人力資源管理計(jì)劃書2592123410001

1、人力資源管理計(jì)劃書(大綱)人力資源管理計(jì)劃書259212341宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司2007年人力資源管理計(jì)劃書一. 企業(yè)背景介紹：宏遠(yuǎn)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的有限責(zé)任公司。公司以源于生活、體 現(xiàn)人性、孜孜以求、弓I領(lǐng)時尚為宗旨。公司目前有注冊資本300萬，其中專利所有者浙江工業(yè)大學(xué)以其專利項(xiàng)目 夾式晾鞋架”和立式晾鞋架”作技術(shù)入股，評估價值為60萬元，占總資本的20%,其余 240萬元均系風(fēng)險(xiǎn)投資入股，占總資本的 80%。目前，公司散發(fā)薩式晾鞋架為主導(dǎo)產(chǎn)品，以開發(fā)時尚 家居生活用品為發(fā)展方向，以為廣大消費(fèi)者提供豐富的家居生活用品為目標(biāo)，通過不斷的開發(fā)滿足消 費(fèi)者追求生活

2、品味的要求。二. 現(xiàn)有職務(wù)設(shè)置和人員配備1人力資源部：12(招聘4培訓(xùn)4績效2人事2(2) 戰(zhàn)略發(fā)展部:35公關(guān)11投資5文化6秘書3法律5人力資源管理計(jì)劃書(大綱)信息系統(tǒng)5(3) 營銷部:27市場開發(fā)14廣告策劃8客戶服務(wù)5(4) 財(cái)務(wù)部:10管理會計(jì)3成本會計(jì)3稅務(wù)會計(jì)4(5) 研發(fā)部:15(6) 生產(chǎn)物流部：50采購與外包管理30配送10合作伙伴開發(fā)10(7) 市場開發(fā)部：17三人員招聘計(jì)劃(一 )招聘需求(1) 人力資源部招聘專員：1名任職資格:本科及其以上學(xué)歷；有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)；精通人力資源管理知識。培訓(xùn)專員:1名任職資格:?？萍捌湟陨蠈W(xué)歷；人力資源及其相關(guān)專業(yè)，表達(dá)能力強(qiáng)；有工

3、作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。頁腳內(nèi)容3人力資源管理計(jì)劃書（大綱）人事專員:1名任職資格:大學(xué)?？埔陨?；人力資源專業(yè)或管理類專業(yè)；接受過人力資源培訓(xùn)者 優(yōu)先。1年以上工作 經(jīng)驗(yàn);通曉相應(yīng)人力資源管理知識，具有行政管理知識（2）戰(zhàn)略發(fā)展部秘書：1名任職資格:大學(xué)?？埔陨?；企業(yè)管理、文秘或相關(guān)專業(yè)；2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；熟練使用自動化辦公 軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，溝通能力強(qiáng)。投資：2名任職資格:大學(xué)本科以上學(xué)歷；企業(yè)管理或投資類專業(yè)；有過企業(yè)管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)歷；6年 以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上投資管理經(jīng)驗(yàn)，在投資管理經(jīng)理崗位上工作1年以上。具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（3）營銷部營銷總

4、監(jiān):1名任職資格:大學(xué)本科以上；機(jī)電或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)；5年以上國際營銷工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理 工作經(jīng)驗(yàn);精通國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識及英語；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能 力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力廣告策劃:1名任職資格:大學(xué)本科以上；市場營銷、管理和其他相關(guān)專業(yè)；5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上本行業(yè)或相 近行業(yè)營銷管理經(jīng)歷；通曉公共關(guān)系和法律等知識。銷售代表:9名任職資格:大專以上學(xué)歷，市場營銷及其他專業(yè)，表達(dá)能力較強(qiáng)，有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。（4）生產(chǎn)物流部部門經(jīng)理:1名任職資格:本科及以上學(xué)歷，物流及其相關(guān)專業(yè)，具有較強(qiáng)的組織管理能力，具有較強(qiáng)的判斷與 決策能力、計(jì)劃

5、與執(zhí)行能力。有 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)。（5）研發(fā)部研究人員:6名任職資格:本科及其以上專業(yè)，機(jī)械、工設(shè)及其他專業(yè)，具有較強(qiáng)的想象設(shè)計(jì)能力。有工作經(jīng)驗(yàn) 者優(yōu)先。（二）招聘方式根據(jù)公司本年度招聘部門及其招聘人數(shù)的具體情況，決定本次招聘以公開招聘為主，個別部門的 人員招聘可以采用內(nèi)部選拔的方式，通過提升、調(diào)用個別表現(xiàn)優(yōu)秀的人員來完成招聘計(jì)劃。公開招聘 主要采取社會招聘和校園招聘兩種形式（三）廣告發(fā)布渠道為了吸引更多的應(yīng)聘者，保證公司能夠招聘到更加優(yōu)秀的人員，本次招聘決定多管齊下，主要招聘渠道有：刊登報(bào)紙，張貼招聘廣告，電視招聘廣告，網(wǎng)絡(luò)招聘。（四）人事政策?？粕?月薪800元，轉(zhuǎn)正后基本月薪1200,接

6、本后可享受本科學(xué)歷待遇 本科生:月薪1000元，轉(zhuǎn) 正后基本月薪1500,考研后可享受研究生待遇 研究生:月薪1500元，轉(zhuǎn)正后基本月薪2300,考博后協(xié) 議自動解除。（五 ）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測1、 招聘員工時吸引的人才水平檔次偏低，數(shù)量不能達(dá)到預(yù)期要求，對側(cè)：派遣有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)招聘人員進(jìn)行招聘，如有必要，可聘請專家參與招聘；再有就是要規(guī)范招聘過程。2、培訓(xùn)員工時，對培訓(xùn)目的不明確，對培訓(xùn)內(nèi)容不感興趣，培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足職位技能的要求。對策：進(jìn)行全面的培訓(xùn)調(diào)查，確定合理的培訓(xùn)內(nèi)容，3、由于員工對薪酬制度或民主制度不滿導(dǎo)致一些員工跳槽，造成人才的流失。對策:制定合理的薪酬制度，采取設(shè)立獎金、提成等方法，對有良

7、好業(yè)績者給予獎勵;公司內(nèi)要使制度民主化，增加透明度，辦事本著公平合理的原則。4、個別人才由于市場走俏以及待遇偏低而導(dǎo)致沒有招到。對策：對于這種人才的招聘，公司應(yīng)事先做出估計(jì)預(yù)料，做好 充分準(zhǔn)備；再有，對于市場走俏的人才，公司要適當(dāng)提高待遇，力爭吸引住人才。四、人員選拔方式調(diào)整在以公開招聘為主的同時，鑒于公司本年度業(yè)務(wù)較好，涌現(xiàn)出了一部分非常優(yōu)秀的員工，公司決 定提拔調(diào)用一些人。內(nèi)部具體競聘流程如下圖產(chǎn)生人員需求否招聘管理制度內(nèi)部競聘是發(fā)布內(nèi)部競聘公告不符合通知本人，存檔競聘人員條件符合組織內(nèi)部競聘會競聘結(jié)果不同意用人部門審核同意不同意人事部門審批同意辦理調(diào)動手續(xù)五、績效管理政策調(diào)整1績效部門本

8、著公開、公正、公平的原則設(shè)置明確的評價標(biāo)準(zhǔn)。著重對員工的能力、態(tài)度和業(yè) 績進(jìn)行考核。規(guī)范考評人員的考評記錄，保證考評記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。建立完善的獎懲制度，對 于業(yè)績優(yōu)秀者，公司要給予獎勵，貢獻(xiàn)尤其突出者，公司將根據(jù)其自身能力對其職務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶?升。對于表現(xiàn)不良者，公司將根據(jù)制度規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。六、培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃以往培訓(xùn)主要注重員工知識和技能的培訓(xùn)，本年度將有所調(diào)整，把培訓(xùn)提升到戰(zhàn)略的高度，充分 重視起來，在注重員工知識和技能培訓(xùn)的同時，還要加大員工思想及態(tài)度的培訓(xùn)。促使員工觀念的轉(zhuǎn) 變，使其快樂學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工積極的心態(tài)。 七、人力資源預(yù)算1招聘費(fèi)用頁腳內(nèi)容6人力資源管理計(jì)劃書(大綱

9、)(1聘請專家費(fèi)：7000元2)招聘講座費(fèi):10000元(3) 廣告費(fèi):張貼廣告費(fèi):1500元;報(bào)紙廣告費(fèi):2500元網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi):2000元；電視廣告費(fèi):4000元(4) 其他費(fèi)用:6000元2、培訓(xùn)費(fèi)用(1) 培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用：10000元(2) 聘用培訓(xùn)教師的費(fèi)用:1200/元天(3) 學(xué)員交通及住宿費(fèi)用:6000/天(4) 輔助人員工資:1000/天(5) 其他費(fèi)用:5000元下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝!保安部工作制度一、 認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法觃，按照#年度目標(biāo)的要求,做好#的安 全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩

10、序和工作秩序。二、 做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹 預(yù)防為主”的方針,教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配 備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事 故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜 竊等各種犯罪活勱,確保#內(nèi)外安全。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹法律法觃，不斷提高全體保安人員的思想素 質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作,秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。頁腳內(nèi)容7人力資源管理計(jì)劃書（大綱）11保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12服從領(lǐng)導(dǎo)安

11、排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任 務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷 電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極維護(hù)火場秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人 員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午19時為交接崗。2、交接崗時將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需 面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑,桌面無雜物,整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10 13:50 14:1（立崗迎接上班人員；12:00 12:20、18:00 18:20立崗

12、送下班人員。2、 值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端 正,注規(guī)監(jiān)規(guī)器的勱態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報(bào)電規(guī)，聽收音機(jī)。不不無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān) 人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序,使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、 巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不不無關(guān)人員閑聊，幵將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡 邏時做到勤走勱,勤思考,勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏， 夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1嚴(yán)格門衛(wèi)制度嚴(yán)禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#