營口盈德氣體有限公司60000Nm3h（氧）大型空分裝置施工組織設(shè)計(jì)

1、 工程名稱：營口盈德氣體有限公司60000nm3/h（氧）空分項(xiàng)目 施工單位：浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司第二分公司二0一項(xiàng)目部 施工組織設(shè)計(jì) 營口盈德氣體有限公司60000nm3/h（氧）空分項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編 制：審 核：審 定： 批 準(zhǔn)： 浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司第二分公司2011年8月1日目 錄第一章 工程概況1第二章 施工組織部署3第三章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃6第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃7第五章 主要施工機(jī)具配備計(jì)劃8第六章 工程質(zhì)量計(jì)劃10第七章 保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工和 冬季施工的主要措施14第八章 施工平面布置及施工用電35第九章 現(xiàn)場(chǎng)物資管理38第十章 各主要工程及專業(yè)

2、施工方案39 循環(huán)水泵系統(tǒng)設(shè)備安裝與調(diào)試39 冷箱裝置安裝 40板式換熱器安裝試壓方案 68 空冷塔、水冷塔、分子篩施工方案70 回轉(zhuǎn)設(shè)備安裝方案76 液體貯存系統(tǒng)施工 100 區(qū)域管道施工方案 101電氣儀表及通訊火報(bào)警等安裝調(diào)試方案 114第十一章 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理措施144第十二章 與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)配合148第十三章 工程驗(yàn)收和保修服務(wù)149第十四章 本工程使用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)151 附：施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一章 工程概況1.工程簡(jiǎn)介工程名稱：營口盈德氣體有限公司60000nm3/h（氧）空分項(xiàng)目。工程地點(diǎn)：遼寧省營口市老邊區(qū)平原路北（老邊區(qū)鋼鐵工業(yè)園區(qū)）

3、。工程內(nèi)容：營口盈德氣體有限公司60000nm3/h空分裝置及配套設(shè)施。2.工程范圍工程范圍：營口盈德氣體有限責(zé)任公司一期一套60000 nm3/h (氧)空分裝置及配套設(shè)施的安裝工程施工內(nèi)容，具體如下:2.1根據(jù)杭氧和其他供應(yīng)商制造的產(chǎn)品圖紙和安裝指導(dǎo)文件、國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,發(fā)包人提供的60000nm3/h制氧機(jī)組及配套設(shè)施工程設(shè)計(jì)圖紙及施工設(shè)計(jì)說明，承擔(dān)空分區(qū)域內(nèi)所有工藝設(shè)備，各類管道（包括消防水、生活水等），電氣，儀控，管道支架、桁架、鋼結(jié)構(gòu)、平臺(tái)（除基礎(chǔ)以外的所有），工藝設(shè)備、閥門發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)指定所需的鋼結(jié)構(gòu)平臺(tái)、梯子、欄桿及保護(hù)罩等等安裝和調(diào)試。2.2安裝前對(duì)單體容器、換

4、熱器、設(shè)備、閥門進(jìn)行全面試壓檢漏、負(fù)壓試驗(yàn)，安全附件的校驗(yàn)、檢驗(yàn)；儀表的一、二次檢驗(yàn)、調(diào)校；高、低壓母線橋，母線槽安裝，電氣調(diào)試、受電、送電；2.3單體設(shè)備、部件、備件以及材料的檢查和檢驗(yàn)、除銹、清洗、脫脂、酸洗、油漆、驗(yàn)收、保管，竣工前的備件和專用工機(jī)具的移交；2.4基礎(chǔ)復(fù)核，設(shè)備一、二次灌漿（二次灌漿采用高標(biāo)號(hào)混凝土及微膨脹水泥）。防腐、保溫工作；安裝中必要的樓板、墻體局部開補(bǔ)洞、因設(shè)備運(yùn)輸或安裝過程中產(chǎn)生的部分設(shè)備油漆破壞進(jìn)行必要的修補(bǔ)等；2.5全套裝置試壓和氣密性檢驗(yàn)，殘漏率檢測(cè)（殘漏檢測(cè)要求按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行），系統(tǒng)沖洗吹掃、裸冷檢驗(yàn)，設(shè)備填料（冷箱上所有閥門、閥套根部用發(fā)泡劑填實(shí)），填

5、充珠光砂（包括空水冷塔、分子篩的填料）等工程。2.6全套設(shè)備單體運(yùn)行調(diào)試；配合發(fā)包方聯(lián)動(dòng)試車至生產(chǎn)出氧、氮、氬、液體產(chǎn)量、質(zhì)量及工藝參數(shù)達(dá)到設(shè)計(jì)要求并工況穩(wěn)定；2.7設(shè)備安裝（設(shè)備的開箱檢驗(yàn)、試壓、地腳螺栓安裝、吊裝就位、找平找正對(duì)中、焊接組對(duì)、灌漿、除銹、油漆、絕熱、油洗、填料填充、吹掃沖洗、調(diào)試試車等）主要包括：2.7.1循環(huán)冷卻水系統(tǒng)設(shè)備安裝工程：（三臺(tái)水泵、多功能水力自動(dòng)閥，沙石過濾器（卸貨和吊裝就位）2.7.2 空氣過濾壓縮系統(tǒng)設(shè)備安裝工程1套：（atlas空壓機(jī)組1套、自潔式空氣過濾器1臺(tái)）。27.3 杭氧配套的系統(tǒng)全套：預(yù)冷系統(tǒng)設(shè)備安裝工程1套：（空冷塔和水冷塔及其填料、水泵、冷

6、凍機(jī)等）；分子篩純化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程1套（分子篩吸附器及其填料，再生電加熱器，）；膨脹機(jī)組設(shè)備安裝工程2套； 2.74 杭氧分餾塔系統(tǒng)設(shè)備安裝工程1套：（包括冷箱鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備支架、換熱器、塔、容器、流程泵等安裝，含分餾塔組對(duì)焊接、冷箱殼體氣密、珠光砂填充等）；2.75氧壓機(jī)三套；2.76氮壓機(jī)三套。277液化冷箱1套；2.78 液體儲(chǔ)存汽化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程：（ 3000m3液氮貯槽1臺(tái)、3000m3液氧貯槽2臺(tái)、2000m3液氬貯槽1臺(tái)（本體由制造商現(xiàn)場(chǎng)安裝）的閥門、配管、照明（含管件、附件）及接口；輔助氣源和儀表電器的安裝調(diào)試；200 m3/0.2mpa真空絕熱貯槽2臺(tái)（套），100 m3/

7、0.2mpa真空絕熱貯槽2臺(tái)（套），50 m3/0.8mpa真空絕熱貯槽1臺(tái)（套），水浴式汽化器6臺(tái)（套）、低溫液體泵12臺(tái)（套）。2.79管道：從空壓機(jī)的空氣過濾器開始，到流程中各設(shè)備的連接管線連接、站區(qū)管線的連接、后續(xù)設(shè)備連接口的預(yù)留、到日鋼管線（二路互備）并網(wǎng)連接。2.710 水系統(tǒng)安裝工程范圍：從營口盈德提供的水管連接(營口盈德氣體圍墻外3米處)開始到營口盈德氣體公司制氧機(jī)區(qū)域內(nèi)，總循環(huán)水管線、消防用水、生活給排水、污水管線的延伸，與用水設(shè)備的連接及設(shè)備口的預(yù)留（包括埋地管道開挖、防腐，回土的施工）；2.711電氣安裝工程范圍：一套60000nm3/h制氧機(jī)、一套6000nm3/h液化

8、裝置的電氣（包括后備系統(tǒng)和調(diào)壓站）安裝、校驗(yàn)、整定、調(diào)試、投運(yùn)及電纜敷設(shè)安裝和調(diào)試；照明和接地等工程范圍。2.712儀、通訊工程范圍：本工程承包范圍內(nèi)（包括后備系統(tǒng)和調(diào)壓站）所有相關(guān)監(jiān)測(cè)、監(jiān)視、檢測(cè)、分析、控制系統(tǒng)；通訊、保安線纜布設(shè)至使用點(diǎn)；3工期要求計(jì)劃開工日期：60000機(jī)組：2011年8月10日計(jì)劃竣工日期：60000機(jī)組：2011年12月1日具備聯(lián)動(dòng)試車條件，2011年12月31日60000主裝置調(diào)試出氧氮。因業(yè)主原因或不可抗之力原因，工期順延。4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%，符合國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量為合格。第二章 施工組織部署1.工程建設(shè)指導(dǎo)思想： 我們項(xiàng)目將以本

9、工程為契機(jī)，通過我們的務(wù)實(shí)、苦干的工作作風(fēng)和誠懇、積極配合的工作態(tài)度獲得貴方的認(rèn)可，我們將本著“為營口盈德氣體有限公司服務(wù)，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的態(tài)度來“干好一個(gè)工程，為營口盈德氣體有限公司做一份貢獻(xiàn)，增進(jìn)一份了解，結(jié)識(shí)一批朋友，樹一次浙江安裝品牌！”2.工程建設(shè)施工總原則： 本工程建設(shè)，由我公司以項(xiàng)目法管理模式組織進(jìn)行施工。2.1在項(xiàng)目組織上：2.1.1項(xiàng)目部將選擇空分施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；2.1.2選擇富有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目施工作業(yè)技術(shù)管理層；2.1.3選擇生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手組成項(xiàng)目施工作業(yè)層；2.1.4編制科學(xué)、合理、詳細(xì)的分部或分項(xiàng)工程施

10、工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，用以指導(dǎo)施工作業(yè)；確保工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全文明生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；2.2在后勤保障上2.2.1項(xiàng)目將在公司范圍的人、財(cái)、物上對(duì)施工班組給予全力支持；2.2.2施工機(jī)具、設(shè)備優(yōu)先調(diào)配；2.2.3材料采購，計(jì)劃優(yōu)先安排；2.2.4生產(chǎn)資金優(yōu)先調(diào)撥；2.2.5施工人員優(yōu)先擇優(yōu)上崗。2.3在質(zhì)量管理上：2.3.1建立項(xiàng)目、公司兩級(jí)質(zhì)量保證體系；2.3.2項(xiàng)目質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量全過程、全方位負(fù)責(zé)，并設(shè)專職質(zhì)量員實(shí)施日常的監(jiān)督檢查；2.3.3公司質(zhì)量保證體系由公司總工程師掛帥，依據(jù)公司管理手冊(cè)、管理制度負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指

11、導(dǎo)，并協(xié)助項(xiàng)目依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和有關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)工程施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)檢；2.3.4確保工程建設(shè)達(dá)到承諾的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.4在安全生產(chǎn)、文明施工管理上：2.4.1建立項(xiàng)目、公司兩級(jí)保證體系；2.4.2項(xiàng)目保證體系上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至施工班組，責(zé)任層層落實(shí)，并設(shè)專職安全生產(chǎn)、文明施工督察員，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和貴公司的有關(guān)規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；2.4.3公司保證體系由公司經(jīng)理掛帥，工程管理部門、工會(huì)、人保部門為常設(shè)監(jiān)檢機(jī)構(gòu)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和貴公司的有關(guān)規(guī)定要求定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核打分，重獎(jiǎng)重罰，保證安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.5在項(xiàng)目進(jìn)度控制上：項(xiàng)目將根據(jù)如下進(jìn)度控制循環(huán)過程

12、圖，根據(jù)系統(tǒng)的原理、分工協(xié)作原理、信息反饋原理、能級(jí)原理、彈性原理、封閉原理，結(jié)合橫道計(jì)劃圖記錄進(jìn)度或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃記錄進(jìn)度的方法，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效的控制。第一類循環(huán)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度分析與總結(jié)進(jìn)度記錄、檢查、調(diào)整、修改進(jìn)度實(shí)施單位工程進(jìn)度計(jì)劃第二類循環(huán)總結(jié)階段檢查階段計(jì)劃階段實(shí)施階段進(jìn)度控制循環(huán)過程圖項(xiàng)目部將根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定期組織檢查，并根據(jù)進(jìn)度報(bào)告和用戶意見對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整和控制，切實(shí)實(shí)現(xiàn)各周、月進(jìn)度目標(biāo)和總體工期目標(biāo)?？傊竟こ探ㄔO(shè)，我們將全力以赴，創(chuàng)建讓業(yè)主滿意的一流工程，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，全方位的滿足合同的承諾和業(yè)主期望。3.施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：及早組建“浙江省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限

13、公司第二分公司二o一項(xiàng)目部營口盈德60000nm3/h空分工程管理層和作業(yè)層”。以精干、高效為原則，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由一名具有豐富制氧機(jī)安裝工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的國家一級(jí)注冊(cè)建造師衛(wèi)紅慶任項(xiàng)目經(jīng)理、一名項(xiàng)目副經(jīng)理由國家二級(jí)注冊(cè)建造師張志發(fā)擔(dān)任、及一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人陶嵐組成，下設(shè)各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。在分公司的指導(dǎo)下展開工作，保證切實(shí)履行工程合同。各崗位管理人員資格證明等詳見我方報(bào)驗(yàn)的施工管理人員資格證明報(bào)批表。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代理人，對(duì)工程的工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、法令法規(guī)的貫徹執(zhí)行、體系的建立全過程監(jiān)督、管理、考核、驗(yàn)收，全方位負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人

14、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管項(xiàng)目的生產(chǎn)、安全、物質(zhì)供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、計(jì)量管理等工作。4.施工組織機(jī)構(gòu)圖本工程建設(shè)組織結(jié)構(gòu)我們采用高效的“矩陣制組織形式”，其結(jié)構(gòu)圖如下：分公司經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng) 目 經(jīng) 理防腐絕熱技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備技術(shù)負(fù)責(zé)人分公司各職能部門管道技術(shù)負(fù)責(zé)人電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人儀表技術(shù)負(fù)責(zé)人焊接技術(shù)負(fù)責(zé)人吊運(yùn)技術(shù)負(fù)責(zé)人5.施工方案編制計(jì)劃 施工方案是我們對(duì)工程施工的總體計(jì)劃和綱要性的施工作業(yè)指導(dǎo)文件，我們?cè)谧屑?xì)研讀施工圖紙和理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，針對(duì)安全生產(chǎn)文明施工和重要工序、關(guān)鍵部件、重點(diǎn)設(shè)備、特殊施工過程等編制以下施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書：1）60000nm3/h空分施工安全生

15、產(chǎn)、文明施工保障措施2）主要設(shè)備運(yùn)輸、吊裝施工方案3）主塔、氬塔組對(duì)焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書4）循環(huán)水管道施工方案5）壓力管道施工方案6）塔內(nèi)管道施工方案7）塔外管道施工方案8）塔內(nèi)管道焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書9）塔外管道焊接施工作業(yè)指導(dǎo)書10）無損探傷及理化作業(yè)指導(dǎo)書11）絕熱防腐施工方案12）主裝置嚴(yán)密性試驗(yàn)和吹掃方案13）冷箱裸冷試車作業(yè)指導(dǎo)書14）空壓機(jī)施工方案15）氧氣透平壓縮機(jī)施工方案16）氮?dú)馔钙綁嚎s機(jī)施工方案17）單機(jī)試車方案18）單體調(diào)試方案19）重大危險(xiǎn)源及環(huán)境管理措施第三章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制說明1.1本網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以工程合同和通過我們對(duì)本工程的了解以及我們的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)

16、編制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制時(shí)主要考慮了下面幾個(gè)主要因素：施工場(chǎng)地的大小；基礎(chǔ)及廠房的施工進(jìn)度、安裝及土建的交叉等施工程序；機(jī)具裝備、勞動(dòng)力資源、我公司近幾年承擔(dān)的空分工程包括空分大修改造施工實(shí)踐和公司在施工管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。1.2安裝開工日期以業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的開工報(bào)告時(shí)間為準(zhǔn)。我們通過認(rèn)真細(xì)致的分析，結(jié)合我方的施工經(jīng)驗(yàn)，我們承諾我們的主體工程安裝總工期為178日歷天。2.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（見附件）第四章 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的施工工作量、工作難度、施工特點(diǎn)和工期要求，結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)，我們初步計(jì)劃在本工程中投入以下勞動(dòng)力：1. 勞動(dòng)力投入計(jì)劃工 種人數(shù)(人)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間鉗 工72011年

17、8月10日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月18日起陸續(xù)退場(chǎng)起重工52011年8月10日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)管 工182011年8月10日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)焊 工102011年6月25日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)電 工62011年6月25日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)架子工42011年6月30日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)儀表工82011年8月25日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月18日起陸續(xù)退場(chǎng)鉚 工82011年6月30日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)防腐保溫工82011年6月25日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月18日起

18、陸續(xù)退場(chǎng)無損檢測(cè)42011年6月30日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)輔助工162011年6月30日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月1日起陸續(xù)退場(chǎng)施工管理102011年6月25日起陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)2011年12月18日起陸續(xù)退場(chǎng)合 計(jì)104說明：人員在退場(chǎng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)保留足夠工種的人員保鏢。注：輔助工種可相對(duì)自由編入各個(gè)施工班組和作業(yè)面，起協(xié)助作用。第五章 主要施工機(jī)具配備計(jì)劃.起重運(yùn)輸設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)數(shù)量備注1履帶起重機(jī)400t1輛2履帶起重機(jī)70t1輛3汽車起重機(jī)160t1輛空壓機(jī)安裝4汽車起重機(jī)130t1輛氧壓機(jī)、氮壓機(jī)安裝5汽車起重機(jī)80t1輛換熱器安裝6汽車起重機(jī)50t，qy50型1輛

19、7汽車起重機(jī)25t，qy25型1輛8卷揚(yáng)機(jī)1臺(tái)9鏟車5t1輛10手推拖車5t1輛11繩扣75，l=20米4根12繩扣65，l=12米2根13汽車5t1輛14索具各種規(guī)格5噸15鋼絲繩各種規(guī)格10噸16腳手管40噸17鋼板=20mm8噸50m22.焊接、探傷、加工機(jī)具設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量1交流氬弧焊機(jī)wse-630臺(tái)82逆變式焊機(jī)zx7-400臺(tái)123交流電焊機(jī)bx3-400臺(tái)84x射線探傷機(jī)xx-2505臺(tái)45自動(dòng)恒溫烘箱600臺(tái)16自動(dòng)恒溫烘箱300臺(tái)17鋁管專用風(fēng)動(dòng)銑刀臺(tái)58鋁管專用電動(dòng)圓鋸臺(tái)109電動(dòng)液壓彎管機(jī)wc271082臺(tái)210無油空壓機(jī)2v-0.6/7臺(tái)111電動(dòng)試

20、壓泵sy-60臺(tái)212噴砂設(shè)備套113工具車輛114木榔頭只1015吸塵器臺(tái)416軸流風(fēng)機(jī)只217焊接檢查尺只418干粉滅火器只819干濕溫度計(jì)只23檢測(cè)、調(diào)試設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量1條式鉗工水平儀0.2-0.01mm/m件22游標(biāo)尺150-500mm件23水準(zhǔn)儀s3臺(tái)14經(jīng)緯儀j6臺(tái)15杜瓦瓶瓶46標(biāo)準(zhǔn)壓力表0-1-2-4mpa 各種規(guī)格塊67壓力校驗(yàn)器271-11 0-60mpa件18精密數(shù)字壓力計(jì)ybs100100mpa 0.05臺(tái)19數(shù)字萬用表dt930f塊210接地電阻測(cè)量?jī)xzc8 01/10/100臺(tái)111兆歐表zg114 1000v 05000m臺(tái)212標(biāo)準(zhǔn)毫安表d3

21、1ma 0.5級(jí) 0-50塊213直流電阻箱zx21臺(tái)214精密直流信號(hào)源jzy-2554臺(tái)115電火花儀臺(tái)116油脂分析儀臺(tái)117漆膜厚度檢測(cè)儀臺(tái)118等離子切割機(jī)臺(tái)119對(duì)講機(jī)對(duì)220臺(tái)鉆14mm臺(tái)221手槍電鉆臺(tái)322沖擊電鉆臺(tái)323半自動(dòng)切割機(jī)臺(tái)124液壓開孔器臺(tái)125號(hào)碼機(jī)臺(tái)126電動(dòng)套絲機(jī)臺(tái)127氧氣檢測(cè)儀臺(tái)128激光對(duì)中儀臺(tái)1第六章 工程質(zhì)量計(jì)劃1.我公司質(zhì)量方針：依靠科學(xué)管理，規(guī)范施工過程，創(chuàng)建一流工程，追求顧客滿意。2.本工程總體質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程總體質(zhì)量?jī)?yōu)良。3.其它各主要項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)： 主體工程優(yōu)良率：100%；單位工程：一次合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)85%以上；一次合

22、格率90以上；焊接一次合格率95以上設(shè)備單體試運(yùn)一次成功；冷箱氣密性試驗(yàn)一次成功；系統(tǒng)耐壓試驗(yàn)及嚴(yán)密性試驗(yàn)一次成功；裸冷試驗(yàn)一次成功；空分系統(tǒng)試車出氧一次成功；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)試車一次成功；杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。4質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置4.1本工程主要質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置詳見下表：質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表專業(yè)/項(xiàng)目類 別等級(jí)質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)設(shè) 備機(jī)泵安裝c開箱檢查、基礎(chǔ)復(fù)查c機(jī)泵安裝、找正c灌漿前檢查c試運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查、試運(yùn)轉(zhuǎn)容器安裝c設(shè)備檢查驗(yàn)收、基礎(chǔ)復(fù)查c吊裝組對(duì)檢查c內(nèi)件安裝檢查c嚴(yán)密性試驗(yàn)塔類安裝c設(shè)備材料檢查驗(yàn)收c焊接工藝及焊工資格認(rèn)定c基礎(chǔ)復(fù)查c安裝檢查c焊接檢查、焊縫無損檢測(cè)c壓力試驗(yàn)c裸冷試驗(yàn)c裝填料檢

23、查c封閉前檢查管道各類管道c材料檢查驗(yàn)收c管道清潔度、襯里檢查c隱蔽工程檢查驗(yàn)收c試驗(yàn)前檢查c泄漏檢查c強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)c吹掃/沖洗檢查c裸冷試驗(yàn)c管線復(fù)位檢查c焊縫外觀檢查c焊縫無損探傷檢查電氣高低壓配電裝置、控制保護(hù)屏等安裝c開箱檢查、基礎(chǔ)驗(yàn)收c盤、柜安裝檢查c接地（或接零）檢查c電氣調(diào)整試驗(yàn)c防爆、防護(hù)密封檢查c受電前檢查c電氣模擬試驗(yàn)c受電試運(yùn)行電機(jī)電氣安裝c外觀檢查、銘牌核對(duì)c接地或接零檢查c電機(jī)試驗(yàn)c電氣接線及密封檢查c防爆防護(hù)密封檢查c試運(yùn)轉(zhuǎn)前檢查c電氣模擬試驗(yàn)c電機(jī)試運(yùn)行電纜工程c材料檢查驗(yàn)收c土建、安裝交接檢查c橋、支架制安檢查c電纜保護(hù)管安裝檢查c電纜溝檢查c接地或接零

24、檢查c敷設(shè)前絕緣檢查c電纜敷設(shè)、安裝檢查c保護(hù)管密封檢查c隱蔽工程檢查驗(yàn)收c電纜標(biāo)樁、標(biāo)牌檢查c電纜絕緣試驗(yàn)c受電試運(yùn)行接地裝置安裝c材料檢查驗(yàn)收c接地裝置安裝檢查c隱蔽工程檢查驗(yàn)收c防腐檢查c接地電阻測(cè)定照明裝置安裝c設(shè)備、材料檢查驗(yàn)收c照明箱安裝檢查c配管及管內(nèi)穿線安裝檢查c照明器具安裝檢查c接地或接零檢查c隱蔽工程檢查驗(yàn)收c防爆、防護(hù)密封檢查c絕緣電阻測(cè)試c燈具試亮儀表dcs系統(tǒng)及儀表盤柜安裝檢查c設(shè)備材料檢查驗(yàn)收c盤、臺(tái)、柜安裝檢查c接地系統(tǒng)測(cè)定c系統(tǒng)調(diào)試確認(rèn)儀表回路安裝c儀表單體調(diào)校、調(diào)節(jié)閥試驗(yàn)c儀表安裝c節(jié)流裝置安裝c管路安裝檢查c槽架安裝檢查c電纜保護(hù)管、電纜、電線安裝檢查c隱蔽

25、工程檢查驗(yàn)收c管路試壓試漏c管路清洗脫脂吹掃c系統(tǒng)調(diào)試c報(bào)警系統(tǒng)聯(lián)鎖調(diào)試絕熱設(shè)備管道保溫保冷c材料檢查驗(yàn)收c設(shè)備、管道交接檢查驗(yàn)收c絕熱前檢查c絕熱層、防潮層、保護(hù)層厚度、絕緣檢查結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)安裝c材料檢查驗(yàn)收、基礎(chǔ)復(fù)查c預(yù)制檢查c安裝檢查c灌漿前檢查c焊縫檢查c構(gòu)件接觸面檢查管理方案編制b主要施工方案的編制、審查4.2施工中認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量保證技術(shù)措施及各關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)控措施，嚴(yán)格按程序及質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)檢管理辦法的要求對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控，并及時(shí)做好記錄，使施工過程始終處于受控狀態(tài)。4.3深入開展“三工序”活動(dòng)，即“檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密控制，從而確保工程的

26、總體質(zhì)量。第七章 保證工程質(zhì)量、工期、安全文明施工和冬季施工的主要措施1.質(zhì)量保證措施 我公司是iso9002認(rèn)證企業(yè)，在施工中，我們嚴(yán)格依照iso9000（gb/t19000）系列標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的管理手冊(cè)、程序文件、管理制度等進(jìn)行質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)保體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，對(duì)施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。本工程將成為我公司的重點(diǎn)工程，我們將以此為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳與教育，充分激發(fā)全體職工的主人翁精神，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，全面開展“創(chuàng)精品、樹形象”活動(dòng)，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供最有力的保證。1.1建立質(zhì)量保證體系并落實(shí)崗位責(zé)任制質(zhì)量保證體系依照公司的管理制度和質(zhì)量體系文件建立，項(xiàng)目的質(zhì)保體

27、系在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下運(yùn)行。本工程在組建項(xiàng)目部的同時(shí)，即建立起相應(yīng)的質(zhì)保體系。 項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量保證的首要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同要求具體負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)質(zhì)量問題負(fù)全面責(zé)任；專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量保證工作的具體實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督與控制；各專業(yè)技術(shù)人員、施工班長、兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)做好本專業(yè)的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)等具體工作。1.2 工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 為保證本工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)工程合同的承諾，項(xiàng)目、各部門要大力抓好各個(gè)階段施工質(zhì)量管理。工程質(zhì)量控制流程圖見圖a，過程控制流程圖見圖b。1.2.1施工準(zhǔn)備階

28、段質(zhì)量管理 積極參加設(shè)計(jì)交底，做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作，防止圖紙中的差錯(cuò)，并弄清設(shè)計(jì)要求。編制科學(xué)的、實(shí)用可行的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施和施工作業(yè)指導(dǎo)書，合理配置人力、材料及機(jī)具設(shè)備，合理布置生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)造文明施工條件。項(xiàng)目部在施工前應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，在計(jì)劃中，要明確規(guī)定需達(dá)到的質(zhì)量指標(biāo)和措施，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，要制定消除計(jì)劃和措施，計(jì)劃制定后要狠抓落實(shí)，督促執(zhí)行，加強(qiáng)檢查，及時(shí)總結(jié)和修訂。做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真審定各施工人員的上崗資格。對(duì)于壓力管道和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)檢的設(shè)備等公司總工程師項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專職質(zhì)檢員公司技

29、術(shù)部門儀控施工技術(shù)員管道施工技術(shù)員各 施 工 班 組、班 組 質(zhì) 檢 員焊接施工技術(shù)員設(shè)備施工技術(shù)員電氣施工技術(shù)員結(jié)構(gòu)施工技術(shù)員公司質(zhì)量監(jiān)督部門設(shè)備保管員防保腐溫 施工技術(shù)員材料保管員資料管理員安 裝，要提前準(zhǔn)備資料和做好申請(qǐng)報(bào)告，并嚴(yán)格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備施工。施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理責(zé)任劃分：質(zhì)量活動(dòng)職能部門圖紙會(huì)審公司技術(shù)部門、項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)編制公司技術(shù)部門、項(xiàng)目部施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書項(xiàng)目部制訂質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施項(xiàng)目部特殊工種的培訓(xùn)公司技術(shù)、勞資、培訓(xùn)部門質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門監(jiān)檢申請(qǐng)公司質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目部1.2.2施工階段質(zhì)量控制施工管理控制要求按圖、按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)施工；

30、切實(shí)做到“五不準(zhǔn)”：無設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工，原材料無合格證書不準(zhǔn)施工；設(shè)備或半成品不合格不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)交工。同時(shí)，如果業(yè)主或監(jiān)理在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，我方接到整改通知書后應(yīng)立即組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行分析并積極做好整改工作。對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程及施工難度較大的施工工序必須事先編制詳細(xì)的施工方案，并報(bào)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審查批準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施后，方可進(jìn)行施工。本工程主要關(guān)鍵過程有：塔內(nèi)及塔外分子篩、空水冷塔等設(shè)備的吊裝，空壓機(jī)等設(shè)備解體安裝，電氣調(diào)試等。主要特殊過程有：壓力管道、壓力容器以及冷箱板等焊接。嚴(yán)格遵守兩級(jí)技術(shù)交底制度，技術(shù)交底內(nèi)容包括：工程范圍及工程內(nèi)容、施工

31、應(yīng)遵守的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求、施工的技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量控制要素、工期、工序的銜接、施工記錄等。 遵照公司關(guān)于對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)置停滯點(diǎn)監(jiān)檢的規(guī)定要求，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)置工程質(zhì)量停滯監(jiān)檢點(diǎn)。按規(guī)定要求對(duì)停滯點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化管理，并做好記錄，使工程施工處于良好的控制狀態(tài)。質(zhì)監(jiān)部門要監(jiān)督確認(rèn)特殊工種操作人員持證上崗。項(xiàng)目部總工和施工技術(shù)人員要指導(dǎo)、監(jiān)督從事特殊工種的作業(yè)人員按工藝評(píng)定或作業(yè)指導(dǎo)書的要求施工。必要時(shí)，進(jìn)行連續(xù)的過程參數(shù)監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程情況或質(zhì)量不能保證時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正或停工，分析原因，制定相應(yīng)措施方可繼續(xù)施工。建立健全自檢、專檢、交接檢的三級(jí)檢查制度，全面貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則

32、。在施工過程中廣泛開展“三工序”活動(dòng)，即：“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”。各作業(yè)人員要嚴(yán)格自檢，質(zhì)檢員認(rèn)真按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序進(jìn)行檢驗(yàn)。上下道工序之間的交接檢查，隱蔽工程交接檢查，基礎(chǔ)交接驗(yàn)收，單機(jī)與聯(lián)動(dòng)試車的交接檢查等，應(yīng)切實(shí)做到手續(xù)齊全，人員到位，簽證及時(shí)；另外，對(duì)于我方制作的構(gòu)件，在安裝前報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未驗(yàn)收的制作構(gòu)件不得進(jìn)行安裝。加強(qiáng)職工的思想教育，經(jīng)常組織職工進(jìn)行技術(shù)以及文化方面的學(xué)習(xí)，教育職工說文明話、行文明事、做文明人，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)和文化素養(yǎng)，真正做到人人都做工程質(zhì)量的有心人，在工程質(zhì)量與技術(shù)等方面為業(yè)主提供全方位的服務(wù)，如業(yè)主有特殊服務(wù)要求時(shí)，應(yīng)及

33、時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按程序要求組織實(shí)施。隱蔽工程在班組自檢和質(zhì)檢員檢查合格后，由施工員填寫隱蔽工程檢查記錄，并會(huì)同三方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行隱蔽。分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收前48小時(shí)書面通報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，由業(yè)主或監(jiān)理組織驗(yàn)收。理化檢驗(yàn)人員及無損探傷人員必須遵守公司理化檢驗(yàn)管理辦法與無損探傷管理辦法的要求，認(rèn)真測(cè)試，認(rèn)真填寫報(bào)告，報(bào)告數(shù)據(jù)應(yīng)完整，準(zhǔn)確，可靠。項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、各專業(yè)質(zhì)檢員參加的質(zhì)量大檢查，分公司質(zhì)監(jiān)部門每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。對(duì)檢查出的質(zhì)量問題要及時(shí)整改，檢查要有詳細(xì)的檢查記錄。環(huán)境控制加強(qiáng)環(huán)境控制，促進(jìn)工程質(zhì)量。施工技術(shù)

34、人員根據(jù)施工過程對(duì)環(huán)境條件的要求，如設(shè)備解體安裝的防水防塵、冬季焊接對(duì)環(huán)境溫度的要求等提出具體措施，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由施工技術(shù)人員組織實(shí)施，質(zhì)檢員監(jiān)督檢查，以滿足過程的要求。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立文明施工，文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場(chǎng)所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、確保安全創(chuàng)造良好條件。材料控制 詳見材料采購及現(xiàn)場(chǎng)物資管理。計(jì)量控制： 項(xiàng)目部的計(jì)量器具按照公司計(jì)量器具a、b、c分類管理辦法進(jìn)行管理。堅(jiān)持“誰使用誰保管誰保養(yǎng)”的原則，切實(shí)維護(hù)保養(yǎng)好各類計(jì)量器具，現(xiàn)場(chǎng)使用所有的計(jì)量器具必須經(jīng)過法定檢定單位檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)計(jì)量器具有異常情況或失準(zhǔn)

35、，應(yīng)立即停止使用，并組織對(duì)其檢測(cè)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)定，做好記錄。對(duì)確認(rèn)失準(zhǔn)的計(jì)量要及時(shí)送計(jì)量室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或修理，符合要求后方可使用。不合格品控制施工過程中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，出現(xiàn)不合格品，要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，記錄及隔離，并嚴(yán)格按照不合格品控制程序出具不合格品通知單、不合格報(bào)告，認(rèn)真組織評(píng)審，及時(shí)依據(jù)糾正和預(yù)防措施程序，制定合理有效的糾正及預(yù)防措施，限期整改，整改后由質(zhì)量檢驗(yàn)部門復(fù)驗(yàn)認(rèn)定。項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、各專業(yè)質(zhì)檢員參加的質(zhì)量大檢查，分公司將不定期進(jìn)行抽查，對(duì)檢查出的質(zhì)量問題要及時(shí)整改，檢查要有詳細(xì)的檢查記錄。交工技術(shù)文件控制本工程交工技術(shù)文件按業(yè)主和國家有關(guān)規(guī)定編制。如監(jiān)理或

36、業(yè)主另有規(guī)定，項(xiàng)目部會(huì)及時(shí)與監(jiān)理或業(yè)主協(xié)商，對(duì)交工技術(shù)文件的格式、填寫要求等做出具體規(guī)定，并以文件形式發(fā)放到各有關(guān)部門，供施工技術(shù)人員及其他相關(guān)人員參照?qǐng)?zhí)行。項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)人員在施工過程中，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地填寫交工技術(shù)文件及質(zhì)量檢查評(píng)定記錄，準(zhǔn)確、清晰地繪制竣工圖，確保資料與施工同步；各有關(guān)部門嚴(yán)格依照質(zhì)量記錄的控制程序?qū)|(zhì)量記錄進(jìn)行管理。交工資料會(huì)在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)移交顧客，并辦理資料移交手續(xù)，交工資料份數(shù)為兩份（其中一份為原件）。成品保護(hù) 定型設(shè)備在施工前，施工技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)備情況與特點(diǎn)，制定詳細(xì)的施工方案，就其安裝施工方法、施工程序、運(yùn)輸方案以及在運(yùn)輸?shù)跹b過程中應(yīng)采取的防護(hù)措施等做出具體規(guī)

37、定，確保設(shè)備的完好無損。 項(xiàng)目部在安排施工計(jì)劃時(shí)，會(huì)合理安排施工工序，除工藝上無法避免或其它客觀因素造成的交叉施工外，會(huì)盡量減少交叉施工，避免造成設(shè)備的損壞或受到污染。 在已完工程上繼續(xù)作業(yè)而容易對(duì)周圍產(chǎn)品造成損壞或污染時(shí)，施工技術(shù)人員會(huì)在作業(yè)前向班組交底，認(rèn)真做好各項(xiàng)防護(hù)措施，如在設(shè)備、管道上覆蓋石棉板，以防止焊渣或鐵件等硬物墜落到設(shè)備或管道上，產(chǎn)生點(diǎn)蝕；對(duì)有防重物墜落要求的設(shè)備和管道，還應(yīng)搭設(shè)防護(hù)架，對(duì)泵類設(shè)備亦可用設(shè)備包裝箱改制成防護(hù)罩進(jìn)行保護(hù)等。對(duì)防護(hù)情況會(huì)經(jīng)常檢查，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品受損或污染，會(huì)及時(shí)上報(bào)，采取措施組織更換、修復(fù)或清理、整改。對(duì)安裝基本完成的設(shè)備、管道及精密儀器等，項(xiàng)目部施工

38、技術(shù)人員會(huì)及時(shí)制定產(chǎn)品防護(hù)措施，對(duì)產(chǎn)品防護(hù)工作做出統(tǒng)一布置，就產(chǎn)品防護(hù)的分工、責(zé)任范圍、工作程序、防護(hù)方法、組織人員等做出具體規(guī)定，提出用料計(jì)劃，并按規(guī)定要求認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)品防護(hù)工作。現(xiàn)場(chǎng)施工階段質(zhì)量活動(dòng)及責(zé)任劃分：質(zhì)量活動(dòng)主管部門技術(shù)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任人、班組停滯點(diǎn)設(shè)置與檢查公司質(zhì)監(jiān)部門、項(xiàng)目部環(huán)境控制項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)量檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各質(zhì)檢員隱蔽工程檢查施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主物資采購、驗(yàn)收材料設(shè)備科、專業(yè)技術(shù)人員計(jì)量檢驗(yàn)公司計(jì)量室、項(xiàng)目部理化檢驗(yàn)公司中試室、項(xiàng)目部不合格品控制、糾正及預(yù)防項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、分公司技術(shù)部門、材料設(shè)備部門項(xiàng)目質(zhì)量大檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專

39、業(yè)質(zhì)檢員公司質(zhì)量大檢查公司質(zhì)監(jiān)部門、項(xiàng)目部1.2.3 工程交工驗(yàn)收階段在施工項(xiàng)目基本完成后，項(xiàng)目部及時(shí)組織施工技術(shù)人員，認(rèn)真清理未完工程和工程尾項(xiàng)，并分專業(yè)列出清單，施工技術(shù)人員按照所列項(xiàng)目和時(shí)間要求，逐項(xiàng)整改，逐個(gè)消項(xiàng)。認(rèn)真組織工程的預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中查出的問題，再次組織整改，對(duì)業(yè)主提出的新要求，亦應(yīng)積極配合解決。驗(yàn)收合格后，及時(shí)按規(guī)定辦理各項(xiàng)交工移交手續(xù)。交工驗(yàn)收階段質(zhì)量活動(dòng)及職責(zé)劃分質(zhì)量活動(dòng)主管部門工程質(zhì)量自評(píng)與檢查整改項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任人、班組工程中間交工驗(yàn)收項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任人、班組交工技術(shù)文件整理上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任人工程預(yù)驗(yàn)收公司工程管理部門、質(zhì)監(jiān)部門

40、工程的交工驗(yàn)收詳見工程驗(yàn)收和保修服務(wù)。1.2.4 工程保修階段工程交工驗(yàn)收后，根據(jù)服務(wù)程序要求，向顧客提供安裝工程保修書。保修期間有施工質(zhì)量問題的，及時(shí)安排人員至現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修工作。生產(chǎn)部門依照服務(wù)程序的要求，及時(shí)組織質(zhì)量回訪，廣泛征求顧客對(duì)工程質(zhì)量方面的意見，并做好回訪記錄本。如在回訪中發(fā)現(xiàn)由于施工原因，造成質(zhì)量問題的，要實(shí)行無償保修。工程的保修服務(wù)詳見工程驗(yàn)收和保修服務(wù)。服務(wù)階段質(zhì)量活動(dòng)及職責(zé)質(zhì)量活動(dòng)主管部門配合業(yè)主、監(jiān)理完成投料試車項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)責(zé)任人、班組申報(bào)“工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”驗(yàn)收項(xiàng)目部、公司工程管理部門、質(zhì)監(jiān)部門回訪、服務(wù)項(xiàng)目部、公司工程管理部門、質(zhì)監(jiān)部門1.2.5 針對(duì)本工程施

41、工過程和工藝特點(diǎn)的質(zhì)量保證措施1.2.5.1冷箱組對(duì)時(shí)要嚴(yán)格控制每塊板的安裝精度，特別是垂直精度，要用經(jīng)緯儀進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，冷箱內(nèi)的塔組對(duì)也是這樣，而且要經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可后方可焊接。1.2.5.2由于冷箱內(nèi)設(shè)備在布局時(shí)精氬塔是吊掛在冷箱內(nèi)的不銹鋼橫梁上的，而上下塔和粗氬塔是安裝在支座上，當(dāng)溫度從常溫降至工作溫度時(shí)，精氬塔是向上收縮的，而上下塔和粗氬塔是向下收縮的，故它們之間的聯(lián)絡(luò)管道受到一個(gè)上下方向的拉力，為了減少這種拉力對(duì)聯(lián)絡(luò)管的負(fù)面影響，我們?cè)谑┕r(shí)預(yù)先給聯(lián)絡(luò)管一個(gè)上下方向受壓的應(yīng)力，以中和由于溫度下降對(duì)聯(lián)絡(luò)管的影響，如下示意圖所示。1.2.5.3冷箱內(nèi)所有設(shè)備、容器、管道、閥門及塔外所有與

42、氧氣接觸的設(shè)備、部件以及膨脹機(jī)等在安裝前均須進(jìn)行脫脂處理的確認(rèn)，并用油脂檢測(cè)儀進(jìn)行監(jiān)控。1.2.5.4針對(duì)本工程的焊接特點(diǎn)和難點(diǎn)（主要是鋁設(shè)備的組對(duì)焊接），我們?cè)谑┕で皩⒔M織焊工進(jìn)行模擬練習(xí)，待掌握其施焊要領(lǐng)和確認(rèn)質(zhì)量后再進(jìn)行焊接施工。1.2.5.5為了確保本工程工藝管道的焊接質(zhì)量和內(nèi)壁光潔度，我們計(jì)劃單面焊雙面成型的管道焊縫全部采用氬弧焊打底工藝。1.2.5.6儀表管特別是冷箱內(nèi)的儀表管的組對(duì)焊接質(zhì)量一直容易忽視的地方，我們將加強(qiáng)對(duì)儀表管道的焊接施工，將其納入到壓力管道的焊接施工中去。1.2.5.6輔機(jī)的安裝要特別注意安裝精度。1.2.5.7本工程在施工中可能會(huì)碰到一些問題，我們將加強(qiáng)同杭氧

43、科技有限公司、業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系，以便及時(shí)準(zhǔn)確解決施工中的質(zhì)量問題，必要時(shí)請(qǐng)這方面的專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。根據(jù)我方的施工實(shí)力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的施工難度，經(jīng)過認(rèn)真和仔細(xì)的分析后，我們認(rèn)為要保證工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良，我單位承諾的施工工期為178個(gè)日歷天。2保證工期的主要技術(shù)措施2.1工期目標(biāo) 根據(jù)我方的施工實(shí)力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的施工難度，經(jīng)過認(rèn)真和仔細(xì)的分析后，我們認(rèn)為要保證工程的質(zhì)量?jī)?yōu)良，我單位承諾的施工工期為178個(gè)日歷天主體工程具備單體試車條件。2.2保證工期的主要技術(shù)措施 為保證工程能夠按計(jì)劃順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，我們擬采取以下技術(shù)措施：2.2.1施工組織和管理2.2.

44、1.1本項(xiàng)目將會(huì)在人力、物力、財(cái)力上得到公司的支持，確保不會(huì)因我方以上三方面的不足而影響工期，為工程建設(shè)提供充足的保證。2.2.1.2為了工程建設(shè)的工期如期實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)中我們將實(shí)行項(xiàng)目法施工的管理模式，在施工組織上，根據(jù)本工程的特點(diǎn)和工作量，我們將選派有資質(zhì)、善管理、懂技術(shù)、能協(xié)調(diào)的項(xiàng)目副經(jīng)理和工程技術(shù)人員組建項(xiàng)目部；施工作業(yè)人員我們將盡量選派參加過空分工程特別是同類型空分工程建設(shè)、對(duì)空分施工工藝比較熟悉的員工，保證施工過程和管理有序、有據(jù)、有計(jì)劃地進(jìn)行，為工程建設(shè)提供可靠的管理保證和技術(shù)保證。2.2.1.3項(xiàng)目部與公司實(shí)行目標(biāo)責(zé)任形式的承包，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，通過資金政策性傾斜支持，保證各項(xiàng)

45、開支資金到位，作到責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一，來調(diào)動(dòng)管理者和作業(yè)人員的積極性和主動(dòng)性，使工程建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為每個(gè)參建員工的自覺行動(dòng)，這是保證工程工期的基礎(chǔ)條件。2.2.2施工過程技術(shù)措施2.2.2.1施工前編制詳細(xì)、合理、可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制計(jì)劃時(shí)應(yīng)通盤考慮，施工時(shí)嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工，確保重大接點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.2.2充分作好施工前的技術(shù)、勞力、機(jī)具的落實(shí)準(zhǔn)備工作。設(shè)備部門要根據(jù)本工程的機(jī)具需要計(jì)劃，采取有效措施來保證施工機(jī)具的數(shù)量和完好率，確保施工機(jī)具能按時(shí)到場(chǎng)。材料部門應(yīng)根據(jù)材料預(yù)算，選擇質(zhì)量可靠，交貨及時(shí)的廠家，保證施工材料供應(yīng)圖a 工程質(zhì)量控制流程圖圖b 過程控制流程圖的及

46、時(shí)和質(zhì)量。另外，根據(jù)工程需要編制勞動(dòng)力計(jì)劃，做到勞動(dòng)力方面不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。2.2.2.3開工前，各專業(yè)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干會(huì)認(rèn)真審閱圖紙，并熟悉相關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)整理排隊(duì)，責(zé)任到人，逐一弄清，逐一落實(shí)解決辦法，決不把問題帶到施工作業(yè)中去。為工程建設(shè)順利進(jìn)展作好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。2.2.2.4針對(duì)本工程施工要求和特點(diǎn)，各主要專業(yè)會(huì)在認(rèn)真讀圖和學(xué)習(xí)規(guī)范的基礎(chǔ)上依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，編制詳細(xì)的、有針對(duì)性的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，用以指導(dǎo)我們的施工作業(yè)，使我們的工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)，忙而不亂，有序進(jìn)行。2.2.2.5施工方案和施工計(jì)劃一經(jīng)確

47、定要狠抓落實(shí)，以節(jié)點(diǎn)部位作為考核的硬指標(biāo)，項(xiàng)目部設(shè)立關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位獎(jiǎng)，對(duì)提前或按時(shí)完成任務(wù)的班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。而且對(duì)于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位，項(xiàng)目部組織對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，公司組織對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核，對(duì)達(dá)不到要求的要懲罰并要采取相應(yīng)果斷的措施來彌補(bǔ)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位的延誤。2.2.2.6狠抓管理責(zé)任落實(shí)工作，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程總體進(jìn)度計(jì)劃的完成負(fù)有指揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各專業(yè)施工技術(shù)人員對(duì)本專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)有指揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各施工作業(yè)班組長對(duì)本班組作業(yè)進(jìn)度完成負(fù)有直接指揮領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)考核一級(jí)、獎(jiǎng)罰一級(jí)。2.2.2.7施工期間項(xiàng)目部會(huì)定期召開各級(jí)工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工作業(yè)中出現(xiàn)的各種臨時(shí)性問題，

48、匯報(bào)檢查工作進(jìn)度，布置下一步工作安排，以此來保證我們的施工進(jìn)度與計(jì)劃不會(huì)出現(xiàn)大的偏差，來保證總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.2.8對(duì)職工進(jìn)行物資鼓勵(lì)的同時(shí)還要作好職工的思想工作，時(shí)刻不忘企業(yè)宗旨，工程建設(shè)的需要、業(yè)主的要求就是我們應(yīng)履行的責(zé)任。發(fā)揚(yáng)我們連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，只要工程需要，不分節(jié)假日，無條件的加班加點(diǎn)，來保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2.2.9做好工程建設(shè)相關(guān)管理制度配套建設(shè)。本工程建設(shè)中我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度和iso9002管理手冊(cè)的管理規(guī)定外，還會(huì)結(jié)合業(yè)主所在地有關(guān)生產(chǎn)、安全、文明施工的管理規(guī)定，制定出相應(yīng)的管理制度，確保我們的工程建設(shè)全過程符合業(yè)主等有關(guān)各方的要求，為工程建設(shè)順利進(jìn)

49、展提供制度保證。2.2.2.10狠抓質(zhì)量管理工作，工程質(zhì)量與進(jìn)度是相互依存的關(guān)系，質(zhì)量上出了問題不僅造成經(jīng)濟(jì)損失，而且會(huì)因?yàn)榉敌?、返工造成工期損失，因此，我們?cè)谧スこ探ㄔO(shè)的同時(shí)，通過我們的質(zhì)量保證體系狠抓質(zhì)量管理，確保單體試車、試壓、吹掃、裸冷和聯(lián)動(dòng)試車一次成功，為工程建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取時(shí)間。2.2.2.11狠抓工程建設(shè)的安全管理工作。安全管理工作開展的如何已不僅僅是單一的安全問題，而與整個(gè)工程能否按期順利建成、貴公司能否安全生產(chǎn)密切相關(guān)。因此，項(xiàng)目部會(huì)成立安全管理體系，并設(shè)置專職安全員，行使日常安檢工作，確保整個(gè)施工過程安全可靠，通過良好的安全和文明施工環(huán)境，來保證正常的施工作業(yè)的順利進(jìn)

50、展。2.2.2.12土建施工隊(duì)伍的配合好壞將直接影響我們的施工工期。我們將積極和土建配合，使安裝和土建的施工有序進(jìn)行。另外，爭(zhēng)取設(shè)備基礎(chǔ)一驗(yàn)收就組織人員進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。2.2.2.13我單位又與杭氧空分公司有著多年的良好合作關(guān)系，在施工過程中我們始終和設(shè)計(jì)制造單位保持聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)的施工情況給設(shè)計(jì)制造單位，讓設(shè)計(jì)制造單位在制造這些設(shè)備時(shí)有所側(cè)重和先后，使設(shè)備的到貨和安裝有機(jī)結(jié)合相互銜接，不耽誤時(shí)間。2.2.2.13設(shè)備的灌漿材料最好選用灌漿料，能縮短養(yǎng)護(hù)期。2.2.2.14氧壓機(jī)油管材料由碳鋼管改為不銹鋼管能加快施工進(jìn)度。2.2.2.15氧壓機(jī)的臺(tái)板可先行到貨我單位進(jìn)行安裝。2.3為確保本工程既定目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們還借鑒日照3套空分工程以及張家港空分工程成功組織的經(jīng)驗(yàn)，采取以下措施：2.3.1加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，爭(zhēng)取各方的積極配合。及時(shí)反饋工程中出現(xiàn)的問題，使問題得到盡快解決。2.3.2施工前制定科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與設(shè)備到貨計(jì)劃提交業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理，爭(zhēng)取設(shè)備及時(shí)到貨。2.3.3項(xiàng)目管理在遵循項(xiàng)目法管理的基礎(chǔ)上，采取班組全額承包，充分調(diào)動(dòng)員工的積