抽油泵生產(chǎn)技術(shù)改造項目施工單位工程竣工報告

1、 禮泉縣建筑工程公司油田第一項目部抽油泵生產(chǎn)技術(shù)改造項目竣工驗收報告禮泉縣建筑工程公司油田第一項目部二一三年八月各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、與會代表:首先我代表禮泉縣建筑工程公司對前來參加驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎，并向在施工過程中給予我們幫助和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同仁們表示忠心感謝。由禮泉縣建筑工程公司油田第一項目部承建的抽油泵生產(chǎn)技術(shù)改造項目1#、2#廠房鋼結(jié)構(gòu)工程，在建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)單位的關(guān)心、支持、配合下，在施工單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目組的共同努力下，已經(jīng)全部完成合同條款及設(shè)計施工圖紙規(guī)定的所有施工內(nèi)容。工程質(zhì)量經(jīng)自檢合格，具備工程竣工驗收條件，可以進行工程竣工驗收。下面我就工

2、程的概況及施工情況做以簡要匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查。一、 工程概況 1、該工程位于西安市高陵縣涇河工業(yè)園，工程內(nèi)容：抽油泵生產(chǎn)車間1#、2#廠房鋼結(jié)構(gòu)工程，總建筑面積：5265.40平方米，為門式鋼架結(jié)構(gòu)。2、工程參建各相關(guān)單位建設(shè)單位：長慶油田分公司數(shù)字化技術(shù)服務(wù)部設(shè)計單位：陜西省冶金設(shè)計研究院監(jiān)理單位：西安長慶建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：禮泉縣建筑工程公司油田第一項目部二、施工管理情況1、施工進度管理本工程原來由西安長慶鉆宇實業(yè)集團有限公司建設(shè)，由禮泉縣建筑工程公司油田第一項目部承建，于2010年9月開工，在鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)工程及鋼結(jié)構(gòu)主體完工時，由于建設(shè)單位機構(gòu)改制，使本項目整體劃歸到長慶油田

3、分公司機械制造總廠數(shù)字化技術(shù)服務(wù)處，由禮泉縣建筑工程公司油田第一項目部進行本工程完善，于2012年7月9日開工，項目部通過精心組織、精心施工，于 2013 年 1月順利完工。在進度管理方面，項目部主要做了以下工作：1）施工進度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進度計劃，施工過程中，項目部根據(jù)進度計劃編制了詳細周施工計劃。2）科學(xué)的加大關(guān)鍵施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人員投入；3）實施科學(xué)規(guī)范化精、細化管理；在工程施工過程中，依據(jù)進度計劃，全面跟蹤每一項工程的進展情況，堅持召開周例會制度，找出進度滯后的原因，采取有力措施，及時進行糾偏。并根據(jù)工程進展適時優(yōu)化、調(diào)整進度計劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點工期符合總工期要

4、求。4）以質(zhì)量保證進度做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)控，同時加強原材料的采購質(zhì)量及材料到廠見證取樣、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料不合格而引起的停工現(xiàn)象。5）以安全保進度以先進、科學(xué)、嚴格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。2、質(zhì)量管理認真編寫施工組織設(shè)計并嚴格實施進場后，項目部組織主要人員熟悉設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟條件，編制了切合實際、科學(xué)、經(jīng)濟合理、實施性、指導(dǎo)性較強的施工

5、組織設(shè)計，并按相關(guān)程序報批建設(shè)單位、監(jiān)理單位，批準后嚴格組織落實。建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系開工前項目部根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及標準編制、建立了完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，項目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。建立開工前的技術(shù)交底制度各分項工程開工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進行詳細的技術(shù)交底，明確各分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標準、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標準和工期要求。認真嚴格執(zhí)行工序驗收“三檢”

6、制 即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準進入下道工序，以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴格處于受控狀態(tài)。認真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。建立、健全嚴格的隱蔽工程檢查、驗收制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進行自檢，自檢合格后，會同甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行復(fù)核，同時辦理簽認隱蔽工程驗收和中間交接檢驗資料。3、物資設(shè)備管理物資采購嚴格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位采購部門的制度進行材料采購，保證合格原材料及半成品材料使用于本工程。建立、健全嚴格的原材料、成品、半

7、成品驗收制度原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門及施工有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：a進場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。按驗收程序收貨后分類保管，做好標志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、成品、半成品材料要嚴格按照公司規(guī)定的處理方法進行處理，嚴禁使用。4、安全生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前

8、對所有進場施工人員進行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年2012 年7月9日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如現(xiàn)場臨時施工用電、登高作業(yè)等分項，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；項目部由項目經(jīng)理組織每月、每周例行進行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。5、文明施工嚴格按照公司施工現(xiàn)場管理辦法一級工地標準做好文明施工，施工現(xiàn)場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標語、旗幟、安全警示標志規(guī)范。 三、資料情況本工程技術(shù)資料完整齊全。技術(shù)資料經(jīng)現(xiàn)場實測、檢查、記錄與工程同步進行，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認，均為合格。且安全資料齊全完整。 四、保修承諾 我公司鄭重承諾，工程驗收交付使用后，嚴格按照合同質(zhì)量保修協(xié)議條款及建筑工程的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以最快的速度和最好的質(zhì)量，保證業(yè)主放心