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文檔簡介

1、SMT 主管崗位工作職責(zé)1. 在本部門內(nèi)確保公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及要求得到執(zhí)行和遵守,做好安全生產(chǎn)預(yù)防措施 ,維持良好的生產(chǎn)工作秩序.2. 根據(jù)工作和計(jì)劃要求 ,做好人員的規(guī)劃和安排 ,推動本部門及時高效的完成生產(chǎn)工作任務(wù) .3. 積極推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)的提高和工作效率的改善 ;及時確認(rèn)并跟進(jìn)各班次的生產(chǎn)結(jié)果 .4. 確保作業(yè)現(xiàn)場的 5S 管理及其它基本管理要求 工藝要求能得到有效執(zhí)行 ;5. 代表部門和公司其它部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通 ;6. 對部屬人員工作的指導(dǎo) ,對部屬人員定期作出工作評估 ,并提出工作要求 .7. 對部屬人員的培訓(xùn)和教育 .8. 及時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng) .SMT拉長崗位工

2、作職責(zé)1、 根據(jù)生產(chǎn)出貨計(jì)劃要求 ,做好充分的生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作 ,合理安排測試機(jī)臺和人員 .2、 維持好本班次人員的上班秩序 ,維持良好 5 S 環(huán)境 ,做好現(xiàn)場人員的靜電防護(hù)和安全生產(chǎn)預(yù)防 .3、 確保本班次生產(chǎn)任務(wù)的及時完成 ,維持良好的品質(zhì)管理要求 ,及時確認(rèn)生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識,4、 掌握了解當(dāng)班次的生產(chǎn)和不良品質(zhì)情況并加以控制和改善。嚴(yán)格控制產(chǎn)品和物料的流向。5、 及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生產(chǎn)的異常情況確保生產(chǎn)順利進(jìn)行并向上級及時報(bào)告。6、 經(jīng)常檢查現(xiàn)場各工位及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并加以改善和解決。7、 做好當(dāng)班次工作報(bào)表匯總并及時上交。8、 及時完成上級管理人員交辦的其它事項(xiàng)。SMT組長崗位

3、工作職責(zé)1、根據(jù)計(jì)劃及上級人員的安排 ,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù) .2、落實(shí)本班組人員的具體工作安排 ;3、對新員工的作業(yè)方法、作業(yè)要求進(jìn)行教育培訓(xùn)并加以確認(rèn)。4、不時的確認(rèn)員工的作業(yè)方法是否符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求5、確認(rèn)并督導(dǎo)各工位做好產(chǎn)品標(biāo)識、不良記錄。監(jiān)督現(xiàn)場產(chǎn)品及材料的流向。6、及時收集本組的各種報(bào)表和記錄及時上交。7、維持本組的上班紀(jì)律和 5 S管理要求。8、及時落實(shí)改善措施努力提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率。9、經(jīng)常檢查作業(yè)工位及時解決測試人員的的問題10、 督導(dǎo)并確認(rèn) 5S 區(qū)域每日的清掃。SMT轉(zhuǎn)板工崗位工作職責(zé)1、SMT 指定專人從事出貨及轉(zhuǎn)板到 DIP 的過數(shù)及記錄 其它人員未經(jīng)允許

4、不得參與。2、PCBA過數(shù)及出貨時應(yīng)該按生產(chǎn)批次號詳細(xì)記錄并經(jīng)雙方人員確認(rèn)簽名。 3 、上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)過數(shù)不足批量數(shù)時要主動追數(shù)并向主管人員報(bào)告。4、過數(shù)記錄要有明確的生產(chǎn)批號批量及過數(shù)時間記錄要妥當(dāng)保管。以便查閱。5、過數(shù)及出貨時實(shí)物要遂個清點(diǎn)移動出車間時要開放行條并經(jīng)部門主管簽名確認(rèn)。6、在過數(shù)及出貨過程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時及時向主管人員匯報(bào)不得隱瞞。SMT絲印工崗位工作職責(zé)1、 提前 15 分鐘上班。首先測試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄 開班前會 明確當(dāng)日生產(chǎn)基板的種類和機(jī)型的區(qū)分。2、 記住交接基板注意事項(xiàng)。熟記和了解錫膏、紅膠使用規(guī)范及注意事項(xiàng) 有鉛與環(huán)保的區(qū)分 。正

5、確掌握錫膏、紅膠使用方法嚴(yán)格按工藝要求、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3、 嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。做到絲印板不堆放印刷出的每一塊基板都要檢查有無連錫、少錫、偏位等現(xiàn)象不得有不良品流入下一道工序。做好自檢工作對基板進(jìn)行效果跟蹤有問題及時反饋。4、 掌握不良品的正確處理方法。搞好“5S”工作交接當(dāng)天注意事項(xiàng)檢查工具是否收拾妥當(dāng)整理好后排隊(duì)開會下班。SMT貼片機(jī)操作員崗位工作職責(zé)1、 提前 15 分鐘上班 首先測試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好 并做好相關(guān)記錄。開班前會 明確當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)基板的機(jī)型和機(jī)器所有的程序名。2、 交接好所有物料 檢查設(shè)備飛達(dá)及貼裝情況有無異常確認(rèn)無異方可開機(jī)打板如有問題應(yīng)及

6、時反饋工程技術(shù)人員。3、 點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄 寫好準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量及做好機(jī)貼日報(bào)表。4、 嚴(yán)格實(shí)施換料流程做到先測再上線確保無品質(zhì)事故。5、 散料優(yōu)先使用 積極配合物料員在生產(chǎn)中做好拋料記錄有效控制拋料 如有異常應(yīng)及時反饋工程技術(shù)人員。做到物料損耗不超標(biāo)。6、 積極配合工程 嚴(yán)格遵守設(shè)備的各項(xiàng)操作流程按作業(yè)指導(dǎo)書標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做好安全操作無事故發(fā)生。7、 下班前搞好日保養(yǎng)及“ 5S”工作 交接當(dāng)天的注意事項(xiàng)整理好后排隊(duì)開會下班。SMT爐前 QC崗位工作職責(zé)1、 提前 15 分鐘上班 首先測試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時該用的工具,開班前會,明確當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃。2、 上崗時檢查防

7、靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求,對指定的位置進(jìn)行檢查。做到自己滿意,下工序是否滿意。檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢、自檢。3、 交接基板的注意事項(xiàng),做好當(dāng)天的 QC 日報(bào)表。4、 各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“ 5S”活動和 ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。5、 上班時間服從上級的安排,且不講與工作無關(guān)的話題,每小時到爐后了解基板的狀況是否有漏檢或不良流入下工序,及時改善,共同提高爐后的直通率。6、 下班整理好自己的工作臺面,收拾相應(yīng)的工具,交接當(dāng)天的注意事項(xiàng),整理好后排隊(duì)開會下班。SMT熱風(fēng)回流焊操作員崗位工作職責(zé)1、 提前 15 分鐘上班。首先測試防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良

8、好并做好相關(guān)記錄。排好隊(duì)開班前會。2、 上崗時檢查防靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)相鄰工位做好互檢與自檢。3、 交接好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃并對當(dāng)班產(chǎn)線回流焊排風(fēng)系統(tǒng),經(jīng)急開關(guān)重點(diǎn)檢查。4、 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作,保護(hù)生產(chǎn)好的基板,要求拿板、放板輕拿輕放,不允許有抹板、撞板等不良現(xiàn)象流入回流焊,做好安全保護(hù)。隨時注意回流焊狀況 發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時反饋當(dāng)班管理人員處理。5、 執(zhí)行做好本工序,檢查上工序,服務(wù)下工序的工作職責(zé),服從上級的安排。6、 下班應(yīng)及時搞好“ 5S”工作 并交接清楚方可排隊(duì)開會下班。SMT 爐后 QC崗位工作職責(zé)1、 提前 10 分鐘上班,首先測試

9、防靜電環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗時該用的工具,排好隊(duì)開班前會。2、 上崗時檢查靜電手環(huán)是否戴好,按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求對指定的位置進(jìn)行檢查,做到自己滿意、下工序滿意檢查好后流下一工序,相鄰工位做好互檢與自檢。3、 將檢查出的不良板送專人維修,并對維修 OK 基板再次經(jīng)過 AOI測試,針對 AOI 測試盲點(diǎn),重點(diǎn)目檢,并做好QC 報(bào)表。4、 嚴(yán)格按照工藝要求擺放方法放置,輕拿輕放,小心撞件,并做出相對應(yīng)的標(biāo)示。5、 各人員必須遵守廠規(guī)廠紀(jì),積極參加“ 5S”活動和 ISO運(yùn)轉(zhuǎn)。6、 上班時間內(nèi)服從上級的安排,且不講與工作無關(guān)的話題,不違反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定,拿

10、板時必須輕拿輕放,認(rèn)真做到,做好本工序、檢查上工序、服務(wù)下工序的工作職責(zé)。7、 下班時整理好自己的工作臺面 、工具是否收拾妥當(dāng) ,搞好“ 5S并對當(dāng)班問題進(jìn)行重點(diǎn)交接后方可排隊(duì)開會下班。SMT拉線維修工崗位工作職責(zé)1、 提前 15 分鐘上班 首先測試防靜電手環(huán)、檢查靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。準(zhǔn)備上崗該用的工具開班前會。2、 上崗時檢查靜電手環(huán)是否戴好。按照作業(yè)指導(dǎo)書、品質(zhì)檢查標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3、 交接當(dāng)天各拉線生產(chǎn)計(jì)劃、對各生產(chǎn)線的維修情況做好重點(diǎn)交接有鉛與環(huán)保的區(qū)分。4、 上班時間內(nèi)服從上級的安排。且不講與工作無關(guān)的話,不違反“5S”的各項(xiàng)規(guī)定。拿板時必須輕拿輕放,認(rèn)真做好自

11、己的本職工作。5、 對維修后的基板進(jìn)行檢, OK 后要做好維修記錄方可下線,并填寫好維修日報(bào)表。6、 下班時整理好自己的工作臺面,檢查工具是否收拾妥當(dāng),對當(dāng)天的問題點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)交接,整理好后排隊(duì)開會下班。SMT 手機(jī)維修組長崗位工作職責(zé)手機(jī)維修組長主要工作職責(zé)如下:1、 統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)維修工進(jìn)行工作。2、 對良品、不良品進(jìn)行判斷處理。3、 對其它問題的處理及反饋。4、 檢查、督促規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)類的貫徹執(zhí)行。5、 對作業(yè)方法之確認(rèn)及改善。6、 對修理報(bào)表的處理。7、 對當(dāng)天修理進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。8、 每天必須確認(rèn)修理工的失誤表。9、 對新進(jìn)修理工的指導(dǎo)、教育。10、 對修理工作環(huán)境之改善及確認(rèn)。11、

12、 必須和本部門各有關(guān)工序及上級保持聯(lián)系及溝通。12、 對有關(guān)品質(zhì)的各種報(bào)表之確認(rèn)。SMT手機(jī)維修工崗位工作職責(zé)1、 提前 15 分鐘進(jìn)入車間 做好工作前的準(zhǔn)備及等待工作安排。2、 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。3、 良品、不良品必須表示清楚。4、 修好的板必須蓋好維修代碼章。5、 如實(shí)填寫維修日報(bào)表。6、 問題的處理及反饋一定要快。7、 當(dāng)發(fā)現(xiàn)同類壞機(jī)三臺以上,應(yīng)立即找出癥結(jié),并報(bào)告維修組長或生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人。8、 發(fā)現(xiàn)有問題自己難以解決時,應(yīng)同有關(guān)技術(shù)人員一起解決。9、 服從工作安排,上班時間嚴(yán)禁串崗、睡崗、脫崗、聊天及吃零食等。10、 下班必須關(guān)好電源,方可下班。11、 團(tuán)結(jié)合作,學(xué)習(xí)進(jìn)步,開擴(kuò)創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。12、 認(rèn)真負(fù)責(zé),積極工作,敬業(yè)樂業(yè),以廠為家。SMT車間物料員作職責(zé)1、 提前 15 分鐘上班,首先測試防靜電手環(huán)、檢查防靜電鞋是否良好并做好相關(guān)記錄。2、 交接當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,以及各拉線物料狀況。及時跟蹤和了解各種機(jī)型物料需求情況確保拉線正常生產(chǎn)。3、 物料的發(fā)放做到先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格按照

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