沃爾瑪超市招聘方案

1、組員：姜健、丁幸、孟紅芬、熊思露沃爾瑪超市招聘方案1、 招聘背景（一）公司介紹沃爾瑪公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。沃爾瑪一直奉行“人才本地化”的政策，幾年來為當?shù)鼐用裉峁┝舜罅康木蜆I(yè)機會，同時也為當?shù)亓闶蹣I(yè)培養(yǎng)了大批人才，目前沃爾瑪在中國現(xiàn)有員工超過9萬人。隨著中國加入世貿(mào)以及國家對外商投資零售業(yè)政策的放開，沃爾瑪希望順應(yīng)這樣的背景，在中國各地得到更快更大的發(fā)展。沃爾瑪引入當今世界先進的零售技術(shù)及創(chuàng)新的零售觀念，在激發(fā)零售行業(yè)競爭的同時，也帶動當?shù)厣虡I(yè)的共同發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)

2、展，我們也在吸取社會上的專業(yè)人才。二、目的與意義通過合理和高效的招聘程序，引進一批具有相關(guān)工作技能的人才，充實各相應(yīng)崗位的人才隊伍，提高員工綜合素質(zhì)，為超市的發(fā)展補充新鮮的血液儲備人力資源。3、 招聘崗位招聘需求計劃表格:用人部門人力資源部崗位人事助理學(xué)歷人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上人數(shù)5人需求時間2016年5月4日-8月25日需求理由更好的配合主管完成任務(wù)任職資格基本要求:一年以上人事相關(guān)工作的經(jīng)驗；具有良好的道德品質(zhì)，具備人力資源相關(guān)知識和技能；性格外向，有親和力；有團隊合作意識。特殊技能：熟練操作電腦等辦公設(shè)備。崗位職責(zé)1、 協(xié)助制訂完善、組織實施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程； 2

3、、 發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料； 3、 監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)； 4、 組織、安排應(yīng)聘人員的面試； 5、 辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等異動手續(xù)； 6、 組織、實施員工文化娛樂活動； 7、 管理公司人事的檔案； 8、 協(xié)助實施員工培訓(xùn)活動； 9、 協(xié)助處理勞動爭議； 10、 完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它事項。待遇試用期3000元轉(zhuǎn)正后3500元+300元全勤獎+補貼，（根據(jù)個人能力底薪不等）月底準時發(fā)放工資；2、做五休二，公司免費提供食宿，八小時工作制，法定節(jié)假日休息；3、轉(zhuǎn)正后與公司簽定勞動合同并上五險一金，每個人均可享有帶薪年假和每年兩次帶薪旅游的機會。(注:有無工作經(jīng)驗

4、者均可,歡迎應(yīng)屆畢業(yè)生加入,由于此期間工作人員繁忙,詳細事宜請電話咨詢!）名額有限招滿為止! 四、人員分工1、組長（姜?。褐饕潜O(jiān)督招聘工作的進度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2、副組長（丁幸）：嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實，確保完成任務(wù)。3、招聘項目專員（熊思露）：嚴格按照計劃推進招聘工作的進度，如期完成招聘任務(wù)。4、招聘組織專員（孟紅芬）：對招聘過程出現(xiàn)的問題及時反饋并提出解決措施。組織招聘會場的布置。招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。五、招聘說明本次招聘的總時間

5、：2016年4月1日8月25日；招聘地點：長沙市雨花區(qū)沃爾瑪超市；甄選的方式以面試為主。（一） 招聘的渠道1 招聘會現(xiàn)場招聘；2 網(wǎng)絡(luò)招聘：58同城網(wǎng)站；2016年4月十五日發(fā)布全新招聘崗位；智聯(lián)招聘網(wǎng)站；2016年4月十五日發(fā)布全新招聘崗位；趕集網(wǎng)；2016年4月十五日發(fā)布全新招聘崗位；3 內(nèi)部競聘；4 校園招聘；5 傳媒廣告；6 公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。6、 招聘的流程階段項目時間工作要點責(zé)任人準備階段（4月1日-4月14日)成立招聘小組4月1日-4月5日小組成員要安排合理，姜健招聘資料準備4月5日-4月8日手提電腦1臺、面試題、應(yīng)聘者登記表200份、面試測評表100份、公司背景資料200份、

6、名片200張、黑色中性筆40支、訂書機4只、雙面膠10卷。熊思露確定招聘場地4月9日-4月12日申請招聘擺設(shè)點30處孟紅芬招聘實施階段(4月15日-8月25日）發(fā)布招聘信息； 4月15日-6月5日在公司網(wǎng)站(包括各子公司網(wǎng)站)和校園網(wǎng)站上刊登招聘信息，介紹公司本年度應(yīng)屆畢業(yè)生的需求、用人標準、招聘程序、人力資源政策以及應(yīng)聘方式等。在校園內(nèi)部張貼海報，宣傳企業(yè)。在校園舉辦招聘推介會，加強畢業(yè)生對公司的感性認識，并樹立良好的公司形象，吸引潛在的應(yīng)聘者(在校生)。招聘推介會所用資料，事先公司統(tǒng)一制訂，并且在推介會演講的人員必須事先經(jīng)過培訓(xùn)。丁幸收集和篩選應(yīng)聘資料 6月6日-6月30日對應(yīng)聘人員的資料

7、進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié)，他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者，提高招聘效率。同時，也可將所有求職資料進行記錄歸檔，為人力資源部的事后分析工作提供素材。應(yīng)屆畢業(yè)生自己提供的資料也許有虛假成份，招聘人員需要通過多種渠道證實其真實性，比如到所在院系核查分數(shù)、獎勵情況等。 姜健、熊思露測試與面試7月1日-7月15日專業(yè)知識測試：招聘小組需在出發(fā)之前準備好各專業(yè)的測試試卷；分析能力測試：事先準備一些案例，要求幾分鐘以內(nèi)答完；無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：這是一種對應(yīng)聘者集體面試的方法，對于應(yīng)聘者較多，最適宜采用這種方法，每一次選5-7人為一組，每組20-30分鐘的時間。面試：有些職位人員可能通過

8、測試能夠判斷，但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標準、具體操作步驟等，并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人，提高評估的公平性，從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠，使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。錄用7月16日-7月30日面試合格的人員可以確定為錄用對象，根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是，不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉，還需要做好后期跟蹤，因為優(yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中，因此需要通過后期跟蹤，打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。孟紅芬、丁幸七、注意事項1.做到寧缺毋濫，認真篩選。2.對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好地把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。3.招聘人員

9、應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性，同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。4.要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。5.接待前來受聘的應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。 八、招聘經(jīng)費預(yù)算1.印刷廣告及相關(guān)宣傳材料：500元2.中介機構(gòu)招聘費用：200元/人3.員工介紹費用：100/人4.車費、通訊費：1000元5.網(wǎng)絡(luò)招聘費用：1000元6.餐飲費：500元九、招聘評估1、招聘成本效益評估招聘單價=總經(jīng)費（元）/錄用人數(shù)（人)2、 錄用人員元評估錄用人員的數(shù)量：錄用人員的數(shù)量可用一下幾個數(shù)據(jù)來表示：1） 招聘完成比公式：招聘完成比=（錄用人數(shù)/計

10、劃招聘人數(shù)）100如果招聘完成比大于或等于100則說明在數(shù)量上全面或超額完成招聘計劃。2） 錄用比公式：錄用比=（錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)）100如果錄用比越小，相對來說，錄用者的素質(zhì)越高，反之，則錄用者的素質(zhì)較低。3） 應(yīng)聘比公式：應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)如果應(yīng)聘比越大，說明發(fā)布招聘信息效果越好，同時說明錄用人員的素質(zhì)越高。3、 錄用人員的質(zhì)量：除了運用錄用比和應(yīng)聘比這兩個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質(zhì)量外，也可以根據(jù)招聘的要求或工作分析中的要求對錄用人員進行等級排列來確定其質(zhì)量。4、 招聘合格率該指標反映工作的質(zhì)量，這里的合格招聘人數(shù)是指順利通過崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，試用期考核最終轉(zhuǎn)正的員工。5、 新員

11、工的滿意程度包括新員工對招聘人員工作的滿意度，新員工對企業(yè)的滿意程度。十、附件：(一）招聘面試的問題：1、 請介紹一下你自己（目的：是要了解應(yīng)聘者是否有良好地溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和語言表達能力）；2、 你有什么優(yōu)缺點 ？（目的：考驗應(yīng)聘者的誠實度，了解應(yīng)聘者的優(yōu)勢和劣勢）；3、 你是否有出國、考研究生等打算？（目的：很多畢業(yè)生在畢業(yè)時同時準備考研、就業(yè)和出國，先找單位，如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說，招聘畢業(yè)生需要時間和費用，而且簽約了一位畢業(yè)生就等于放棄了其它，所以在簽約前首先確認畢業(yè)生是否考了研究生或準備出國，畢業(yè)生應(yīng)如實地表明態(tài)度，以免簽約后產(chǎn)生糾紛。）4、 你如何評價你的大學(xué)生活 ?（目的：了解應(yīng)聘者在大學(xué)期間的職業(yè)生涯的準備期，看是否符合公司的未來發(fā)展)5、 你擔(dān)任過什么職務(wù)或參加過什么活動 ？（目的：了解應(yīng)聘者是否有組織能力、執(zhí)行能力、實踐工作的經(jīng)驗；做事是否是一個積極的、能吃苦的人)（2） 招聘錄用通知招聘（錄用）通知