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文檔簡(jiǎn)介

1、外軍考核選拔軍官掃描黨建觀察_質(zhì)基礎(chǔ)和充裕的遴選數(shù)量.二是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理.要建立優(yōu)秀年輕干部信息數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)施全方位,不問(wèn)斷考核.考核不稱職的及時(shí)調(diào)整淘汰,新發(fā)現(xiàn)合適人選及時(shí)補(bǔ)充,形成優(yōu)勝劣汰,進(jìn)出暢通的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制.三是重視跟蹤培養(yǎng).要有針對(duì)性地安排送學(xué),代職,換崗和參加重大活動(dòng),彌補(bǔ)素質(zhì)”短板”,增強(qiáng)發(fā)展后勁.有計(jì)劃安排優(yōu)秀年輕干部到基層工作,到艱苦地區(qū),復(fù)雜環(huán)境,關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì),錘煉作風(fēng),增長(zhǎng)才干.(武警浙江總隊(duì)政治部組織處處長(zhǎng)吳深榮)加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)人才培養(yǎng)建設(shè)一支過(guò)硬的軍隊(duì)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)信息化軍隊(duì),打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)軍隊(duì)高技術(shù)人才培養(yǎng)提出了新的更高要求.要不斷拓寬人才遴選渠道,創(chuàng)新完善政策

2、機(jī)制,加大引進(jìn)和利用社會(huì)優(yōu)質(zhì)人才資源力度.要?jiǎng)?chuàng)造適合高技術(shù)人才知識(shí)能力水平提高的設(shè)施條件,不斷改善專業(yè)學(xué)術(shù),技術(shù)研究條件,更新現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)設(shè)施,引進(jìn)科研技術(shù)設(shè)備,同時(shí)在生活待遇,薪酬標(biāo)準(zhǔn)等方面實(shí)行更加優(yōu)惠的政策,營(yíng)造拴心留人的環(huán)境.要?jiǎng)?chuàng)造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境,有目的,有計(jì)劃地組織高技術(shù)人才到地方知名學(xué)府進(jìn)行學(xué)術(shù)交流.要根據(jù)育人目標(biāo)建立科學(xué)合理的育人標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)估機(jī)制,尤其是要重視對(duì)學(xué)術(shù)道德和思想政治素質(zhì)的考察.(第二炮兵某部政治處主任孔子武)著力提高裝備專業(yè)人才能力素質(zhì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng),應(yīng)著地址l鏈接l外軍考核選拔軍官掃描考核主體獨(dú)立化.外軍一般都設(shè)有獨(dú)立的鑒定機(jī)構(gòu),力求使軍官考核評(píng)價(jià)客觀公正.

3、俄軍在獨(dú)立營(yíng)一級(jí)單位以及所有團(tuán)以上單位設(shè)立軍人鑒定委員會(huì).按照俄聯(lián)邦武裝力量軍官鑒定工作組織實(shí)施細(xì)則,軍人鑒定委員會(huì)對(duì)軍官進(jìn)行考核鑒定.美軍相對(duì)獨(dú)立的軍官考核系統(tǒng)是美軍21世紀(jì)軍官人事管理系統(tǒng)的一部分.該系統(tǒng)通過(guò)任職考核,院校考核和軍種部考核(集中選拔委員會(huì)和人事司令部軍官管理評(píng)估)對(duì)軍官的發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估.考核內(nèi)容定量化.考核內(nèi)容全面,詳細(xì),量化程度高,便于客觀準(zhǔn)確地考核評(píng)價(jià)軍官.美軍考核軍官主要有三項(xiàng)內(nèi)容,即履行職責(zé)情況,個(gè)人素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?美軍又將履行職責(zé)情況分解為履行日常職責(zé)情況和履行重要職責(zé)情況(有五類評(píng)判標(biāo)準(zhǔn));將個(gè)人素質(zhì)劃分為勝任工作的能力(包括14項(xiàng))和職業(yè)道德(包括8項(xiàng))兩大

4、類;將發(fā)展?jié)摿Ψ譃樽钸m合擔(dān)任何種工作和是否有勝任高一級(jí)職務(wù)的能力.以定量考核為主體對(duì)軍官實(shí)施考核,不但有利于準(zhǔn)確地考核干部,更有利于在同一職級(jí)的軍官間進(jìn)行橫向比較,從而選拔更加優(yōu)秀的人才.考核制度規(guī)范化.美軍認(rèn)為,軍官考核是一項(xiàng)以法規(guī)形式確定下來(lái)的經(jīng)常性工作,不管什么人,無(wú)論職務(wù)多高,資格多老,都要定期參加考核.美軍軍官考核制度規(guī)定,包括將軍在內(nèi)的軍官一般每年進(jìn)行一次考核鑒定.英軍軍官定期考核的內(nèi)容比較全面,包括本人素質(zhì),工作成績(jī),組織指揮能力,業(yè)務(wù)水平和工作態(tài)度以及工作中的問(wèn)題和失誤.英軍軍官的定期考核由直接主官負(fù)責(zé),于每年年中和年底對(duì)下級(jí)軍官的績(jī),能,勤進(jìn)行考核.日軍對(duì)軍官的定期評(píng)定每年1

5、月進(jìn)行,如有特殊情況,可順延至5月或9月進(jìn)行.力提高三種素質(zhì).一是信息素質(zhì).要針對(duì)信息化武器裝備科技含量高度密集,對(duì)技術(shù)保障要求越來(lái)越高的實(shí)際,有計(jì)劃地選拔一批骨干人才實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng).二是復(fù)合素質(zhì).由于歷史原因和各種因素制約,許多裝備人才經(jīng)歷和知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,組織指揮裝備保障行動(dòng)的能力弱.必須打破裝備人才”單向發(fā)展”,“線性成長(zhǎng)”模式,進(jìn)一步走開(kāi)走活多崗位跨專業(yè)任(代)職鍛煉培養(yǎng)路子,促進(jìn)裝備人才向指技合一型人才轉(zhuǎn)化.三是創(chuàng)新素質(zhì).加強(qiáng)裝備理論,裝備訓(xùn)練,裝備保障新技能新手段,新裝備維修等課題的研究攻關(guān)和技術(shù)革新,激發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新思維,努力實(shí)現(xiàn)知識(shí)向能力,技術(shù)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化.(南京軍區(qū)裝備部直屬工作部政工處處長(zhǎng)張永紅)考核監(jiān)督全程化.美,日,土耳其軍隊(duì)軍官的考核工作一般由考核官(日軍為相當(dāng)于考核官的評(píng)定官),擔(dān)保官(日軍為調(diào)整官)和審查官組織實(shí)施,一層一層地簽署考核意見(jiàn).考核官主要負(fù)責(zé)對(duì)被考核軍官的職責(zé),任職能力等情況作出定性評(píng)定,并填入相應(yīng)的考核報(bào)表;擔(dān)保官主要是檢查初評(píng)的結(jié)果,同樣要在考核報(bào)表上填寫自己的看法,打分并提出使用與晉升意見(jiàn);審查官的責(zé)任是檢查考核報(bào)表是否有誤,并負(fù)責(zé)將考核評(píng)語(yǔ)通報(bào)給被考核人.考核任用分離化.外軍普遍實(shí)行考核評(píng)價(jià)與任用相分離的考任制.美軍對(duì)軍官的考核主要由被考核軍官的直接主官

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