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1、辦公室績(jī)效考核管理辦法 為了充分調(diào)動(dòng)辦公室內(nèi)部員工的積極性、主動(dòng)性,全面發(fā)揮他們?cè)诠ぷ鲘徫簧系膭?chuàng)造性,提高工作效率,有效系統(tǒng)的評(píng)價(jià)其工作能力、表現(xiàn)及工作態(tài)度,真正體現(xiàn)多勞多得分配原則,進(jìn)一步完善的人事考核制度,激勵(lì)員工的工作意愿,提升團(tuán)隊(duì)士氣。為此建立辦公室人員薪資考核標(biāo)準(zhǔn),員工的工作表現(xiàn)以及工作強(qiáng)度直接以薪資水平顯示。其主要辦法如下:一、財(cái)務(wù)主管薪資考核辦法財(cái)務(wù)主管工資由以下幾部分組成:基本工資1400+100(點(diǎn)檢績(jī)效)+收入績(jī)效工資1 點(diǎn)檢表考核實(shí)行扣分制,對(duì)在本月出現(xiàn)的違反規(guī)定的行為按照制度進(jìn)行扣分,全月每天平均得分最終換算成100分值作為此月的最終得分,最后掛考績(jī)效。2 點(diǎn)檢績(jī)效考核
2、分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分;點(diǎn)檢績(jī)效工資=100*(1+(實(shí)際得分-95)/20)(90100,含90和100);(6090)點(diǎn)檢績(jī)效工資=實(shí)際得分*0.75;實(shí)際得分60分(含60)以下的按照0元計(jì)。3 收入績(jī)效工資=月度景區(qū)總收入(包含掛賬)*0.0001322、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納工資由以下及部分組成:基本工資1200+100(點(diǎn)檢績(jī)效)+收入績(jī)效工資 1、點(diǎn)檢表考核實(shí)行扣分制,對(duì)在本月出現(xiàn)的違反規(guī)定的行為按照制度進(jìn)行扣分,全月每天平均得分最終換算成100分值作為此月的最終得分,最后掛考績(jī)效。 2、點(diǎn)檢績(jī)效考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分;點(diǎn)檢績(jī)效工資=100*(1+(實(shí)際得分-95)/20)(90100
3、,含90和100);(6090)點(diǎn)檢績(jī)效工資=實(shí)際得分*0.75;實(shí)際得分60分(含60)以下的按照0元計(jì)。 3、收入績(jī)效工資=月度景區(qū)總收入(包含掛賬,不含餐飲客房收入)*0.000132三、酒店賓館會(huì)計(jì)、人事科員薪資考核辦法酒店賓館會(huì)計(jì)、人事科員由以下幾部分組成:基本工資1100元+100(點(diǎn)檢績(jī)效)+收入績(jī)效工資 1、 點(diǎn)檢表考核實(shí)行扣分制,對(duì)在本月出現(xiàn)的違反規(guī)定的行為按照制度進(jìn)行扣分,全月每天平均得分最終換算成100分值作為此月的最終得分,最后掛考績(jī)效。2、 點(diǎn)檢績(jī)效考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分;點(diǎn)檢績(jī)效工資=100*(1+(實(shí)際得分-95)/20)(90100,含90和100);(609
4、0)點(diǎn)檢績(jī)效工資=實(shí)際得分*0.75;實(shí)際得分60分(含60)以下的按照0元計(jì)。 3、收入績(jī)效工資=月度景區(qū)總收入(含掛賬,不含餐飲客房收入)*0.000132四、倉(cāng)庫(kù)管理員薪資考核辦法倉(cāng)庫(kù)管理員工資由以下幾部分組成:基本工資1060元+100(點(diǎn)檢績(jī)效)+收入績(jī)效工資 1、點(diǎn)檢表考核實(shí)行扣分制,對(duì)在本月出現(xiàn)的違反規(guī)定的行為按照制度進(jìn)行扣分,全月每天平均得分最終換算成100分值作為此月的最終得分,最后掛考績(jī)效。 2、點(diǎn)檢績(jī)效考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分;點(diǎn)檢績(jī)效工資=100*(1+(實(shí)際得分-95)/20)(90100,含90和100);(6090)點(diǎn)檢績(jī)效工資=實(shí)際得分*0.75;實(shí)際得分60分
5、(含60)以下的按照0元計(jì)。 3、收入績(jī)效工資=月度景區(qū)總收入(含掛賬,不含餐飲客房收入)*0.000132五、售票員薪資考核辦法售票員工資由以下幾部分組成:基本工資960元+100(點(diǎn)檢績(jī)效)+收入 績(jī)效工資 1、點(diǎn)檢表考核實(shí)行扣分制,對(duì)在本月出現(xiàn)的違反規(guī)定的行為按照制度進(jìn)行扣分,全月每天平均得分最終換算成100分值作為此月的最終得分,最后掛考績(jī)效。 2、點(diǎn)檢績(jī)效考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分;點(diǎn)檢績(jī)效工資=100*(1+(實(shí)際得分-95)/20)(90100,含90和100);(6090)點(diǎn)檢績(jī)效工資=實(shí)際得分*0.75;實(shí)際得分60分(含60)以下的按照0元計(jì)。 3、收入績(jī)效工資:1 索道售票
6、員收入績(jī)效工資=月度索道總收入額*0.00057;2 冰宮售票員收入績(jī)效工資=月度冰宮收入額*0.0025;3 門票、通票售票員收入績(jī)效工資=門票收入額*0.00017+通票收入額*0.00021;注:今年在門票售票窗口可以出售索道票; 六、采購(gòu)主管薪資考核辦法 工資由以下幾部分組成:基本工資1400+100(點(diǎn)檢績(jī)效)+收入績(jī)效工資1、點(diǎn)檢表考核實(shí)行扣分制,對(duì)在本月出現(xiàn)的違反規(guī)定的行為按照制度進(jìn)行扣分,全月每天平均得分最終換算成100分值作為此月的最終得分,最后掛考績(jī)效。2、點(diǎn)檢績(jī)效考核分?jǐn)?shù)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為95分;點(diǎn)檢績(jī)效工資=100*(1+(實(shí)際得分-95)/20)(90100,含90和100);(6090)點(diǎn)檢績(jī)效工資=實(shí)際得分*0.75;實(shí)際得分60分(含60)以下的按照0元計(jì)。3、收入績(jī)效工資=月度景區(qū)總收入(包含掛賬)*0.000132七、職工食堂工作人員食堂工作人員工資有以下幾部分組成基本工資800+管理工資100+收入績(jī)效工資;1 收入績(jī)效工資=月度景區(qū)總收入(包含掛賬)*0.0001322 食堂收入管理工資=月度山上山下食堂收入額*0.053 月度績(jī)效工資=50*(1+(實(shí)際得分-90)/20)
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