公務(wù)員管理科工作總結(jié)

1、公務(wù)員管理科工作總結(jié)20XX年度，公務(wù)員管理科在局黨組的堅強有力和科學領(lǐng)導下， 緊緊圍繞局中心工作，按照“打造陽光人事、推動人才人事、構(gòu)建法制人事”的總要求，努力構(gòu)建公務(wù)員“娘家”的良好形象，著力完成職能所賦予的公務(wù)員管理、公考錄用、獎懲任免、人事調(diào)配、事業(yè)單位參照管理、年度考核等各項目標任務(wù)，并取 得了優(yōu)良的工作成績。一、職能工作主要成績（一）公務(wù)員日常登記正常推進。按照集中統(tǒng)一、高效規(guī)范的要求，審批辦 理了市公安局巴州分局、平昌縣、通江、南江縣公安局及四縣（區(qū)）人事局呈報 的共計 875 名公務(wù)員登記、轉(zhuǎn)正手續(xù)。（二）公務(wù)員年度考核嚴格規(guī)范。20XX年度考核嚴格按照規(guī)定比例和要求，完成了對

2、行政機關(guān)公務(wù)員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤（事業(yè)）人 員共計 87個單位 1510名同志的考核。尤其是對人員身份進行了進一步的核查， 確保年度考核工作評語準確、標準嚴格、名副其實。（三）公務(wù)員考錄順利實施。20XX年共組織實施了政法干警招錄培養(yǎng)體制 改革試點班計劃招錄 50 名，實招 39 名；公考錄用公務(wù)員（森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法 助理員）參照管理人員計劃名額 162 名，已完成筆試、面試前加分等工作；協(xié)同 市委組織部對優(yōu)秀“村官”等五項目人員公考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員 61 名的筆試前的相關(guān) 工作。三次公考計劃招錄 273名，已完成 39 人，總參考人數(shù)達 4565人次。為實 現(xiàn)人事考試的公開、

3、公平、公正，創(chuàng)新了體檢工作辦法，即在具有體檢資質(zhì)的醫(yī) 院建立體檢醫(yī)生庫， 采取電腦抽簽的方式產(chǎn)生承檢醫(yī)生。 這樣，既進一步嚴格規(guī) 范了體檢環(huán)節(jié)的操作程序， 又避免了人為因素的影響。 因而確保了公務(wù)員錄用工 作的公開、公平和公正，得到了社會的廣泛關(guān)注和好評。（四）事業(yè)單位參照管理登記全面開始。 截止目前， 我市行政機關(guān)所屬事業(yè) 單位已批準為參照公務(wù)員法管理單位 224個，除 30 個單位已進行人員登記考核 外，納入首批集中審批登記的 194 個事業(yè)單位已按照參照管理要求全面實施過渡 登記工作。為此，我們嚴格按照市委、政府領(lǐng)導和巴公法會20 XX丨第1號會 議紀要要求，堅持“統(tǒng)一劃線，按編登記，合

4、格優(yōu)先，陽光運行”的原則，全市 1 1 82名同志參加過渡考試，按照劃定的 50分為合格分數(shù)線，共 1117名合格， 65 名同志不合格。目前，南江、通江的考核和考試考核合格人員已經(jīng)按要求全 面完成了登記工作。尚有巴州區(qū)、平昌縣未在 20XX年內(nèi)報送參照單位人員登 記工作?？赏?0XX年初對上述單位進行催辦審批。（五）規(guī)范管理提升服務(wù)水平。 重點理順管理工作機制， 規(guī)范行文和檔案材 料。全年辦理各種公文 258 份，涉及人事調(diào)配、 公考錄用、 表彰獎勵、 任免懲戒、 過渡登記等文書，無差錯發(fā)生。同時明確科室人員責任，盡管人少事多、且為新 手，但注重科管理， 依托自身知識特長優(yōu)勢， 牢固樹立以

5、提升業(yè)務(wù)水平推動服務(wù) 效能，以培養(yǎng)優(yōu)良作風改善服務(wù)質(zhì)量的理念，愛崗敬業(yè)，忠于職守，以辦公室為 “家”，以桌椅當“鋪”，加班加點，不計得失，高效辦事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做 到一聲問好請坐，一杯熱茶暖心，一聲再見送往，贏得了廣泛好評 六）中心工作扎實推進。 科室 3 名同志在完成本職工作的同時， 按照局里 工作安排，自覺完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。如群眾工作開展得有聲有色，科室 2 名同志對掛包的村社爭取政策支持， 先后爭取資金 3萬元，看望貧困戶 4 戶，支 持扶貧資金 2000元，支持農(nóng)業(yè)項目 1 個。何秋莉同志發(fā)揮知識面廣的優(yōu)勢，應 邀講課 8 場次，反響熱烈。積極開展黨員示范崗，按照個人承諾，自覺

6、提升服務(wù) 水平，從中形成比能力、 建業(yè)績、做貢獻、 樹作風，形成了工作嚴謹、 作風優(yōu)良、 務(wù)實創(chuàng)新、清正廉潔的良好風范。（七）維護穩(wěn)定有成果。 針對公務(wù)員登記中人員超編， 事業(yè)單位參照管理單 位過渡考試不合格人員上訪， 以及公招工作中網(wǎng)絡(luò)炒作等諸多熱點難點問題， 我 們在熟悉使用現(xiàn)有政策的同時，堅持以人為本，從尊重歷史、面向未來，用事實 說話的思路出發(fā)， 積極化解各種矛盾。 特別是針對平昌縣部分參照單位考試人員 不合格而上訪， 我們堅持解釋政策、 正面引導、多方匯報，表態(tài)明確，爭取主動， 盡最大努力協(xié)調(diào)解決諸多問題， 收到了良好效果， 打好了維護社會穩(wěn)定的 “主動 仗”。二、創(chuàng)新管理主要特點（

7、一）熱點工作嚴密程序。人事調(diào)配一律列表上會，分層報批按章辦理；任 免職務(wù)堅持逐一對照任職時間與職級，不打政策“擦邊球”。如關(guān)于實行黨政領(lǐng) 導干部問責的暫行規(guī)定頒布后， 我們對市級部門干部的任免進行了嚴格把握， 有 效維護了政策嚴肅性。 年度考核與獎懲， 對應標準，不擅自擴大比例或網(wǎng)開一面； 審核審批文稿一律按程序報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假（二）體檢醫(yī)生隨機抽選。在6月11日實施的我市20XX年度第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn) 公務(wù)員體檢工作中， 我們大膽改革現(xiàn)有機制， 創(chuàng)新管理辦法。 在具有體檢資質(zhì)的 市中醫(yī)院，建立體檢醫(yī)生專家?guī)?，在醫(yī)院提供的 46名醫(yī)生中，采取現(xiàn)場電腦隨 機抽簽的方式， 產(chǎn)生當天的 16名

8、承檢醫(yī)生。 這樣，有效防止了人為因素的干擾， 更進一步體現(xiàn)了公平、公正，由此產(chǎn)生了積極的社會影響。（三）理論調(diào)研收獲成果。近年來，公務(wù)員招錄、管理等工作成效明顯。為 了總結(jié)經(jīng)驗，張學金同志撰寫了調(diào)研文章陽光下的“賽馬”“選馬”，在巴 中日報等新聞媒體刊用。 在為“十二五” 人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃建言 征文中，完善公務(wù)員管理配套政策體系的思考被中國人事報首篇刊載。 回鄉(xiāng)散記、 加強公務(wù)員管理的對策研究等文稿也相繼發(fā)表?？剖彝竟?作之余文化生活健康向上， 熱情謳歌時代變遷， 個人在巴中日報先后刊用 4 個專 版稿件，圖片和散文見諸報刊達 60 余篇。三、明年主要工作任務(wù)（一）事業(yè)單位參照

9、管理任務(wù)艱巨。由于參照管理單位人員情況錯綜復雜， 仍有 750 人尚不能納入?yún)⒄展芾韺ο螅疫€有 4 名缺考， 65 名不合格，個別 單位甚至暫緩參照管理， 因而面臨的社會矛盾較大， 必須堅定不移地做好正面宣 傳和解釋工作，確保參照管理順利實施。（二）公務(wù)員日常登記任務(wù)繁重。 在完成公務(wù)員集中登記后， 現(xiàn)已進入公務(wù) 員日常登記工作， 因而新調(diào)任、 新錄用的國家公務(wù)員必須完善相關(guān)公務(wù)員登記報 送手續(xù)（三）公務(wù)員考核改革勢在必行。對公務(wù)員的考核要跳出年度考核的框框， 轉(zhuǎn)向與平時考核和年度考核的有機統(tǒng)一，把“德”和“績”有機結(jié)合起來，創(chuàng)造 性地實現(xiàn)考核與促進公務(wù)員隊伍的健康發(fā)展。（四）抓好公務(wù)員公招工作。積極統(tǒng)籌好 20XX年公招公務(wù)員面試、體檢 等相關(guān)事宜， 確保公招公務(wù)員工作規(guī)范有序進行， 努力做到參考考生、 用人單位 和組織機關(guān)“三滿意”?？傊?，20XX年工作雖有成效，但離標準和領(lǐng)導的要求仍有差距， 主要是創(chuàng)