。6) 活動時間安排表i. 廣告宣傳設(shè)計(jì)時間,開業(yè)前半年至前三個月;ii. 開業(yè)廣告宣傳實(shí)施時間,見本文五、2.4);iii. 開業(yè)典禮準(zhǔn)備a. 開業(yè)前三個月,設(shè)
9、計(jì)出開業(yè)典禮及后一個月的經(jīng)營產(chǎn)品和經(jīng)營方式;b. 開業(yè)前一個月,設(shè)計(jì)出典禮儀式程序與名單,列出各部門典禮用品清單并采購;c. 典禮前一周送發(fā)典禮請柬;d. 開業(yè)前三天,開始環(huán)境和綠化布置,張燈結(jié)彩;e. 開業(yè)典禮程序與時間安排a) 8:00,大門外懸掛巨幅紅色布幔、金色字:“人生輝煌合資賓館開業(yè)典禮儀式”,音響設(shè)備安裝調(diào)試到位,地面鋪設(shè)大紅地毯;b) 9:00,大堂設(shè)參加典禮登記處,備簽名本、鋼筆、毛筆、胸花、嘉賓證、資料袋、答謝來賓紀(jì)念品等;c) 9:20,內(nèi)、外部各類記者到位,賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統(tǒng)稿;d) 9:30,總經(jīng)理率部門經(jīng)理在大堂門內(nèi)側(cè)兩旁迎候嘉賓到來;e) 9:50,參
10、加典禮人員入場(店門外,市領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)主管局領(lǐng)導(dǎo)、正副董事長、外賓前排);f) 10:00,主持人(總經(jīng)理)宣布開業(yè)典禮開始,宣布參加典禮的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布儀式程序,奏國歌;g) 10:10,賓館董事長致詞(辦公室提前二天擬好講稿送審);h) 10:15,外方副董事長致詞(辦公室提前二天擬好講稿送審);i) 10:20,行業(yè)主管部門祝詞;j) 10:25,市領(lǐng)導(dǎo)祝詞(辦公室提前二天擬好講稿送審);k) 10:30,請市領(lǐng)導(dǎo)為店牌揭幕,奏進(jìn)行曲,放信鴿,鳴放爆竹;l) 10:50,典禮儀式結(jié)束,請來賓參觀賓館主要經(jīng)營設(shè)施;m) 11:30,舉行開業(yè)典禮宴會(宴會廳),總經(jīng)理主持,董事長致祝酒詞
11、,總經(jīng)理宣布開宴,總經(jīng)理率部門經(jīng)理向每桌來賓敬酒表謝意;n) 12:30,總經(jīng)理率經(jīng)理們在大堂歡送來賓;o) 13:30,典禮活動結(jié)束,清理場地,迎接營業(yè)的真正開始。7) 預(yù)算與計(jì)劃(主要反映整個開業(yè)典禮所需的人、財(cái)、物的詳細(xì)預(yù)算和計(jì)劃)、活動實(shí)施時注意事項(xiàng)、策劃小結(jié)等,限于篇幅,此處略。2、 扭轉(zhuǎn)老飯店經(jīng)營不景氣的策劃書1) 策劃主題:聽模式講座,吃名廚菜肴、看管理飯店接管a飯店經(jīng)營策劃書2) 策劃人和策劃日期:3) 策劃目的與策劃思想:a飯店開業(yè)近二年,經(jīng)營管理不善,社會口碑不好,門可羅雀。受委托接收經(jīng)營管理a飯店,如何使社會口碑不好、門可羅雀的飯店能賓客盈門呢?單靠飯店和個人的力量在短期
12、內(nèi)是實(shí)現(xiàn)不了扭轉(zhuǎn)局面的愿景的。只有依靠具有號召力的政府部門,才能一下子召集到企事業(yè)單位有消費(fèi)潛力的,并能成為飯店客戶的人員來飯店。但如何讓政府部門合理合法的發(fā)揮這種功能和優(yōu)勢呢?按大市場營銷觀念,當(dāng)企業(yè)利益與社會利益統(tǒng)一時,社會的政治力量就會對企業(yè)產(chǎn)生積極作用。針對政府和社會廣泛關(guān)注的事件或亟待解決問題,幫助策劃或提出解決問題的方法和提供解決的條件,這樣必然會引起政府的重視。政府在采納解決問題的建議和實(shí)施過程中,企業(yè)也必然會分享到順帶的成果。就目前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期,另外,社會上又有一部分人特別想當(dāng)民營老板,但不知道如何當(dāng)。而市場經(jīng)濟(jì)特別發(fā)達(dá),國有、私有企業(yè)能同步發(fā)展,沒有下崗工人之說
13、,企業(yè)有困難不找市長找市場,人人能當(dāng)老板,這是為什么?這些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和學(xué)習(xí),決定對a飯店實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略思想,策劃由飯店搭臺,政府牽頭,企事業(yè)單位一、二把手參加的“聽模式講座,吃名廚菜肴,看管理飯店”活動。以此為契機(jī),飯店對內(nèi)部,開展全面培訓(xùn)提高服務(wù)水平和質(zhì)量,局部改造引進(jìn)餐飲方式;對外部,開展全面社會公關(guān),重塑飯店形象,快速凝聚人氣,扭轉(zhuǎn)經(jīng)營不善的局面。4) 策劃內(nèi)容i.模式講座:a. 主講人:管理學(xué)院教授等;b. 主持和發(fā)會議通知單位: c. 參加人:各大、中型三資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、新聞單位等;d. 講座地點(diǎn):a飯店;e. 講座時間:二天,前一天下午報(bào)到,入住飯店;f. 落實(shí)主講人
14、:發(fā)正式邀請函,飯店總經(jīng)理聯(lián)系落實(shí)。ii. 講座前期準(zhǔn)備和過程服務(wù):a. 引進(jìn)廚師,編制菜譜,采購用具器皿,落實(shí)貨源;b. 調(diào)整廚房和餐廳、包廂格局,增加文化與風(fēng)格的裝修與環(huán)境布置;c. 引進(jìn)用餐的健康程序:先上主食,再上酒;醬醋合調(diào);婚宴改用模式,宴畢免費(fèi)贈送小禮品;d. 引進(jìn)專家,開展全員培訓(xùn)和操作比賽,提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量;e. 編制適合不同用途(電視、電臺、報(bào)紙、橫幅、大型布幔、宣傳冊和單)的廣告宣傳、新聞報(bào)道資料和形象定位廣告語(內(nèi)容和發(fā)布時間、方式略);f. 召開新、老消費(fèi)者和新聞媒體座談會,征詢意見,發(fā)布信息;g. 落實(shí)講座期間演藝經(jīng)營活動;h. 建立全面質(zhì)量管理體系;i. 建立市
15、場營銷部,明確工作職責(zé)和考核制度,開展市場調(diào)研,建立客戶檔案,提供跟蹤服務(wù);j. 在講座期間,全面推出菜肴,并跟蹤征詢意見,及時反饋調(diào)整;k. 調(diào)整餐廳經(jīng)營時間和方式;l. 調(diào)整客房種類,適應(yīng)不同需求,提高開房率;m. 對參加講座的客房一律提供開夜床服務(wù),提供免費(fèi)鮮花和水果。iii. 講座后的工作:a. 市場營銷部定期拜訪參加講座的人員,主動為其提供需求設(shè)計(jì)和服務(wù);b.餐廳引進(jìn)廣東“特色”產(chǎn)品;c. 根據(jù)飯店的特點(diǎn),將飯店策劃打造成具有鮮明會議特點(diǎn)的會議型飯店;d. 以三星級飯店為標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動全員,爭創(chuàng)星級飯店,提高飯店知名度和美譽(yù)度,為飯店吸引更多的客源打下扎實(shí)基礎(chǔ)。5) 策劃活動時間表、預(yù)算
16、與計(jì)劃、策劃小結(jié)本文略。3、 利用資源,創(chuàng)造熱點(diǎn),增加收入的策劃書1) 策劃主題:將大酒店打造成“商務(wù)之家,游客之店”策劃書2) 策劃人和策劃日期:3) 策劃目的:酒店已實(shí)現(xiàn)四星掛牌,開房率、年?duì)I業(yè)收入也比較穩(wěn)定,但能否進(jìn)一步將酒店創(chuàng)建成具有鮮明個性特點(diǎn),又能最大滿足市場需要的現(xiàn)代化酒店,使?fàn)I業(yè)收入穩(wěn)中有升呢?結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,運(yùn)用現(xiàn)代大市場營銷學(xué)理論,將酒店打造成“商務(wù)之家,游客之店”,完全能實(shí)現(xiàn)開房率、年?duì)I業(yè)收入的進(jìn)一步提高。4) 策劃內(nèi)容:i. 市場調(diào)研與分析(以下僅列標(biāo)題,具體內(nèi)容限于篇幅略)a. 酒店所在地的旅游資源;b. 酒店所在地的地理位置和交通情況;c. 酒店所在地的客源情況;
17、d. 當(dāng)?shù)仫埖陿I(yè)接待能力;e. 明珠大酒店近三年客源情況。ii. 酒店市場定位:商務(wù)之家,游客之店。iii. 打造“商務(wù)之家,游客之店”的措施與步驟a. 確立廣告語:“商務(wù)之家,游客之店大酒店”,并按計(jì)劃廣為宣傳;b. 打造“商務(wù)之家”的措施:a) 研究酒店客戶和入住酒店商務(wù)客人的目的和需求;b) 設(shè)立商務(wù)客房和樓層、無煙客房和樓層、商務(wù)洽談室,提供與商務(wù)活動相適應(yīng)的商務(wù)服務(wù);c) 寬帶上網(wǎng)入房間、會議室、酒吧、大堂吧、商務(wù)中心,方便客人隨時進(jìn)行商務(wù)交流;d) 挑選和培養(yǎng)較高綜合素質(zhì)的員工進(jìn)商務(wù)樓層服務(wù),并提供相應(yīng)的報(bào)酬待遇,激勵高質(zhì)量的服務(wù);e) 入住商務(wù)客房,提供部分項(xiàng)目優(yōu)惠和免費(fèi);f)
18、為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和來客架起溝通和信息交流的平臺,推出企業(yè)信息發(fā)布產(chǎn)品,使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品和信息在酒店里無處不在,無處不有,而外來的商務(wù)客人在酒店里隨處可得所需要的商務(wù)信息,具體信息產(chǎn)品如下(本文略);g) 編制商務(wù)服務(wù)調(diào)查表,廣泛征詢企業(yè)和客人的意見和需求,及時總結(jié)、完善“商務(wù)之家”的產(chǎn)品和服務(wù)工作。c. 打造“游客之店”的措施(本文略)。5) 實(shí)施時間:第一階段為二年,具體分項(xiàng)的實(shí)施時間本文略。6) 預(yù)算與計(jì)劃:包括局部改造、設(shè)施設(shè)備和用品添置、人力配置、廣告宣傳等費(fèi)用清單,本文略。7) 策劃小結(jié)(略)。 4.策劃案例點(diǎn)評1) 案例1:開業(yè)典禮儀式基本程序,一般都會搞,但如何使開業(yè)典禮活動為營銷服務(wù)
19、,使開業(yè)典禮前后的活動成為一個大市場營銷活動的絕好機(jī)會,這樣就使開業(yè)典禮儀式不單純是一個開業(yè)的標(biāo)志,更是宣傳和營銷的載體。本案策劃,突出了二點(diǎn):一是為賓客帶來吉祥、美好前景的廣告語“人生輝煌?!痹噯枺赫l不愿到一個能使自己一生輝煌的地方去消費(fèi)、享受呢?這句廣告語不但簡潔明了,朗朗上口,還給步入東方的人一種精神上的愉悅和享受,使客人對賓館產(chǎn)生了親和力,縮短了客人與賓館的距離,也將會增強(qiáng)客人對賓館的忠誠度。二是充分利用政府重視招商引資的政策,積極鼓勵外商投資,我們利用合資項(xiàng)目,就可名正言順邀請地方政府首腦參加開業(yè)典禮,因?yàn)檫@不是一般的企業(yè)行為,而涉及到政府的政策導(dǎo)向問題,具有一定的政治意義。所以,這
20、樣的開業(yè)典禮,一般能邀請到地方首腦。既然地方首腦都參加了,試問,還有哪些部門、企業(yè)首腦不愿來參加開業(yè)典禮的好事呢?更何況我們的營銷工作早已做上前了。既然政府首腦都來了,新聞媒體自然也會不請自到,并且賣力地幫助做免費(fèi)宣傳報(bào)道。所以,這樣的開業(yè)典禮,這樣的策劃,實(shí)際上已不局限于一般層面的開業(yè)典禮活動,而是一次絕好的大市場營銷觀念的具體運(yùn)作。因此,賓館開業(yè)后,賓客盈門是自然的事。后來的事實(shí)證明了這一點(diǎn),第一年?duì)I業(yè)額就躍居當(dāng)?shù)匦袠I(yè)前茅,且被省旅游局評為三星級賓館。2) 案例2:已經(jīng)營不好的老飯店,要扭轉(zhuǎn)乾坤,確有難度。但運(yùn)用大市場營銷觀念,找到奪人眼球的好主題,進(jìn)行周密策劃,還是有可能使老飯店起死回生的。比如案例2就是利用模式,協(xié)助解決一些棘手的社會問題,而展開的策劃
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