2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)及分解

1、2016 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)一、目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)二、實(shí)業(yè)部安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理；平安和諧，持續(xù)改進(jìn)；遵章守法，安全 發(fā)展。三、實(shí)業(yè)部安全生產(chǎn)總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各類(lèi)事故、不損壞人身健康、不破壞環(huán)境，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理，遵循以人為本的原則，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，在實(shí)業(yè)部 各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效安全機(jī)制。四、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)各部室、工段、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)，嚴(yán)格 執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)七個(gè)為零，五個(gè)達(dá)標(biāo)。七個(gè)為零1、死亡及重傷事故為零（含交通事故）2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

2、3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、重大電器誤操事故為零 7、急慢性煤氣中毒事故為零五個(gè)達(dá)標(biāo)1、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%2、特種作業(yè)持證上崗率為100%3、事故隱患整改率為100%4、工作場(chǎng)所危害因素達(dá)標(biāo)率為100%5、揚(yáng)塵合格率達(dá)95%以上五、安全生產(chǎn)指標(biāo)制定為全面落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，減少和杜絕各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促 進(jìn)企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，依據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)，制 定本制度?？刂浦笜?biāo)：各類(lèi)事故起數(shù)、傷亡人數(shù)；一般機(jī)械、設(shè)備事故；輕傷負(fù)傷率；火災(zāi)事故、 煤氣中毒事故、電器事故、交通事故等為零。工作指標(biāo)：安全

3、生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)整治、安全 生產(chǎn)投入、事故報(bào)告和應(yīng)急組織、安全檔案管理、工作創(chuàng)新等情況，特種作業(yè)人員持證上 崗、安全設(shè)施、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全警示內(nèi)容和要求。六、安全指標(biāo)分解（一）燒結(jié)實(shí)業(yè)部部長(zhǎng)譚愛(ài)國(guó)安全指標(biāo)分解1、安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%2、安全管理重點(diǎn)工作分解（1） 以安全管理重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)實(shí)業(yè)部安全責(zé)任落實(shí)；（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級(jí)管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢 求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)

4、，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)5s管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，全年無(wú)設(shè)備 事故。（6）負(fù)責(zé)審核安全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)分廠維穩(wěn)工作。（7）負(fù)責(zé)審定重大技改技措項(xiàng)目及安措工作。（8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。（9）對(duì)實(shí)業(yè)部各項(xiàng)安全管理工作負(fù)全責(zé)。（10）積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作（二）燒結(jié)實(shí)業(yè)部副部長(zhǎng)楊相田安全指標(biāo)分解1、安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%2、安全管理重點(diǎn)工作分解（1） 以安全管理重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)

5、，推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí)；（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級(jí)管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢 求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)5s管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，全年無(wú)設(shè)備 事故。（6）負(fù)責(zé)審核安全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)分廠維穩(wěn)工作。（7）負(fù)責(zé)審定重大技改技措項(xiàng)目及安措工作，保證安全生產(chǎn)資金投入。（8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的有效運(yùn)行。（9）對(duì)實(shí)業(yè)部各項(xiàng)安全管理工作負(fù)全

6、責(zé)。（10）積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作3、考核指標(biāo)及考核辦法：出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi)，其他事故按照管理制度考核（三）燒結(jié)實(shí)業(yè)部副部長(zhǎng)安全指標(biāo)分解1、安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%2、安全管理重點(diǎn)工作分解（1） 以安全管理重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí)；（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級(jí)管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢 求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)5s管理，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序

7、，生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，全年無(wú)設(shè)備 事故。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，組織實(shí)施設(shè)備改造計(jì)劃、審定各項(xiàng)管理制度、強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ) 管理等。（7）負(fù)責(zé)組織新設(shè)備、節(jié)能及環(huán)保新技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)使用過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)組織攻關(guān)。（8）組織召開(kāi)設(shè)備工作會(huì)議，處理重大設(shè)備及環(huán)保事故，對(duì)重大設(shè)備及環(huán)保事故負(fù)責(zé)。（9）組織落安全操作規(guī)程及各種設(shè)備、環(huán)保制度的修改、完善工作。（10）積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作3、考核指標(biāo)及考核辦法：出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi)，其他事故按照管理制度考核（四）燒結(jié)實(shí)業(yè)部部長(zhǎng)助理指標(biāo)分解1、安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷

8、03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%2、安全管理重點(diǎn)工作分解（1）貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)， 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí) 行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。（2）組織制訂、修訂各單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施 計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。（4）組織分管部門(mén)開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì) 先進(jìn)單位和個(gè)人。（5）負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作。（6）規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向

9、上級(jí)報(bào)告。（7）分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。3、考核指標(biāo)及考核辦法：出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi)，其他事故按照管理制度考核（五）燒結(jié)實(shí)業(yè)部安環(huán)科指標(biāo)分解1、安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%2、安全管理重點(diǎn)工作(1) 實(shí)行安全分級(jí)管理：從分廠、工段、班組進(jìn)行分片包干，提高各級(jí)管理人員的安 全意識(shí)，逐步推行安全管理全員化。(2) 認(rèn)真檢查落實(shí)分廠與工段安全隱患日清日結(jié)日檢查制度，每日下班前定出整改計(jì) 劃與完成日期，對(duì)未按期完成的項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)責(zé)及考核。(3) 全面貫徹落實(shí)安全管理重心下移工作，使安全管理工作固化、常態(tài)化。安全管理工 作重心下

10、移至工段班組。(4) 針對(duì)分廠少數(shù)民族員工多、員工文化素質(zhì)低等現(xiàn)象，分廠定期開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn) 提高員工安全防護(hù)意識(shí)。(5) 開(kāi)展現(xiàn)身說(shuō)法教育，因人制宜、因地制宜、因崗位制宜、因時(shí)制宜開(kāi)展安全教育培 訓(xùn)工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。(6) 分廠每周組織一次由兼職安全員參加的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)，對(duì)各工段各崗位嚴(yán)排細(xì)查， 對(duì)查出的安全隱患責(zé)任時(shí)間責(zé)任到人進(jìn)行消除，從而消除物的不安全因素。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定 制中存在的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任整改。(7) 三室定置及現(xiàn)場(chǎng)物料實(shí)施規(guī)范統(tǒng)一化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到物置有序，消除環(huán)境的不安全 因素。(8) 認(rèn)真落實(shí)公司安委會(huì)會(huì)議精神，要求各工段全面掀起“安全競(jìng)賽”活動(dòng)，評(píng)選出安 全管理的第

11、一名工段，最后一名工段，并在曝光欄上每周曝光一次。被評(píng)為最后一名的工 段將作為各單位重點(diǎn)幫扶對(duì)象，其包片領(lǐng)導(dǎo)要主抓本工段的安全管理。(9) 積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作3、安環(huán)科安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖主要指標(biāo)：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚(yáng)塵 治理率95%主要指標(biāo)：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚(yáng)塵 治理率95% 4、安環(huán)科重點(diǎn)工作分解:安環(huán)科主管：（1）按期召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)分析前一階段的安全工作情況，研究解決生產(chǎn)中存在的 安全問(wèn)題，提出整改要求并做出考核，安排下一階段的工作重點(diǎn)。（2）設(shè)備檢修、搶修嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備摘掛牌、停送電工作票制度，做好人員的聯(lián)保互保, 做好檢修、搶修時(shí)的安全工作。

12、（3）煤氣區(qū)域作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行的煤氣安全規(guī)程。按照要求進(jìn)行煤氣報(bào)警器的檢定，保 證其靈敏有效。定期巡視煤氣設(shè)施，保證其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員（包括采用新技術(shù)后上崗人員）和全體職工進(jìn)行安 全培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補(bǔ)充、檢查落實(shí)等工作（6）負(fù)責(zé)制定、完善、補(bǔ)充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。（7）做好職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作，崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點(diǎn) 除塵效果變差，隨時(shí)檢查除塵管道。及時(shí)更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及 時(shí)補(bǔ)充降溫食品。按要求組織工人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（8）負(fù)責(zé)對(duì)高溫、粉塵、噪聲崗位按

13、規(guī)定進(jìn)行體檢和登記等管理工作（9）組織實(shí)業(yè)部安全檢查，落實(shí)隱患整改 ，保證安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和 急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。（10）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危及安全 生產(chǎn)工作的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告單位安全第一責(zé)任人處理安全員：（1）每周一次現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)、考核，及時(shí)將評(píng)選結(jié)果上報(bào)公司安全部。（2）制定、完善、補(bǔ)充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度，及時(shí)將每月安全工作總結(jié) 及安委會(huì)既要發(fā)到公司內(nèi)網(wǎng)上。（3）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)督檢查工作，定期參與現(xiàn)場(chǎng)綜合治理檢查，并做好匯總工 作，督促各工段對(duì)檢查出的問(wèn)題

14、及時(shí)銷(xiāo)項(xiàng)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員（包括采用新技術(shù)后上崗人員）和全體職工進(jìn)行安 全培訓(xùn)。（5）負(fù)責(zé)月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補(bǔ)充、檢查落實(shí)等工作（6）負(fù)責(zé)對(duì)高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進(jìn)行體檢和登記等管理工作，做好職工的職 業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。（7）崗位除塵器應(yīng)做到逢修必檢查，日常發(fā)現(xiàn)除塵點(diǎn)除塵效果變差，隨時(shí)檢查除塵管 道。及時(shí)更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時(shí)補(bǔ)充降溫食品。按要求組織工 人進(jìn)行職業(yè)健康體檢，做到職工應(yīng)檢必檢。（8）日查三違及不定期檢查各工段臺(tái)賬填寫(xiě)情況。5、安環(huán)科安全指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)項(xiàng)目評(píng)價(jià)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)權(quán)重責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人評(píng)價(jià)辦法標(biāo)準(zhǔn)1輕傷10010發(fā)生工傷

15、事故所有分值票否決,扣除安全重傷10020發(fā)生工傷事故所有分值票否決,扣除2工亡10030發(fā)生工傷事故所有分值票否決,扣除3隱患整改率98%4010標(biāo)準(zhǔn)升（降）1%分?jǐn)?shù)土 1分4安全基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)良（綠牌）3010黑牌扣15 分紅牌加15分5基礎(chǔ)管理臺(tái)賬記錄規(guī)范3010一項(xiàng)檢查不合格扣 5分6環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，定制 有序。5010發(fā)生工傷事故一票否決，扣除所有分值7綜合檢查良（綠牌）5010黑牌扣15 分紅牌加15分6、安環(huán)科安全指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額（元）安環(huán)科安全主管輕傷零1人次罰500安全員罰500安全主管重傷零1人次罰 2000安全員罰 2000安全主管死亡零1人次當(dāng)

16、月發(fā)放生活費(fèi)安全員當(dāng)月發(fā)放生活費(fèi)安全主管違章率零1人次罰50安全員罰100安全主管隱患整改率98%-0.5%罰100安全員罰200安全主管安全培訓(xùn)率100%-0.5%罰50安全員罰100安全主管綜合治理獎(jiǎng)紅罰黑200-5獎(jiǎng)罰200安全員00獎(jiǎng)罰500（六）燒結(jié)實(shí)業(yè)部調(diào)度室安全指標(biāo)分解1安全指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡02、安全管理重點(diǎn)工作（1） 以安全管理重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí)；（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級(jí)管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢 求精細(xì)化”的安全型

17、企業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。（5）根據(jù)調(diào)度會(huì)安排，組織各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修、巡查工作，并落實(shí)調(diào)度會(huì)安排 各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修有關(guān)工作，做好生產(chǎn)記錄，未完成的工作追查原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。（6）督促和指導(dǎo)各生產(chǎn)工段加強(qiáng)安全生產(chǎn)操作。3、調(diào)度室2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖調(diào)度室調(diào)度長(zhǎng):輕傷、重傷、工亡為零調(diào)度室副調(diào)度長(zhǎng)：輕傷、重傷、工亡為零4、調(diào)度室安全管理重點(diǎn)工作分解(1) 調(diào)度長(zhǎng)(a) 及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司、實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)，堅(jiān)持生產(chǎn)與安全“五同 時(shí)”(b) 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違

18、反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行 為，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。(c) 在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，并通 知有關(guān)主管部門(mén)共同處理，認(rèn)真做好記錄。(d) 參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(e) 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，如發(fā)現(xiàn)崗位中存在的設(shè)備安全隱患，應(yīng)第一時(shí)間通知崗位員工進(jìn)行 查看整改，同時(shí)通知單位第一安全責(zé)任人與專職安全管理人員。(f) 及時(shí)掌握實(shí)業(yè)部的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并通知有關(guān)部門(mén)。發(fā)生重傷以上事故時(shí)，下令保 護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)；立即報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門(mén)和實(shí)業(yè)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；通知安全部門(mén)和有關(guān)部門(mén)及相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)；并同時(shí)派人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)參與搶救、調(diào)查、處理。待現(xiàn)場(chǎng)勘查處理完畢，

19、經(jīng)上級(jí)有關(guān)部 門(mén)同意后，在保證安全的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。(g) 協(xié)調(diào)解決各基層單位和部門(mén)在安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。(h) 在安排生產(chǎn)時(shí)，必須考慮安全生產(chǎn)的需要。對(duì)因生產(chǎn)指揮不當(dāng)造成的傷亡事故，負(fù) 指揮失誤的責(zé)任。(i) 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析處理。(j) 在召開(kāi)調(diào)度會(huì)時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。(k) 在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)服從安全，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)的指令，不得違章指揮作業(yè)(l) 管理和合理使用車(chē)輛 , 管理好外包車(chē)輛(2) 副調(diào)度長(zhǎng)(a) 確保燒結(jié)調(diào)度室安全生產(chǎn)，安全事故率為零。( b )確保燒結(jié)調(diào)度室全年無(wú)質(zhì)量事故。質(zhì)量事

20、故率為零(c) 確保現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生干凈，整潔。(d) 確保燒結(jié)檢修按計(jì)劃進(jìn)行。(3) 燒結(jié)調(diào)度室外調(diào) ：(a) 及時(shí)、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示， 堅(jiān)持安全與生產(chǎn)的 “五同時(shí)” 原則。在指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的原則。(b) 在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全、技術(shù)規(guī) 程的行為，應(yīng)立即制止并向安環(huán)科報(bào)告，及時(shí)通知單位安全第一責(zé)任人共同處理，嚴(yán)禁違 章指揮、違章作業(yè)。(c) 在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng) 導(dǎo)并通知有關(guān)部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。(d) 隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)情況及時(shí)

21、在調(diào)度會(huì)上給予 通報(bào)。(e) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，參加其他事故的調(diào)查工作。(f) 正確組織指揮生產(chǎn)， 杜絕違章指揮， 冒險(xiǎn)作業(yè)。 對(duì)因其違章指揮發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。(g) 當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾或生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)重大不安全因素時(shí)， 應(yīng)先組織力量解決安 全問(wèn)題，確認(rèn)安全后再指揮生產(chǎn)。(h) 在實(shí)業(yè)部防洪防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下， 對(duì)重大洪澇災(zāi)害事故做好人員調(diào)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)指 揮協(xié)調(diào)工作。(i) 及時(shí)、準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)科傳遞安全生產(chǎn)信息（j）對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。（4） 燒結(jié)調(diào)度室內(nèi)調(diào) ：（a）每天夜班調(diào)度做好生產(chǎn)記錄，白班內(nèi)調(diào)參加分廠調(diào)度會(huì)，匯報(bào)前日調(diào)度會(huì)安排生 產(chǎn)存在問(wèn)題的落實(shí)情況、前日生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)

22、率、每天早晨，機(jī)關(guān)人員簽到情況和匯報(bào)日計(jì)劃落 實(shí)檢查情況，匯報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，條理清楚。（b）根據(jù)調(diào)度會(huì)安排，組織各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修、巡查工作，并落實(shí)調(diào)度會(huì)安排 各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修有關(guān)工作，做好生產(chǎn)記錄，未完成的工作追查原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。（c）按時(shí)將生產(chǎn)信息匯總，保證信息通暢、物流有序、生產(chǎn)均衡。（d）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行公司總調(diào)發(fā)出的指令，落實(shí)“ 2小時(shí)匯報(bào)”制度，對(duì)于上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的指令必須不折不扣完成。（e）負(fù)責(zé)各類(lèi)調(diào)度信息的收集，傳遞并做好反饋工作加強(qiáng)工作配合，內(nèi)調(diào)必須將所需 的各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。（f ）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。（5） 工藝檢測(cè)組長(zhǎng)：（a）每周一

23、為班組安全活動(dòng)日，以安全管理工作重心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)班 組責(zé)任落實(shí)。（b）提高自身安全知識(shí)水平和崗位操作技能，增強(qiáng)識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力，確保不發(fā)生任何重 大安全隱患，工傷亡事故為零 。（c）嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，提高安全意識(shí)、控制危險(xiǎn)源，及時(shí)仔細(xì)地排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存 在的安全隱患，并及時(shí)處理，杜絕安全事故發(fā)生，保證全年無(wú)安全事故發(fā)生。（d）組織好每周的班組會(huì)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況、交接班情況、人員、數(shù)據(jù)匯總進(jìn) 行總結(jié)，對(duì)于存在的問(wèn)題要進(jìn)行分析指正。（e）在生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題要進(jìn)行批評(píng)指正，查找在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)班組的各項(xiàng)問(wèn)題要認(rèn)真協(xié)調(diào)與解決，無(wú)法協(xié)調(diào)解決的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映5、安全評(píng)

24、價(jià)標(biāo)準(zhǔn):預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)（確保）預(yù)算月指標(biāo)（確保）權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次0015輕傷一起扣5分，重傷一起扣10分，發(fā)生重大安全事故一票否決重傷人次00輕傷人次006、安全考核: 調(diào)度長(zhǎng)：本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月）發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元。 副調(diào)度長(zhǎng)：本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月）發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元。 工藝檢測(cè)組長(zhǎng):本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/ 月）發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核1000元。（七）燒結(jié)實(shí)業(yè)部

25、設(shè)備科安全指標(biāo)分解1、安全指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡02、安全管理重點(diǎn)工作（1）全面完成和提升運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)，杜絕重大設(shè)備事故（2）強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理，提升設(shè)備管理、維護(hù)水平（3）加強(qiáng)各工段設(shè)備臺(tái)賬管理工作3、設(shè)備科2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖設(shè)備主管： 輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備員：輕傷、重傷、工亡為零4、設(shè)備科安全管理重點(diǎn)工作分解（1）設(shè)備主管（a）貫徹公司、上級(jí)部門(mén)關(guān)于檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主 管業(yè)務(wù)范圍的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。（b）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、電力、動(dòng)力、儀表、管道、通排風(fēng)裝置及工業(yè)建筑的管理，使其 符合安全技術(shù)

26、要求。（c ）負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、各種氣 瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、效 驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作。（d）在制訂或?qū)徲営嘘P(guān)設(shè)備件加工、改造方案和編制檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全防 護(hù)措施內(nèi)容，并確保實(shí)施。（e）組織本專業(yè)的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按其完成 安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。（f）負(fù)責(zé)組織工藝設(shè)備技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的安全缺 陷問(wèn)題。（g）組織召開(kāi)設(shè)備檢修工作會(huì)議。（h）做好工程與生產(chǎn)的聯(lián)系、配合、銜接工作，防止事故發(fā)生，保證工程項(xiàng)

27、目施工質(zhì)量，使新建項(xiàng)目不留安全隱患(2)設(shè)備員(a)修訂完善設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)管理制度，抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，實(shí)實(shí)在在做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑等工作。(b) 建立崗位、維修和管理人員為一體的設(shè)備指標(biāo)包保聯(lián)動(dòng)動(dòng)機(jī)(c )負(fù)責(zé)做好新技術(shù)、新材料的應(yīng)用以及修舊利廢和小改小革的具體實(shí)施工作(d) 具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)巡檢和計(jì)劃?rùn)z修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(e) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理設(shè)備管理部分的檢查和考核工作(f) .負(fù)責(zé)設(shè)備改進(jìn)、技術(shù)改造方案實(shí)施及試車(chē)驗(yàn)收工作5、安全考核：預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)(確保)預(yù)算月指標(biāo)(確保)權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次008輕傷一起扣3分，重傷一起扣5分，發(fā)生重大安全事故 一票否

28、決重傷人次00輕傷人次006、安全指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)(1480元/月)發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)(1480元/月)發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核1000元（八）燒結(jié)實(shí)業(yè)部勞資科安全指標(biāo)分解1安全指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡02、安全管理重點(diǎn)工作（1）足額繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)或安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)費(fèi)（2）將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況的評(píng)定結(jié)果，納入部門(mén)、所屬單位、員工年度安 全績(jī)效考評(píng)。3、勞資科2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖勞資主管：輕傷、重傷、工亡為零勞資員：輕傷、重傷、工亡

29、為零4、勞資科安全管理重點(diǎn)工作分解（1）勞資主管（a）貫徹公司工會(huì)有關(guān)安全管理的方針、政策、并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)忽視安全生產(chǎn)和 違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)改進(jìn)。（b）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，對(duì)有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康和違反安全搓澡 規(guī)程的行為有權(quán)抵制、糾正和仲裁。（c）做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工自覺(jué)遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī) 定，支持廠長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī) 定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰。(d) 參加實(shí)業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度制訂。(e) 協(xié)助安全主管搞好班組的安全建設(shè)工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)

30、展安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。(2) 勞資員(a) 關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全與健康，組織從事有毒有害作 業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防性健康檢查和療養(yǎng)。(b) 發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)。(c) 參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督，參加事故的調(diào)查處理。(d) 對(duì)新入員工(包括實(shí)習(xí)、代培人員)及時(shí)組織安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配到工 段。會(huì)同安全部門(mén)組織對(duì)職工的安全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。5、勞資科安全指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)(確保)預(yù)算月指標(biāo)(確保)權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次008輕傷一起扣3分，重傷一起扣5分，發(fā)生重大安全事故

31、 一票否決重傷人次00輕傷人次006、安全指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn):本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)(1480元/月)發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核2000元:本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)(1480元/月)發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。發(fā)生一起輕傷考核1000元（九）燒結(jié)工段長(zhǎng)安全指標(biāo)分解1、安全環(huán)保指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率95%2、安全重點(diǎn)（1）以安全管理及心下移，落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ)，推進(jìn)工段、班組責(zé)任落實(shí) ；（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起工段、班組級(jí)全體成員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo) 準(zhǔn)化建設(shè)；（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程

32、求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢 求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)設(shè)備管理工作，合理安排生產(chǎn)設(shè)備，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，全年無(wú)設(shè)備 事故。（5）加強(qiáng)能源環(huán)保管理工作，做到員工離崗隨手關(guān)燈，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，將能耗降 到最低。（6）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，及時(shí)排除存在的安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。無(wú)人身、 設(shè)備、煤氣、火災(zāi)重大安全事故發(fā)生，無(wú)輕傷事故。（7）落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，全年無(wú)違法亂紀(jì)發(fā)生。（8）做好新員工的管理、培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日使其勝任本崗位的工作。（9）提高班組基礎(chǔ)操作水平，實(shí)行班組自查，工段定期抽查制度，探索控制生產(chǎn)的新方法，加強(qiáng)班組安全、工藝、設(shè)備的操控，

33、提高班組基礎(chǔ)管理水平。3、工段長(zhǎng)安全管理重點(diǎn)工作分解（1）貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)， 計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí) 行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。（2）組織制訂、修訂各單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施 計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。（4）組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì) 先進(jìn)班組和個(gè)人。（5）負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作。（6）規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)

34、報(bào)告。（7）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)班組、員工安全生產(chǎn)責(zé)任制。（8）每月組織召開(kāi)一次工段內(nèi)部由主操以上人員參加的安委會(huì)，總結(jié)本月工作，提出 不足，部署下月安全工作安排。（9）工段員工遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生。（10）開(kāi)好工段會(huì)議，傳達(dá)、落實(shí)公司和實(shí)業(yè)部各種會(huì)議精神。（11）安全生產(chǎn)，無(wú)各種事故發(fā)生；無(wú)不穩(wěn)定因素和不穩(wěn)定事件發(fā)生（12）宣傳報(bào)道及時(shí)到位，職工思想穩(wěn)定和諧；履行班組安全員職責(zé)（13）積極參加公司、實(shí)業(yè)部組織的各種安全會(huì)議及活動(dòng)。做好維穩(wěn)工作。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重工段責(zé)實(shí)業(yè)部評(píng)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)任人價(jià)人123生產(chǎn) 指標(biāo)重大安全事故次015輕傷一起扣5分

35、， 重傷一起扣10分，發(fā)生 重大安全事故一票否 決。重傷人次0輕傷人次0考核標(biāo)準(zhǔn):考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額（元）實(shí)業(yè)部段長(zhǎng)輕傷零1人次罰 1000重傷零1人次當(dāng)月發(fā)生活費(fèi)死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費(fèi)違章率零1人次罰50隱患整改率98% 0.5%罰200安全培訓(xùn)率100% 0.5%罰100綜合治理獎(jiǎng)紅罰黑200-500獎(jiǎng)罰200設(shè)備副段長(zhǎng)：（1）完成實(shí)業(yè)部下達(dá)的各種質(zhì)量、產(chǎn)量、設(shè)備、安全環(huán)?？己酥笜?biāo)。（2）工段的配料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)、看火系統(tǒng)各操作室保持清潔衛(wèi)生，設(shè)備見(jiàn)本色，物 品擺放有序。（3）按照現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。（4）組織工段內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管

36、理檢查，做好檢查記錄，落實(shí)好責(zé)任人。（5）加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系值班鉗工、維 修班解決并向工段報(bào)告。（6）負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)燒區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，各崗位運(yùn)行設(shè)備情況進(jìn)行分析，防止因設(shè)備的不安全因素而造成發(fā)生工傷事故(7) 工段員工遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生。(8) 開(kāi)好工段會(huì)議，傳達(dá)、落實(shí)公司和實(shí)業(yè)部各種會(huì)議精神(9) 安全生產(chǎn)，無(wú)各種事故發(fā)生。(10) 無(wú)不穩(wěn)定因素和不穩(wěn)定事件發(fā)生。(11) 宣傳報(bào)道及時(shí)到位，職工思想穩(wěn)定和諧。(12) 履行班組安全員職責(zé)。(13) 做好維穩(wěn)工作。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算指標(biāo)(月)指標(biāo)權(quán)重工段責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人指標(biāo)

37、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)指標(biāo)重大安全事故次015輕傷一起 扣5分，重傷一 起扣10分，發(fā) 生重大安全事 故一票否決。2重傷人次03輕傷人次0考核標(biāo)準(zhǔn):考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額(元)實(shí)業(yè)部設(shè)備田寸段長(zhǎng)輕傷零1人次罰 1000重傷零1人次當(dāng)月發(fā)生活費(fèi)死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費(fèi)違章率零1人次罰50隱患整改率98% 0.5%罰200安全培訓(xùn)率100% 0.5%罰100綜合治理獎(jiǎng)紅罰黑200-500獎(jiǎng)罰200技術(shù)副段:（a）組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、實(shí)業(yè)部各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程， 教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。（b）織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。

38、（c）負(fù)責(zé)對(duì)新工（包括實(shí)習(xí)、代培、轉(zhuǎn)崗、工傷復(fù)崗人員）進(jìn)行崗位安全教育。（d）負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；發(fā)生事故立即 報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。（e）搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其進(jìn)場(chǎng)保持完好和正常運(yùn)行；督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。（f）每天要深入檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。（g）每周組織一次工段安全檢查，及時(shí)組織力量消除事故隱患，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、 消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)。（h）消防器材處于在位、有效、齊全符合安全消防要求。（i）檢查工段內(nèi)所有安全設(shè)施的完

39、好，包括煤氣防護(hù)器材、煤氣救援器具在突發(fā)事件中能 夠正常使用。（j）針對(duì)多粉塵、高溫、噪音較大崗位人員配發(fā)防護(hù)用品。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算指標(biāo)（月）指標(biāo)權(quán)重工段責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)12安全生產(chǎn)指標(biāo)重大安全事故次015輕傷一起 扣5分，重傷一 起扣10分，發(fā)重傷人次03輕傷人次0生重大安全事故一票否決3輕傷人次0生重大安全事1故一票否決。 考核標(biāo)準(zhǔn)：考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額（元）實(shí)業(yè)部技術(shù)副段長(zhǎng)輕傷零1人次罰 1000重傷零1人次當(dāng)月發(fā)生活費(fèi)死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費(fèi)違章率零1人次罰50隱患整改率98% 0.5%罰200安全培訓(xùn)率100% 0.5%罰100綜合治理獎(jiǎng)

40、紅罰黑200-500獎(jiǎng)罰200七、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法1、考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。日常監(jiān)控評(píng)價(jià)由每季控制指標(biāo)完成情況和日常對(duì)工作目標(biāo)落實(shí)情況的檢查組成。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。2、考核分值計(jì)算根據(jù)工段安全生產(chǎn)監(jiān)控考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，總分 100分計(jì)算，其中安全控制指標(biāo)為40分， 工作目標(biāo)為60分，考核采用逐項(xiàng)扣分方法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。3、考核結(jié)果的檔次劃分，考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次?？偡?0分以下的定為較差，69-79分定為一般，80-89分定為比較突出，90分（含90分）以上 的定為突出。3、本辦法適用于實(shí)業(yè)部各工段完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)的考核年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考察表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)（100）標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1、傷亡事故起數(shù)2、傷亡人數(shù)3、職業(yè)病40不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣 分，輕傷事故每次發(fā)生一起 扣5分，重傷事故發(fā)生一起 扣15分，發(fā)生職業(yè)病扣20 分，發(fā)生死