一種形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體戰(zhàn)略

1、一種形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體戰(zhàn)略編輯:王菲文章來(lái)源：新浪內(nèi)容摘要:行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是會(huì)計(jì)師事務(wù)所在某種或少數(shù)幾種行業(yè)占據(jù)較大的市場(chǎng) 份額，培養(yǎng)行業(yè)專長(zhǎng)，形成優(yōu)勢(shì)品牌的行為。會(huì)il師事務(wù)所從降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)左客戶關(guān)系、贏 得有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)空間角度都有較強(qiáng)動(dòng)因?qū)嵭行袠I(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，本文在分析會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí) 行行業(yè)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的形成機(jī)理的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)中介行業(yè)專業(yè)化的現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，并 提出了若干政策建議。關(guān)鍵詞:行業(yè)專業(yè)化，動(dòng)因、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，形成機(jī)理、現(xiàn)狀與對(duì)策一、會(huì)計(jì)中介行業(yè)專業(yè)化的動(dòng)因（一）降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)今時(shí)代，頁(yè)正困擾會(huì)計(jì)師行業(yè)的無(wú)疑是與審計(jì)工作如影隨形的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在動(dòng)蕩的經(jīng)營(yíng)環(huán) 境下，在波詭云譎的資

2、本市場(chǎng)中，在違規(guī)技術(shù)手段越來(lái)越“高明”的舞弊行為中,眾多的會(huì)計(jì)師 事務(wù)所連栽跟頭。綜觀審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，大多因?qū)徲?jì)失敗引起。2001年，我國(guó)中天勤會(huì)計(jì) 公司未能深入了解天津廣廈公司“萃取技術(shù)“方而的行業(yè)相關(guān)知識(shí)，導(dǎo)致審計(jì)失??；而負(fù)責(zé)藍(lán) 田股份公司審計(jì)的沈陽(yáng)華倫會(huì)計(jì)公司則由于行業(yè)知識(shí)的欠缺而未能從毛利率、現(xiàn)金流量、行 業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期與收入的關(guān)系等判斷岀水產(chǎn)品業(yè)績(jī)的異常。新加坡航汕公司通過(guò)“業(yè)務(wù)創(chuàng) 新”，發(fā)明了表外交易，而親自負(fù)責(zé)審計(jì)的國(guó)際四大不了解行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特姝性，繼續(xù)采用傳統(tǒng)的 審計(jì)方法進(jìn)行審計(jì)，最后招致審計(jì)失敗。一宗宗慘重的審計(jì)失敗案件告誡人們，充分了解行 業(yè)背景知識(shí)、成為行業(yè)專長(zhǎng)型的會(huì)計(jì)師

3、事務(wù)所的重要性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)行行業(yè)專門化經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略，培養(yǎng)行業(yè)專長(zhǎng)型人才，能夠更深入地了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特征，特殊的交易流程，客 戶內(nèi)部控制的薄弱壞節(jié)等，從而為注冊(cè)會(huì)計(jì)師更好地發(fā)現(xiàn)舞弊行為，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（二）穩(wěn)定客戶關(guān)系，贏得有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)空間我國(guó)一些學(xué)者根據(jù)日本著劃產(chǎn)業(yè)組織專家植草益對(duì)生產(chǎn)集中度的研究方法，實(shí)證研究了我國(guó) 的審il市場(chǎng)集中度問(wèn)題，他們認(rèn)為我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)上缺乏起主導(dǎo)作用的大規(guī)模事務(wù)所。目前, 我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)屬于較為典型的分散競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)叮。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)弱化情況下, 如果將客戶過(guò)多地分散在不同行業(yè)，無(wú)異于將戰(zhàn)線拉長(zhǎng)，四而出擊，將會(huì)計(jì)師事務(wù)所置于多 領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。就英審計(jì)

4、質(zhì)量、審計(jì)效率方面來(lái)說(shuō)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有任何差別，事務(wù)所難以 形成一個(gè)有突出優(yōu)勢(shì)的行業(yè)審計(jì)品牌。因而，會(huì)計(jì)師事務(wù)所要在會(huì)計(jì)市場(chǎng)上獲取穩(wěn)左的客戶 資源，關(guān)鍵是事務(wù)所要在從事審計(jì)鑒證服務(wù)的同時(shí)，為客戶提供各種優(yōu)質(zhì)的增殖服務(wù)，使客 戶對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)生強(qiáng)烈的依賴感和忠誠(chéng)度，事務(wù)所的市場(chǎng)空間才能更加廣闊。而優(yōu)質(zhì)的 增殖服務(wù)必須建立在具有行業(yè)專長(zhǎng)的基礎(chǔ)之上。邁克爾.波特認(rèn)為：集中戰(zhàn)略的企業(yè)以選擇 產(chǎn)業(yè)內(nèi)一種或一組細(xì)分市場(chǎng)，并量體裁衣使英戰(zhàn)略為它們服務(wù)而不是為英他細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)。 集中戰(zhàn)略的企業(yè)通過(guò)為英目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化，致力于尋求其目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、會(huì)計(jì)中介行業(yè)專業(yè)化形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的機(jī)理分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大

5、師邁克爾.波特在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一書中指出：“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)歸根到底來(lái)源于企業(yè)為客 戶所能創(chuàng)造的超過(guò)其成本的價(jià)值。價(jià)值是客戶愿意支付的價(jià)錢，而超額價(jià)值產(chǎn)生于以低于對(duì) 手的價(jià)格提供同等的效益，或者所提供的獨(dú)特的效益補(bǔ)償高價(jià)而有余2?！案?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根本 的來(lái)源是企業(yè)所控制的關(guān)鍵資源與核心能力3。眾所周知，會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)行行業(yè)專門化經(jīng)營(yíng)最大的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚合性和管理的協(xié)同 性。會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)專門化經(jīng)營(yíng)策略的基本點(diǎn)是將資源優(yōu)勢(shì)聚合于某一特定的行業(yè)或產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)域，資源的聚合意味著會(huì)計(jì)師事務(wù)所在特泄的細(xì)分市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)的集中，從而為謀求特泄市 場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自于注冊(cè)會(huì)計(jì)師本身人力資源整合優(yōu)勢(shì)、管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)、會(huì)

6、 計(jì)師事務(wù)所擁有的客戶行業(yè)知識(shí)資源共享優(yōu)勢(shì)、審計(jì)實(shí)務(wù)中積累的與行業(yè)相關(guān)的技術(shù)方法交 流優(yōu)勢(shì)等，以及通過(guò)上述資源復(fù)合而生成的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次，會(huì)汁師事務(wù)所行業(yè)專門化經(jīng)營(yíng)有利于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)曲線的形成。1966年，波士頓咨詢集 團(tuán)的創(chuàng)立者亨徳森在研究數(shù)千種產(chǎn)品成本時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)累積產(chǎn)量增加一倍時(shí)，產(chǎn)品單位成本 將呈現(xiàn)固定比例的下降，亨徳森博士稱英為經(jīng)驗(yàn)曲線。簡(jiǎn)單地說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)曲線是指隨著時(shí)間的 增加，某個(gè)人對(duì)某個(gè)崗位、某項(xiàng)工作的熟悉程度也必然會(huì)隨之增加，他的經(jīng)驗(yàn)以及他對(duì)這項(xiàng) 工作的理解也會(huì)越來(lái)越深，從而有利于他改進(jìn)工作方法，提高工作效率，更好、更合理地完 成本職工作。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，經(jīng)驗(yàn)曲線是指

7、一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)積累越多，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng) 營(yíng)中付岀的成本就越小。因此經(jīng)驗(yàn)曲線往往被理論家列為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一。亞當(dāng)斯密 也曾指岀，“勞動(dòng)生產(chǎn)率上最大的增進(jìn)，以及運(yùn)用勞動(dòng)所表現(xiàn)的更大的熟練、技巧和判斷力, 似乎都是分工的結(jié)果?！倍?，“人類把注意力集中在單一事物上，比把注意力分散在許多事 物上，更能發(fā)現(xiàn)達(dá)到目標(biāo)的更簡(jiǎn)易更便利的方法”4。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面有必 要采用行業(yè)審計(jì)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略，因?yàn)?，注?cè)會(huì)il師的執(zhí)業(yè)能力除來(lái)源于專業(yè)的理論外，更多 的則是源于經(jīng)驗(yàn)的積累。注冊(cè)會(huì)計(jì)師專攻某一行業(yè)審汁或咨詢業(yè)務(wù)，可以在某一行業(yè)形成某 種專長(zhǎng)，從而獲得經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)。這種專業(yè)方面實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累有助于

8、形成相對(duì)的專業(yè)優(yōu) 勢(shì)。其次，會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)集中精力致力于發(fā)展某一個(gè)或幾個(gè)行業(yè)，事務(wù)所可以積累與行 業(yè)緊密相關(guān)的特殊知識(shí)，同時(shí)，隨著行業(yè)客戶資源的增加將提高審計(jì)工作的效率，降低單位 成本，因而能夠形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、 國(guó)外會(huì)計(jì)公司行業(yè)專業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)國(guó)外會(huì)計(jì)公司十分重視行業(yè)專門化建設(shè)。據(jù)美國(guó)一些會(huì)計(jì)學(xué)家研究，早在20世紀(jì)70年代，按 客戶數(shù)呈:統(tǒng)汁Pricewaterhouse會(huì)計(jì)公司在娛樂(lè)業(yè)、辦公設(shè)備制造業(yè)、石油業(yè)、鋼鐵和煤炭 業(yè)的審計(jì)市場(chǎng)中就分別占有了、和的份額;DcloiHaskins&:Sclls會(huì)計(jì)公司在天 然氣公用事業(yè)審計(jì)市場(chǎng)占據(jù)了的份額:TouchRoss&:Co會(huì)計(jì)公

9、司審計(jì)了的零售業(yè)客 戶：Coopers&Lybrand則在金屬采掘業(yè)和電話公司審計(jì)業(yè)務(wù)中分別達(dá)到了和的市場(chǎng) 占有率。在1993年的美國(guó)上市公司法泄審計(jì)市場(chǎng)上,原“六大會(huì)計(jì)公司中的安永在服務(wù)業(yè)、 交通業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)和農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)占有率均超過(guò)了 20%；半馬威在金融服務(wù)業(yè)取得了 高達(dá)的市場(chǎng)份額：安達(dá)信在公用事業(yè)、農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)占有率最髙，分別達(dá)到、;徳勤審計(jì)了 的零售企業(yè)、的公用事業(yè)企業(yè);永道則在采掘和批發(fā)兩個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)份額超過(guò)了 20% 5。 目前，四大國(guó)際會(huì)計(jì)公司聚焦的主要行業(yè)列表如下6。普華永道消費(fèi)及工業(yè)產(chǎn)品、能源及采掘業(yè)、金融服務(wù)、服務(wù)業(yè)、科技通訊娛樂(lè)及媒體 徳勤金融服務(wù)業(yè)、零售及消

10、費(fèi)品、全球能源、科技、媒體及通訊、制造業(yè) 畢馬威銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、傳統(tǒng)工業(yè)、自動(dòng)化汽車業(yè)、化工業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生業(yè)等 安永金融、理財(cái)服務(wù)業(yè)、通訊技術(shù)、娛樂(lè)業(yè)、能源、化工、公用保健、機(jī)械加工 （本表資料根據(jù)周年洋等著五大會(huì)計(jì)師中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社提供資料整理得出）四、 我國(guó)會(huì)計(jì)中介行業(yè)專業(yè)化的現(xiàn)狀國(guó)外對(duì)于行業(yè)專門化的度量一般采用來(lái)自某一行業(yè)的審計(jì)收入占其整個(gè)審計(jì)收入的比例確 由于研究中我們無(wú)法獲取不同會(huì)汁師事務(wù)所來(lái)自某行業(yè)的審計(jì)收入。因此，我們?cè)噲D通 過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有的行業(yè)客戶資源分析我國(guó)會(huì)計(jì)中介行業(yè)專門化程度的髙低。通過(guò)新浪股 票網(wǎng)進(jìn)行檢索，筆者統(tǒng)計(jì)了涉及我國(guó)上市的22大行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)在每一個(gè)不同行業(yè)

11、中，最 少?gòu)膸准抑?4家會(huì)汁師事務(wù)所從事行業(yè)上市公司年報(bào)審計(jì)。在上市公司分行業(yè)年報(bào)審計(jì)中， 上海立信長(zhǎng)江在90戸綜合類上市公司中擁有13家客戶資源，占行業(yè)客戶資源的。為服裝 及其他纖維制品制造業(yè)，在該行業(yè)全部的24家上市公司中，上海立信長(zhǎng)江擁有其中8家審 計(jì)客戶資源，占該行業(yè)審計(jì)資源的1/3,具有一泄的行業(yè)審計(jì)專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。其次在化學(xué)原料及 化學(xué)制品制造業(yè)、零售業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)等行業(yè)，上海立信長(zhǎng)江、浙江 天鍵、深圳躋城、武漢眾環(huán)等會(huì)計(jì)師事務(wù)所具有行業(yè)審計(jì)比較優(yōu)勢(shì)。然而，在其余18大行 業(yè)中行業(yè)集中度普颯不髙，一般都只能擁有行業(yè)上市公司中的14家，說(shuō)明行業(yè)專門化水平 欠缺。列外，從

12、會(huì)計(jì)師事務(wù)所擁有的行業(yè)客戶資源角度考察：2005年，我國(guó)從事上市公司審計(jì)的 會(huì)計(jì)師事務(wù)所達(dá)74家，按其擁有的客戶資源排名，上海立信長(zhǎng)江擁有的客戶資源最多，為 88家，但因此跨越的審計(jì)行業(yè)達(dá)15個(gè)，英次是普華永道中天，為58家，跨越13大行業(yè)： 深圳鵬程在擁有的49家客戶資源中橫跨16大行業(yè)。我國(guó)從事上市公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所 所跨越的審計(jì)行業(yè)從5個(gè)直至16個(gè)不等，這從另一個(gè)側(cè)而充分說(shuō)明了我國(guó)會(huì)計(jì)中介組織的 行業(yè)專門化水平不高。事務(wù)所無(wú)法服務(wù)于同一行業(yè)或在某些方而具有相同特征的大疑客戶， 無(wú)法在單個(gè)領(lǐng)域積累足夠的專業(yè)知識(shí)。因此，會(huì)計(jì)師事務(wù)所不具有行業(yè)審計(jì)資源的規(guī)模效應(yīng) 而導(dǎo)致了經(jīng)驗(yàn)曲線的缺乏，審

13、計(jì)成本不能有效降低的情況下，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則難以形成。五、加快我國(guó)會(huì)計(jì)中介行業(yè)專業(yè)化的具體對(duì)策（一）規(guī)?；瘯?huì)計(jì)中介應(yīng)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)模式的戰(zhàn)略重構(gòu)當(dāng)前，我國(guó)會(huì)計(jì)中介組織結(jié)構(gòu)的特征仍是按業(yè)務(wù)類型劃分為審計(jì)部、管理咨詢部、資產(chǎn)評(píng)估 部以及英他職能部門的方式，這是一種直線職能制的管理組織結(jié)構(gòu)，基本上還是以傳統(tǒng)的職 能體制而對(duì)今天的市場(chǎng)，業(yè)務(wù)部門相互交叉且錯(cuò)綜復(fù)雜，導(dǎo)致本身的責(zé)權(quán)利并不分明，每一 個(gè)審計(jì)項(xiàng)目各個(gè)部門誰(shuí)都可以負(fù)責(zé)，誰(shuí)都應(yīng)該負(fù)責(zé)，可最終導(dǎo)致誰(shuí)也不會(huì)去負(fù)責(zé)，發(fā)展下去 只能是審汁效率低下、注冊(cè)會(huì)計(jì)師審汁經(jīng)驗(yàn)難以形成、審汁風(fēng)險(xiǎn)難以有效控制等。筆者認(rèn)為: 當(dāng)務(wù)之急就是在具有一左規(guī)?；臅?huì)計(jì)中介組織實(shí)行組織結(jié)

14、構(gòu)再造，目前我國(guó)本上會(huì)計(jì)師事 務(wù)所中注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)在200人以上的有5家，這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所已具備一泄的條件按行業(yè) 線來(lái)劃分業(yè)務(wù)部門。同時(shí)，原有的屬于某一行業(yè)創(chuàng)辦的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，充分利用 已有資源、自身優(yōu)勢(shì)條件發(fā)展自已、優(yōu)化審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提髙審計(jì)效率，獲取行業(yè)審 計(jì)優(yōu)勢(shì)。事務(wù)所劃稱注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)上海立信長(zhǎng)江會(huì)計(jì)師事務(wù)所273信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所231中審會(huì)計(jì)師事務(wù)所297岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所315北京中路華會(huì)計(jì)師事務(wù)所245（資料來(lái)源于中注協(xié)網(wǎng)站：事務(wù)所100家信息）2、會(huì)計(jì)中介應(yīng)走同業(yè)兼并、聯(lián)合之路兼并、聯(lián)合是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)中介規(guī)?；l(fā)展的主要途徑，而具有相同或相近業(yè)務(wù)范用、執(zhí)業(yè) 特色的

15、會(huì)計(jì)師事務(wù)所若能實(shí)現(xiàn)兼并與聯(lián)合，就能迅速擴(kuò)大新的聯(lián)合體在某一行業(yè)內(nèi)的市場(chǎng)占 有率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的目標(biāo)集聚，行業(yè)專門化才能做大做強(qiáng)，同時(shí)降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前，我 國(guó)已有一立數(shù)量的會(huì)訃師事務(wù)所具有一泄的行業(yè)審計(jì)專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。如上海立信長(zhǎng)江對(duì)服裝及其 他纖維制品制造業(yè)、上海立信長(zhǎng)江、深圳鵬程對(duì)綜合類、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)：上海立信長(zhǎng) 江、武漢眾環(huán)在零售業(yè)；浙江天鍵在化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、醫(yī)藥業(yè)等行業(yè)都具有一泄 的比較優(yōu)勢(shì)。因此，這些會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)審時(shí)度勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大以上行業(yè)的市場(chǎng) 客戶資源，兼并或聯(lián)合在同行業(yè)審讓中具有比較優(yōu)勢(shì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，形成在這些行業(yè)審計(jì) 中真正叫得響的品牌。誠(chéng)然，同業(yè)的

16、會(huì)計(jì)中介實(shí)行大規(guī)模的兼并與重組，只是為行業(yè)專門化經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備了必要的 條件，購(gòu)并后的會(huì)計(jì)中介還應(yīng)該進(jìn)行文化整合與管理協(xié)同。同時(shí)，國(guó)家對(duì)于會(huì)計(jì)中介專門化 發(fā)展應(yīng)予以政策上的引導(dǎo)，如設(shè)定從事某行業(yè)大型企業(yè)審計(jì)的資格條件，如必備的專長(zhǎng)型注 冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)，事務(wù)所的資本規(guī)模等，從而促進(jìn)專門化經(jīng)營(yíng)的會(huì)計(jì)中介走上規(guī)?；l(fā)展的道 路。3、會(huì)計(jì)中介應(yīng)引導(dǎo)員工培養(yǎng)行業(yè)專長(zhǎng)會(huì)計(jì)中介行業(yè)屬于典型的知識(shí)密集型組織，審計(jì)工作的專業(yè)性要求極強(qiáng)，因而審計(jì)質(zhì)量的 高低以及事務(wù)所的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力的強(qiáng)弱取決于苴注冊(cè)會(huì)計(jì)師的質(zhì)量和穩(wěn)圮 性。會(huì)計(jì)中介組織培養(yǎng)行業(yè)專長(zhǎng)性審計(jì)人才也是審汁質(zhì)量控制的需要，注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)勝任 能力的客觀要求。然而，我國(guó)會(huì)計(jì)中介行業(yè)從業(yè)人員目前待遇普遍不髙、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任大、跳槽 現(xiàn)象嚴(yán)重，因而這一行業(yè)難以吸引優(yōu)秀人才、留住已有人才。因此，會(huì)計(jì)中介組織應(yīng)重視這 一現(xiàn)象，加大人才內(nèi)培、外引的力度，給注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供較好的物質(zhì)待遇，讓他們有更多的 機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、積累行業(yè)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也可以到一些企業(yè)去挖掘從事行 業(yè)審計(jì)的苗子，因?yàn)槲覈?guó)非執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師已達(dá)13萬(wàn)，真正走上執(zhí)業(yè)崗位的只有6萬(wàn)人左 右，企業(yè)