SBS防水施工方案

1、目錄第一節(jié)： 工程概況 1第二節(jié)： 材料系統(tǒng)及系統(tǒng)構(gòu)成 1第三節(jié)： 施工 1第二章：施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu) 2第一節(jié)： 施工組織機(jī)構(gòu) 2第二節(jié)： 保障措施 4第三章：主要施工方法 5第四章： 施工進(jìn)度保障措施 7第五章：質(zhì)量保證措施 10第六章：協(xié)調(diào)、配合措施 13第七章：成品保護(hù)措施 13第八章：安全文明施工規(guī)劃 14第一節(jié)：安全文明施工規(guī)劃 14第二節(jié)： 安全生產(chǎn)施工措施 15第三節(jié)： 保證文明施工措施 17第四節(jié)： 環(huán)保實(shí)施措施 18第九章：檔案資料管理措施 19第十章：交驗(yàn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn) 19第一節(jié) 工程概況工程概況西寧市新華聯(lián)旅游城項(xiàng)目工程由 B1#、B2#、B3#、B5#、B6#、B7

2、#樓等80棟別墅 和一棟會(huì)所及商業(yè)樓組成，工程位于西寧市湟中縣多巴鎮(zhèn)黑嘴村。該項(xiàng)目為別墅區(qū)，無 地下室，地上三層房，總建筑面積約為 40740.4 m20第二節(jié) 材料系統(tǒng)本工程屋面除坡屋面外，其余屋面采用 3mm+3m厚SBS彈性體改性瀝青防水卷材， 會(huì)所底板及外墻采用4mm+3m厚SBS彈性體改性瀝青防水卷材（熱熔）。第三節(jié) 施工施工方法 本項(xiàng)目采用熱熔法施工。二、 準(zhǔn)備工作1. 技術(shù)準(zhǔn)備 提前與甲方、監(jiān)理等接觸，會(huì)同各方對(duì)工作面進(jìn)行檢查，提出影響保溫施 工的各方面的問題，請(qǐng)甲方協(xié)調(diào)解決。組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)每個(gè)工程外裝施工圖紙仔細(xì)閱讀， 列出不明確或有疑 問的地方，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方等一起對(duì)

3、有關(guān)圖紙進(jìn)行會(huì)審，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院進(jìn)行交 底、答疑，做好記錄，形成圖紙會(huì)審文件。2. 人員組織 結(jié)合工程實(shí)際情況，組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部并分批安排工人進(jìn)場(chǎng)。 按照此項(xiàng)目總體進(jìn)度要求組織人力施工，服從本項(xiàng)目對(duì)不同部位區(qū)段進(jìn)度 上的安排。3. 材料準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算材料用量，根據(jù)本項(xiàng)目的進(jìn)度要求制定相應(yīng)的供料計(jì)劃，合理安 排工程所需材料的進(jìn)場(chǎng)，以保證工程進(jìn)度。到場(chǎng)的材料及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)做見證取樣送往有相關(guān)材料檢測(cè)資質(zhì) 的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。4. 施工準(zhǔn)備確定現(xiàn)場(chǎng)辦公、 住宿及倉儲(chǔ)的位置， 同分包方辦理好相關(guān)的手續(xù)， 臨時(shí)設(shè) 施的搭建。認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)， 提前參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)， 仔細(xì)分析影響保溫施工的各方面不 利因素，提前

4、做好預(yù)案，補(bǔ)充到各工程具體的施工方案中去。第二章：施工組織規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)1. 公司組織管理機(jī)構(gòu) 對(duì)本工程施工管理工作，公司將直接負(fù)責(zé)對(duì)工程從施工組織、施工方案的落實(shí) 到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財(cái)、物等各方面的保證工作，并加強(qiáng) 同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系，及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成對(duì)于工程施工的管理，公司將通過定期生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、公司質(zhì) 量安全部門、工程技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員頻繁的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、協(xié)助項(xiàng)目 部工作、及時(shí)反饋信息等措施，達(dá)到公司對(duì)本工程監(jiān)管的目的。2. 工程項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)

5、對(duì)于該工程施工的項(xiàng)目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，選派具有豐 富項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。 同時(shí)選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強(qiáng)、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實(shí)效、善打硬仗的施工 技術(shù)管理人員，組成施工項(xiàng)目部，在公司統(tǒng)一指揮下展開工作，接受公司各職能部 門以及質(zhì)檢、建設(shè)單位、監(jiān)理等各方的指導(dǎo)監(jiān)督，確保工程施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目土建進(jìn)度、工作面的情況，分批進(jìn)場(chǎng)專業(yè)熟練防水技術(shù)工人施工。 現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理），倉管員，資料員，預(yù)算員，質(zhì)安員。項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)安員 倉管員各施工班組障措施預(yù)算員資料員、施工組織管理機(jī)

6、構(gòu)保障措施1. 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的 管理人員承擔(dān)項(xiàng)目工作。2. 建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長、材料采購、庫房管理、施工技術(shù)人員崗位責(zé)任制， 項(xiàng)目經(jīng)理的工作由公司進(jìn)行考核，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工工長及各施工人員的工作進(jìn) 行考核。3. 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法，定期組織項(xiàng)目部管理人員會(huì) 議，檢查工作質(zhì)量，對(duì)第一次檢查不合格者批評(píng)，第二次檢查不合格者警告， 第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。4. 建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的施 工機(jī)具、勞動(dòng)力、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問題，確保各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5. 每天下午由

7、項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各施工工長與班組長召開碰頭會(huì)， 對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6. 建立定期例會(huì)制，例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場(chǎng) 各單位代表參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)，明確各項(xiàng)問題 的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。7. 實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹 立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時(shí)完成。8. 加強(qiáng)與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)指揮部的聯(lián)系配合，及時(shí)解決施工過程 中可能出現(xiàn)的問題。9. 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作能 力和效率。10. 每星期由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員參加甲

8、方召開的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。二、施工工地有關(guān)制度1、每日項(xiàng)目部召開碰頭會(huì)、交接、通氣、協(xié)調(diào)施工諸事宜。2、每日作好施工日志，包括天氣、用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、配合情況， 發(fā)現(xiàn)偏差及異常情況及時(shí)處理。3、工人經(jīng)考核后方可上崗，效益與質(zhì)量、進(jìn)度等掛鉤。4、必要的通訊工具，保證各項(xiàng)指令及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行。5、文明施工，遵守工地各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，不得滋事。不聽從安排及達(dá)不 到要求者隨時(shí)更換。6、現(xiàn)場(chǎng)配料須在倉管或管理人員的監(jiān)督下，嚴(yán)格按規(guī)定比例調(diào)配。7、施工工具收工時(shí)必須清洗干凈后保管，剩料集中回庫，空桶回收。第三章：主要施工方法（一）、基層處理1 、結(jié)構(gòu)基層必須干凈，無雜質(zhì)、蜂窩等。2、用2M直尺檢

9、查基層表面平整度，偏差不得超過 5MM3、屋面排水坡度應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)屋面工程技術(shù)規(guī)范的要求。4、找平層與突出屋面的結(jié)構(gòu)（如女兒墻、立墻、變形縫、管道、天窗等）等交接 處的陰陽角均應(yīng)作成半徑為20MM勺圓弧或45度（135度）折角。5、女兒墻頂端和檐口部位的滴水線應(yīng)符合要求，水落口要適合于鋪設(shè)卷材且周圍排水良好。6、在鋪設(shè)卷材防水層之前， 應(yīng)清除基層上灰塵、 油脂等雜物， 基層表面必須干凈。(二) 、SBS改性瀝青卷材熱熔施工法：1熱熔法施工流程：清理基層涂刷基層處理劑附加層鋪貼卷材熱熔封邊f(xié)試水f保護(hù)層。2、熱熔法施工方案：(1) 基層SBS冷底油的涂刷。涂基層 SBS冷底油前要首先檢查找平層

10、的質(zhì)量和干 燥程度并加以清掃，符合要求后方可進(jìn)行，在大面積涂刷基層SBS冷底油前，用毛刷清理節(jié)點(diǎn)，周邊、陰角等部位。A、施工時(shí)先將SBS冷底油攪拌均勻。B基層SBS冷底油涂刷前，應(yīng)根據(jù)基層處理劑干燥時(shí)間的長短和施工進(jìn)度快慢確 定。( 2)施工順序：先做好節(jié)點(diǎn)附加層細(xì)部處理鋪貼卷材(3)卷材的鋪貼采用滾鋪法 這是一種不展開卷材而邊加熱烘考邊滾動(dòng)卷材鋪貼的方法。A、起始端卷材的鋪貼：將卷材置于起始位置，對(duì)好長、短方向搭接縫，滋展卷材 1000mm左右，掀開已展開的部分，開啟噴槍點(diǎn)火，噴槍頭與卷材保持50-100mm距離，與基層呈 30-45角，將火焰對(duì)準(zhǔn)卷材與基層交接處，同時(shí)，加熱卷材底面熱熔膠面

11、和 基層，至熱熔膠層出現(xiàn)黑色光澤，發(fā)亮至稍有微泡出現(xiàn)，慢慢放下卷材平鋪于基層，然 后用排汽錕壓實(shí)使卷材與基層粘結(jié)牢固。B搭接縫施工：熱熔卷材表面一般有一層防粘隔離紙，因此在熱熔粘結(jié)接縫之前， 應(yīng)先將下層卷材表面的隔離紙燒掉， 以利搭接牢固嚴(yán)密，長邊搭接寬度為80mm短邊搭 接寬度為 120mm。操作時(shí)，由持槍人手持燙板(隔火板)柄，將燙板沿搭接粉線后退，噴槍火焰隨燙 板移動(dòng)，噴槍應(yīng)離開卷材50-100mm貼靠燙板。移動(dòng)速度要控制合適，以剛好熔去隔離 紙為宜。燙板和噴槍要密切配合，以免燒損卷材。排氣和輥壓方法與前述相同。C復(fù)雜部位附加增強(qiáng)層的鋪貼其要點(diǎn)為：需增強(qiáng)部位基層一般需涂刷一遍 SBS冷底

12、油作基層處理，以便于較好地 粘接增強(qiáng)層；加強(qiáng)附加增強(qiáng)層卷材后應(yīng)及時(shí)粘貼，因此加熱前應(yīng)先作試貼，以提高粘貼 速度；附加增強(qiáng)部位較小時(shí)，宜采用手持汽油噴槍施工。D在陰陽角交接處、穿墻套管、天溝、水落口、收頭等接點(diǎn)部位，必須仔細(xì)鋪平、 貼緊、壓實(shí)、收頭牢靠，符合設(shè)計(jì)要求和防水工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。（三）、細(xì)部節(jié)點(diǎn)的附加處理1、一般強(qiáng)部節(jié)點(diǎn)的附加處理：在鋪設(shè)大面卷材防水層之前，應(yīng)先在排水和變形比 較集中的細(xì)部節(jié)點(diǎn)（如屋面女兒墻周圍泛水、檐口、天溝、板端縫）做好附加防水層， 具體做法見國家標(biāo)準(zhǔn)屋面工程技術(shù)規(guī)范和。對(duì)于多層設(shè)防的各類防水工程，可不鋪 設(shè)連續(xù)附加層。（1）、屋面女兒墻及突出煙道墻的收頭 卷

13、材防水層的收頭方式應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式來確定。典型的收頭做法有以下幾種，每種 收頭做法均需用止水馬蹄膏或搭接密封膏進(jìn)行密封。垂直收頭：在固定前先在壓條位置的卷材背后嵌涂止水馬蹄膏，然后采用機(jī)械固定 方法對(duì)卷材收頭進(jìn)行固定，最后用搭接密封膏封嚴(yán)金屬壓條外沿。（2）水落口（3）伸縮縫和變形縫密封處理（四）、質(zhì)量要求1、SBS改性瀝青卷材防水工程完成后，不得有滲漏和積水現(xiàn)象。檢驗(yàn)屋面有無滲漏和積水、排水系統(tǒng)是否順暢，應(yīng)在雨后、持續(xù)淋水 2h 或閉水試驗(yàn)后進(jìn)行。2、SBS改性瀝青卷材及系統(tǒng)配套材料的品種、規(guī)格和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及本工藝 的。質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3、卷材防水層的外觀應(yīng)平整、順直，不得有

14、扭曲和皺折。4、卷材防水層的鋪貼方法和鋪貼順序應(yīng)符合本工藝的要求。其搭接寬度應(yīng)正確， 接縫應(yīng)嚴(yán)密。5、卷材防水層的外觀應(yīng)平整、順直，不得有扭曲和皺折。6、卷材防水層的鋪貼方法和鋪貼順序應(yīng)符合本工藝的要求。其搭接寬度應(yīng)正確， 接縫應(yīng)嚴(yán)密。卷材搭接區(qū)應(yīng)粘結(jié)牢固，內(nèi)、外密封膏膏條必須連續(xù)，不能間斷。7、一般細(xì)部節(jié)點(diǎn)及復(fù)雜細(xì)部節(jié)點(diǎn)的附加防水處理應(yīng)符合本工藝的要求。所有接縫、 卷材端頭、收頭部位應(yīng)按本工藝的規(guī)定用專用密封材料封嚴(yán)，密封膏不能間斷。8、保護(hù)層的設(shè)置應(yīng)符合本工藝的規(guī)定。在剛性保護(hù)層與防水層之間應(yīng)設(shè)置隔離層。 則性保護(hù)層表面分格縫的設(shè)置應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。塊體保護(hù)層應(yīng)鋪砌平整、均 勻嚴(yán)密

15、。其分格縫的留設(shè)應(yīng)正確。第四章： 施工進(jìn)度保障措施一、施工工期保證措施項(xiàng)目部根據(jù)總工期要求，結(jié)合工程實(shí)際情況編制、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)工程特 點(diǎn)、實(shí)際施工進(jìn)度情況及原材料供應(yīng)情況進(jìn)行不斷調(diào)整和優(yōu)化，選擇最佳方案，確保進(jìn) 度計(jì)劃及總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部將在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下采取以下措施以確保施 工工期按計(jì)劃實(shí)施。1. 水、電需求量為分包方提供水、電聯(lián)結(jié)點(diǎn)，并能保證正常施工需要。2. 加快進(jìn)度的措施（1）、計(jì)劃措施編制切實(shí)可行的施工計(jì)劃，分施工區(qū)域，分施工時(shí)段，在每一個(gè)施工段細(xì)分施工目標(biāo)，在每一個(gè)施工段上合理安排勞動(dòng)量。（2）、組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人的施工進(jìn)度管理小組，督促檢查每

16、個(gè)班組，每 個(gè)區(qū)域各工段的施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格按計(jì)劃完成施工任務(wù)；各 班組匯報(bào)每日施工進(jìn)度，將實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，保證不影響總體計(jì)劃的完成。（3）、技術(shù)工藝措施調(diào)配精干熟練的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工，優(yōu)化勞動(dòng)組合；嚴(yán)格施工工藝以提高施 工效率和質(zhì)量。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備措施1. 施工前組織施工人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各棟的防水工程設(shè)計(jì)要求、完善施工組織設(shè)計(jì)、 進(jìn)行技術(shù)交底及防水施工工法與操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。2. 施工進(jìn)場(chǎng)后，首先現(xiàn)場(chǎng)打樣子，樣板應(yīng)體現(xiàn)整個(gè)防水系統(tǒng)的每一道工序流程并 經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同自檢驗(yàn)收合格后，方能開始按樣板房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 大面積施

17、工。三、組織保障措施1. 公司將本工程列為重點(diǎn)管理項(xiàng)目，將在人、財(cái)、物等方面給予優(yōu)先保證。選派 有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、承擔(dān)過多項(xiàng)重點(diǎn)工程施工，具有頑強(qiáng)拼搏精神，技術(shù)能力強(qiáng)， 協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目部。同時(shí)組織優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，充分調(diào)動(dòng) 項(xiàng)目部及施工人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。2. 項(xiàng)目部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi) 容，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)層層落實(shí)到人，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤3. 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快 進(jìn)度的同時(shí)保證工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)

18、準(zhǔn)，避免返工對(duì)計(jì)劃工期的影響。四、勞動(dòng)力組織保障措施1. 現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量 充足。2. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動(dòng)力調(diào)配工作，及時(shí) 組織人員進(jìn)出場(chǎng)，以保證工程施工的順利進(jìn)行。3. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部將實(shí)行每天 8 小時(shí)工作制，每 班每天的工作外容必須按計(jì)劃完成，不得延誤。五、機(jī)具保障措施1. 我公司將加對(duì)強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的管理力度， 所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行全面檢查， 保證機(jī)具設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與使用，保證不耽誤施工時(shí)間。2. 配備足夠的施工機(jī)具，以保證工程施工的需要。特別是配合好土建施工單位解 決好

19、垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備問題，以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。3. 施工中做好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班記錄，掌握機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)規(guī)律，以提高機(jī)械設(shè)備的完好率。 合理組織施工，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用潛力，以提高機(jī)械設(shè)備的利用率。4. 施工機(jī)具計(jì)劃與配置（以一組6 人計(jì)算，按標(biāo)準(zhǔn)配置）機(jī)具名稱單位數(shù)量機(jī)具名稱 單 位數(shù)量桶臺(tái)6運(yùn)料斗車 臺(tái)2毛刷只若干噴槍只3六、材料供應(yīng)保障措施1. 我公司所使用的材料先進(jìn)場(chǎng)，保證不因原材料而影響施工進(jìn)度。2. 項(xiàng)目部及公司采購部門做好各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料的組織、物流、入庫、發(fā)放工作，根 據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)與需求計(jì)劃，并及時(shí)組織采購、進(jìn)場(chǎng)，以保證 施工的需要。七、協(xié)調(diào)會(huì)制度1. 加強(qiáng)與

20、甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工計(jì)劃的落實(shí)情況，解決施工中的問題2. 根據(jù)工程實(shí)際情況，公司定期召開由公司各職能部門與項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人參加 的外部協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動(dòng)力機(jī)械、材料供 應(yīng)、勞動(dòng)力組織等方面的問題。3. 項(xiàng)目部每周召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目管理人員參加, 總結(jié)本周工作，制定下周工作重點(diǎn)。第五章：質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施項(xiàng)目部將組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分領(lǐng)會(huì)該工程的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)意圖，了解該工程的外墻外保溫施工特點(diǎn)，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 制定針對(duì)性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應(yīng)做好以

21、下幾方面工作：1. 結(jié)合工程特點(diǎn)，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)督辦法和對(duì)實(shí)施結(jié)果 的檢查、復(fù)核程序。2. 組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作技術(shù)規(guī)程、 施工工法及施工組織設(shè)計(jì)，并由 項(xiàng)目工程師對(duì)全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。、質(zhì)量保證措施：建立健全質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對(duì)該工程的實(shí)際情況，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和以技術(shù)工程師為總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運(yùn)行，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的要素檢驗(yàn)工材機(jī)基施項(xiàng)質(zhì)人料具底工目檢設(shè)交

22、隊(duì)部部備接自全抽檢檢驗(yàn)管理甲崗技現(xiàn)崗獎(jiǎng)質(zhì)方前術(shù)場(chǎng)位優(yōu)量監(jiān)培交及責(zé)罰通理訓(xùn)底小任劣病監(jiān)樣制及督板細(xì)驗(yàn)部收處理項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系資料施往質(zhì)合 工來檢格 記文表證 錄件 檢測(cè)報(bào)目標(biāo)合格A.工人:選派經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，有過多次大型工程施工經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。經(jīng) 項(xiàng)目部考核登記，并對(duì)其進(jìn)行反復(fù)詳細(xì)的施工技術(shù)和安全崗前培訓(xùn)，合格后方 可上崗。對(duì)于在施工中不聽指揮，或達(dá)不到要求者從預(yù)備隊(duì)伍中更換。B. 材料：按合同要求提供合格產(chǎn)品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。根據(jù)工程需要量，合理安排工程所需材料的進(jìn)場(chǎng)。 加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格按照材料配比、攪拌方法、時(shí)間等調(diào)配材料。C. 技術(shù)：施工前的技術(shù)交底。將工程的技術(shù)要點(diǎn)、難

23、點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底，讓每個(gè)工人明確 施工進(jìn)程、施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，引起高度重視。施工員現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤管理。 每一道工序完成后，質(zhì)檢員檢查合格后方能進(jìn)入下道工序的施工。D.機(jī)具：為保證保溫層質(zhì)量，工機(jī)具由專人進(jìn)行購置。同時(shí)如有必要，配備足夠大型電 動(dòng)吊籃及輕便滑板，工機(jī)具配備專門機(jī)電工負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成保護(hù) 好工機(jī)具的習(xí)慣。1. 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量方針、措施，制定 各崗位質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故。2. 健全項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任 制，做到技術(shù)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，并開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。3. 在工程質(zhì)量管理中，首先強(qiáng)調(diào)

24、人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應(yīng) 對(duì)項(xiàng)目管理人員和班組擇優(yōu)選用：實(shí)行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理 方式，把項(xiàng)目職工的經(jīng)濟(jì)收入同項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。建立工程質(zhì) 量否決及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務(wù)合同掛鉤， 工程驗(yàn)收達(dá)到有一次合格。4. 建立施工技術(shù)交底制度，每分部工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人想班組長進(jìn)行施 工工藝、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書面交底；每分項(xiàng)工程開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人想 班組所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。5. 建立成品保護(hù)制度。制訂有針對(duì)性的成品保護(hù)措施，切實(shí)做好成品保護(hù)工作。6. 實(shí)行過程三檢制度。在施工過程中進(jìn)行自檢、專檢、交接檢，最后再請(qǐng)監(jiān)

25、理進(jìn) 行隱蔽驗(yàn)收。7. 再施工工程中實(shí)行施工、材料檢驗(yàn)制度、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度等一系 列制度來保證工程質(zhì)量。8. 制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項(xiàng)目所用的原、輔材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照 公司質(zhì)量要求對(duì)材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品做到有 出廠合格證、廠家資質(zhì)等級(jí)證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗(yàn)合格證，三證齊全。同時(shí) 按規(guī)定在現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，合格后方能使用。9. 嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)計(jì)量制度，確保準(zhǔn)確的粘結(jié)砂漿、抗裂砂漿配合比，保證工程質(zhì) 量。10. 展開全面質(zhì)量管理活動(dòng)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)。以各崗位的工作質(zhì)量，保證工 程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)工程的重點(diǎn)部位設(shè)立控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。三、

26、組織管理措施1. 全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)， 并與公司簽訂承 包合同，公司定期進(jìn)行考核， 并獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項(xiàng)目部的 每一個(gè)工作崗位。2. 強(qiáng)化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)， 對(duì)特殊部位和關(guān)鍵部位實(shí)行能力預(yù)先 簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制， 保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。3. 突出“質(zhì)量否決權(quán)利” ，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟(jì) 考核的主要外容，獎(jiǎng)懲分明。4. 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。 施工前由項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn) 行技術(shù)交底。5. 對(duì)關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯(cuò)。6

27、. 做好工程質(zhì)量的檢查、評(píng)定、驗(yàn)收工作。堅(jiān)持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三 檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長、質(zhì)量 員深入到施工班組實(shí)行跟蹤檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、 隱患，及時(shí)提出整改方案 進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。第六章：協(xié)調(diào)、配合措施 本工程施工的配合工作，直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量和工期。因此，應(yīng)根據(jù)本 工程施工的實(shí)際情況，制定周密的與土建施工方相配合的措施，包括施工管理人員的組 成，相互之間的技術(shù)交底、安全交底、相互聯(lián)系、相互檢查督促方法，保證整個(gè)工程施 工的順利進(jìn)行。、機(jī)具設(shè)備1. 應(yīng)保證防水工程施工對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備（塔吊）的使用

28、。2. 應(yīng)保證施工所需腳手架的使用。3. 應(yīng)保證防水工程施工中所需 電的使用。、施工過程1. 墻面和屋面基層應(yīng)滿足防水工程施工的需求，否則應(yīng)由施工方進(jìn)行處理（基層 墻面大于5mm以上的凸出部分應(yīng)鏟平，凹進(jìn)部分用 1: 2.5水泥砂漿嵌牢補(bǔ)平）, 并滿足要求后方能交由屋面保溫工程施工方進(jìn)行施工。2. 積極協(xié)調(diào)配合業(yè)主方和監(jiān)理方對(duì)防水工程進(jìn)行中間工序自檢及全部工程的竣工驗(yàn) 收。3. 積極配合保溫工程施工方解決現(xiàn)場(chǎng)施工中所遇到工序交叉、交接的相關(guān)技術(shù)和 施工難題。對(duì)防水工程施工方的報(bào)告、申請(qǐng)等函件進(jìn)行及時(shí)回復(fù)與處理，確保 正常施工以保證施工工期和工程質(zhì)量。第七章：成品保護(hù)措施、 施工前技術(shù)準(zhǔn)備1.

29、認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，提前參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，仔細(xì)分析影響本保溫工程施工的各方 面不利因素，提前做好預(yù)案，補(bǔ)充到施工方案中去。2. 提前與甲方、監(jiān)理及分包方等接觸，根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范，會(huì)同各方對(duì)工作面進(jìn)行 檢查，提出影響保溫施工的各方面的問題，請(qǐng)管理方協(xié)調(diào)解決。、成品、半成品保護(hù)措施1. 所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須樹立成品保護(hù)觀念。2. 本工程若與其它工程交叉進(jìn)行，為保證工程質(zhì)量，使工程順利進(jìn)行，我們將采 取如下措施。 分區(qū)域施工，避免雙方施工的直接干擾。 施工前雙方召開協(xié)調(diào)會(huì)議， 共同制定施工順序配合計(jì)劃， 定期通報(bào)施工進(jìn)度， 保持協(xié)調(diào)一致。 互相做好成品的保護(hù)，在成品現(xiàn)場(chǎng)張貼警示牌。3. 保溫層成品、半成品隨時(shí)注

30、意保護(hù)。 拆除腳手架應(yīng)防止破壞已經(jīng)抹好的墻面， 門窗洞口、 邊角、柱垛宜采取保護(hù) 性措施，其它工種作業(yè)時(shí)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。 各構(gòu)造層在凝結(jié)前防止水沖、撞擊、振動(dòng)。 雨天嚴(yán)禁施工，雨季施工（小雨天）施工時(shí)應(yīng)作好防雨措施。 夏天施工時(shí)，應(yīng)防止保溫隔熱層被強(qiáng)烈的陽光長時(shí)間曝曬。4. 腳手架施工不得碰損屋面、室外地坪及外墻面。對(duì)屋面及地坪采取鋪墊木板保 護(hù)，配重支架要分散堆放，避免集中受力，在吊籃上下移動(dòng)時(shí)，注意不要碰壞 墻面成品?？刹扇≡诘趸@靠墻一側(cè)加橡膠滑輪的措施。5. 任何人發(fā)現(xiàn)破壞成品者，須及時(shí)報(bào)告上級(jí)，可獲適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第八章：安全文明施工規(guī)劃第一節(jié) 安全文明施工規(guī)劃1 自覺遵守

31、國家法律及工地管理制度。2 安全文明目標(biāo)：杜絕大小安全事故。3 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全責(zé)任小組，實(shí)行嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)罰制度。4 施工隊(duì)每日工前進(jìn)行安全交底， 項(xiàng)目部每周進(jìn)行安全檢查總結(jié)評(píng)比。 項(xiàng)目部定 期進(jìn)行全面安全檢查評(píng)分。5 進(jìn)場(chǎng)人員必須戴安全帽， 不得穿拖鞋、 赤膊上班，高空作業(yè)工人須佩帶安全帶， 嚴(yán)禁高空拋接物體。6 嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮，工作時(shí)間不得去與施工無關(guān)的地方。7 倉庫、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙及明火，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。8 宿舍里按時(shí)就寢，保證休息時(shí)間，不得酗酒。9 所有工程材料及設(shè)備工具必須分門別類碼放在指定位置。10. 施工前檢查用電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，杜絕安全隱患。11

32、. 吊籃作業(yè)人員須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可操作吊籃。遇風(fēng)、雨不得使用吊籃，不得用 對(duì)講機(jī)聊天。12. 高空作業(yè)工人應(yīng)購買人身意外傷害保險(xiǎn)。13. 工地接電嚴(yán)格按規(guī)定要求，未經(jīng)許可不得使用電器及油、柴等燒水煮飯。14. 任何人發(fā)現(xiàn)安全隱患和事故要及時(shí)上報(bào)。15. 保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生，每天工作完畢必須清理干凈，及時(shí)清運(yùn)垃圾、不積 壓。16. 做好成品的保護(hù)，在成品現(xiàn)場(chǎng)張貼警示牌。第二節(jié) 安全生產(chǎn)施工措施一、安全管理目標(biāo) 強(qiáng)化安全意識(shí)，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事 故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。二、安全管理體系及制度1. 安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，

33、 包括項(xiàng)目部有關(guān)成員及班組成員組 成的安全施工管理體系， 并將該體系納入總包單位安全保證體系外。 做到制度健 全，責(zé)任落實(shí)，管理到位，并加強(qiáng)施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險(xiǎn)作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。2. 安全管理制度1) 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安 全領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)， 確立各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)， 形成有效 完善的安全生產(chǎn)管理體制。 建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全 崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。2) 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的 “安全生產(chǎn)法規(guī)” 和總包單位及公司有關(guān) “安全施工規(guī) 定”，現(xiàn)場(chǎng)

34、實(shí)行安全責(zé)任制，層層落實(shí)到人。3) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)操作工人進(jìn)行安全交底， 落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施和安 全生產(chǎn)用品的使用， 并進(jìn)行日常安全施工的檢查。 安全員每天必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所 有安全設(shè)施進(jìn)行檢查， 并作好記錄。 安全員深入工地進(jìn)行安全檢查， 監(jiān)督安 全措施的執(zhí)行， 發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時(shí)報(bào)告工長， 并進(jìn)行整改、 糾 正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。 安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操 作。4) 對(duì)所有參加施工的人員必須進(jìn)行安全施工的教育培訓(xùn)， 熟悉和掌握施工有關(guān) 安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)范。5) 利用項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)例會(huì)進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育與培訓(xùn)。 項(xiàng)目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法

35、規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及提高自身的安全 意識(shí)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須進(jìn) 行安全教育并建立新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育花名冊(cè)和所有受教育人員簽字手續(xù)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施1. 現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，施工人員必須戴安全帽，管理人員、 安全員要佩戴相應(yīng)標(biāo)志，靠窗戶邊危險(xiǎn)處要設(shè)警戒標(biāo)志。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員不允許 穿拖鞋，女性不得穿裙子。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)外各種原材料、構(gòu)配件，機(jī)具等必須按照規(guī)定地點(diǎn)堆放，設(shè)置相應(yīng)標(biāo) 識(shí)牌。3. 起重吊裝或運(yùn)輸?shù)氖┕と藛T，必須按照指揮人員的指揮訊號(hào)進(jìn)行操作，指揮人 員應(yīng)站在操作人員能看到和本人應(yīng)看到設(shè)備吊裝全過程的位置。四、機(jī)械設(shè)備施工安全管

36、理措施1. 所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，堅(jiān)持上下班、班前班后檢查機(jī)械設(shè)備，并經(jīng) 常進(jìn)行維修保養(yǎng)。2. 強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)、手提式電動(dòng)砂漿攪拌器、電錘等機(jī)具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按 操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁酒后運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)具設(shè)備。3. 使用土建施工方的塔吊、門吊或升降機(jī)向高空運(yùn)輸原材料時(shí)，必須遵從操作人 員的調(diào)度與安排。五、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施1. 施工臨時(shí)用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)部頒發(fā)的 JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技 術(shù)規(guī)范和土建施工方現(xiàn)場(chǎng)用電的規(guī)定執(zhí)行。2. 現(xiàn)場(chǎng)各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有 關(guān)操作。3. 所有接至各用電設(shè)備的支線必須受現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部的用電負(fù)荷量調(diào)配及電安全檢

37、 查，所有手持電動(dòng)工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。4. 每路干線分支接出支線時(shí)，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連 接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險(xiǎn)。第三節(jié) 保證文明施工措施 文明施工、環(huán)境保護(hù)是項(xiàng)目工程施工管理的重要外容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的重 要保證。長期以來，本公司對(duì)于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方 的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。結(jié)合本工程具體位置、周邊環(huán)境及施工特點(diǎn)，對(duì)于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù) 方面的工作，我們將從成立文明施工管理機(jī)構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的務(wù) 項(xiàng)規(guī)章制度，制定和落實(shí)具體

38、的、切實(shí)可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境 保護(hù)工作。一、文明施工管理目標(biāo)及重點(diǎn)1. 文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工要求。2. 文明施工管理重點(diǎn)：場(chǎng)容場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)、廢棄物。二、文明施工管理機(jī)構(gòu)1. 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組施工現(xiàn)場(chǎng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長、質(zhì)量安全 員、材料采購員、班組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)的文明施工工 作，根據(jù)工程實(shí)際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并 統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。2.文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)成員職務(wù)姓名職責(zé)組長項(xiàng)目經(jīng)理徐忠誠全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管 理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。副組長責(zé)任工長陳玉金具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)文明施工和與分包單 位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。組員班組長樓紅偉具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實(shí)、安排、指揮和檢查工作。三、文明施工管理制度1. 嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)” “綠色環(huán)保工地”要求和重慶市建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管 理規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。2. 外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時(shí) 進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)安全及文明施工意識(shí)、消防及社會(huì)治安綜合治理意識(shí)的教 育。四、文明