公司黨委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會(huì)議講話稿_1

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日學(xué)海無(wú)涯頁(yè)碼：第4頁(yè) 共4頁(yè)公司黨委“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論交流總結(jié)會(huì)議講話稿同志們：今年2月中旬以來(lái)，公司黨委高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)啟了大討論活動(dòng)，堅(jiān)持把大討論貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程，準(zhǔn)確把握大討論的主題、內(nèi)涵和要求，緊扣“十個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，狠抓“兩項(xiàng)自選動(dòng)作”，堅(jiān)持以上率下、高位推進(jìn)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、奮勇?tīng)?zhēng)先，堅(jiān)持典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，堅(jiān)持深度融合、知行合一，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)、激濁揚(yáng)清，取得了一批思想成果、實(shí)踐成果和制度成果。通過(guò)大討論的扎實(shí)開(kāi)展，公司的主要指標(biāo)穩(wěn)步攀升，轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控不斷提升，有力促進(jìn)了全年整體工作的良好開(kāi)局。公司各級(jí)黨組

2、織堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向求突破，全面推動(dòng)大討論主要任務(wù)取得明顯成效。主要表現(xiàn)為“六個(gè)顯著提升”：一是改革意識(shí)有了顯著提升。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，制定了公司2021年改革工作方案，出臺(tái)30條改革舉措，明確了改革施工圖、任務(wù)書(shū)、責(zé)任狀；狠抓改革試點(diǎn)，各級(jí)公司積極推廣契約化管理，子公司層面混改、外部董事、員工持股等試點(diǎn)工作有序推進(jìn)；強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，瘦身健體扎實(shí)推進(jìn),歷史遺留問(wèn)題得到有效化解。二是創(chuàng)新精神有了顯著提升。創(chuàng)新考核方式,引入了“對(duì)賭”機(jī)制；創(chuàng)新管控模式,按照充分授權(quán)、部分授權(quán)、優(yōu)化管理三個(gè)類別，對(duì)子公司探索試行分類管理、授權(quán)經(jīng)營(yíng)、專職董監(jiān)事等制度；創(chuàng)新發(fā)展模式。山西商品擴(kuò)大全省供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)示范效應(yīng)，大

3、同地鐵集團(tuán)推進(jìn)了 “四專”特色的運(yùn)營(yíng)維管一體化模式。創(chuàng)新資源配置方式,嚴(yán)格執(zhí)行“一主三輔兩新”主輔業(yè)目錄，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有資本“進(jìn)退并轉(zhuǎn)”。三是開(kāi)放合作有了顯著提升。與長(zhǎng)治市舉行了轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地對(duì)接會(huì),與京東物流集團(tuán)達(dá)成初步合作意向，已開(kāi)行中歐班列31列，能投國(guó)貿(mào)積極開(kāi)展lpg、鎳板等進(jìn)口貿(mào)易。四是市場(chǎng)理念有了顯著提升。堅(jiān)持市場(chǎng)化選項(xiàng)目，健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)市場(chǎng)化專業(yè)重組，加強(qiáng)市場(chǎng)化招才引智。五是工作標(biāo)桿有了顯著提升。高站位定標(biāo)，全方位追標(biāo)，多角度立標(biāo)，全系統(tǒng)形成了主動(dòng)對(duì)標(biāo)、積極超標(biāo)、敢于立標(biāo)的新氣象。六是擔(dān)當(dāng)作為有了顯著提升。按照駱書(shū)記提出的“三不”要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員踐行“一線工作法”，開(kāi)

4、展了13個(gè)專題調(diào)研，促進(jìn)了一些難題瓶頸突破；強(qiáng)化安全督查，深入貫徹省委省政府“三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，以一流作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為，不斷煥發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)新氣象。大討論是一場(chǎng)大學(xué)習(xí)、大覺(jué)醒，又是一場(chǎng)大實(shí)踐、大變革，是一場(chǎng)直面問(wèn)題、更新觀念、推動(dòng)工作的自我革命，使廣大黨員干部經(jīng)受了一次深刻的思想和精神洗禮。各級(jí)黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到：思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，堅(jiān)持思想解放不停步是成事之源；改革開(kāi)放是關(guān)鍵一招，堅(jiān)持先行先試不遲疑是成事之需；問(wèn)題是創(chuàng)新的起點(diǎn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向不動(dòng)搖是成事之本；對(duì)標(biāo)一流既是工作方法也是精神狀態(tài)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流不松勁是成事之要；作風(fēng)事關(guān)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)不懈怠是成事之基。公司各級(jí)各單位要始終堅(jiān)

5、持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)踐導(dǎo)向，持續(xù)深化拓展大討論成果，健全鞏固提升長(zhǎng)效機(jī)制，以大討論成果推動(dòng)公司邁向高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新臺(tái)階。一要進(jìn)一步在交流總結(jié)上下功夫。要認(rèn)真梳理大討論的思想和實(shí)踐成果，組織開(kāi)好交流總結(jié)會(huì)，匯編公司改革創(chuàng)新典型做法和案例，選樹(shù)先進(jìn)典型，開(kāi)展內(nèi)部交流宣講。二要進(jìn)一步在建章立制上下功夫。修訂完善公司已出臺(tái)“1+9”改革政策文件，抓好制度創(chuàng)新，要把大討論中好的做法總結(jié)提煉形成一批務(wù)實(shí)管用的制度成果。三要進(jìn)一步在解決問(wèn)題上下功夫。要將“大討論查擺問(wèn)題、整改舉措及責(zé)任清單”和工作中反映出來(lái)的問(wèn)題納入整改范疇，對(duì)已完成的整改事項(xiàng)開(kāi)展“回頭看”，同時(shí)完善常態(tài)化問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制。四要進(jìn)一步在對(duì)標(biāo)

6、一流上下功夫。研究制定“對(duì)標(biāo)一流下一步打算清單”，重新確立行業(yè)先進(jìn)一流的標(biāo)桿單位，推動(dòng)建立“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”工作體系。五要進(jìn)一步在以改促轉(zhuǎn)上下功夫。持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，確保實(shí)現(xiàn)“季季紅”“全年紅”；持續(xù)深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目年建設(shè)，不斷培育轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能，深入推進(jìn)清理應(yīng)收賬款、壓降資產(chǎn)負(fù)債率、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、僵尸企業(yè)出清四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)；健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和合規(guī)管理體系。六要進(jìn)一步在強(qiáng)化黨建保障上下功夫。以即將開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，壓緊壓實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)“三基建設(shè)”，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義，鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、爭(zhēng)先進(jìn)位，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以新姿態(tài)新?lián)?dāng)開(kāi)創(chuàng)企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績(jī)慶祝新中國(guó)成立70周年!公司各級(jí)黨組織要深刻領(lǐng)會(huì)武強(qiáng)書(shū)記講話的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握會(huì)議部署要求，把鞏固引深大討論實(shí)