X市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展報(bào)告

1、x市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展報(bào)告我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有x家，其中國家級(jí)x家，省級(jí)x家，市級(jí)x家，縣級(jí)x家。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)包括木材加工、面粉加工、茶葉生產(chǎn)加工、食用菌種植加工等。主板有x家上市公司(均為國家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè))。2018年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)職工總數(shù)為x萬人，固定資產(chǎn)總額為x萬元，銷售收入為x萬元，利潤(rùn)為x萬元，上繳稅金為x萬元，出口收入為x萬美元。丹陽農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，為我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一.主要做法一是加快提升科技創(chuàng)新能力。我市各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)普遍注重加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)合作，加大科技創(chuàng)新力度，加快新產(chǎn)品開發(fā)，大力開發(fā)科技含量高、附加值高的新產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)。2018年，我市x家農(nóng)業(yè)龍頭

2、企業(yè)在r&d累計(jì)投資x億元，同比增長(zhǎng)x%。省級(jí)以上的x家龍頭企業(yè)，都有自己的r&d中心。二是推進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)。全市各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)認(rèn)證“三品”總數(shù)達(dá)到x家，其中無公害農(nóng)產(chǎn)品x家，綠色食品x家，有機(jī)食品x家。在品牌建設(shè)上，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，多家龍頭企業(yè)先后制定了x多項(xiàng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或操作規(guī)程，建立了x個(gè)國家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和x個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。xx地板、xx面粉、xx香醋等x個(gè)中國名牌產(chǎn)品，xx面粉、xx面粉、xx面粉、x等x個(gè)名牌產(chǎn)品，x家企業(yè)通過了iso9000、iso2000、haccp、gap等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。三是完善與農(nóng)民的聯(lián)系機(jī)制。龍頭企業(yè)在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，積極探索采取

3、多種形式，與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過訂單養(yǎng)殖、承包與承包、保護(hù)價(jià)收購、股份合作、二次分配等多種利益聯(lián)結(jié)方式，保護(hù)農(nóng)民利益，增加農(nóng)民收入。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶和龍頭企業(yè)的雙贏。目前，全市x家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)龍頭企業(yè)參與我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的省內(nèi)外農(nóng)戶達(dá)x萬戶比2017年增加x萬戶，帶動(dòng)農(nóng)戶戶均增收x余元。聯(lián)結(jié)、帶動(dòng)省內(nèi)外各類基地工x萬畝，比2017年增加x萬畝，其中由企業(yè)自建或共建的示范基地達(dá)x萬畝。二、存在的問題1.企業(yè)規(guī)模小。x家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，資產(chǎn)過億的只有x家，固定資產(chǎn)過億元的只有x家，銷售過億元的有x家,其中銷售在5-10億元的有x家，銷售超10億元的僅x家。2.企業(yè)科技水平不高。產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附

4、加值低，僅限于簡(jiǎn)單的初級(jí)加工，平均銷售利潤(rùn)率僅x%。3.產(chǎn)品檔次低。具有較高檔次的加工農(nóng)產(chǎn)品較少，大多數(shù)加工產(chǎn)品仍為粗、淺加工的“大路貨”，能在國內(nèi)、省內(nèi)打響的品牌不多，經(jīng)營(yíng)管理水平不高，有的還處于家族式管理，基本未建立現(xiàn)代企業(yè)制度。4.企業(yè)融資困難。根據(jù)對(duì)部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的初步調(diào)查，目前預(yù)計(jì)需求資金x億元左右。目前承諾對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)扶持的金融機(jī)構(gòu)較多，但實(shí)際操作時(shí)很困難，要求高，資金難落實(shí)。農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍存在固定資產(chǎn)少、流動(dòng)資金需求多、效益低等特點(diǎn)，希望金融部門降低門檻，簡(jiǎn)化手續(xù)，提高效率。三、下一步工作打算1.推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。重點(diǎn)打造面粉加工、稻米加工、木業(yè)加工等農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈，通過舉

5、辦稻米節(jié)、茶葉節(jié)等多種形式的活動(dòng)，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)推進(jìn)為載體，打造hl山村、jl村、zl村、xf村等省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，大力發(fā)展“三產(chǎn)”體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。2.積極推介農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。積極組織企業(yè)參加相關(guān)的展示展銷活動(dòng)，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品知名度。做大“x”茶葉、“x”大米、“x”配方面粉、“x”香醋等農(nóng)產(chǎn)品品牌，充分利用了我市歷史、文化、旅游的資源，把地方特色注入到品牌建設(shè)之中，既提升品牌的文化品位，又?jǐn)U大農(nóng)產(chǎn)品加工品牌的影響力和傳播力，提高市場(chǎng)占有率。3.加快推進(jìn)省級(jí)平臺(tái)建設(shè)。依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、省級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品（糧食加工）示范園區(qū)以及l(fā)、k兩個(gè)省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)

6、發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理水平，推進(jìn)我市一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。4.提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。圍繞食用農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程、包裝標(biāo)識(shí)和市場(chǎng)準(zhǔn)入”五個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”生產(chǎn)基地的農(nóng)資投入品，實(shí)行了嚴(yán)格監(jiān)管制度，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)口，落實(shí)了質(zhì)量安全可追溯制度，同時(shí)，對(duì)食品非法添加和濫用添加劑行為、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開展了專項(xiàng)整治工作。5.推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)。將探索組建“龍頭企業(yè)為龍頭、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，并努力促使其成為農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展的有效實(shí)現(xiàn)形式。在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、休閑農(nóng)業(yè)等方面進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)股權(quán)交易中心上市，對(duì)我市成長(zhǎng)性好、產(chǎn)業(yè)