創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站自檢合格報(bào)告

1、創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站自檢合格報(bào)告自開展優(yōu)秀基層煙站創(chuàng)建活動(dòng)以來，己衣煙葉收購站緊扣“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)方針，緊緊圍繞公司要求，結(jié)合四要良好作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省局、州局、縣局優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建相關(guān)文件，按照楚雄州煙草公司優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案和楚雄州煙草公司武定縣分公司優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案的通知武煙局201039號(hào)，在縣公司創(chuàng)建活動(dòng)小組的支持和指導(dǎo)下，全站職工、科技助理團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力積極參與到創(chuàng)建活動(dòng)中。現(xiàn)對(duì)我站整個(gè)創(chuàng)建過程自檢合格報(bào)告如下：一、己衣煙葉站加強(qiáng)煙葉站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)己衣煙葉站根據(jù)目前烤煙生產(chǎn)的情況和今后的發(fā)展, 按照優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建要求

2、，主要是完善各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。 己衣煙葉收購站建設(shè)堅(jiān)持分區(qū)合理、流程優(yōu)化、功能齊全、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，功能區(qū)由收購區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)和辦公生活區(qū)組成，各功能區(qū)安裝有明顯標(biāo)志。（一）收購區(qū)：收購區(qū)是煙葉收購站工作核心功能區(qū)，現(xiàn)有收購區(qū)總面積300平方米，包括檢驗(yàn)編碼區(qū)150平方米、檢驗(yàn)定級(jí)區(qū)90平方米、觀察退煙區(qū)及解碼過磅區(qū)60平方米，整個(gè)收購區(qū)具有良好的自然采光，場(chǎng)地寬敞明亮。（二）倉儲(chǔ)區(qū)：現(xiàn)有倉儲(chǔ)區(qū)總面積540平方米，包括散葉堆放區(qū)300平方米、成包區(qū)60平方米、裝車通道60平方米，農(nóng)用物資庫120平方米。（三）辦公生活區(qū)：現(xiàn)有辦公生活區(qū)總面積909平方米，設(shè)置有會(huì)議（培訓(xùn)）室60平方米、

3、職工宿舍265平方米，助收員宿舍159平方米、辦公室53平方米、職工文體活動(dòng)室25.2平方米，食堂93.6平方米，煙農(nóng)閱覽室25.2平方米，職工洗浴室 8平方米，煙農(nóng)等候休息區(qū)120平方米，綠化區(qū)108平方米。二、優(yōu)秀煙葉站創(chuàng)建活動(dòng)的效果（一）環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)環(huán)境綠化美化，為職工提供一個(gè)優(yōu)美、舒適、潔凈的工作環(huán)境和生活環(huán)境。對(duì)站內(nèi)花壇及空地進(jìn)行綠化建設(shè)。（二）信息化建設(shè)基本建成結(jié)構(gòu)合理、功能良好、安全穩(wěn)定、管理有效、服務(wù)全面、覆蓋全縣的烤煙生產(chǎn)收購信息化管理體系。使信息技術(shù)在烤煙生產(chǎn)規(guī)劃、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)以及服務(wù)煙農(nóng)方面得到充分的應(yīng)用，初步形成基礎(chǔ)管理、服務(wù)體系、決策分析組成的統(tǒng)一平臺(tái)，為現(xiàn)代煙草

4、農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)工作提供信息服務(wù)和保障。（1）網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施基本建立了滿足現(xiàn)有需要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，并按州局統(tǒng)一要求配置電腦、打印機(jī)、傳真等設(shè)備，為信息化建設(shè)提供有效的硬件環(huán)境。（2）應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)用。安裝運(yùn)行了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，進(jìn)行公文處理的網(wǎng)上辦公，并進(jìn)一步進(jìn)行辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和推廣運(yùn)用。以土地利用現(xiàn)狀（更新）調(diào)查成果、煙農(nóng)基本信息以及各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)體系為數(shù)據(jù)源，做好基本農(nóng)田數(shù)據(jù)庫、基本煙田建設(shè)、烤房建設(shè)、育苗大棚建設(shè)以及生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)等信息的數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。三、目前存在的問題（一）專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)支持不夠信息化建設(shè)不僅需要煙葉生

5、產(chǎn)管理相關(guān)業(yè)務(wù)的人才，還需要計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的專門人才。州局信息化建設(shè)的進(jìn)程和力度對(duì)各分公司信息化建設(shè)提出了更高質(zhì)量的要求，要保證信息化建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)，保證現(xiàn)有信息化建設(shè)成果的維護(hù)、更新、運(yùn)用必須要建立相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才的技術(shù)支持。（二）對(duì)工作人員的培訓(xùn)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有工作人員有計(jì)劃地采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)外參觀學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步開闊職工的視野、解放職工思想。（三）每年短時(shí)期農(nóng)用物資庫與煙葉倉儲(chǔ)區(qū)的分區(qū)不明確每年二月至四月，大量的烤煙專用肥在己衣煙葉收購站銷售，現(xiàn)有的120平方米農(nóng)用物資庫的空間不足以堆放所有欲售的烤煙專用肥。所以在此期間大量的烤煙專用肥會(huì)占用一部分煙葉倉儲(chǔ)區(qū)，致使農(nóng)用

6、物資庫與煙葉倉儲(chǔ)區(qū)之間分區(qū)不明確。在烤煙專用肥銷售完畢后，煙葉站對(duì)倉庫及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行清理消毒，嚴(yán)格做到了農(nóng)用物資庫單獨(dú)隔置，與煙葉倉儲(chǔ)區(qū)的嚴(yán)格區(qū)分。四、今后的工作目標(biāo)和工作任務(wù)（一）建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范互助體系為提高烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，建立完善“政府引導(dǎo)、煙草補(bǔ)貼、煙農(nóng)（業(yè)主）投保、任保財(cái)險(xiǎn)代理、氣象保障、滾動(dòng)使用”的烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助補(bǔ)償體系。（二）繼續(xù)做好烤煙生產(chǎn)收購優(yōu)惠政策宣傳以煙葉站為主，利用各種煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)議等，宣傳烤煙生產(chǎn)收購優(yōu)惠政策，讓煙農(nóng)清楚明白種植烤煙，讓煙農(nóng)自愿參加風(fēng)險(xiǎn)防范體系。（三）隊(duì)伍建設(shè)1、職工隊(duì)伍建設(shè)（1）目標(biāo)方向：堅(jiān)持“以人為本

7、”的管理理念，把“利國惠民、至愛大成”的理念滲透到煙葉收購站日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，增加廣大基層干部職工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使“兩個(gè)至上”價(jià)值觀成為指導(dǎo)員工的行為準(zhǔn)則，建立一支團(tuán)隊(duì)協(xié)作、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的基層站點(diǎn)職工隊(duì)伍。（2）定崗定編：根據(jù)煙葉收購量對(duì)煙葉收購站進(jìn)行定崗定編，其崗位分常設(shè)崗位和季節(jié)性崗位。常設(shè)崗位設(shè)站長、副站長、綜合管理員、生產(chǎn)技術(shù)員、財(cái)務(wù)報(bào)賬員等。季節(jié)性崗位包括點(diǎn)（組）長、預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、微機(jī)開單員、過磅員等。崗位設(shè)置可根據(jù)工作實(shí)際實(shí)行一人多崗或一崗多人。季節(jié)性崗位必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。（3）崗位要求：煙葉收購站站長必須取得初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格或高級(jí)工以上職業(yè)技能鑒定資

8、格；生產(chǎn)收購技術(shù)人員60%以上應(yīng)具有初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)資格或中級(jí)工以上職業(yè)技能鑒定資格，形成中、高級(jí)職業(yè)技能鑒定資格人員為主體的技術(shù)員和復(fù)驗(yàn)（預(yù)檢）員隊(duì)伍。（4）人員培訓(xùn)：堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后就業(yè)、先持證、后上崗”的管理模式，通過“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式加強(qiáng)對(duì)煙葉收購站工作人員的培訓(xùn)，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)考核，提高員工綜合素質(zhì)，為員工搭建暢通的成長、晉升渠道。2、煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。加大對(duì)煙農(nóng)培訓(xùn)費(fèi)的投入，每年煙農(nóng)的培訓(xùn)次數(shù)不低于3次。以煙農(nóng)學(xué)校為平臺(tái)，在煙葉生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)舉辦各種類型的技術(shù)培訓(xùn)班、知識(shí)講座、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)煙農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn)和入戶宣傳，培養(yǎng)一支科技意識(shí)強(qiáng)、生產(chǎn)水平高的煙農(nóng)隊(duì)伍，增加煙農(nóng)學(xué)知識(shí)、用知識(shí)的能力，提高生產(chǎn)技術(shù)到位率，增加煙農(nóng)收入，形成煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的良好群眾基礎(chǔ)。（四）制度建設(shè)1、科學(xué)制定年度和階段性工作目標(biāo)。以煙葉等級(jí)質(zhì)量管理為核心，以煙葉種植收購合同為主線，建立完善各項(xiàng)管理制度和考核措施辦法，加強(qiáng)煙葉收購站全員、全過程管理。2、明確煙葉收購站站長、副站長（安全員）、主檢、財(cái)務(wù)報(bào)賬員、生產(chǎn)技術(shù)員等各崗位職責(zé)。綜上所述，己衣煙葉收購站經(jīng)過今年3月初至12月底為期10個(gè)月的創(chuàng)建優(yōu)秀煙葉收購站的活動(dòng)，加大了宣傳和動(dòng)