水利工程施工方案1

1、目 錄第一章 編制依據(jù)、編制原則第二章 工程概況第三章 施工目標(biāo)第四章 施工組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍部署第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍部署第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)砌筑渠道工程第二節(jié)u型槽安裝第六章 質(zhì)量管理體系與措施第七章 安全管理體系與措施第八章 確保文明施工技術(shù)組織措施第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第十一章 資源配備計(jì)劃第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃第二節(jié)材料供應(yīng)計(jì)劃第十二章 施工設(shè)備及試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備的配置第一節(jié)主要施工機(jī)械的配備第二節(jié)主要計(jì)量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備配置第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的合理使用第四節(jié)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與

2、維護(hù)第十三章 冬、雨季施工措施第十四章 施工期間突發(fā)事件的預(yù)防和處理措施第十五章 沿線建筑物、地下管線及文物保護(hù)措施第十六章 竣工資料、竣工文件及保修措施附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 編制依據(jù)、編制原則一、編制依據(jù)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1、2011年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目水利工程招標(biāo)文件、施工圖設(shè)計(jì)、工程量清單。2、我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（1）遵守設(shè)計(jì)圖紙明確技術(shù)規(guī)范；（2）執(zhí)行現(xiàn)行的施工、質(zhì)量

3、檢測(cè)及驗(yàn)收規(guī)范。二、編制原則1、遵循招標(biāo)文件的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足招標(biāo)方各項(xiàng)要求。2、遵循設(shè)計(jì)文件的原則在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。3、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4、遵循實(shí)事求是的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把施工質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)

4、和精神風(fēng)貌。5、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。6、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)，在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)作用。7、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。8、遵循貫標(biāo)機(jī)制的原則使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。9、遵循文

5、明施工和環(huán)境保護(hù)的原則施工中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和自貢市的有關(guān)文明施工和環(huán)境保護(hù)的地方法規(guī)，創(chuàng)建“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”。第二章 工程概況一、工程概況本工程為2011年國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目水利工程，具體包括：東支十四渠渠系整治工程，項(xiàng)目區(qū)位于青白江區(qū)福洪鄉(xiāng)先鋒村、攔沖村、團(tuán)結(jié)村。擬整治渠道33條，總長(zhǎng)26.397公里。計(jì)劃工期90日歷天。二、施工要求及注意事項(xiàng)本工程施工分布較長(zhǎng)，分布在三個(gè)村。施工時(shí)要注意加強(qiáng)防盜與成品的保護(hù)措施。第三章 施工目標(biāo)一、總體施工部署（一）總體施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)日歷工期90天。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)1）、無人身傷害事故。2）、無

6、機(jī)械及交通事故。4、文明施工目標(biāo)1）、場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。3）、創(chuàng)文明施工標(biāo)段，創(chuàng)文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。2）、控制揚(yáng)塵，控制噪音，控制排污，各項(xiàng)指標(biāo)符合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定要求。3）、創(chuàng)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。第四章 施工組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍部署第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及隊(duì)伍部署一、組織機(jī)構(gòu)如果我單位中標(biāo)，將于接到中標(biāo)通知書24小時(shí)內(nèi)組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并保證項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人三日內(nèi)到場(chǎng)，組織進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，該工程將被列為我公司重點(diǎn)工程之一，公司總部將

7、從全公司范圍內(nèi)，調(diào)集具有豐富類似施工管理經(jīng)驗(yàn)，并具有良好業(yè)績(jī)的人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)；并在全公司范圍內(nèi)調(diào)配最好的機(jī)械設(shè)備，調(diào)往施工現(xiàn)場(chǎng)，以便短期內(nèi)形成生產(chǎn)能力，盡早投入工程施工。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：工程負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤保障部 預(yù)算資料部 質(zhì)量安全部生產(chǎn)技術(shù)部材料采購(gòu)部 各施工班組二、工作班子成員職務(wù)職責(zé)說明1、項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)代表公司法人實(shí)施向業(yè)主做出的承諾。主持編制工程施工管理總體方案，對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽訂；保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有效運(yùn)行；定期組織召開工程例會(huì)，處理施工中出現(xiàn)的重大決策問題；定期向公司總部報(bào)告

8、項(xiàng)目經(jīng)理部整體運(yùn)行情況。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案；會(huì)同專家組、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定與呈報(bào)工作；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的要求與指令得到及時(shí)執(zhí)行。三、施工隊(duì)伍部署項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)班組，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門業(yè)務(wù)骨干、施工人員具有豐富類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及良好的業(yè)績(jī)。機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、配套齊全，能夠高效、優(yōu)質(zhì)完成本合同工程的任務(wù)。第二節(jié) 施工組

9、織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 一、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作)，并且以無條件滿足本工程需要為前提，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。 二、據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)

10、棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。 三、已制定項(xiàng)目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，獎(jiǎng)罰分明的先進(jìn)管理模式。 四、 我公司項(xiàng)目管理向來將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 一、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 二、 建立健全

11、項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。 三、 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 四、 成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 五、 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組長(zhǎng)碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 六、 每半月舉行由質(zhì)安等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加的例會(huì)，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。 七、

12、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。第五章 施工方案與技術(shù)措施第一節(jié) 砌筑渠道工程1、渠道施工的主要流程施工放樣-土方開挖-底板c15砼澆筑-m7.5漿砌紅磚-1:1砂漿勾縫-設(shè)伸縮縫-墻后回填土方2、砼施工在土方開挖完畢，用人工平整底面，然后支設(shè)側(cè)模，澆筑砼。底板砼澆筑結(jié)束，強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求時(shí)，開始上部砌筑施工。為便于控制質(zhì)量，砼的拌和采用現(xiàn)場(chǎng)集中拌和，用斗車水平運(yùn)輸至需要處，嚴(yán)禁人工拌和。砂石場(chǎng)地要硬質(zhì)化，砂漿臨時(shí)堆放處下方必須有拌板。（1）砼澆筑的準(zhǔn)備澆筑砼前半天或一天，應(yīng)通知項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)澆筑砼部位的基礎(chǔ)、模板、自

13、檢記錄報(bào)表及本次澆筑的砼配比單等進(jìn)行復(fù)查，并得到項(xiàng)目監(jiān)理書面的批準(zhǔn)后才能澆筑。（2）材料的儲(chǔ)備和裝卸a.材料的儲(chǔ)備和裝卸應(yīng)防止其發(fā)生離析,污染或其他有害影響。b.水泥應(yīng)保護(hù)，使其不受雨淋或受潮。水泥如有受潮現(xiàn)象，不許應(yīng)用于本工程中。c.骨料的儲(chǔ)存及裝卸，應(yīng)使其在配料時(shí)保持均勻水分。（3）拌和及運(yùn)送應(yīng)按批準(zhǔn)的配合比拌和砼。各組成部分分別按重量過秤，秤量應(yīng)準(zhǔn)確，其容許偏差為水泥、混合料 2%水、外加劑溶液 2%骨料 3%對(duì)粗細(xì)骨料的含水量經(jīng)常測(cè)定，如有出入，及時(shí)調(diào)正，使之符合要求，對(duì)砼的生產(chǎn)及運(yùn)送速度應(yīng)滿足砼澆筑連續(xù)進(jìn)行。砼應(yīng)按立即使用的需要量進(jìn)行拌和，不應(yīng)使用的初凝的混凝土或超過規(guī)定時(shí)間的砼。不

14、允許用加水或其他方法以重新改變改變砼稠度，不應(yīng)使用在澆筑時(shí)明顯不符合已批準(zhǔn)的配合比的砼。攪拌前砼前，首先應(yīng)將攪拌機(jī)加入水空轉(zhuǎn)數(shù)分鐘，然后將水倒凈。攪拌第一盤時(shí)，要考慮到筒壁上的砂漿損失，石子的用量可按配合比適當(dāng)減少。砼運(yùn)送的要求是砼自攪拌機(jī)卸出后,要盡快運(yùn)送到澆筑地點(diǎn),在運(yùn)輸過程時(shí),應(yīng)盡量避免發(fā)生離析、漏漿的現(xiàn)象，否則應(yīng)進(jìn)行二次攪拌。初凝的砼，應(yīng)作為廢品，不得在用于工程中。運(yùn)送砼的車輛或手推車，必要時(shí)應(yīng)增加遮蓋或保溫設(shè)施，以免日曬、雨淋而影響砼質(zhì)量。（4）砼澆筑在工程任何部位澆筑砼之前應(yīng)自行檢查使該部位在各方面已具備接受砼澆筑的條件，并要采取有效的措施與步驟保證砼澆筑。澆筑是砼施工中最關(guān)鍵的工

15、序。無論是蜂窩、麻面都是因?yàn)闈补嗯c振搗不得法而造成。我們將把握好每道工序的質(zhì)量關(guān)，特別是關(guān)鍵工序更要認(rèn)真對(duì)待。關(guān)于混凝土澆筑的一般規(guī)定，遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）砼的養(yǎng)護(hù)砼澆筑完全畢后，應(yīng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)以保護(hù)它不受日曬、雨水、流水、溫度變化、污染或機(jī)械損傷的影響。砼濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，應(yīng)根據(jù)水泥品種、氣溫高低、結(jié)構(gòu)類型尺寸大小等條件確定。（6）砼澆筑時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)a、按照本技術(shù)規(guī)范結(jié)果，均須分期分批報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理審核后。項(xiàng)目監(jiān)理在認(rèn)為必要時(shí)可以指定取樣，做好標(biāo)志，在強(qiáng)度試壓時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理到場(chǎng)；b、砂、小石子的含水量每班至少檢驗(yàn)1次，氣溫變化較大或雨天應(yīng)增加檢驗(yàn)次數(shù)，根據(jù)實(shí)測(cè)含水量隨時(shí)調(diào)整配料單。c、砼各種

16、原材料的配合量，每班至少檢驗(yàn)3次，衡器隨時(shí)抽查，定期校正；d、砼拌和時(shí)間每班至少檢驗(yàn)2次e、現(xiàn)場(chǎng)砼坍落度，每班在機(jī)口至少檢驗(yàn)4次，在倉面至少檢驗(yàn)2次，在制取試件時(shí)，應(yīng)同時(shí)測(cè)定坍落度；f、外加劑溶液的濃度，每班至少檢驗(yàn)2次，加氣劑還應(yīng)檢驗(yàn)含氣量，其變化范圍應(yīng)控制在0.8%以內(nèi)。3、漿砌紅磚施工（1）材質(zhì)要求：選用材質(zhì)良好，且具體尺寸和重量應(yīng)適合工程有關(guān)部位的要求。水泥、砂石料、水等材料應(yīng)符合前述混凝土工程及砂漿工程的有關(guān)規(guī)定。（2）砌筑前，應(yīng)放樣立標(biāo)，接線砌筑。（3）砌紅磚的基本要求是平整、穩(wěn)定、密實(shí)和錯(cuò)縫。（4）漿砌紅磚漿砌紅磚擋土墻工程。砌筑前主應(yīng)放樣立標(biāo)，拉線并將石料洗刷干凈后再砌紅磚。砌

17、體的紅磚間均均應(yīng)平整、穩(wěn)定、密實(shí)和錯(cuò)縫，不疊砌。 第二節(jié) u型槽安裝1、形槽渠道的施工技術(shù)u形槽渠道渠道施工工序?yàn)椋捍_定渠道中線清基測(cè)量放樣基槽開挖 兩側(cè)培土夯實(shí)安裝u型槽預(yù)制件澆筑砼護(hù)肩砂漿勾縫養(yǎng)護(hù)交付使用。 2、 測(cè)量放樣 采用全站儀(經(jīng)緯儀)按照設(shè)計(jì)座標(biāo)放出渠道中線，每20米定出中樁、開挖邊樁并固定，用白灰放出控制邊線供開挖時(shí)控制，開挖完后放出中線和兩邊渠頂線。 各渠段開挖襯砌時(shí)，必須按各渠段已實(shí)際測(cè)算的實(shí)際比降控制各樁號(hào)渠底高程、需要水位、渠頂高程。渠槽砌筑安裝時(shí)應(yīng)掛線嚴(yán)格控制渠頂高程使之平順美觀。 3、渠槽開挖 渠槽開挖采用人工開挖，挖時(shí)要嚴(yán)格控制斷面尺寸和高程，基槽表面務(wù)求平整，盡

18、量避免基槽斷面超挖。 4、斷面修整 重新用水準(zhǔn)儀測(cè)量槽底高程，按設(shè)計(jì)開挖斷面挖修渠底、邊坡的余留土方和雜物，培填不足的邊坡或渠底，使渠槽平順，滿足安裝u型槽預(yù)制塊要求。按設(shè)計(jì)渠線施工渠槽兩側(cè)土方護(hù)坡夯土必須密實(shí)，且土質(zhì)中有機(jī)物等雜質(zhì)含量在規(guī)范允許范圍內(nèi)，土護(hù)坡外側(cè)坡度必須符合設(shè)計(jì)要求。地形復(fù)雜建議兩側(cè)砌筑磚或毛石護(hù)墻，砌筑砂漿等級(jí)不低于m7.5。 5、 u形槽構(gòu)件的工地運(yùn)輸 u形槽的工地運(yùn)輸主要采用人工裝卸方法，用膠輪架子車直接運(yùn)到已挖好的施工渠段，輕裝輕下。由于u形槽由曲面組成，構(gòu)件較薄，裝卸、運(yùn)輸過程中構(gòu)件受力不均勻，容易造成構(gòu)件的斷裂和損壞，因此在搬運(yùn)工程中要特別注意，盡可能減少損耗。

19、6、u形槽預(yù)制件安裝 安裝時(shí)按照設(shè)計(jì)高程線間隔20m精確測(cè)放“標(biāo)準(zhǔn)塊”，并在一側(cè)通過掛線控制渠線順直，安放u型槽預(yù)制件，并調(diào)整至合適的位置后固定。 u形槽預(yù)制件安裝定位好后，兩側(cè)土護(hù)坡需要采用分層夯填的辦法，距堤頂最上一層填土在渠道u型槽襯砌完成后，采用人工鐵夯夯實(shí)。 兩側(cè)土護(hù)坡夯填密實(shí)后在在上面用m7.5砂漿砌紅磚m10砂漿抹面護(hù)肩。 勾縫、抹面：鋪砌后的渠道斷面經(jīng)驗(yàn)收合格后 清理干凈預(yù)制塊間的接縫，用1:2的水泥砂漿勾縫，勾縫應(yīng)用砂漿填滿、壓平、抹光，保證水泥漿的密實(shí)度和平整度。各種接口用1:2水泥砂漿進(jìn)行抹面，表面壓光。 7、工程養(yǎng)護(hù) 在勾縫抹面完成后，在渠道表面覆蓋濕麻袋進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)

20、過程中應(yīng)及時(shí)灑水，保持砂漿表面處于濕潤(rùn)狀態(tài)。第六章 質(zhì)量管理體系與措施一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我公司確定本合同段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：按國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本合同段以質(zhì)量體系生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本合同段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃

21、和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有市政給水施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程

22、。二、質(zhì)量保證體系強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，針對(duì)本合同工程的難點(diǎn)和重點(diǎn)工程，建立領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展qc小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)，及時(shí)總結(jié)和推廣優(yōu)質(zhì)、樣板工程施工經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理工作從合同文件、質(zhì)量目標(biāo)抓起，從施工組織設(shè)計(jì)和施工方案入手，依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)標(biāo)，著眼于人員、物資、機(jī)械設(shè)備、工程試驗(yàn)、施工工藝，由始至終采取積極、有效措施，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)體系的建立，各級(jí)管理人員及施工作業(yè)人員要提高質(zhì)量意識(shí)，明確自己的職責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。“質(zhì)量保證體系框圖”見下圖。項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目工長(zhǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人甲方質(zhì)量監(jiān)督試 驗(yàn) 室計(jì)量站設(shè)備材料部工 程部質(zhì)量管理 部各專業(yè)

23、管 理 人 員施 工 隊(duì)各專業(yè)質(zhì) 量工程師各專業(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)技 術(shù)人 員各專業(yè)管 理人員各專業(yè)質(zhì) 量檢查員各專業(yè)檢 驗(yàn)人員監(jiān)督三、質(zhì)量管理職責(zé)我公司對(duì)本工程實(shí)行工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量崗位責(zé)任體系，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢工程師等按相應(yīng)職責(zé)和權(quán)限，簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，確保質(zhì)量控制得到層層落實(shí)。1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對(duì)本合同段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。2）、督促有關(guān)部門向建設(shè)單位駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)建設(shè)單位或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

24、3）、負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目中有效地運(yùn)行。4）、貫徹實(shí)施“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促檢查處置方案和預(yù)防措施。5）、健全創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個(gè)人的主要內(nèi)容。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對(duì)本合同段（或管轄）工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。2）、負(fù)責(zé)制定優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法并檢查落實(shí)。具體組織技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)人員定期進(jìn)

25、行質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)。3）、負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目工程施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。4）、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的檢查和審核。3、工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：1）、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為工程隊(duì)的質(zhì)量體系配備必需的資源。2）、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)，對(duì)工序的交接和質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗(yàn)收材料、成品、半成品，并負(fù)責(zé)其管理和使用。4、質(zhì)檢工程師質(zhì)量管理職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃的宣傳落實(shí)工作；負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的策劃和落實(shí)工作。2）、

26、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3）、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作。4）、編報(bào)質(zhì)量記錄。四、質(zhì)量保證措施1、確保工程質(zhì)量的組織措施1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對(duì)施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)，施工單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，開展全員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，明確各級(jí)責(zé)任，確保優(yōu)質(zhì)工程。2）、認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，把

27、創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊(duì)伍選調(diào)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)械設(shè)備、儀器購(gòu)置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。3）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖及合同條款中對(duì)質(zhì)量的要求。參建人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制，確保達(dá)到國(guó)家的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4）、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲

28、。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。5）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)本合同段的試驗(yàn)工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備，通過檢測(cè)試驗(yàn)手段，對(duì)成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。6）、為保證嚴(yán)格按質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項(xiàng)目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到崗、到人，并對(duì)各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時(shí)總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。7）、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工藝要求，配齊配足各類型機(jī)械設(shè)備，以

29、滿足機(jī)械化流水作業(yè)的需要。8）、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽取監(jiān)理工程師的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實(shí)現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。9）、接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。10）、本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊(duì)伍保證工程的高質(zhì)量。2、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施1）、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工設(shè)計(jì)與施工網(wǎng)絡(luò)管理計(jì)劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)工期要求，分階段控制，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。2）、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本合同段

30、工程開工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測(cè)量隊(duì)對(duì)中線、高程進(jìn)行貫通測(cè)量，測(cè)設(shè)控制樁和重點(diǎn)工號(hào)的定位樁。對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件，由總工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審，技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，對(duì)存在的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書、施工測(cè)量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測(cè)量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤而影響工程質(zhì)量。3）、嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)、保管發(fā)放、施工過程都堅(jiān)持檢驗(yàn)制度，一切工程用料由工程試驗(yàn)中心取樣檢測(cè)試驗(yàn)合格后訂貨，采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料分類存放、保管，在使用前進(jìn)

31、行抽檢，檢驗(yàn)合格后使用。4）、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測(cè)試驗(yàn)進(jìn)行全過程跟蹤，對(duì)執(zhí)行情況做出詳細(xì)記錄，針對(duì)存在問題及時(shí)整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。5）、開展小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動(dòng)，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中的作用。按照全面質(zhì)量管理工作的要求，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程積極開展小組活動(dòng)，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機(jī)具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對(duì)活動(dòng)成果要及時(shí)總結(jié)，不斷充實(shí)、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。6）、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程

32、首先進(jìn)行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計(jì)資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前24報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查，在報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí)，還要通知設(shè)計(jì)單位參加檢查、簽證。除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時(shí)檢查和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的重點(diǎn)檢查，并為之提供必要的檢查條件。7）、工程開工前，由經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)人員，對(duì)施工方案進(jìn)行篩選和優(yōu)化，采用成熟的新技術(shù)、新工藝，編制、充實(shí)和完善實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。在實(shí)施中，技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。8）、為保證質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)量部門檢驗(yàn)標(biāo)

33、定，合格使用，不合格的計(jì)量器具不使用。9）、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范要求，積極、大力推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝。推行全面質(zhì)量管理，開展群眾性小組活動(dòng)，在施工中制定工作規(guī)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程，超前探索和解決施工中的難點(diǎn)，提高工作質(zhì)量，保證工程質(zhì)量。10）、認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行施工技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)資料全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一。妥善保管有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程試驗(yàn)報(bào)告以及與本工程相關(guān)的原始記錄和照片。第七章 安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)1）、無人身途害事故。2）、無機(jī)械及交通事故。二、安

34、全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。（一）、組織保證為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全管理，本項(xiàng)目成立以經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊(duì)專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全設(shè)計(jì)，隊(duì)、班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包保落實(shí)，群體保安全的總體格局，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。（二）、工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測(cè)預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加

35、強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)，實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn)，本合同段將防物體打擊事故、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。針對(duì)具體情況，制定詳細(xì)的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中，以強(qiáng)有力的工作保證，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）、制度保證為保證各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過程進(jìn)行安全督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個(gè)職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)保證體系見下圖。三、安全生產(chǎn)保證措施1、安全生產(chǎn)一般保證措施1）、加強(qiáng)施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組

36、，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊(duì)設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴(yán)格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。2）、實(shí)行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負(fù)責(zé)日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堵塞漏洞，消除隱患。3）、開展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。工班每日由班長(zhǎng)或安全員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。4）、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)

37、任制，明確責(zé)任，把安全工作落實(shí)到個(gè)人。5）、施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護(hù)器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全標(biāo)語和安全警示標(biāo)志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)設(shè)置防護(hù)標(biāo)志，確保車輛運(yùn)輸安全。6）、施工用承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)算，具備足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。7）、所有電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，定期加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。8）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不

38、行違章作業(yè)。9）、嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。10）、各分部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明確的安全措施，安全措施要有針對(duì)性。2、平交道施工和干線上施工的安全措施為了保障施工時(shí)平交道和干線上交通安全，制定措施如下；1）、在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。2）、用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場(chǎng)與行車道。3）、在車輛駛出入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志，同時(shí)在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。4）、晚間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。5）、實(shí)行交通管制時(shí)，設(shè)置專職人員和通訊工具指揮交通，疏導(dǎo)車輛。四、交通安全、消防及治安措施1、交通安全措施1）、施工機(jī)動(dòng)車輛在國(guó)道或地方道路上行駛，

39、嚴(yán)格遵守地方交通法規(guī)和交警部門的管理規(guī)定，遵守公安部道路交通管理?xiàng)l例，維護(hù)交通秩序，保證運(yùn)輸安全。2）、所有機(jī)動(dòng)車輛始終保持完好狀態(tài)，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)常檢修，定期保養(yǎng)。3）、施工所用機(jī)械設(shè)備、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影響交通。4）、加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)的安全教育和培訓(xùn)，定期考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛，嚴(yán)禁開“飛車”，做到遵章守紀(jì)，文明駕駛，禮讓三先，保證交通及人身安全。2、治安和消防措施1)、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置治安隊(duì)，專門負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的治安保衛(wèi)工作。在施工中積極主動(dòng)與地方政府、公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，配合解決好路地糾紛、施工干擾，及時(shí)處理在施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類事件。2)、駐地、施

40、工現(xiàn)場(chǎng)和關(guān)鍵部位按規(guī)定配備充足的消防器材，并保證器材處于完好狀態(tài)，定期檢查。3)、定期開展安全防火檢查，進(jìn)行防火知道宣傳都育。遵守防火法規(guī)，提高全體施工人員的防火意識(shí)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。第八章 確保文明施工技術(shù)組織措施一、文明施工目標(biāo)1）、場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工。2）、機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力。3）、創(chuàng)文明施工標(biāo)段，創(chuàng)文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部。二、文明施工保證體系嚴(yán)格執(zhí)行四川省文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定和政策，確保文明施工和施工環(huán)境得到保護(hù)，不論任何時(shí)候都接受業(yè)主、監(jiān)理工程師及地方政府機(jī)構(gòu)工作人員的檢查。積極與當(dāng)?shù)卣块T協(xié)作，共同抓好文明施工工作，做到全面

41、規(guī)劃，合理布局，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境。文明施工保證體系框圖見下圖。三、文明施工保證措施1）、駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)按批準(zhǔn)的平面布置圖施工，使之符合消防、環(huán)保、衛(wèi)生要求，做到消防、衛(wèi)生設(shè)施齊全，布局合理，并有專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境。對(duì)參加施工的所有人員經(jīng)常進(jìn)行文明施工教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，樹立企業(yè)文明施工形象。2）、施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)盡量少破壞或不破壞既有植被，對(duì)在施工期間破壞的植被，施工完畢后及時(shí)給予恢復(fù)。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)搞好“四通一平”，設(shè)置工點(diǎn)標(biāo)牌。現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施安裝規(guī)范、安全、可靠。排水設(shè)施暢通。一切物料分類整齊堆碼，掛設(shè)標(biāo)牌。在既有道路或建筑物附近施工的工號(hào)

42、要設(shè)圍護(hù)設(shè)施進(jìn)行隔離。4）、施工期間，我公司將在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地設(shè)衛(wèi)生所，配備醫(yī)生、藥品及急救設(shè)施。在施工點(diǎn)設(shè)醫(yī)療點(diǎn)，配備常用藥品，建立個(gè)人健康檔案，定期發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。對(duì)地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況進(jìn)行調(diào)查了解及早采取預(yù)防措施，確保施工全過程所有工作人員和勞務(wù)人員的健康和安全。5）、按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖修建生產(chǎn)設(shè)施，合理規(guī)劃布局，各級(jí)負(fù)責(zé)人及工作人員一律掛胸牌上崗，進(jìn)入場(chǎng)區(qū)人員要在區(qū)域內(nèi)活動(dòng)舉止大方、衣容整潔文明禮貌。6）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語，作業(yè)場(chǎng)有安全操作規(guī)章制度，建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。工程完工后，及時(shí)清理場(chǎng)地，做到工完料凈，場(chǎng)地清潔。7）、機(jī)械設(shè)備經(jīng)常清洗，停放

43、有序。施工機(jī)動(dòng)車輛在上道路行駛前由安全員進(jìn)行遵章守紀(jì)和交通法規(guī)教育，保證文明駕駛，禮讓三先，保證交通安全。第九章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)創(chuàng)環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo)標(biāo)段，創(chuàng)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部。二、環(huán)境保證體系環(huán)境保證體系框圖見下圖三、環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門密切聯(lián)系合作，并配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，采取各種有效措施，控制施工污染、做好環(huán)境保護(hù)工作。1、水土環(huán)境保護(hù)1）、工程施工污水、廢水必須采取有效凈化措施加以處理，嚴(yán)禁直接排放。2）、施工機(jī)械加強(qiáng)保養(yǎng)，防止漏油，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生

44、的油污水或維修機(jī)械的油污水，經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放。3）、生活污水必須經(jīng)過嚴(yán)格凈化處理，并經(jīng)檢驗(yàn)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。4）、所有的施工垃圾按批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行處理，生活垃圾按照城市規(guī)定，每天集中，納入城市垃圾處理系統(tǒng)。2、生態(tài)環(huán)境保護(hù)1）、嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)園林管理方面的政策及規(guī)定。2）、保護(hù)施工區(qū)域的植被及古樹名木不遭到破壞，作業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)征求園林管理部門的意見采取移植或其他保護(hù)措施，嚴(yán)禁超范圍作業(yè)。3）、工程完工后及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原有的地形地貌，保持生態(tài)環(huán)境不變。4）、有害物質(zhì)垃圾要運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)采取焚燒、掩埋或其它適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理。3、大氣環(huán)境保護(hù)1）、

45、施工場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，以防止粉塵對(duì)大氣及生活環(huán)境造成污染。2）、工程材料運(yùn)輸過程中要用蓬布進(jìn)行遮蓋，且裝料適中，不得超限，對(duì)車輛外表應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗。3）、儲(chǔ)存粉末狀材料及其它特殊易揮發(fā)的材料要進(jìn)行封閉性遮蓋。4）、及時(shí)對(duì)生活及工業(yè)垃圾進(jìn)行清理，積極搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。4、降低噪音環(huán)境保護(hù)工程施工期間，應(yīng)控制噪聲對(duì)環(huán)境的影響，滿足國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)要求。必須符合建筑施工場(chǎng)界噪聲限值、城市區(qū)域環(huán)境震動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和自貢市有關(guān)部門對(duì)夜間施工的規(guī)定。在選擇施工設(shè)施、設(shè)備及施工方法時(shí)，充分考慮由此產(chǎn)生的噪聲對(duì)施工人員和周圍居民的影響，選用低噪音設(shè)備，采取消音措施，同時(shí)合理安排施工作業(yè)時(shí)間，以防

46、噪音擾民。具體措施如下：1）、制定減少工程施工對(duì)周圍環(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)所產(chǎn)生的振動(dòng)不影響周圍建筑物的安全、不破壞有關(guān)精密儀器設(shè)備的正常精度、不危害居民的身體健康。2）、按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過程中充分考慮高考、中考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)等期間，夜間施工對(duì)周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響。3）、施工區(qū)域采用隔離板實(shí)施封閉性施工，修建臨時(shí)隔音屏障，以減少施工噪聲對(duì)附近居民生活造成的影響。4）、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)采取一定的消音措施，以降低機(jī)械噪聲污染。5）、合理安排施工作業(yè)時(shí)間，適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，盡量降低夜間機(jī)械施工及運(yùn)輸車輛出入

47、的頻率。第十章 工程進(jìn)度計(jì)劃與保證措施一、確保工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施1、工期目標(biāo)日歷工期90天。2、工期保證體系工期保證體系框圖見下圖3、 工期保證措施1）、建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。我公司擬成立項(xiàng)目經(jīng)理部，組成指揮機(jī)構(gòu)。同時(shí)，選調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有良好信譽(yù)、能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，盡快完成施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人員，按施工計(jì)劃安排施工準(zhǔn)備工作，確保工程按時(shí)開工。2）、編制科學(xué)、嚴(yán)密、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工。進(jìn)度計(jì)劃安排合理、周

48、密、留有余地，切實(shí)考慮雨季和汛期等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工，實(shí)行倒班作業(yè)。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序、各環(huán)節(jié)流水作業(yè)；按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)組織安排施工，確保重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量，從而保證總工期。3）、配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法，保證設(shè)備的性能完好，充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。4）、加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料、檢驗(yàn)和發(fā)放使用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。5）、選派敬業(yè)精神強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)熟練的工程技術(shù)人員

49、和技術(shù)工人參加該工程施工。所有參加施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素質(zhì)人員保工期。6）、制定科學(xué)的施工方案，積極研究應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，縮短工期。7）、實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明。做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排。切實(shí)制定各個(gè)階段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使施工人員明確目標(biāo)，提高生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，并定期進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰。對(duì)前期計(jì)劃未完成的項(xiàng)目，在安排下期施工計(jì)劃時(shí)，及時(shí)調(diào)整，保證階段工期，從而確保總工期。8）、搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，將個(gè)人收入與工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和積極性，保證工期。9）、工程試驗(yàn)源于工程，并先于工

50、程施工。各種原材料的檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)要先期完成，不得影響工程正常施工。10）、確保工程質(zhì)量和施工安全，不因質(zhì)量和安全問題而影響工期。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問題，開展qc小組攻關(guān)活動(dòng)。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，杜絕返工浪費(fèi)，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。11）、加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的情況下，自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。12）、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重其正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件、圖紙有誤或

51、在施工過程中發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符、可能影響工程質(zhì)量、導(dǎo)致影響工期問題時(shí)，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員研究解決。處理好與當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府及農(nóng)民的關(guān)系，主動(dòng)反映情況，虛心聽取意見，通過友好協(xié)商妥善解決問題，保證工程順利施工。4、農(nóng)忙保勤措施1）、我公司職工大部分為本地人，節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)請(qǐng)假回家的人數(shù)有較大的影響。2）、對(duì)于周邊地區(qū)職工，臨近節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，進(jìn)一步作好職工的思想工作，開展“愛崗、敬業(yè)、振興企業(yè)”等教育活動(dòng)，教育職工出滿勤、干滿點(diǎn)，為確保工期、振興公司盡職盡責(zé)。3）、勞資部門在臨近農(nóng)忙季節(jié)對(duì)可能請(qǐng)假的職工逐一摸底，根據(jù)工程進(jìn)度安排，調(diào)劑好勞動(dòng)力，確保勞動(dòng)力能滿足施工進(jìn)度要求。4）、利用經(jīng)濟(jì)激

52、勵(lì)的作用，減少請(qǐng)假回家人數(shù)，在節(jié)假日和農(nóng)忙季節(jié)，提高定額單價(jià)，使不回家的職工有較高的經(jīng)濟(jì)收入。第十一章 資源配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的實(shí)施、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工不允許上崗。、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃1、勞動(dòng)力使用計(jì)劃說明勞動(dòng)力使用計(jì)劃本著以確保本工程合同工期和質(zhì)量為前提，以總體施工進(jìn)行度計(jì)劃、相關(guān)勞動(dòng)力使用定額及勞動(dòng)

53、力資源的充分利用為依據(jù)進(jìn)行配置。2、勞務(wù)計(jì)劃表（附后）三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。四、全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施為了使本工程能實(shí)現(xiàn)高速、優(yōu)質(zhì)、安全等方面的管理目標(biāo)，本公司要從工程準(zhǔn)備階段始，直至工程竣工交付，始終貫穿對(duì)所有人員的持續(xù)培訓(xùn)。為此，特制訂出本工程全員崗前培訓(xùn)計(jì)劃和措施。（一）培訓(xùn)工作的目的1.深刻理解本工程的重要政治意

54、義和經(jīng)濟(jì)意義，增強(qiáng)參加施工人員的主人翁責(zé)任感。2.學(xué)習(xí)掌握本工程中使用的最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括在本工程中將要采用的具有先進(jìn)水平的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，以正確貫徹標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程質(zhì)量的高水平。3.提高全體參加施工人員的包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等在內(nèi)的綜合管理意識(shí)；4.提高全體參加施工人員的管理或操作技能，提高本崗位工作質(zhì)量；5.了解掌握本工程所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程施工正常進(jìn)行。（二）培訓(xùn)對(duì)象1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層2.項(xiàng)目管理層3.施工（分包）管理層4.作業(yè)層（三）培訓(xùn)形式1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織培訓(xùn)和各分包獨(dú)立組織培訓(xùn)相結(jié)合；2.外請(qǐng)專家培訓(xùn)及項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部自身培訓(xùn)相結(jié)合；3.參加社會(huì)培訓(xùn)及內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合；4.定期培訓(xùn)及輪訓(xùn)相結(jié)合。（四）培訓(xùn)涉及的主要內(nèi)容1.項(xiàng)目總體管理；2.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)；3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；4.貫徹iso9000族標(biāo)準(zhǔn)；5.全面質(zhì)量管理； 6.本工程的施工技術(shù)；7.合約管理；8.物資管理；9.資料管理； 1