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文檔簡介
1、 貴定舊治220kV變電站2#主變擴(kuò)建工程監(jiān)理規(guī)劃貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司二零一一年五月 批準(zhǔn):夏天文審核:陶 佩編制:宋照林 目錄第一章 工程慨況第二章 監(jiān)理工作范圍第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)第五章 監(jiān)理工作依據(jù)第六章 監(jiān)理項目部組織形式第七章 監(jiān)理項目部資源配置計劃第八章 監(jiān)理項目部機(jī)構(gòu)及人員崗位職責(zé)第九章 監(jiān)理工作方法及措施第十章 監(jiān)理工作程序第十一章監(jiān)理工作制度 第一章 工程項目概況1.工程概況1).工程名稱:貴定舊治220kV變電站2#主變擴(kuò)建工程2).變電站位于貴定縣舊治鎮(zhèn),距離貴定縣城35公里、昌明經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)8公里,交通十分方便。2.建設(shè)規(guī)模1).電壓等級:220k
2、V/110kV/10kV2).本工程主變壓器:安裝2#主變,三相三繞組有載調(diào)壓;本期安裝1X180MVA。3).220kV線路:本期出線1回(至福泉500kV變回)。4).110kV線路:本期不設(shè)出線,但將其最終出線規(guī)模改為14回,即在110kV配電裝置擴(kuò)建兩個線路間隔(電氣設(shè)備本期不安裝)。5).10kV出線:2#主變10kV進(jìn)線間隔及10kV段母線;僅作占用變及無功補(bǔ)償用。6)10kV電容器3X7.8Mvar。3.參建單位1)、 建設(shè)單位:貴州電網(wǎng)公司2)、設(shè)計單位:貴州能達(dá)電力設(shè)計有限責(zé)任公司3)、 施工單位:貴州電力建設(shè)第二工程公司4)、 監(jiān)理單位:貴州電力工程建設(shè)監(jiān)理公司5)、建設(shè)工
3、期:本工程計劃2011年09月10日至2012年09月 01 日4.工程特點分析:(1).電氣工作難點:新增主變壓器及設(shè)備間隔,增加主變各側(cè)相關(guān)母線設(shè)備及相應(yīng)的保護(hù)裝置等。 新建輸變電工程項目的配套項目,新增開關(guān)間隔及保護(hù)裝置。 (2).新增部分母線、原運(yùn)行母線進(jìn)行分段改造,增加部分母線設(shè)備、增加開關(guān)間隔設(shè)備及保護(hù)裝置改造。 (3).主變壓器增容工程項目,運(yùn)行中的主母線及變壓器進(jìn)出線開關(guān)設(shè)備、分段開關(guān)設(shè)備、母線聯(lián)絡(luò)開關(guān)設(shè)備及相應(yīng)的保護(hù)裝置等。 2).電氣難點監(jiān)理措施:(1).協(xié)調(diào)安裝,電氣兩專業(yè)的進(jìn)度計劃;(2).與建設(shè)單位、物資供貨方及施工方共同協(xié)商,安排好各種設(shè)備進(jìn)場計劃,保證施工方能夠按
4、序施工。(3).強(qiáng)化施工方的安全意識,要求其編制專門的安全預(yù)案,重點監(jiān)控各作業(yè)點的消防設(shè)施的完備情況和施工情況。3).電氣監(jiān)理工作重點:(1)站內(nèi)預(yù)埋件多,安裝質(zhì)量及精度容易受到預(yù)埋件影響;(2).站內(nèi)點多面廣同時作業(yè),造成消防安全隱患較多。 (3).交叉作業(yè)多,安裝施工場地環(huán)境因素多,站內(nèi)面積有限,設(shè)備擺放及成 品保存困難;4).重點監(jiān)理措施:(1).嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范、南方電網(wǎng)一體化管理制度、貴州電網(wǎng)公司相關(guān)文件規(guī)定、設(shè)計圖紙、工程建設(shè)合同開展監(jiān)理工作,參加施工圖紙會審、技術(shù)交底會、工地例會和工程有關(guān)協(xié)調(diào)會,審查施工單位提交的施工組織設(shè)計,相關(guān)專項施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)
5、書、專項安全施工方案、施工單位相關(guān)資質(zhì)以及相關(guān)人員資質(zhì)和特殊工種人員操作證、主要原材料和施工質(zhì)量檢驗項目劃分表等。在施工過程中,嚴(yán)格控制質(zhì)量安全,對關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站。在運(yùn)行設(shè)備施工現(xiàn)場,督促施工單位切實做好安全技術(shù)措施,確保施工場所不會影響運(yùn)行中的設(shè)備,對施工人員進(jìn)出路徑進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和限制。在施工接近尾聲時(調(diào)試設(shè)備),審核施工單位安全技術(shù)措施,做好一二次接入運(yùn)行系統(tǒng)時的安全,特別是二次設(shè)備,不能影響正在投運(yùn)中的設(shè)備、杜絕誤碰,誤跳和短路事故發(fā)生。主動與設(shè)計、調(diào)試、運(yùn)行、施工人員做好協(xié)調(diào)工作,明確現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、監(jiān)護(hù)人。(2).對運(yùn)行中擴(kuò)建的變電站,重點審查施工四措和專項
6、施工方案,隱蔽工作進(jìn)行重點控制,督促施工單位做好在施工過程中與帶電各控制接點的對接方案,嚴(yán)格檢查開工前的準(zhǔn)備工作(包括施工方資料是否齊全、施工人員是否進(jìn)行過安規(guī)考試、施工人員是否進(jìn)行三級教育、進(jìn)場設(shè)備完好情況),進(jìn)場施工必須辦理工作票,準(zhǔn)備就緒后,方可進(jìn)入變電站進(jìn)行工作(3).現(xiàn)場嚴(yán)格控制工作過程,對需要停電,接入二次屏柜、調(diào)試、測試的各重要控制節(jié)點,督促施工單位負(fù)責(zé)人與業(yè)主、運(yùn)行單位有關(guān)負(fù)責(zé)人相互協(xié)調(diào)配合工作,以確保運(yùn)行變電站建設(shè)過程中,切實做到無質(zhì)量、安全事故,確保運(yùn)行擴(kuò)建項目按時竣工投運(yùn)。5).土建監(jiān)理工作難點。 (1).供電形勢緊張,停電難,是制約工程建設(shè)進(jìn)度的一大因素。(2).安全管
7、理要求:在運(yùn)行的變電站中進(jìn)行改造,安全管理方面的難點有: .擴(kuò)建改造工程難度大,時間跨度大,施工單施位施工人員技術(shù)水平參差不齊,管理難度大,安全管理基礎(chǔ)薄弱。 .停電施工時間短,施工方案復(fù)雜,施工地點分散,危險點多。 .在運(yùn)行中變電站施工,大型設(shè)備運(yùn)輸、更換、吊裝、高空作業(yè)等對不停電設(shè)備安全距離的要求,危險性高。新設(shè)備接入舊系統(tǒng),公共回路、聯(lián)跳回路的接入、調(diào)試,綜合自動化設(shè)備擴(kuò)容調(diào)試等,這些都是擴(kuò)建改造工程項目的主要危險點。 3).工期要求短,任務(wù)重。 4).與運(yùn)行管理部門的現(xiàn)場協(xié)調(diào)、配合問題:主要為停電施工方案的確定,向運(yùn)行單位辦理停電施工手續(xù),變電站的停電操作配合,安全措施的考慮及實施較為
8、復(fù)雜。6).土建監(jiān)理工作重點:(1)基礎(chǔ)工程:在施工單位自檢構(gòu)架基礎(chǔ)、設(shè)備支架基礎(chǔ)上,監(jiān)理復(fù)核模板中線、標(biāo)高及 幾何尺寸。 .澆砼前對鋼筋進(jìn)行隱蔽驗收。 .在孔樁面上作杯基前,檢查孔樁頂浮渣是否清除干凈。 (2)模板工程: .審查模板及支撐系統(tǒng)是否合理。 .預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、標(biāo)高、尺寸在施工方自檢基礎(chǔ)上,監(jiān)理復(fù)核驗收,預(yù)埋件固定應(yīng)可靠。 (3)鋼筋工程; .監(jiān)控原材料質(zhì)量、鋼筋加工到綁扎均要符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求。 .鋼筋的品種和性能要符合設(shè)計要求,有出廠合格證和檢驗報告單,鋼 筋 表面或每捆(盤)鋼筋均應(yīng)有標(biāo)志,并檢驗標(biāo)志、外觀,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定取樣試驗。 .鋼筋焊接工人要持合格證
9、方能上崗施焊,焊接接頭應(yīng)符合規(guī)范要求,抽取焊接接頭試樣送實驗室檢驗。 .鋼筋綁扎過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)到現(xiàn)場巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,施工方自檢合格后,監(jiān)理工程師驗收時,應(yīng)對照施工圖,檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭設(shè)置等是否符合設(shè)計要求。 (4)混凝土工程: 要求施工方從組織上、技術(shù)上采取措施,確保砼工程的質(zhì)量。 審查施工組織設(shè)計應(yīng)注意砼的生產(chǎn)、輸送、澆筑順序、施工應(yīng)專門制定方案,采取相應(yīng)措施。 .原材料應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員應(yīng)檢查合格證,抽樣檢測并見證。 .澆筑前,原材料砂、石、水泥應(yīng)送檢,原材料通過實驗室試配確定砼配合比?;A(chǔ)澆筑砼,監(jiān)理人員旁站,督促振搗人員確
10、保澆筑中砼不得發(fā)生離析現(xiàn)象, .砼終凝后即進(jìn)行養(yǎng)護(hù),須有專人負(fù)責(zé),確保砼濕潤。 .砼結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、甚至孔洞時,施工方不得自行修補(bǔ)。 .拆模時監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤,以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(5)設(shè)計變更:有關(guān)圖紙會審記錄和設(shè)計變更通知單,應(yīng)及時在相應(yīng)的圖上。7)土建監(jiān)理措施: 督促施工單位報審專項方案,無專項方案,嚴(yán)禁開始施工。專項方案審查,應(yīng)由總監(jiān)組織審查,主要審查:專項方案是否通過施工單位內(nèi)審程序;專項方案編制內(nèi)容是否符合相關(guān)規(guī)定;專項方案是否按本工程特點采取相應(yīng)的質(zhì)量、安全措施,措施是否合理、有效。.原材料控制:砂、石、水泥、鋼筋等原材料進(jìn)場后必須按照公司見證取樣和送檢監(jiān)理工作制度進(jìn)行見證取
11、樣送檢,合格后施工單位應(yīng)向監(jiān)理項目部申請材料進(jìn)場使用報驗。.放線定位檢查:監(jiān)督檢查施工單位按照設(shè)計要求基礎(chǔ)進(jìn)行定位、放線、開挖。模板安裝完成后必須進(jìn)行復(fù)查,確保樁(孔)位正確;在樁基、孔樁第一節(jié)孔壁上定出樁(孔)的十字控制線,以便于在樁(孔)開挖過程中隨時檢查控制樁、孔樁的中心,確保樁、(孔樁)位置正確。.樁基開挖過程檢查,根據(jù)總平面圖、樁位平面圖,用經(jīng)緯儀測放工程樁的位置,初測誤差控制在2cm內(nèi),復(fù)測時超出2cm的樣樁必須重新測。.孔樁開挖過程檢查:主要檢查孔壁鋼筋、孔壁混凝土的厚度、成孔尺寸是否符合設(shè)計要求,孔樁中心、孔樁垂直度是否滿足規(guī)范規(guī)定。.成孔驗收:孔樁成孔驗收是H點(停工待檢點)
12、,應(yīng)與勘察、設(shè)計及業(yè)主單位共同檢查驗收,按照公司隱蔽工程驗收監(jiān)理工作制度執(zhí)行,監(jiān)理重點控制孔樁深度、孔底尺寸及孔底清理情況。.孔樁鋼筋籠的制作安裝:重點控制鋼筋的規(guī)格、型號、間距等是否符合設(shè)計要求,鋼筋焊接、搭接的質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定,鋼筋焊接必須按照公司見證取樣和送檢監(jiān)理工作制度進(jìn)行見證取樣送檢。 .基礎(chǔ)混凝土澆筑旁站及見證取樣:按照公司旁站監(jiān)理工作制度執(zhí)行,填寫好旁站監(jiān)理記錄及監(jiān)理日志;根據(jù)混凝土的配合比情況及孔樁深度,預(yù)先確定需要清除的浮漿層厚度,在澆筑混凝土?xí)r樁頂標(biāo)高應(yīng)考慮留足浮漿層;孔樁混凝土必須一樁一組進(jìn)行試塊取樣,單樁超過50m3,每50m3不得少于一組,按照公司見證取樣和送檢監(jiān)
13、理工作制度執(zhí)行。.樁基檢測見證:樁基檢測前,首先要清除樁頭混凝土浮漿層,一般清除50cm,要求清除至原狀為止;建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003第3.1.1條規(guī)定:“工程樁應(yīng)進(jìn)行單樁承載力和樁身完整性抽樣檢測”,該條款為強(qiáng)制性條文。如施工合同中有明確規(guī)定,檢測由施工單位委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行;否則,則由業(yè)主進(jìn)行委托。.質(zhì)量驗收:主要檢查原材料試驗資料、鋼筋焊接試驗資料、混凝土的取樣試驗資料、隱蔽驗收資料、檢測資料等是否齊全。8).安全文明施工控制:.棄土及物料堆放必須在孔口1m以外,且不宜堆放過多,土方應(yīng)及時清運(yùn)或就地平整,防止因棄土及物料堆放增加的側(cè)壓力引起孔壁開裂甚至坍塌等事故。
14、.每班作業(yè)人員下孔前必須進(jìn)行通風(fēng),并檢查孔內(nèi)情況,檢查孔壁是否有變形開裂等,如有異常情況應(yīng)及時報告處理。.孔樁作業(yè)人員離開工作孔口時,必須對孔口進(jìn)行可靠的覆蓋,并做好警示標(biāo)志。.如有地下水的孔洞,應(yīng)隨時觀察地下水的變化,如有異常情況及時報告處理。 第二章 監(jiān)理工作范圍變電部分:本工程設(shè)計施工圖內(nèi)的擋墻基礎(chǔ)、構(gòu)架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝開挖、澆注、電桿組立、圍墻砌筑、電氣安裝工程、接地網(wǎng)、母線橋架焊接及調(diào)試至達(dá)標(biāo)投產(chǎn)全過程監(jiān)理。第3章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同,本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容如下:1. 合同確定的工期及施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度已審定的情況下,審查施工準(zhǔn)備計劃、年度工程進(jìn)度計劃的安排,提出監(jiān)理對工程進(jìn)
15、度控制的意見。經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后作為監(jiān)理控制進(jìn)度的依據(jù)。2. 根據(jù)工程開工后確認(rèn)的工程綜合網(wǎng)絡(luò)計劃,審查施工圖紙交付計劃、設(shè)備交貨計劃、材料供應(yīng)計劃和投資計劃,并提出監(jiān)理意見,經(jīng)建設(shè)單位審定后作為監(jiān)理工作的依據(jù)。3. 審查施工單位編制的年、季、月度施工作業(yè)計劃,提出監(jiān)理意見并監(jiān)督實施。4. 審查總包單位報送的分包單位資質(zhì)及其分包的范圍。5. 檢查主要單位工程或單項工程的施工準(zhǔn)備工作,審查施工單位申報的開工申請時,應(yīng)重點審查施工單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài),系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、檢測制度、檢測標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確,安全管理和監(jiān)督體系是否健全。必須審批的安全
16、施工措施項目范圍包括:1).施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;2).基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的專項施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;3).施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;4).冬季、雨季等季節(jié)性(包括防雷電,防風(fēng),防雨,防洪排澇,防暑降溫,防火,防滑等)施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;5).施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求,辦公、宿舍、食堂、道路、用水、用氣(氧氣、乙炔、壓縮空氣等)及其管線,作業(yè)棚,加工間,資料檔案庫,油庫,劇毒品庫及其它危險品庫等,臨
17、時設(shè)施以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;6).特殊作業(yè):現(xiàn)場大型起吊運(yùn)輸作業(yè)(包括超載、超高、超寬、超長運(yùn)輸)、高空作業(yè),進(jìn)入高壓帶電區(qū)及帶電線路作業(yè),接觸易燃易爆、劇毒、腐蝕劑、有害氣體或液體及粉塵、射線作業(yè)等是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。6. 定期主持召開工地例會,檢查計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決施工中的有關(guān)問題。7. 做好工程范圍內(nèi)施工總平面布置監(jiān)理工作,監(jiān)督檢查安全文明施工情況。8. 參加審查專業(yè)施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工程項目的施工方案、技術(shù)措施和安全措施。9. 參加或組織施工圖紙的設(shè)計交底和會審。10. 審查施工單位質(zhì)量管理體系和試驗室的資質(zhì)等級。檢查特殊工種作業(yè)人員的上崗證件。11. 審查
18、用于本工程的原材料、半成品、加工件、外購件的出廠合格證件和按規(guī)定進(jìn)行的復(fù)核試驗報告。12. 審查本工程采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的技術(shù)鑒定文件和試驗報告。13. 參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱檢驗,并對檢驗出的問題及處理措施進(jìn)行驗核。14. 對工程現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理;積極組織和參與開展安全文明施工專項檢查、工地例會等。15.按國家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對分部、分項、隱蔽、關(guān)鍵工程進(jìn)行四級質(zhì)量檢查驗收簽證。會同建設(shè)單位進(jìn)行土建交付安裝、安裝工藝系統(tǒng)分部試運(yùn)完成后的中間檢查驗收和具有獨立使用的單項工程的竣工驗收。16. 根據(jù)工程實際情況,召開工程質(zhì)量專題分析會,分析研究存
19、在的問題,預(yù)測工程質(zhì)量的發(fā)展趨勢,制定預(yù)防的措施。17. 組織處理一般的施工質(zhì)量事故,參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理措施的研究及制定。并對處理后的施工質(zhì)量進(jìn)行驗收。18. 參加審查竣工投產(chǎn)后的竣工資料,并協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工移交工作。19. 協(xié)助建設(shè)單位起草施工合同或?qū)彶槭┕挝黄鸩莸暮贤莞澹瑓⑴c合同的協(xié)商與簽訂,并監(jiān)督合同的履行。對履行中發(fā)生爭議和索賠進(jìn)行協(xié)調(diào)。提出監(jiān)理方的意見與雙方協(xié)商,完成調(diào)解工作。20. 協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行調(diào)整概算的資料收集和審核,對作為結(jié)算依據(jù)的預(yù)算進(jìn)行審核,提出監(jiān)理意見,供建設(shè)單位核定。21. 對施工單位報送的工程價款結(jié)算申請進(jìn)行審查簽證,報送建設(shè)單位審定。22.
20、 協(xié)助建設(shè)單位制定階段性投資使用計劃,分析投資使用情況,制定控制措施。23. 對進(jìn)場設(shè)備發(fā)生的質(zhì)量問題,會同建設(shè)單位及商檢部門進(jìn)行調(diào)查,提出處理意見,并協(xié)助建設(shè)單位與商家談判。24. 組織進(jìn)行工程竣工投產(chǎn)監(jiān)理預(yù)檢。1).檢查和記錄設(shè)備運(yùn)行情況,及時督促做好消缺工作;2).負(fù)責(zé)檢查工程總體情況,參與評定分項工程質(zhì)量,督促施工單位消除工程缺陷及未完事項;25. 竣工驗收及交付生產(chǎn)階段:1).協(xié)助作好工程建設(shè)項目竣工驗收及交付生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作;2).參與竣工驗收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作 第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)1.質(zhì)量控制目標(biāo):土建、電氣分項、分部單位工程合格率100%,單位工程優(yōu)良率100%,綜合優(yōu)良率
21、(見施工合同要求),實現(xiàn)工程建設(shè)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2.工期控制目標(biāo):控制在施工承包合同及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工期內(nèi)。3.投資控制目標(biāo):控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍內(nèi)。4.安全控制目標(biāo):實現(xiàn)安全文明施工,杜絕人身傷亡事故,杜絕重大設(shè)備、重大質(zhì)量事故和其它事故。不發(fā)生環(huán)境污染事故:廢水、廢氣排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);固體廢棄物分類回收率100%;工程建設(shè)中被破壞的植被得到有效恢復(fù),保護(hù)水土不流失。5.合同管理目標(biāo):保證嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,實現(xiàn)合同執(zhí)行率100%和業(yè)主滿意率高于95。6.信息管理目標(biāo):為監(jiān)理工作決策及實施提供準(zhǔn)確、及時的信息;并與施工單位溝通、表述明確的監(jiān)理意見和要求,同時向業(yè)主及建設(shè)單位傳遞正確、
22、清晰的第一手工程建設(shè)信息。7.組織協(xié)調(diào)目標(biāo):盡可能使工程建設(shè)在一個和諧、積極的氣氛下良性實施。及時掌握工程動態(tài),反映工程中存在的各種問題,并提出處理意見,協(xié)同有關(guān)單位及部門處理,使工程得以正常、順利完成。 第五章 監(jiān)理依據(jù)1.國家法律法規(guī):1).建筑法(1997年11月1日主席令第91號);2).中華人民共和國安全生產(chǎn)法2002年中華人民共和國主席令第70號;3).建設(shè)工程質(zhì)量管理條例2000年國務(wù)院令第297號;4).建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例2003年國務(wù)院令第393號;5).中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2006年(電力工程部分);6).建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)GB5031
23、9-2000;7).電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范DL/T5434-2009;8).中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文電力工程部分2006年版;9).中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文房屋建筑部分2009年版;10).政府、行業(yè)主管部門批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件;11).業(yè)主及建設(shè)單位對本工程發(fā)出的文件;12).我公司對現(xiàn)場監(jiān)理工作的書面要求和規(guī)定;13).建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的工程項目監(jiān)理合同;14).建設(shè)單位與施工單位簽定的合同(設(shè)計、施工、調(diào)試及設(shè)備等)及有關(guān)附件;15).工程的設(shè)計文件,包括初設(shè)文件、施工圖、設(shè)計變更通知單等;16).施工過程中的有關(guān)文件(包括:圖紙會審以及交底紀(jì)要、工程技術(shù)聯(lián)系單
24、、各會議紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)協(xié)議等)。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單:1).國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法(國家技監(jiān)局令第10號);中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例(1990年4月6日中華人民共和國國務(wù)院令 第53號發(fā)布)2).電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定管理細(xì)則;3).中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定(Q/CSG21354-2001);4).中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程設(shè)計管理規(guī)定;5).中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技項目管理辦法(試行);6).中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定;7).中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程檔案管理規(guī)定;3.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):1).中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司2011年頒發(fā)的“基建一體化管理”各項管理制度、
25、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2).110kV500kV送變電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)Q/CSG10017.1-2007;4.本工程相關(guān)依據(jù):1).本工程招投標(biāo)文件、承包合同、監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱;2).本工程施工圖;第六章 監(jiān)理項目部組織形式第七章監(jiān)理項目部資源計劃1.監(jiān)理項目部人員配置 按建設(shè)單位要求,本工程建立“舊治22kV2#主變擴(kuò)建工程項目監(jiān)理部”,選派有資質(zhì)和施工管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任總監(jiān),由有施工管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)較熟悉的同志,擔(dān)任專業(yè)監(jiān)理工作,可全面完成監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。 舊治22kV2#主變擴(kuò)建工程監(jiān)理項目部(現(xiàn)場)人員配置一覽表序號姓名年齡崗位 專業(yè)1夏天文42總監(jiān)理工程師設(shè)計(大學(xué))2王
26、運(yùn)開61專職安全員電氣(中級職稱)3宋照林48土建監(jiān)理師工民建(大專)4劉曉行29信息員會計(助工)2、監(jiān)理項目部設(shè)施配置 本項目主要設(shè)施、儀器、檢測設(shè)備、辦公用品一覽表序號型號規(guī)格儀器或設(shè)備名稱設(shè)施設(shè)備來源數(shù)量備注1 辦公室 施工方提供1間實際物品及數(shù)量還會根據(jù)實際工程情況做相應(yīng)的調(diào)整。2 辦公桌椅 借用3張3 神州 手提電腦 自備1臺4 惠普 打印、復(fù)印多功 能機(jī) 自備1臺5 手機(jī) 自備4部6卡西歐 數(shù)碼相機(jī) 自備1臺7U盤 自備1個8 鋼卷尺 自備1把9 回彈儀 借用1把10 水準(zhǔn)儀 借用1個11 飲水機(jī) 自備1臺12 訂書機(jī) 本公司提供1個13 臺燈 自備1個14 第八章 監(jiān)理項目部機(jī)
27、構(gòu)及人員崗位職責(zé) 1.總監(jiān)理工程師職責(zé): 1).確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的日常工作。 2).主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。 3).審查分包項目及分包單位資質(zhì),并提出審查意見。 4).檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào) 配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 5).主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 6),審查承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、方案、計劃。 7).審核簽署承包單位的申請和竣工結(jié)算。 8).審查和處理工程變更。 9).主持或參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查。 10).調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議
28、、處理索賠、審核工程延期。 11).組織編寫編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總 結(jié)。 12).審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的 竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程 項目的竣工驗收。 13).主持整理工程項目的監(jiān)理文件。 2.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé): 1).負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。 2).負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 3).組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向 總監(jiān)理工程師提出建議。 4).審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān) 理工程師提出報告。 5).負(fù)責(zé)
29、本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及相關(guān)隱蔽工程驗收。 6).定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及 時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 7).根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 8).負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報; 9).核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況,必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn)。 10).負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 11).檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 等狀況,及時監(jiān)督處理事故隱患,必要時報告。 3.專職(兼職
30、)安全監(jiān)理工程師安全職責(zé): 1).全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,對工程 實施安全監(jiān)控; 2).參加業(yè)主組織的技術(shù)交底會,審查施工組織設(shè)計中的安全文明(環(huán)境保 護(hù))施工措施和專項安全措施,并監(jiān)督實施; 3).審查施工隊伍的安全資質(zhì),督促施工單位建立和完善安全保證體系及監(jiān) 督體系,并監(jiān)督其有效運(yùn)作; 4).參與監(jiān)理規(guī)劃的編制,當(dāng)工程監(jiān)理需要時,編寫安全監(jiān)理實施細(xì) 則,組織對工程項目的危險源(環(huán)境因素)識別和風(fēng)險評價,并在工程開 工前對監(jiān)理部全體人員進(jìn)行安全交底; 5).檢查現(xiàn)場安全文明施工措施的落實、施工設(shè)施、機(jī)具的安全可靠性;對 大型施工機(jī)具進(jìn)前進(jìn)行驗證,嚴(yán)禁無證者使用
31、; 6).做好日常巡視和記錄,對違章、違規(guī)行為及時制止,并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的 嚴(yán)重程度適時發(fā)出書面通知,監(jiān)督整改并對實施效果進(jìn)行驗證; 7).對重要工序和重大作業(yè)活動及主要施工機(jī)械的拆、裝進(jìn)行跟蹤監(jiān)視或旁 站; 8).的重點監(jiān)控部位或意見;組織或參加安全文明施工糾察、專項整治、安 全檢).項目監(jiān)理部例會上,組織學(xué)習(xí)安全方面的文件、規(guī)定,提出監(jiān)理工 作中查等工作; 9).負(fù)責(zé)收集、匯總、整理安全監(jiān)理方面的資料,參與編寫監(jiān)理月報; 10).完成總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)。4.監(jiān)理員職責(zé): 1).在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 2).參加見證取樣工作;檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)
32、 備及其使用、運(yùn)行情況,并做好檢查記錄。 3).復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 4).按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記 錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 5).擔(dān)任旁站工作,核查特種作業(yè)人員的上崗證;檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施 工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問 題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;做好監(jiān)理日記和有關(guān) 的監(jiān)理記錄。5.信息管理員職責(zé):1. 收集、處理、分發(fā)、立卷、歸檔、銷毀或保留文件資料,妥善做好文件資料的管理工作。2. 形成可追溯性強(qiáng)的文件資料檢索系統(tǒng)。3. 保證立卷歸檔文
33、件資料的齊全性與完整性,及時傳遞信息,確保決策的全面、正確、周密和可行。4. 提供圖紙、資料查閱服務(wù),注意安全保密,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下對文件資料實施統(tǒng)一管理。 第九章 監(jiān)理工作方法及措施一、安全控制的方法及措施作為四大目標(biāo)控制之一的安全控制,越來越受到各參建單位的關(guān)注,在南方電網(wǎng)公司,更是引起了很高的重視。根據(jù)本工程特點,本工程擬采用動態(tài)安全控制方法進(jìn)行管理與控制。為了確保施工過程中的安全,監(jiān)理部將依據(jù)國家或行業(yè)有關(guān)安全管理的規(guī)定,制定自身較為完善的安全控制機(jī)構(gòu)和安全控制措施,督促承包商認(rèn)真貫徹、執(zhí)行各項安全規(guī)程、規(guī)定和安全規(guī)章制度,重視施工過程中的安全管理,消除工程施工過程中的不安全隱患和
34、危害,杜絕安全事故發(fā)生,保證施工順利進(jìn)行。1. 施工準(zhǔn)備階段的安全控制措施1). 項目監(jiān)理部建立以安全責(zé)任為中心的安全監(jiān)理制度,設(shè)立專責(zé)安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)開展安全監(jiān)控工作,并且監(jiān)理部所有人員均按云南電網(wǎng)公司的相關(guān)要求實行安規(guī)考試100分上崗制度??偙O(jiān)為安全第一責(zé)任人,履行安全監(jiān)理職責(zé),對項目建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的控制和監(jiān)督。配備安全監(jiān)理工程師,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督。對現(xiàn)場發(fā)生的事故以及施工現(xiàn)場安全性評價未達(dá)標(biāo)負(fù)主要連帶管理責(zé)任。2).堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,項目監(jiān)理部從技術(shù)保證角度出發(fā)重點審查施工承包商的項目管理實施規(guī)劃(施工組織設(shè)計),安全文明施工二次策劃方案
35、、創(chuàng)優(yōu)策劃、重大技術(shù)方案以及重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施,從技術(shù)方面保證工程安全實施。一般施工項目的安全施工措施須經(jīng)監(jiān)理部的安監(jiān)工程師審查,并由承包商交底后執(zhí)行。重要臨時設(shè)施、重要施工工種、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項目、重大的起重、運(yùn)輸作業(yè),特殊高處作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)項目的安全施工措施須經(jīng)總監(jiān)理師審查,并由承包商交底后執(zhí)行。2.對承包商安全施工措施進(jìn)行審查,重點在以下方面:1). 針對本工程的特點可能給施工人員帶來的危害以及施工人員作業(yè)不當(dāng)可能給設(shè)備造成的危害,施工措施是否采取了相應(yīng)的技術(shù)措施來消除隱患;2).針對施工所選用的機(jī)械、工器具可能給施
36、工人員帶來的不安全因素,施工措施是否從技術(shù)措施上加以控制;3).針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點,應(yīng)采取安全保護(hù)措施對人體進(jìn)行防護(hù)。4). 針對施工場地及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人以及材料、設(shè)備運(yùn)輸、保管帶來的危險,施工措施是否從技術(shù)措施上加以控制,消除隱患。3.承包商是安全控制能否達(dá)到安全控制目標(biāo)的重要因素,項目監(jiān)理部審查施工管理規(guī)劃時將對施工方的安全組織及保證措施進(jìn)行重點審查,使工程安全管理能在人員、制度、組織上得到保證。審查內(nèi)容主要有:1). 人員數(shù)量及質(zhì)量能否滿足安全控制的要求,是否明確了安全責(zé)任人,配備了專職安監(jiān)人員,人員不能滿足時安全目標(biāo)控制時要求
37、承包商進(jìn)行人員調(diào)整、更換或者增加;2). 安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)能否滿足安全控制的要求;是否建立了安全責(zé)任制、群防群治制度、安全教育制、安全檢查制等管理制度。3). 審查承包商的施工資質(zhì)及安全資質(zhì)。4). 需用爆破作業(yè)時,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。5). 大型機(jī)械、特殊設(shè)備投用前按照相關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行檢驗,辦理準(zhǔn)用證。6). 督促承包商編寫安全檢查辦法及文明施工管理辦法。7). 各單位工程開工前,要求承包商必須進(jìn)行安全交底,明確安全注意事項及相關(guān)人員的安全職責(zé)。并督促承包商在開工前組織施工人員學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全工作規(guī)程,督促承包商在開工前對施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行一次檢
38、查,確保符合安全規(guī)定并不超過檢驗周期;通過交底,使每個施工人員了解施工項目的細(xì)節(jié),避免盲目施工;督促承包商貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律。8). 臨時工上崗前,必須經(jīng)過安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn),考試合格后,持證或配帶胸卡上崗。9). 督促承包商建立健全文明施工制度,由項目經(jīng)理組織實施,同時督促承包商加強(qiáng)對施工人員、施工現(xiàn)場的管理,提高文明施工意識。3. 施工過程中的安全控制措施1). 監(jiān)督檢查承包商建立健全職業(yè)健康安全管理體系。督促承包商貫徹落實安全規(guī)程,嚴(yán)禁使用未成年工和不適應(yīng)現(xiàn)場安全施工要求的老、弱、病殘人員進(jìn)行施工;承包商的特種作業(yè)(操作)人員,必須經(jīng)過有關(guān)部門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗;
39、2). 督促承包商搞好施工現(xiàn)場安全管理,工地應(yīng)設(shè)置安全警示牌,圍出施工場地范圍,與帶電部分要嚴(yán)格分開并有明顯的警示;施工人員進(jìn)入現(xiàn)場安全用具要配帶整齊;特殊工種人員和安監(jiān)人員要持證上崗,必要時佩戴臂章、胸證。4. 監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查:1). 日?,F(xiàn)場監(jiān)督,檢查安全規(guī)程和文明施工辦法落實、執(zhí)行情況,并督促整改;2). 關(guān)鍵部位實行現(xiàn)場監(jiān)控或旁站監(jiān)理;3). 檢查施工機(jī)具的安全性能和操作安全狀況;4). 督促承包商安全管理人員到位,安全管理體系良好運(yùn)轉(zhuǎn);5). 對違章指揮、違章操作及時制止,做好記錄,督促整改;6). 檢查承包商安全活動日和安全例會是否定期進(jìn)行,內(nèi)容是否具體并有針對性;
40、7). 監(jiān)督承包商嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的安全施工作業(yè)制度。5. 堅持日常安全巡視檢查,對現(xiàn)場不安全因素提出監(jiān)理意見,必要時下達(dá)整改令、停工令。按要求整改后,方可復(fù)工。如遇到下列情況,監(jiān)理可下達(dá)“暫時停工指令”。1). 施工中出現(xiàn)安全異常,經(jīng)提出后,承包商不去采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時;2). 對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時;3). 安全設(shè)施未經(jīng)自檢而擅自使用時;4). 擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時;5). 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時;6). 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時。6. 參加建設(shè)單位組織安全大檢查。安全檢查的主要內(nèi)容有:1)
41、. 查管理查承包商各項安全管理制度和賬表冊卡的建立及執(zhí)行情況。2)。 查承包商安全保證體系的管理效能;查工地和班(組)安全管理工作。3). 查隱患查施工現(xiàn)場存在的事故隱患;查違章違紀(jì);查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置;查文明施工情況。4). 安全檢查應(yīng)貫徹“邊檢查、邊整改”的原則,一時沒有條件解決的問題,應(yīng)制定整改計劃,責(zé)成專人限期解決,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患,監(jiān)理部要組織評估并盡快決定治理方案和應(yīng)急措施等。5). 監(jiān)理部將安全檢查總結(jié)評價報告及時報送業(yè)主,對承包商在施工過程中發(fā)生的人身傷害及設(shè)備事故堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。6). 施工現(xiàn)場應(yīng)環(huán)境整潔,道路暢通,
42、施工機(jī)械裝置等的安全防護(hù)設(shè)施完備,安全警示標(biāo)志齊全。7). 進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員(工作人員、安全人員、領(lǐng)導(dǎo)人員及其他人員)著裝必須符合安全規(guī)程,遵守現(xiàn)場紀(jì)律。8). 安全用具、安全防護(hù)設(shè)施、起重設(shè)備設(shè)施、電氣設(shè)備等的使用管理必須執(zhí)行國家、部的有關(guān)規(guī)定,必須有出廠合格證明,經(jīng)試驗合格后方可使用,并應(yīng)建立發(fā)放、使用、管理制度。9). 施工用電應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置,以便電路發(fā)生故障時能迅速切斷。7.在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中進(jìn)行安全監(jiān)督,督促施工人員嚴(yán)格操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章作業(yè),當(dāng)場制止,特別是習(xí)慣性違章要禁止,發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素,應(yīng)限期改正。威脅安全的要發(fā)出“暫停施工”通知,并參與研究解決辦法
43、和措施,爭取早日復(fù)工。8. 負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全工作會議,組織現(xiàn)場安全檢查和施工企業(yè)之間的互查,及時消除事故隱患、督促、檢查承包商整改措施的落實。9. 協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全、文明施工問題。10. 監(jiān)督檢查承包商對其分包單位(如果有)的安全管理,對安全、文明施工嚴(yán)重失控的承包商,責(zé)令其停工整頓。11. 按時檢查施工機(jī)具、工具的安全性能和安全措施落實情況;并監(jiān)督實施,必要時實行旁站監(jiān)理和跟蹤控制。12. 按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,組織定期或不定期安全檢查,協(xié)助建設(shè)管理單位組織安全檢查。并按“三定”(定人、定時間、定項目)要求督促落實整改措施。負(fù)責(zé)按規(guī)定建立安全管理臺帳。安全檢查
44、、巡查時有權(quán)按照云南電網(wǎng)公司的處罰標(biāo)準(zhǔn)對施工項目部進(jìn)行考核處罰(監(jiān)理建立處罰臺帳,在施工承包合同結(jié)算時提供處罰依據(jù))。13. 按照南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全文明施工的要求,督促施工承包商進(jìn)行安全文明施工管理,對安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督。對所建立的項目安全文明施工二次策劃不滿足要求的,有權(quán)不予批準(zhǔn)開工;對實施過程中達(dá)不到策劃要求的,有權(quán)要求施工項目部停工整改。發(fā)現(xiàn)施工承包商未落實施工組織設(shè)計及專項施工方案中安全措施,未開展文明施工活動,或?qū)⑹┕ぐ踩胧┭a(bǔ)助費(fèi)、安全文明施工費(fèi)挪作它用的,要責(zé)任其立即整改;對施工承包商拒不整改或不及時整改的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向建設(shè)管理單位報告,并有權(quán)拒絕核簽施工承包商相
45、關(guān)費(fèi)用的支付申請。14. 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包商的現(xiàn)場安全文明施工狀況(安全體系的運(yùn)作,人員、機(jī)械、安全措施、施工環(huán)境等),發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改并可以根據(jù)云南電網(wǎng)公司有關(guān)索賠規(guī)定開據(jù)索賠通知單,施工結(jié)算時扣除。遇到安全施工的重大問題或隱患時,及時提出“暫停施工”通知,提供服務(wù),解決問題,爭取早日恢復(fù)施工;對于承包商對重大安全隱患整改不力,有權(quán)發(fā)出停工令。對承包商(項目部)的各種違章行為負(fù)有連帶管理責(zé)任。15. 檢查承包商用于工程的設(shè)備狀態(tài)是否良好,檢查承包商安全組織體系和安全人員的配備。不滿足工程需要時要求承包商及時調(diào)整。16. 督促工地文明施工管理,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場圍欄、材料堆放及運(yùn)輸、臨時設(shè)
46、施、安全設(shè)施、施工噪聲控制、渣土處理、污水排放、施工周圍環(huán)境等施工現(xiàn)場管理。17. 按中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法實施細(xì)則的要求,嚴(yán)禁野蠻施工。18. 督促對承包商管理制度的落實,要求承包商對每個職工,外包商進(jìn)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)教育,懂得文明施工的重要性。19. 督促施工現(xiàn)場對堆放的水泥等物品采取防潮措施,對成品有保護(hù)措施;工器具、材料、機(jī)械、設(shè)備擺放整齊,有標(biāo)牌;做到工完料盡場地清,整潔,及時恢復(fù)地貌。20. 督促施工現(xiàn)場設(shè)立文明施工標(biāo)示牌,明確分工和注意事項,營造良好安全文明施工氛圍。21. 督促承包商尊敬、尊重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗習(xí)慣,搞好與當(dāng)?shù)厝嗣窦懊褡尻P(guān)系;不破壞當(dāng)?shù)?/p>
47、群眾的東西,不打架斗毆、偷盜;語言文明,舉止規(guī)范。22. 施工中發(fā)生安全事故控制措施1).施工中發(fā)生事故時,督促承包商采取緊急措施減少人員傷亡和事故損。2).施工中發(fā)生事故后24小時內(nèi)向相關(guān)單位及部門匯報。3). 參加一般安全事故調(diào)查,做好下列工作:. 組織或參加事故調(diào)查分析;. 提出事故處理意見和整改要求;.在授權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)事故處理方案;.檢查事故處理結(jié)果,簽證處理記錄;.按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理統(tǒng)計和上報。事故處理做到“四不放過”:原因未查明不放過;事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過;未制定防范措施不放過;事故責(zé)任者未受處分不放過。.及時了解并向項目法人報告承包商在現(xiàn)場發(fā)生的事故情況,主持
48、或參加承包商安全事故的調(diào)查分析,吸取事故教訓(xùn),改進(jìn)安全施工監(jiān)理控制工作.督促承包商的安全管理資料整理和移交。.認(rèn)真整理項目監(jiān)理部安全管理資料,保證資料系統(tǒng)、準(zhǔn)確,工程完成后及時移交。23.環(huán)境、職業(yè)健康控制措施1). 遵守國家及地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,在工程施工過程中采取一切手段避免或最大程度減少對空氣、水源、植被、原始地貌等自然環(huán)境的污染和破壞。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的宣傳教育,提高環(huán)保意識。2). 承包商在開工前必須報送經(jīng)過批準(zhǔn)的環(huán)境保護(hù)措施到項目監(jiān)理部審核備案,并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。承包商的技術(shù)部門在編制施工組織設(shè)計或“三措”時,應(yīng)根據(jù)施工過程中或其活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放
49、射形物質(zhì)以及噪音、振動等可能對環(huán)境造成污染和危害,單獨編制環(huán)境保護(hù)措施。3). 承包商應(yīng)對環(huán)境因素作出正確辯識,并報送重要環(huán)境因素清單和環(huán)境因素管理方案到監(jiān)理部備案,監(jiān)理人員在日常檢查中應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督是否按環(huán)境管理方案進(jìn)行。4). 關(guān)注承包商、運(yùn)輸單位等的環(huán)境行為和職業(yè)健康安全行為,通過適當(dāng)方式(如:協(xié)調(diào)會議、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書等文件的審批,書面通知、口頭通知等提請注意改進(jìn)其環(huán)境和職業(yè)健康安全行為。5). 施工生活區(qū)應(yīng)保持環(huán)境清潔整齊,配備防蠅、防鼠、防塵、防蟑螂的設(shè)施或藥品,配置洗滌、污水排放及垃圾存放設(shè)備;發(fā)生食物中毒,及時向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報告,做作好食物中毒的調(diào)查與治療保持現(xiàn)場施工環(huán)
50、境衛(wèi)生,并有專人清掃。6). 在施工高峰期、不同路況的道路、臨時生活辦公區(qū)和附近居民區(qū)等的道路以及氣候干燥季節(jié),視路面揚(yáng)塵情況,督促承包商對施工場所灑水,避免揚(yáng)塵對周圍環(huán)境空氣的污染。在開挖、拌和等作業(yè)中,采用水幕降塵器實施水幕降塵或隔塵措施,做好施工人員的勞動保護(hù)。7). 項目監(jiān)理部應(yīng)制定自身的環(huán)保與職業(yè)健康措施并認(rèn)真實施,保證自身的職業(yè)健康,保證所有監(jiān)理人員的行為不對環(huán)境造成污染。8).盡量采用低噪音的施工工藝和方法,施工機(jī)械按規(guī)定裝設(shè)消音裝置,控制噪音達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。9). 禁止在施工現(xiàn)場焚燒會產(chǎn)生有毒有害煙塵或惡臭氣體的物質(zhì);對于會揮發(fā)有毒有害煙塵或惡臭氣味的施工用材要求密封存放。二、質(zhì)
51、量控制的方法及措施1.質(zhì)量控制是項目監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,1).認(rèn)真貫徹本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系程序文件,從人、機(jī)、料、法、環(huán)入手,按4M1E的原則嚴(yán)格過程控制,實現(xiàn)業(yè)主既定的質(zhì)量目標(biāo),確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2).施工階段的質(zhì)量控制是業(yè)主及設(shè)計意圖最終形成產(chǎn)品質(zhì)量(工程實物質(zhì)量)的階段,也是最終形成工程實物質(zhì)量的系統(tǒng)工程,因此施工階段的質(zhì)量控制包括投入資源和條件的質(zhì)量控制(事前控制)和對所完成的工程產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗和控制(事后控制)的全過程系統(tǒng)控制。3).根據(jù)本工程的特點及合同約定的監(jiān)理職責(zé),以及影響工程質(zhì)量的因果分析,擬采用動態(tài)質(zhì)量控制方法和跟蹤檢
52、查的手段對質(zhì)量實行預(yù)控、檢查、驗收三個環(huán)節(jié)的控制措施,以保證本工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。2施工質(zhì)量預(yù)控措施(事前控制)1). 項目監(jiān)理部建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)是貫徹總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、預(yù)防為主、實事求是、公平、公正的原則,獨立開展監(jiān)理工作,明確總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理員各級的職責(zé),形成一個各司其職、各負(fù)其責(zé)、有章可循、有法可依、違章必糾的控制系統(tǒng)。 2). 根據(jù)工程特點及合同文件編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況,明確項目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施,在此基礎(chǔ)上編制針對專業(yè)特點的監(jiān)理實
53、施細(xì)則,按照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),基建工程質(zhì)量控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(WHS)制定檢查驗收方法和確定三種質(zhì)量控制點: .見證點(W)控制。監(jiān)理方按WHS點設(shè)置范圍,采用巡視(P)、文件見證(R)方式進(jìn)行控制,對施工的部位或工序見證檢查,并形成檢查記錄。.停工待檢點(H)控制。選擇施工質(zhì)量不易或不能通過其后的檢驗和試驗而充分得到驗證的工序、過程(如隱蔽工程)和一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題則難以挽救的施工對象,設(shè)置H點。針對作業(yè)過程中有特殊要求而設(shè)置的控制點,項目監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位等責(zé)任方應(yīng)在約定的時間到現(xiàn)場對該控制點進(jìn)行監(jiān)督檢查,未經(jīng)檢查認(rèn)可不得超越該點作業(yè),不得進(jìn)行下一道作業(yè)施工。.旁站點(S)控制。
54、針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點。施工項目部提前24小時向監(jiān)理項目部書面申請,監(jiān)理通知業(yè)主等相關(guān)單位在約定時間內(nèi)對工程旁站點檢查簽證。監(jiān)理、施工項目部依照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的旁站點,采取旁站S檢查方式,進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,并形成旁站檢查記錄和數(shù)碼圖片歸檔。.3).掌握承包商人員構(gòu)成及素質(zhì)情況人的素質(zhì)高低及質(zhì)量意識強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣,項目監(jiān)理部將在進(jìn)場后了解、熟悉和掌握承包商主要人員的情況,包括項目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全管理專職及特殊作業(yè)人員等。同時在項目監(jiān)理部進(jìn)場后,將對分包單位的資質(zhì)及負(fù)責(zé)人應(yīng)進(jìn)行審查和現(xiàn)場考察,對不稱職的將建議撤換。 4).根據(jù)工程規(guī)模及工期要求,審查施工單位的人員組成情況能否滿足施工的
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