董事長在農(nóng)村合作銀行成立動員大會上的講話

1、董事長在農(nóng)村合作銀行成立動員大會上的講話首先，我代表*合行籌建領導小組、*縣聯(lián)社黨委、理事會對*銀監(jiān)局、*監(jiān)管分局對我們的支持和信任表示衷心的感謝！籌建*農(nóng)村合作銀行是*信合發(fā)展史上的一件大事，我們深感責任重大，為此我們做了大量的工作，籌建期間，我們將按籌建要求積極努力做好各方面的工作：一是在公司法人治理結(jié)構(gòu)上，我們將建立股東代表大會、董事會、監(jiān)事會及高級管理層的“三會一層”組織架構(gòu)，按照精簡、效能的原則，合理設置并充分發(fā)揮總部各職能部門的職能作用，搞好各分支機構(gòu)的經(jīng)營及監(jiān)督管理。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立和完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵與約束相結(jié)合的經(jīng)營機制，逐步強化激勵約束機制，規(guī)范經(jīng)營

2、管理行為，不斷推動合行穩(wěn)健運行。二是在經(jīng)營理念上，我們將繼續(xù)堅持市場定位于農(nóng)村，信貸定位于農(nóng)業(yè)，服務定位于農(nóng)民的經(jīng)營理念，充分發(fā)揮農(nóng)村合作銀行貼近農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的優(yōu)勢，利用人緣、地緣和一切關系資源，拓展組織資金渠道。合理運用寶貴的資金資源，積極支持*縣三農(nóng)及縣域經(jīng)濟發(fā)展，成為支持“三農(nóng)”發(fā)展的“特色型”銀行。三是在企業(yè)形象上，我們將牢牢把握企業(yè)形象生輝的各種機會，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務手段和立體型的新穎手法，提升企業(yè)品牌；精心培養(yǎng)每個員工“行興我榮、行衰我恥”的群體意識，樹立愛行如家、愛崗創(chuàng)優(yōu)的高尚情操，營造敢于奉獻、敢爭一流的企業(yè)文化，鍛造一支政治合格、思想過硬、作風純正、服務優(yōu)良的員工隊伍，

3、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，塑造嶄新的社區(qū)“精品型”銀行。四是在內(nèi)部管理上，堅持業(yè)務發(fā)展、內(nèi)控優(yōu)先的原則，從廣度去擴大制度的外延，從深度去挖掘制度的內(nèi)涵，從硬度去強化制度的執(zhí)行。把員工教育成為執(zhí)行制度的模范和內(nèi)部控制的屏障，使合作銀行成為“創(chuàng)新型”的銀行。五是在經(jīng)營效益上，按照股份合作制的服務原則，體現(xiàn)商業(yè)銀行的運行特色，在為“三農(nóng)”提供最優(yōu)服務的同時，追求效益最大化；按照安全性、流動性和效益性的原則，強化對信貸管理；按照穩(wěn)健經(jīng)營原則和資產(chǎn)負債比例管理要求，用足、用好、用活各項負債，打造“三農(nóng)”得益、股東得利、銀行增效的“滿意型”銀行。六是在班子建設上，我們將竭盡全力去承擔義務，恪盡職守去行使職責，公

4、道正派去處理問題，兢兢業(yè)業(yè)去開展工作，堅持做到加強學習與不斷實踐的有機結(jié)合，嚴以律己與寬以待人的有機結(jié)合，堅持原則不呆板與靈活掌握不失度的有機結(jié)合；做到廉潔自律、潔身自好，使經(jīng)營班子在嚴以律己中當好職工表率，在寬以待人中凝聚人心；做到大事講原則，小事講風格，公正處事，平等待人，作風正派，對上不盲從，對下不苛求，對己不放縱。講團結(jié)，講大局、講整體、講配合、講協(xié)作，干凈為民辦事，忠誠為民服務，大膽進取，求真務實，確保合作銀行能在創(chuàng)新中穩(wěn)健發(fā)展，在機遇中快速發(fā)展，努力建設一支開拓型的經(jīng)營班子。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我們決心不負重托，承前啟后，樹立科學的發(fā)展觀，忠實合作銀行的運行機制和賦予我們的職責，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全“三會一層”的組織架構(gòu)，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，激勵與約束相結(jié)合的有效機制，嚴格遵守金融法律法規(guī)和章程，一如既往地把心用在工作上，情感貼在民心上，作風落在求實上，做到思想上永不懈怠，理論上努力探索，實踐中不斷創(chuàng)新。積極實施三年發(fā)展規(guī)劃，切實維護*農(nóng)村合作銀