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1、第六章建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制考綱要求了解:物資供應(yīng)計劃及其編制方法熟悉:施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法;施工進(jìn)度計劃的編制方法;施工進(jìn)度計劃實施中的檢查方法和方式;物資供應(yīng)進(jìn)度控制的工作內(nèi)容。掌握:施工進(jìn)度控制的工作內(nèi)容;施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法及相應(yīng)措施;工程延期事件的處理程序、原則和方法。試題分布章第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制節(jié)第一節(jié) 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容第三節(jié)施工進(jìn)度計劃的編制第四節(jié)施工進(jìn)度計劃實施中的檢查與調(diào)整第五節(jié)工程延期第六節(jié)物資供應(yīng)進(jìn)度控制試題數(shù)量分值統(tǒng)計單211159多112單1111159多112單112159多112單1111151
2、1多213單11111511多1113高頻考點一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法(熟悉P125P126)1.為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度,建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時應(yīng)()。A.首先確定短期目標(biāo),然后再逐步明確總目標(biāo)B.首先按施工階段確定目標(biāo),然后綜合考慮確定總目標(biāo)C.將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計劃期分解D.將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解答疑編號1正確答案D答案解析參見教材P124。2.將工程項目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解,并用實務(wù)工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示,是按()分解。A.項目組成B.計劃期C.施工階段D.專業(yè)項目答疑編號2正確答案B答案解析參見教材P125。3.
3、在建設(shè)工程施工階段,按承包單位分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目標(biāo)是指() A.明確各承包商之間的工作交接條件和時間B.確定各單位工程的開工及交工動用日期C.明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標(biāo)志D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進(jìn)度答疑編號3正確答案A答案解析參見教材P125。4.劃分進(jìn)度控制分界點,是按照()分解的。A.項目組成B.計劃期C.施工階段D.專業(yè)項目答疑編號4正確答案C答案解析參見教材P125。5.在建設(shè)工程施工階段確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時,應(yīng)考慮的因素有()。(2010年)A.土建與設(shè)備綜合施工的合理安排B.工程量清單與施工過程的匹配C.資源供應(yīng)能力、施工力量配備與施工進(jìn)度的平衡
4、D.外部協(xié)作條件的配合情況E.工程項目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件答疑編號5正確答案ACDE答案解析參見教材P125P126。6.為了有效地控制施工進(jìn)度,要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解,其中按項目組成分解總目標(biāo)的是()。(2009年)A.單位工程動用時間B.土建工程完工日期C.一季度進(jìn)度目標(biāo)D.二期(年)工程進(jìn)度目標(biāo)答疑編號6正確答案A答案解析參見教材P125P126。7.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是()。(2008年考題)A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求B.施工總進(jìn)度計劃C.工程條件的落實情況D.單位工程施工進(jìn)度計劃答疑編號7正確答案C答案解析參見教材P1
5、25。8.為了使施工進(jìn)度控制目標(biāo)更具科學(xué)性和合理性,在確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時應(yīng)考慮的因素包括()。(2007年)A.類似工程項目的實際進(jìn)度B.工程實施的難易程度C.工程條件的落實情況D.施工圖設(shè)計文件的詳細(xì)程度E.建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求答疑編號8正確答案ABCE答案解析參見教材P125。9.在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中,用來明確各單位工程的開工和交工動用日期,以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的子目標(biāo)是按()分解的。(2004年)A.項目組成B.計劃期C.承包單位D.施工階段答疑編號9正確答案A答案解析參見教材P125。二、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容(掌握P127P130)1.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制
6、工作細(xì)則的內(nèi)容包括()。(2008、2011、2007、2005年)A.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工B.施工進(jìn)度控制工作流程C.工程進(jìn)度款支付條件及方式D.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析E.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖答疑編號0正確答案ABDE答案解析參見教材P127。2.下列各項工作中,屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進(jìn)度工作的是()。(2010年)A.編制單位工程施工進(jìn)度計劃B.協(xié)助承包單位確定工程延期時間C.調(diào)整施工總進(jìn)度計劃D.定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報告答疑編號1正確答案D答案解析只有D屬于監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程施工進(jìn)度工作。參見教材P127P130。3.在施工進(jìn)度控制過程中,監(jiān)理工程師的主要工
7、作內(nèi)容有()。(2009年)A.下達(dá)工程開工令B.協(xié)助承包商編制進(jìn)度計劃C.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會D.向承包商提供進(jìn)度報告E.進(jìn)行施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析答疑編號2正確答案ACE答案解析參見教材P127P130。4.監(jiān)理工程師審核施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容有()。(2010年)A.是否按工程量清單對分部分項工程進(jìn)行分解B.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求C.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)D.業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理E.是否明確進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工答疑編號3正確答案BCD答案解析參見教材P127。5.在施工階段,施工單位將所編制的施工進(jìn)度計劃及時提交給監(jiān)理工程師審查的目的
8、是為了()。(應(yīng)試指南P109【例2單選題】)(2008年考題)A.及時得到工程預(yù)付款B.聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見C.解除其對施工進(jìn)度所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)D.使監(jiān)理工程師及時下達(dá)開工令答疑編號4正確答案B答案解析參見教材P128。6.在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。(2007年)A.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則B.編制施工準(zhǔn)備工作計劃C.協(xié)助承包單位確定工程延期時間D.及時支付工程進(jìn)度款答疑編號5正確答案A答案解析參見教材P127。7.在建設(shè)工程施工階段,由于承包商自身的原因造成工期延誤時,監(jiān)理工程師對承包商修改后的進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)意味著()。(2005年)A.同意延長
9、施工合同工期B.免除承包商的誤期損失賠償C.確認(rèn)承包商在合理的狀態(tài)下施工D.同意支付承包商趕工的全部額外開支答疑編號6正確答案C答案解析參見教材P129。8.下列情況,監(jiān)理工程師有必要編制進(jìn)度計劃的是()。A.單位工程施工的進(jìn)度計劃B.大型建設(shè)項目的施工總進(jìn)度計劃 C.分期分批發(fā)包又沒有負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進(jìn)度計劃D.大型建設(shè)工程的工程項目進(jìn)度計劃E.采用若干個承包單位平行承包的答疑編號7正確答案CE答案解析參見教材P127。9.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進(jìn)度計劃的審查或批準(zhǔn)的說法,正確的有()。A.不解除承包單位對施工進(jìn)度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)B.承包單位不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)
10、C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料答疑編號8正確答案ACE答案解析參見教材P127-P128。三、施工總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃的編制(熟悉P131)1.施工總進(jìn)度計劃的編制過程中,確定各單位工程的施工期限的下一步是()。A.計算工程量B.編制初步施工總進(jìn)度計劃C.確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系D.編制正式施工總進(jìn)度計劃答疑編號9正確答案C答案解析參見教材P132。2.編制施工總進(jìn)度計劃的依據(jù)有()。A.進(jìn)度控制工作程序B.施工總方案C.資源供應(yīng)條件和各類定額資料D.合同文件及工程項目建設(shè)
11、總進(jìn)度計劃、工程動用時間目標(biāo)E.建設(shè)地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料答疑編號0正確答案BCDE答案解析參見教材P132。3.初步施工總進(jìn)度計劃編制完成后,監(jiān)理工程師主要是檢查()。A.總工期是否符合要求B.施工組織是否科學(xué)C.資源使用是否均衡D.資源供應(yīng)是否能得到保證E.施工順序是否合理答疑編號1正確答案ACD答案解析參見教材P132。4.單位工程施工進(jìn)度計劃編制的依據(jù)有()。A.施工總進(jìn)度計劃B.合同工期或定額工期C.分部工程施工方案D.氣象資料E.施工現(xiàn)場條件答疑編號2正確答案ABDE答案解析參見教材P133。5.單位工程施工進(jìn)度計劃的編制程序包括()。A.劃分工作項目B.確定施工順序C.編
12、制施工總進(jìn)度計劃D.計算工程量E.確定工作項目的持續(xù)時間答疑編號3正確答案ABDE答案解析參見教材P133。6.編制單位工程施工進(jìn)度計劃時,施工順序一般受()的制約。A.施工工藝B.施工條件C.施工性質(zhì)D.施工日期E.施工組織答疑編號4正確答案AE答案解析參見教材P134。7.在多層混合結(jié)構(gòu)住宅建筑工程施工進(jìn)度計劃的劃分工作項目中,應(yīng)將()等施工過程列入。A.搭腳手架B.攪拌混凝土C.現(xiàn)澆梁板混凝土D.預(yù)制空心板E.空心板的運輸答疑編號5正確答案AC答案解析參見教材P133。8.編制施工總進(jìn)度計劃時,組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以()的單位工程為主導(dǎo)。(2011年)A.工程量大、工期短B.工程量大、
13、工期長C.工程量小、工期短D.工程量小、工程長答疑編號6正確答案B答案解析參見教材P132。9.在施工總進(jìn)度計劃的編制過程中,確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系時,應(yīng)考慮的因素是()。(2010年)A.各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量B.施工順序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)C.盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程D.各單位工程盡可能同時開工和完工答疑編號1正確答案C答案解析參見教材P132(三)10.在施工進(jìn)度計劃中,工作之間由于勞動力、施工機(jī)械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系,稱為()。(2009年)A.依次關(guān)系B.搭接關(guān)系C.組織關(guān)系D.工藝關(guān)系答疑編號2正確答案C
14、答案解析參見教材P13411. 某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的,各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是:Q1=240m3,S1=30m3工日;Q2=360m3,S2=60m3工日;Q3=720m3,S3=80m3工日。其綜合時間定額為()工日m3。(2007年)A.0.013B.0.015C.0.017D.0.020答疑編號3正確答案C答案解析參見教材 P134 12.某項工作的工程量為320m3,時間定額為0.5工日/m3,如果每天安排2個工作班次、每班8人去完成該工作,則其持續(xù)時間為()天。(2005、2006年)A.10B.20C.40D.80答疑編號4正確答案A答案解
15、析參見教材P135 D=P/(RB)=320*0.5/(8*2)=1013.當(dāng)編制完施工進(jìn)度計劃初始方案后需要對其進(jìn)行檢查。下列檢查內(nèi)容中屬于解決可行與否問題的是()。A.主要工種的工人是否能滿足連續(xù)、均衡施工的要求B.主要機(jī)具、材料等的利用是否均衡與充分C.工程項目的總成本是否最低D.各工作項目的平行搭接和技術(shù)間歇是否符合工藝要求答疑編號5正確答案D答案解析參見教材P136四、施工進(jìn)度計劃實施中的檢查方法和方式(熟悉 P137138)1.施工進(jìn)度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,其目的是()。(2009年)A.分析影響施工進(jìn)度的原因B.掌握各項工作時差的利用情況
16、C.提供計劃調(diào)整和優(yōu)化的依據(jù)D.發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差及其大小答疑編號6正確答案D答案解析參見教材P1382.施工進(jìn)度檢查的主要方法是()。A.對比法B.糾錯法C.調(diào)整法D.圖解法答疑編號7正確答案A答案解析參見教材P1383.在工程施工過程中,監(jiān)理工程師獲得工程實際進(jìn)展情況的主要方式包括()。(應(yīng)試指南P122多選13)A.收集由承包單位提交的進(jìn)度報表資料B.現(xiàn)場跟蹤檢查C.定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)工作會議D.播放工程實況錄像E.收集業(yè)主轉(zhuǎn)送的進(jìn)度報表資料答疑編號8正確答案ABC答案解析本題考查的是監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度的檢查方式。監(jiān)理工程師對施工進(jìn)度的檢查方式:定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進(jìn)度報表資
17、料;由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目的實際進(jìn)展情況;由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議。五、施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法(掌握 P138139)1.通過縮短某些工作的持續(xù)時間來調(diào)整進(jìn)度計劃的組織措施為()。 A.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械 B.增加工作面,組織更多的施工隊伍 C.實施強(qiáng)有力的調(diào)度 D.提高獎金數(shù)額 E.增加每天的施工時間 答疑編號9正確答案BE答案解析參見教材P1392.在工程建設(shè)施工階段,當(dāng)通過壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期時,通常采取的技術(shù)措施有()。 A.采用更先進(jìn)的施工方法 B.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量 C.改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù) D.改善勞動條件 E.
18、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械 答疑編號0正確答案ACE答案解析參見教材P1393.在施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括()。(應(yīng)試指南P111例1單選題)A. 采用更先進(jìn)的施工方法B. 增加每天的施工時間C. 實施強(qiáng)有力的施工調(diào)度D. 增加施工作業(yè)面答疑編號1正確答案A答案解析本題考查的是施工進(jìn)度計劃的調(diào)整。施工單位可采取的技術(shù)措施包括:改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量;采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。因此,本題的正確答案是A。4.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間,來確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),具體措施包括()。(應(yīng)試指南P111例3多選題)A.
19、組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.其他配套措施E.組織搭接作業(yè)的措施答疑編號2正確答案ABCD答案解析本題考查的是施工進(jìn)度計劃調(diào)整措施。壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間的具體措施:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、其他配套措施。5.為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn),通過縮短某些工作持續(xù)時間的方法調(diào)整施工進(jìn)度計劃時,可采用的組織措施是()。(2009、2011年)A.改善勞動條件B.實行包干獎勵C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D.增加工作面和施工隊伍答疑編號3正確答案D答案解析參見教材P1386.在施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括()。(2008、2010年)A.采用更先進(jìn)的施工方法B.增加每天
20、的施工時間C.實施強(qiáng)有力的施工調(diào)度D.增加施工作業(yè)面答疑編號4正確答案A答案解析參見教材P138、1397.在建設(shè)工程施工過程中,為了加快施工進(jìn)度,可采取的組織措施包括()。(2007年)A.改進(jìn)施工工藝B.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械C.增加每天的施工時間D.改善勞動條件答疑編號5正確答案C答案解析參見教材P138 8.在施工進(jìn)度計劃的調(diào)整過程中,壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的經(jīng)濟(jì)措施有()。A.增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量B.實行包干獎勵C.采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D.改善外部配合條件E.對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償答疑編號6正確答案BE答案解析參見教材P139六、工程延期的處理程序、原則和方法(掌握
21、P139P142)1.根據(jù)工程延期的審批程序,當(dāng)延期事件具有持續(xù)性、承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細(xì)的申述報告時,應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交該延期事件的()。(2008、2010年)A.工程延期估計值B.延期意向通知C.階段性詳情報告D.臨時延期申請書答疑編號7正確答案C答案解析參見教材P14000:00:00 2.根據(jù)工程延期的審批程序,當(dāng)工程延期事件發(fā)生后,承包單位首先應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交()。(2007、2009年)A.詳細(xì)的工程延期申述報告B.工程延期意向通知C.工程延期理由及依據(jù)D.準(zhǔn)確的工程延期時間答疑編號8正確答案B答案解析參見教材P14000:00:00
22、 3.在建設(shè)工程施工階段,為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)()。(2007、2006年)A.及時提供工程設(shè)計圖紙B.及時提供施工場地C.適時下達(dá)工程開工令D.妥善處理工程延期事件E.及時支付工程進(jìn)度款答疑編號9正確答案CD答案解析參見教材P141、1424.在工程建設(shè)施工階段,某承包商承包了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù),該承包商在施工過程中能夠提出工程延期的條件是()。 A.施工圖紙未按時提交 B.公用供電網(wǎng)停電 C.施工機(jī)械未按時進(jìn)場 D.分包商返工 E.施工場地未按時提供 答疑編號0正確答案BE答案解析參見教材P141、1425.監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則()
23、。 A.合同條件 B.申報程序 C.關(guān)鍵線路 D.影響工期 E.實際情況 答疑編號1正確答案ADE答案解析參見教材P141、1426.某承包單位通過投標(biāo)承接了一大型建設(shè)項目的設(shè)計和施工任務(wù),在施工過程中,該承包單位提出工程延期的條件允許的有()。 A.租賃的施工機(jī)械未按時到場 B.發(fā)現(xiàn)地下文物 C.業(yè)主未及時付款 D.分包商返工 E.業(yè)主造成的障礙答疑編號2正確答案BCE答案解析參見教材P141、1427.為了減少或避免工程跟延期事件的發(fā)生,監(jiān)理工程師應(yīng)做好()。 A.選擇合適的實際下達(dá)工程開工令 B.提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé) C.誤期損失的賠償 D.妥善處理工程延期事件 E.承
24、包單位違約時,取消其承包資格 答疑編號3正確答案ABD答案解析參見教材P141、142七、工程延誤的處理(掌握 P142)1.對由于承包商的原因所導(dǎo)致的工期延誤,可采取的制約手段包括()。 A.拒絕簽署付款簽證 B.誤期損害賠償 C.罰沒保留金 D.取消承包資格 E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照 答疑編號4正確答案ABD答案解析參見教材P141、142八、物資供應(yīng)計劃及其編制方法(了解 P144 P148)1.物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途,主要有()。 A.物資需求計劃 B.建設(shè)單位采購供應(yīng) C.申請與訂貨計劃 D.專門物資采購部門供應(yīng) E.采購與加工計劃 答疑編號5正確答案ACE答案解析參見教材P
25、144-1482.對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排,指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是()。 A.物資供應(yīng)計劃 B.物質(zhì)需求計劃 C.物資儲備計劃 D.國外進(jìn)口物資計劃 答疑編號6正確答案A答案解析參見教材P1443.工程建設(shè)物資供應(yīng)計劃的最根本作用是()。 A.對工程項目建筑施工及安裝所需物資的預(yù)測和安排 B.掌握工程的進(jìn)度、節(jié)省開支 C.保障工程建設(shè)的物資需要、保證按施工進(jìn)度計劃組織施工 D.按物資需要適時、適地、接質(zhì)、按量以及成套齊備地提供給使用部門,以保證項目總目標(biāo)的實現(xiàn) 答疑編號7正確答案C答案解析參見教材P1444.物資需求計劃的編制依據(jù)主要包括()
26、。 A.施工圖紙和預(yù)算文件 B.工程合同 C.項目總進(jìn)度計劃 D.貨源資料 E.各分包工程提交的材料需求計劃 答疑編號8正確答案ABCE答案解析參見教材P1445.編制物資需求計劃的關(guān)鍵是()。 A.確定需求量 B.確定物資的來源 C.有足夠的資金 D.確定材料的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間 答疑編號9正確答案A答案解析參見教材P1446.建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括()。(2008年考題)A.物資需求計劃B.物資儲備定額C.物資儲備方式D.物資供應(yīng)市場價格E.物資供應(yīng)市場分布答疑編號0正確答案ABC答案解析參見教材P1467.建設(shè)工程材料的儲備量主要由材料的供應(yīng)方式和現(xiàn)場條件決定,
27、一般應(yīng)保持()天的用量。 A.25 B.30 C.35 D.40 答疑編號1正確答案C答案解析參見教材P1448.編制物資供應(yīng)計劃的實際工作中首先應(yīng)考慮()的平衡。A.數(shù)量B.質(zhì)量C.時間D.庫存量答疑編號1正確答案A答案解析參見教材P147。9.物資供應(yīng)計劃編制的任務(wù)是在確定計劃需求量的基礎(chǔ)上,經(jīng)過綜合平衡后,提出()。(2011年)A.申請量和采購量B.采購量和庫存量C.庫存量和供應(yīng)量D.供應(yīng)量和申請量答疑編號2正確答案A答案解析參見教材P147。10.物資供應(yīng)計劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計劃,其編制依據(jù)主要包括貨源資料和()。(2005年)A.物資加工計劃、物資訂貨計劃B.
28、物資采購計劃、物資加工計劃C.物資需求計劃、物資儲備計劃D.物資申請計劃、物資采購計劃答疑編號3正確答案C答案解析參見教材P147。11.采購、加工計劃的編制依據(jù)是()。A.需求計劃B.市場供應(yīng)信息C.概算定額D.材料規(guī)格比例E.加工能力及分布答疑編號4正確答案ABE答案解析參見教材P148。九、監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容(熟悉P150P152)1.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的主要工作內(nèi)容之一是()。A.審核物資供應(yīng)計劃B.安排物資訂貨C.擬定物資供應(yīng)合同D.辦理進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜答疑編號5正確答案A答案解析參見教材P150P152。2.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)部門的投標(biāo)
29、文件進(jìn)行商務(wù)評價,商務(wù)評價應(yīng)考慮的因素有()。A.材料、設(shè)備價格B.包裝費及運費C.各單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系D.價格政策(固定價格還是變動價格)E.交貨時間答疑編號6正確答案ABDE答案解析參見教材P151。3.物資供應(yīng)單位或施工單位編制的材料物資供應(yīng)計劃必須由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,其審核的內(nèi)容有()。A.由于物資供應(yīng)緊張或不足而易產(chǎn)生的施工拖延現(xiàn)象發(fā)生的可能性B.供應(yīng)計劃是否能按工程項目進(jìn)度計劃的需要及時供應(yīng)材料和設(shè)備C.物資的庫存量是否安排合理D.辦理物資的海運、陸運、空運及進(jìn)出口許可證等有關(guān)事宜E.是否產(chǎn)生對項目施工進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響答疑編號7正確答案ABC答案解析參見教材P151。4.在
30、建設(shè)工程實施階段,監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。A.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計劃B.確定物資供應(yīng)分包合同清單C.選定物資供應(yīng)單位D.審查物資供應(yīng)情況分析報告E.監(jiān)測物資到場情況答疑編號8正確答案ADE答案解析參見教材P150P152。5.下列各項活動中,屬于監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度活動的是()。(2010年)A.審查物資供應(yīng)情況分析報告B.確定物資供應(yīng)分包方式C.辦理物資運輸手續(xù)D.確定物資供應(yīng)分包合同清單答疑編號9正確答案A答案解析參見教材P150P151。6.監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進(jìn)度的主要工作內(nèi)容之一是()。(2009年)A.編制物資供應(yīng)計劃B.辦理進(jìn)出口許可證等有
31、關(guān)事宜C.決定物資供應(yīng)分包方式D.安排物資訂貨答疑編號0正確答案A答案解析參見教材P150P152。7.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。(應(yīng)試指南P116【例1單選題】)(2008年)A.審查物資供應(yīng)情況分析報告B.履行物資供應(yīng)合同中的義務(wù)C.確定物資供應(yīng)分包方式D.負(fù)責(zé)業(yè)主方供應(yīng)物資的訂貨答疑編號1正確答案A答案解析參見教材P150P152。8.監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括()。(2007年)A.確定物資供應(yīng)分包方式B.確定物資供應(yīng)中標(biāo)單位C.辦理物資運輸有關(guān)手續(xù)D.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件答疑編號2正確答案D答案解析參見教材P150P152。9.為了控制物資供應(yīng)進(jìn)
32、度,監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應(yīng)決策的工作內(nèi)容包括()。(2006年)A.根據(jù)設(shè)計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應(yīng)要求B.推薦物資供應(yīng)單位并簽署物資供應(yīng)合同C.組織編制物資供應(yīng)招標(biāo)文件D.提出對物資供應(yīng)單位的要求及其在財務(wù)方面應(yīng)負(fù)的責(zé)任E.提出物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單答疑編號3正確答案ADE答案解析參見教材P150P151。第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一部分:考情分析1.歷年考題分值統(tǒng)計表命題點題型第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度(較為重要)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念(重要)單選題22322113多選題4222 2 建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點單選題 1 1 多選題 2 2 2建設(shè)工程法律法規(guī)單選題 1
33、 1 多選題 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與相關(guān)文件(重要)單選題 1111 多選題 22 2 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度(重要)單選題12112223多選題62422424分?jǐn)?shù)小計131110119111112本章內(nèi)容在考試中的重要性:本章內(nèi)容在近8年考試題中占的分值在913分之間,占本科目總分的8.2%11.8%。2.本章考點考點主要集中在:建設(shè)程序;建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)(比較第二章:監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則);建設(shè)工程監(jiān)理的作用;建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容(施工準(zhǔn)備階段);項目法人董事會、總經(jīng)理職權(quán);建設(shè)工程監(jiān)理的概念;項目法人責(zé)任制;現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點;國務(wù)院關(guān)于投融資體制改革的決定;建設(shè)
34、工程法律法規(guī)體系。第二部分:知識點1.本章內(nèi)容框架:2.本章考試大綱要求了解:建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景;建設(shè)工程法律法規(guī)體系。熟悉:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識;建設(shè)程序;建設(shè)工程管理制度;建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容和程序。掌握:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、作用和特點;建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)理責(zé)任。3.重難點內(nèi)容根據(jù)歷年考試情況,考生復(fù)習(xí)的重點有:第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與相關(guān)文件、第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度內(nèi)容。第三部分:系統(tǒng)講解本章中的建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范等內(nèi)容放入第九章中學(xué)習(xí),在此僅作概要介紹。第一節(jié)建設(shè)工
35、程監(jiān)理的基本概念本節(jié)內(nèi)容框架:一、了解:建設(shè)工程監(jiān)理制產(chǎn)生的背景(P1)從新中國成立直至20世紀(jì)80年代,我國建設(shè)工程管理基本上采用兩種形式:一種是自行管理,一種是由指揮部進(jìn)行管理。 80年代我國采取的改革措施有:(1)投資有償使用;(2)投資包干責(zé)任制;(3)投資主體多元化;(4)工程招標(biāo)投標(biāo)制等。建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點,5年后逐步推開,1997年在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段。二、熟悉:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識(概念)(P24)(一)建設(shè)工程監(jiān)理的定義建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的
36、專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理企業(yè)具備的條件:(1)取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。(2)具有監(jiān)理資質(zhì)證書。(3)經(jīng)濟(jì)組織。(二)監(jiān)理概念要點建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理。根據(jù)建設(shè)部2001年頒布的建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(86號部令),下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理:1)國家重點建設(shè)工程:依據(jù)國家重點建設(shè)項目管理辦法所確定的對國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大影響的骨干項目。2)大中型公用事業(yè)工程:項目總投資額在3000萬元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項目;科技、教育、文化等項目;體育、旅游、商業(yè)等項目;衛(wèi)生、社會福利等項目;其他公用事業(yè)項目。3)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程:建筑面積在5萬m
37、2以上的住宅建設(shè)工程。4)利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程。5)國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程:項目總投資額在3000萬元以上關(guān)系社會公共利益、公共安全的交通運輸、水利建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目;學(xué)校、影劇院、體育場館項目。監(jiān)理的建設(shè)階段范圍:建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段,但目前主要是建設(shè)工程施工階段。三、掌握:建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)(P45)建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)內(nèi)容服務(wù)性(1)建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法:規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。(2)主要任務(wù):控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量。(3)最終應(yīng)當(dāng)達(dá)到的基本目的:協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)
38、工程建成投入使用。(4)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象:建設(shè)單位。(5)工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動??茖W(xué)性(1)工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);(2)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;(3)要有一套健全的管理制度;(4)要有現(xiàn)代化的管理手段;(5)要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段;(6)要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù);(7)要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。獨立性(1)工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工作。(2)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系。公正性當(dāng)監(jiān)理的
39、委托單位與承建單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時,不損害承建單位的合法權(quán)益。四、掌握:建設(shè)工程監(jiān)理的作用(P56)建設(shè)工程監(jiān)理的作用具體內(nèi)容有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項目決策階段的監(jiān)理工作,有利于提高項目投資決策的科學(xué)化水平,避免項目投資決策失誤,也為實現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為(1)對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理;(2)最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生;(3)避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為。有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安
40、全工程監(jiān)理企業(yè)對承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理,實際上是從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理,對保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要作用。有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化有以下三種不同的表現(xiàn)形式:(1)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)投資額最少;(2)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)工程壽命周期費用(或全壽命費用)最少;(3)建設(shè)工程本身的投資效益與環(huán)境、社會效益的綜合效益最大化。實行建設(shè)工程監(jiān)理制之后,工程監(jiān)理企業(yè)一般都能協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)上述建設(shè)工程投資效益最大化的第一種表現(xiàn),也能在一定程度上實現(xiàn)上述第二種和第三種表現(xiàn)。第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點本節(jié)
41、內(nèi)容框架:一、熟悉:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識(理論基礎(chǔ))(P67)二、掌握:現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(P78)三、熟悉:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識(發(fā)展趨勢)(P89)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢具體內(nèi)容加強(qiáng)法制建設(shè),走法制化的道路從加入WTO的角度看,目前我國有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的法制建設(shè)還比較薄弱,突出表現(xiàn)在市場規(guī)則和市場機(jī)制方面。目前我國市場機(jī)制,包括信用機(jī)制、價格形成機(jī)制、風(fēng)險防范機(jī)制,仲裁機(jī)制等尚未形成。以市場需求為導(dǎo)向,向全方位、全過程監(jiān)理發(fā)展我國實行建設(shè)工程監(jiān)理目前仍然以施工階段監(jiān)理為主,為適應(yīng)市場需要,今后要向全過程、全方位監(jiān)理發(fā)展。適應(yīng)市場需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)(1)按工作內(nèi)容分,建立起能承
42、擔(dān)全過程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)(如招標(biāo)代理、工程造價咨詢)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。(2)按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。(3)大型、綜合素質(zhì)較高的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)向綜合監(jiān)理方向發(fā)展,而中小型監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)當(dāng)逐漸形成自己的專業(yè)特色。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)從業(yè)人員的素質(zhì)是整個工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。與國際慣例接軌,走向世界大型、綜合素質(zhì)較高的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先采取行動。【例題1】下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢的表述錯誤的是()。A.市場
43、機(jī)制,包括信用機(jī)制、價格形成機(jī)制等B.我國目前建設(shè)工程監(jiān)理仍然以施工階段監(jiān)理為主C.監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)是整個工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)D.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,任何企業(yè)的發(fā)展都必須與市場需求相適應(yīng)答疑編號1正確答案C答案解析選項C正確的表述應(yīng)為“從業(yè)人員的素質(zhì)是整個工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)”。參見教材P89?!纠}2】建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有()。A.獨立性B.多樣性C.單一性D.公開性答疑編號2正確答案C答案解析建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性。在國際上,建設(shè)項目管理按服務(wù)對象主要可分為為建設(shè)單位服務(wù)的項目管理和為承建單位服務(wù)的項目管理。而我國的建設(shè)工程監(jiān)理制規(guī)定,工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托,即只
44、為建設(shè)單位服務(wù)。它不能接受承建單位的委托為其提供管理服務(wù)。從這個意義上看,可以認(rèn)為我國的建設(shè)工程監(jiān)理就是為建設(shè)單位服務(wù)的項目管理。參見教材P7?!纠}3】我國現(xiàn)階段強(qiáng)制推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的手段不包括()。A.經(jīng)濟(jì)手段B.技術(shù)手段C.行政手段D.法律手段E.金融手段答疑編號3正確答案ABE答案解析建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度,從一開始就是作為對計劃經(jīng)濟(jì)條件下所形成的建設(shè)工程管理體制改革的一項新制度提出來的,是依靠行政手段和法律手段在全國范圍推行的。參見教材P7。第三節(jié)建設(shè)工程法律法規(guī)(具體內(nèi)容放入第九章學(xué)習(xí))本節(jié)內(nèi)容框架:一、了解:建設(shè)工程法律法規(guī)體系(P911)建設(shè)工程法律法規(guī)體系是指根據(jù)
45、中華人民共和國立法法的規(guī)定,制定和公布施行的有關(guān)建設(shè)工程的各項法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方性法規(guī)、自治條例、單行條例、部門規(guī)章和地市政府規(guī)章的總稱。建設(shè)工程法律法規(guī)體系具體內(nèi)容建設(shè)工程法律指由全國人民代表大會及其常務(wù)委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活動的法律法規(guī),由國家主席簽署主席令予以公布。如建筑法。建設(shè)工程行政法規(guī)指由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項法規(guī),由總理簽署國務(wù)院令予以公布。如建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。建設(shè)工程部門規(guī)章指建設(shè)部按照國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)范圍,獨立或同國務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合根據(jù)法律和國務(wù)院的行政法規(guī)、決定、命令,制定的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項規(guī)章,屬于建設(shè)部制定的由部長簽署
46、建設(shè)部令予以公布。如注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定。二、掌握:中華人民共和國建筑法(P1114)該部分內(nèi)容放入第九章學(xué)習(xí),需要注意的是教材上僅列出了綱要性的內(nèi)容,大家需要學(xué)習(xí)該法的全文,否則不能滿足考試的要求。建筑法內(nèi)容綱要:(一)總則(二)建筑許可1.建筑工程施工許可制度(1)施工許可證;(2)申請和頒發(fā)施工許可證的時間規(guī)定;(3)施工許可證的有效時間和延期的規(guī)定;(4)領(lǐng)取施工許可證的建筑工程中止施工和恢復(fù)施工的有關(guān)規(guī)定;2.從事建筑活動的單位的資質(zhì)管理規(guī)定(1)從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)有符合國家規(guī)定的注冊資本,有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員,有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備,以及法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。(2)在資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)從事建筑活動。(3)從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員,應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書,并在執(zhí)業(yè)資格證書許可范圍內(nèi)從事建筑活動。(三)建筑工程發(fā)包與承包1.關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的一般規(guī)定2.關(guān)于建筑工程發(fā)包3.關(guān)于建筑工程承包禁止轉(zhuǎn)包。(四)關(guān)于建筑工程監(jiān)理(1
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