醫(yī)院2018年工作計(jì)劃2與醫(yī)院2018年工作計(jì)劃報(bào)告匯編.doc

1、醫(yī)院 2018 年工作計(jì)劃2 與醫(yī)院 2018 年工作計(jì)劃報(bào)告匯編醫(yī)院 2018 年工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃 |工作總結(jié)與計(jì)劃一、圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征，腳踏實(shí)地地做好本職工作。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，結(jié)合本行業(yè)特征，制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我們義不容辭的責(zé)任。2、以“三個(gè)代表”重要思想為指南，以社會(huì)需求、群眾滿(mǎn)意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想。二、提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。3、要提倡“敬業(yè)、愛(ài)院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn)，

2、努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)溫馨、愛(ài)崗敬業(yè)、積極向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取的醫(yī)院文化氛圍。4、要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。三、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)、群眾的需求，改變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念和服務(wù)模式。重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。第1頁(yè)共6頁(yè)5、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安全問(wèn)題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程和結(jié)果。因此，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。時(shí)機(jī)成熟時(shí)，醫(yī)院擬設(shè)立“客

3、戶(hù)服務(wù)中心”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前、就診中和就診后的各項(xiàng)工作。6、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過(guò)程，從重塑自身形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題。結(jié)合綜治和愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)工作，努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。遵紀(jì)守法，繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。7、要更新觀(guān)念，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，加強(qiáng)醫(yī)院的自我宣傳，特別是“婦幼保健機(jī)構(gòu)”的宣傳、報(bào)道工作。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略，讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時(shí)醫(yī)院設(shè)立“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部”，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。四、按“一、三、五、七”構(gòu)想，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專(zhuān)

4、業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。8、“一、三、五、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個(gè)主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號(hào)在泉州市區(qū)所占的市場(chǎng)份額。其中，小兒外科一枝獨(dú)秀，婦產(chǎn)科三足鼎立，眼科半壁江山，小兒內(nèi)科七分天下。第2頁(yè)共6頁(yè)9、幾個(gè)特色專(zhuān)業(yè)，如兒童保健、哮喘及ICU 等應(yīng)充分挖掘潛力，發(fā)揮專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要積極創(chuàng)造條件開(kāi)展乳腺外科業(yè)務(wù)。10、配合學(xué)科建設(shè)，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時(shí)，提高設(shè)備的利用率。五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增

5、長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。11、更繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭(zhēng)取在擴(kuò)大外延服務(wù)，盤(pán)活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營(yíng)理念、加強(qiáng)成本核算和拉開(kāi)獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%，至少收入總額不少于 5200 萬(wàn)元。12、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方、積極籌集集資金，建設(shè)婦外科大樓。工程進(jìn)度爭(zhēng)取年底封頂，并完成外裝修?？傊?，回首過(guò)去，一個(gè)專(zhuān)科醫(yī)院從無(wú)到有、從小到大，發(fā)展到今天，成績(jī)來(lái)之不易，這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。如果說(shuō)要總結(jié)一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的話(huà)，扎實(shí)抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是我們的“立院之本”; 大膽改革、開(kāi)拓、創(chuàng)新，是我們的“興院之路

6、”; 但是，展望未來(lái)，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來(lái)的增長(zhǎng)幅度，有很大的困難。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方，值得大家深思和探索。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，依靠群眾，放手讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理的活力競(jìng)相迸發(fā)”，是第3頁(yè)共6頁(yè)我們的“強(qiáng)院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來(lái)一定更加燦爛、輝煌!第4頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)院 2018 年工作計(jì)劃報(bào)告一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，全面推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗的體系建設(shè)。進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任制，確保我院和諧穩(wěn)定發(fā)展。二、以醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手

7、段，狠抓核心制度執(zhí)行與落實(shí)：強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)科室之間協(xié)調(diào)溝通，不斷加強(qiáng)急危重傷病救治能力 ; 通過(guò) ICU病區(qū)設(shè)置、飛秒激光、大 C臂的投入使用，文理醫(yī)院開(kāi)設(shè)病房、南院門(mén)病區(qū)擴(kuò)大收治等諸多手段努力尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn); 促進(jìn)二類(lèi)、三類(lèi)技術(shù)的開(kāi)展 ( 包括各類(lèi)介入技術(shù)、準(zhǔn)分子激光技術(shù)、靶向生物細(xì)胞治療技術(shù) ) 。采取行之有效的措施保證醫(yī)療聯(lián)合體健康發(fā)展。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，修訂完善護(hù)理績(jī)效考核方案和獎(jiǎng)懲細(xì)則。三、根據(jù)陜西省衛(wèi)計(jì)委的推薦，我院作為 XX年中國(guó)援助蘇丹項(xiàng)目“光明行”承辦單位之一，組織眼科專(zhuān)家赴蘇丹完成 1000 例復(fù)明手術(shù)。四、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科的管理，完善學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)與儲(chǔ)備，XX年醫(yī)院

8、將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)的激勵(lì)與考核制度建設(shè)，建立優(yōu)勝劣汰的人才培養(yǎng)使用機(jī)制?？刹扇⊥馄富蛞M(jìn)高層次人才的方式以加強(qiáng)我院重點(diǎn)學(xué)科人才梯隊(duì)建設(shè)。各學(xué)科帶頭人必須具備臨床科研意識(shí)，要注重體現(xiàn)學(xué)科進(jìn)步的標(biāo)志性技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)展，要組織和引導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結(jié)合臨床診治需求開(kāi)展科研活動(dòng)。我院的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、神經(jīng)內(nèi)科、新興的胸痛中心，從業(yè)務(wù)開(kāi)展、收治規(guī)模、技術(shù)梯隊(duì)、學(xué)術(shù)氛圍等均有較好的基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?，醫(yī)院要積極發(fā)展和第5頁(yè)共6頁(yè)培育類(lèi)似這樣具有潛在優(yōu)勢(shì)的專(zhuān)業(yè)和科室，為晉升市級(jí)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科打好基礎(chǔ)。通過(guò)籌建中心實(shí)驗(yàn)室整合院內(nèi)現(xiàn)有資源，強(qiáng)化橫向聯(lián)合，各實(shí)驗(yàn)室作為專(zhuān)業(yè)發(fā)展技術(shù)支撐，要立足于高起點(diǎn)科研協(xié)作; 積極申

9、報(bào)各級(jí)科研重大計(jì)劃項(xiàng)目，探索以科研養(yǎng)科研的研究室發(fā)展道路，醫(yī)院要加強(qiáng)各級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目的日常管理，重點(diǎn)組織完成現(xiàn)有4 項(xiàng)國(guó)家基金項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行。五、在信息工作方面我們將申請(qǐng)信息系統(tǒng)等級(jí)備案，達(dá)到國(guó)家信息安全等級(jí)保護(hù)的要求。實(shí)施醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)軟件和手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的建設(shè) ; 建立微信掛號(hào)、繳費(fèi)平臺(tái) ; 開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診 ; 為所有護(hù)士站設(shè)立護(hù)理信息交換屏，爭(zhēng)取移動(dòng)醫(yī)護(hù)軟件在科室開(kāi)展試點(diǎn)應(yīng)用。六、 XX年要在醫(yī)院推行財(cái)務(wù)全面預(yù)算工作，健全內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)現(xiàn)行績(jī)效分配方案進(jìn)行補(bǔ)充和完善，加大醫(yī)療、醫(yī)技科室量化考核力度，對(duì)行政后勤人員實(shí)行績(jī)效考核，考評(píng)結(jié)果做為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，進(jìn)一步提高醫(yī)院的運(yùn)行效率和服務(wù)水平。七、對(duì)宣傳工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，努力實(shí)現(xiàn)全方位、多視角、廣覆蓋的宣傳。八、完成門(mén)診 5、6 層檢驗(yàn)科病理科改擴(kuò)建工程，對(duì)干部樓、制