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1、-第x頁 共x頁-mba學(xué)習(xí)心得體會(huì)mba學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇一:mba學(xué)習(xí)心得 mba系列課程學(xué)習(xí)總結(jié) 本人擔(dān)任公司副總經(jīng)理,現(xiàn)從事工程管理方面工作,但對(duì)于學(xué)習(xí)理工科出生的我來說,雖然在工作中得到了鍛煉,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),在管理上還是缺少理論基礎(chǔ),總覺得對(duì)自己的進(jìn)一步管理和提升形成了瓶徑。本年度借助eln網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)學(xué)習(xí)了mba系列課程,通過對(duì)mba系列課程的學(xué)習(xí)使我受益匪淺。 因?yàn)楸敬螌W(xué)習(xí)的形式和方法不同于原來的學(xué)校學(xué)習(xí),本次的mba系列課程學(xué)習(xí)還是比較困難的。學(xué)習(xí)形式上的困難,因?yàn)樵S多年都不曾這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一系列的課程,加上是在職的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的原因,注意力也不容易集中,這是不足的一方面。學(xué)習(xí)方法的困難,
2、因?yàn)檫@次是mba系列課程的學(xué)習(xí)是網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),并且是個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),對(duì)于知識(shí)的掌握需要新的學(xué)習(xí)方法,多看、多記是正常的學(xué)習(xí)方式,但是把多年的工作實(shí)踐和理論聯(lián)系起來理解知識(shí),這使理論知識(shí)很容易通過理解來掌握。比如管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資源管理等書,研究管理的理論、管理的經(jīng)濟(jì)性、管理與人的關(guān)系、管理與市場(chǎng)。單是理論知識(shí),可能會(huì)使得學(xué)習(xí)起來枯燥。但是如果聯(lián)系實(shí)際工作,把項(xiàng)目工程管理階段過程代入理解,則變得簡單明了。于是我嘗試了新的學(xué)習(xí)方法,先理解,后掌握,力爭(zhēng)把知識(shí)都消化在網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)時(shí)間上(因?yàn)榛旧蠜]有上自習(xí)的時(shí)間),再利用周末時(shí)間閱讀相關(guān)的書籍,擴(kuò)大知識(shí)面,擴(kuò)大的知識(shí)面。 在mba系列課程的學(xué)習(xí)
3、中,本人有著重喜歡的課程,本人將以下門課程。 作為mba課程中的基礎(chǔ)學(xué)科管理學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。管理學(xué)系統(tǒng)介紹了管理學(xué)的基本概念、管理學(xué)的形成和發(fā)展、管理學(xué)的原理和方法;全面闡述了管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新等職能。針對(duì)讀者的學(xué)習(xí)能力和認(rèn)知特征,在課程講述上力求通俗易懂理論聯(lián)系實(shí)際。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究如何使用有限資源,以達(dá)到成本效率管理的科學(xué)。全書講述當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)科前沿理論和企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)踐案例。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)全書的實(shí)際案例讓讀者清晰了解了經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在實(shí)際中的應(yīng)用。以上兩門課程非常適用于企業(yè)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。 作為mba課程中的中層學(xué)科人力資源管理、管理信息系統(tǒng)。人力資源管
4、理全書以可讀易懂的方式,闡述了完整而全面的人力資源管理基本概念以及技術(shù)方法。詳細(xì)講解應(yīng)當(dāng)如何運(yùn)用數(shù)據(jù)、事實(shí)等證據(jù)來進(jìn)行人力資源管理決策,提高人力資源管理實(shí)踐的有效性,而不是靠拍腦袋的方式想當(dāng)然地來實(shí)施人力資源管理,并提供了中小企業(yè)可以利用的一些人力資源管理資源以及變通性地解決問題的途徑。管理信息系統(tǒng)全面系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的概念、結(jié)構(gòu)、技術(shù)和應(yīng)用。本書以管理為出發(fā)點(diǎn),分別從管理、宏觀及應(yīng)用的視角來剖析管理信息系統(tǒng),實(shí)用性強(qiáng),備有大量案例,非常有利于企業(yè)各類人員對(duì)管理信息系統(tǒng)形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。 從實(shí)用角度來學(xué)習(xí),是有針對(duì)性的學(xué)習(xí),是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí),真正理解了知識(shí)、掌握了知識(shí),并把
5、它變成了自身的能力。本年度通過對(duì)mba系列課程的學(xué)習(xí),了解并熟悉不同課程中的研究方法,使我開擴(kuò)了思路,改變了思維方式。mba的教學(xué)模式和教學(xué)課程發(fā)源于西方,通過mba系列課程的學(xué)習(xí),使我對(duì)西方的管理理論有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣,怎樣把理論與實(shí)際相結(jié)合起來,形成符合公司發(fā)展的管理方式方法,還需要繼續(xù)努力,今后還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)這類課程。篇二:mba培訓(xùn)心得 內(nèi)外兼修 重塑自我 -mba課程培訓(xùn)心得 梁大鵬 很榮幸能參加中南大學(xué)mba相關(guān)課程的培訓(xùn),歷時(shí)近一月的學(xué)習(xí),收獲很多,感觸頗深。這次重返學(xué)校之旅,不論是對(duì)我以后的工作還是學(xué)習(xí),都將會(huì)有不小的幫助。歸納起來這次培訓(xùn)的體會(huì),主要有以下幾個(gè)方面。
6、一、對(duì)物流與電子商務(wù)的理解和總結(jié) 先看幾樣權(quán)威數(shù)據(jù)。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,截止年12月中國網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18851億元,較年的13205億的同比增長42.8%。占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.04%。另,到年12月底國內(nèi)b2c、c2c與其它電商模式企業(yè)數(shù)已達(dá)29303家,較去年增幅達(dá)17.8%,預(yù)計(jì)年達(dá)到34314家。 以上數(shù)據(jù)表明,我國電子商務(wù)發(fā)展相當(dāng)迅猛,而電子商務(wù)的快速發(fā)展也推動(dòng)了物流業(yè)中倉儲(chǔ)、配送、快遞的迅速興起。我國b2c電子商務(wù)企業(yè)物流配送模式主要有自建物流模式和第三方物流模式。自建物流模式指企業(yè)自建倉庫與自建配送隊(duì)伍,根據(jù)客戶需求,由配送中心和配送點(diǎn)配貨并送貨上
7、門。這種模式企業(yè)可以控制物品的流通環(huán)節(jié)、使倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送環(huán)節(jié)相互銜接,配送效率高,同時(shí)方便企業(yè)收集客戶資料,使企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。第三方物流模式指企業(yè)網(wǎng)站根據(jù)消費(fèi)者網(wǎng)上購物清單和消費(fèi)者收貨信息,委托第三方物流企業(yè)把商品送達(dá)消費(fèi)者的物流模式。這種模式b2c電子商務(wù)企業(yè)可以充 分利用第三方物流公司的先進(jìn)物流設(shè)備、強(qiáng)大的信息系統(tǒng)和專業(yè)的物流人員進(jìn)行操作,商流和物流分離,企業(yè)能夠?qū)W⒆约旱念I(lǐng)域形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。 但隨著網(wǎng)購規(guī)模不斷擴(kuò)大,一些問題也顯現(xiàn)出來,尤其是與電商發(fā)展不相適應(yīng)的物流配送。影響物流配送效率的環(huán)節(jié)有:干線運(yùn)輸、分撥中心、末端配送,前二者問題不大,末端配送尤為突出。電商舉行促銷活動(dòng),
8、短時(shí)間內(nèi)訂單數(shù)目急劇增長,需要配送的商品數(shù)量也大幅度增加,而配送人員數(shù)量不足、很難及時(shí)抽調(diào)人員進(jìn)行配送,導(dǎo)致大量包裹堆積在配送環(huán)節(jié),經(jīng)常發(fā)生爆倉現(xiàn)象;快件不能按時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中,影響了消費(fèi)者體驗(yàn)。為解決快件配送的問題,電商和快遞企業(yè)需要采取積極的應(yīng)對(duì)措施。 對(duì)于我國現(xiàn)有物流情況的了解,筆者個(gè)人覺得第三方物流想在中國有較快較好的發(fā)展和提升,需要做到以下四點(diǎn): 首先要優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)第三方物流的主動(dòng)性;其次要樹立服務(wù)品牌,加強(qiáng)物流服務(wù)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化增值服務(wù),發(fā)展戰(zhàn)略同盟關(guān)系,樹立一體化物流服務(wù)理念。第三,以信息技術(shù)應(yīng)用為核心,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。利用信息化提升物流企業(yè)的核心技術(shù),積極與國外物流企業(yè)結(jié)盟
9、。有效整合資源,保證供應(yīng)鏈暢通。第四,重視物流服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)物流人才培養(yǎng)。 總之,無論是自建物流還是和第三方物流公司合作,最終目的都是為了能使商品在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)消費(fèi)者手中,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)滿意度。增加配送時(shí)間,省掉不必要的操作,及時(shí)做好貨物分類 工作,在短時(shí)間內(nèi)把包裹全部發(fā)出,消費(fèi)者及時(shí)收到了物品。電商需要充分利用社會(huì)資源,將倉儲(chǔ)、車輛、運(yùn)力、人力資源整合在一起,合理選擇快遞企業(yè)、第三方物流,以減少物流成本。 二、房地產(chǎn)課程學(xué)習(xí)心得 通過房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)理論、開發(fā)與經(jīng)營的基礎(chǔ)知識(shí)、程序和4個(gè)專題的學(xué)習(xí),不僅從理論方面加深了對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的認(rèn)識(shí),同時(shí)也對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)工作的思路進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理。
10、老師所例舉的大量房地產(chǎn)開發(fā)案例,更是給我很大的啟發(fā),拓寬了我的視野。因?yàn)楸救耸菚?huì)計(jì)人員,所以只想對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資方面談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)點(diǎn)心得。 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資一般是以建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來籌措資金,并僅以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目自身預(yù)期收入和資產(chǎn)對(duì)外承擔(dān)債務(wù)償還責(zé)任的融資方式。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目參與方首先必須考慮到各方面的風(fēng)險(xiǎn)問題,才能保證房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程的順利完成。因此房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資自產(chǎn)生以來,風(fēng)險(xiǎn)問題就一直是項(xiàng)目各參與方所共同關(guān)心的一個(gè)焦點(diǎn)問題。 因此如何優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資管理、防范融資風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分重要。本文主要介紹了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)類型,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法及評(píng)價(jià)。 任何一個(gè)項(xiàng)目的融資都有
11、風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)更加如此。所以,對(duì)于房地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的是為了確定對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有重要影響的風(fēng)險(xiǎn)。它是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后,運(yùn)用各種方法對(duì)尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)以及客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)歸 類和全面識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程主要立足于數(shù)據(jù)搜集、分析和預(yù)測(cè)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要回答以下問題:有哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)考慮;引起這些風(fēng)險(xiǎn)的主要因素是什么這些風(fēng)險(xiǎn)所引起后果的嚴(yán)重程度。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資有兩類風(fēng)險(xiǎn)。一類是與市場(chǎng)客觀環(huán)境有關(guān),超出了房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目自身范圍的風(fēng)險(xiǎn),即系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。另一類是可由房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)體自行控制和管理的風(fēng)險(xiǎn),即非系
12、統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。 1 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn): (1)政治風(fēng)險(xiǎn) 政治風(fēng)險(xiǎn)可以分為兩大類: 一類是國家風(fēng)險(xiǎn), 如借款人所在國現(xiàn)存政治體制的崩潰; 對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行國有化;或者對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)行禁運(yùn)、聯(lián)合抵制、終止債務(wù)的償還等。另一類是國家政治、經(jīng)濟(jì)政策穩(wěn)定性風(fēng)險(xiǎn), 如稅收制度的變更;關(guān)稅及非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的調(diào)整; 外匯管理法規(guī)的變化等。 (2)法律風(fēng)險(xiǎn) 法律風(fēng)險(xiǎn)是指東道國的法律變動(dòng)或不健全給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。世界各國的法律制度不盡相同,經(jīng)濟(jì)體制也各有特色,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資可能因不同的法律而引發(fā)爭(zhēng)議,如有些國家沒有獨(dú)立的司法制度,還有些國家缺乏公平貿(mào)易和競(jìng)爭(zhēng)的法律等以及對(duì)東道國法律的不熟悉都會(huì)帶來
13、風(fēng)險(xiǎn)。 (3)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指在一定的成本水平下能否按計(jì)劃維持產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量以及產(chǎn)品市場(chǎng)需求量與市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主 要有價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和需求風(fēng)險(xiǎn)、這三種風(fēng)險(xiǎn)之間相互聯(lián)系、相互影響。 (4)金融風(fēng)險(xiǎn) 金融風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為外匯風(fēng)險(xiǎn)和利率風(fēng)險(xiǎn)。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資中房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目發(fā)起人與貸款人必須對(duì)自身難于控制的金融市場(chǎng)上可能出現(xiàn)的變化加以認(rèn)真分析和預(yù)測(cè)。如匯率波動(dòng),利率上漲 ,國際貿(mào)易政策的變化等這些因素都會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資帶來風(fēng)險(xiǎn)。 2非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) (1) 完工風(fēng)險(xiǎn) 完工風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目無法完工、延期完工或完工后無法達(dá)到預(yù)期運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)。它是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資
14、的主要核心風(fēng)險(xiǎn)之一,完工風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目公司而言意味著利息支出的增加、貸款償還期限的延長和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的錯(cuò)過。 (2) 信用風(fēng)險(xiǎn) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資所面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)是指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資有關(guān)參與方不能履行協(xié)定責(zé)任和義務(wù)而出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。像提供貸款資金的銀行一樣,房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目融資發(fā)起人也非常關(guān)心各參與方的可靠性、專業(yè)能力和信用。 (3)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目生產(chǎn)階段和生產(chǎn)運(yùn)行階段存在的技術(shù)、資源儲(chǔ)量、能源和原材料供應(yīng)、生產(chǎn)經(jīng)營和勞動(dòng)力狀況等風(fēng)篇三:mba學(xué)習(xí)心得想考必看 mba學(xué)習(xí)心得想考必看 讀mba一年了,這一年之中,值得銘刻在心的事情太多,今天,難得如此輕閑,將其中 一、三記錄下來,與
15、大家共同分享,希望各位讀者能夠從中受益。 一、談?wù)務(wù)n程 第一學(xué)期的課程是:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) understanding of business 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 組織行為學(xué) 運(yùn)籌學(xué) 科學(xué)社會(huì)主義 市場(chǎng)營銷。 第一學(xué)期之總結(jié):第一學(xué)期,無論是看到的,聽到的對(duì)于我來說都是新鮮事物,置身于mba學(xué)習(xí)之中,此時(shí)的我,如同一只空瓶子,能夠裝很多。 第二學(xué)期學(xué)習(xí)課程:戰(zhàn)略管理 公司財(cái)務(wù) 信息系統(tǒng) 管理溝通 自然辨證法 small business 總的說來,這些課對(duì)我的作用都很大,尤其是外教的小企業(yè)管理。通過學(xué)習(xí)這些課,使我系統(tǒng)的掌握了一些知識(shí),當(dāng)然,我所希望的是這些知識(shí)能夠在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。 第二學(xué)期之結(jié)論:半瓶
16、子階段,感覺這時(shí)候已經(jīng)裝進(jìn)些東西了,不是很空了。 除了在商學(xué)院按部就班地獲取課堂知識(shí)外,我建議mba學(xué)生要著手在以下方面進(jìn)行努力: 首先, 理解財(cái)務(wù)自由的含義,建立正確的金錢觀。 其次,開始去發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的奧秘,這包括獲取人脈、學(xué)會(huì)溝通、習(xí)慣用真誠獲得人心。 第三,增長自己的智慧,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的智慧。這不同于知識(shí)的獲取和思維能力的提升。 第四,學(xué)會(huì)系統(tǒng)的重視自己身體的健康,建立身體健康和人生成功的關(guān)聯(lián)理念。 第五,探索自己心靈安寧的道路,發(fā)展出向內(nèi)觀察的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心最終所依之處。 二、生活方面: 在同國內(nèi)與第三世界國家的普通人員交往時(shí),要圓滑、低調(diào)、裝傻點(diǎn),在同外企與發(fā)達(dá)國家的朋友交往時(shí),
17、要張揚(yáng)個(gè)性,外圓內(nèi)方;好朋友應(yīng)當(dāng)是以價(jià)值觀為取向,不是以交往的時(shí)間、地域來決定,只有永恒的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友;凡事不要后悔,后悔只會(huì)讓我們損失更大! 三、致謝 一年的學(xué)習(xí)過去了,在這段時(shí)間里,最值得慶幸的是在南開認(rèn)識(shí)了程社明導(dǎo)師。通過學(xué)習(xí)職業(yè)生涯開發(fā)與管理這門課程,使我明確了自己的發(fā)展方向,并且初步制定了自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。在這半年當(dāng)中,我的工作、學(xué)習(xí)始終以我的職業(yè)生涯規(guī)劃為指導(dǎo),并且不斷修訂、細(xì)化我的職業(yè)生涯規(guī)劃,從而使自己的職業(yè)生涯目標(biāo)越來越明確了。在實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中,我對(duì)自己的生活也做了合理的規(guī)劃,這樣,使原來盲目的自己對(duì)未來有了更清醒的思考。 上半年,我的導(dǎo)師一共組織了
18、三次學(xué)習(xí),我們以學(xué)習(xí)孫子兵法為主,程先生結(jié)合自己的商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講解孫子兵法,我們?nèi)齻€(gè)弟子也參與講解,形成一種很好的互動(dòng)的學(xué)習(xí)氛圍。另外,在每次聚會(huì)中,我們還將一些學(xué)習(xí)體會(huì)進(jìn)行交流,這樣可以互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn)。程先生還提出倡議,組織一個(gè)讀書會(huì),要求是一個(gè)月讀一本書??偨Y(jié)一下,我認(rèn)真讀了一本經(jīng)濟(jì)學(xué),另一本是戴爾戰(zhàn)略,其他的書只是讀過,沒有做讀書筆記,比如:財(cái)富論壇,走出迷茫,面試技巧,創(chuàng)造性思維,書生打天下等。導(dǎo)師一直忠告我要寫讀書筆記,只有戴爾戰(zhàn)略這本書讀的很透,筆記也寫得不錯(cuò)。并且,這本書對(duì)我?guī)椭埠艽蟆?最讓導(dǎo)師擔(dān)心的就是我的演講能力,這學(xué)期,一直刻意鍛煉自己的演講能力,現(xiàn)在,我自己認(rèn)為在表達(dá)能
19、力上有了很大的提高,關(guān)鍵是掌握了 “想好了再說”和“說話速度慢下來,目的是讓對(duì)方聽懂,多注意聽眾的反映”。 在一年的mba學(xué)習(xí)中,感謝mba加油站給我知識(shí)的海洋,讓我孜孜不倦,在我最需要的時(shí)候你會(huì)第一時(shí)間在哪里給我注放新能量,做題聽講課學(xué)習(xí)全程服務(wù),有大部分時(shí)間我都是泡在這里,不管是天晴或下雨。里面還有下載課件,這也許是你不錯(cuò)的學(xué)習(xí)方法。 我非常感謝教授對(duì)我的教導(dǎo),感謝mba師兄,感謝師姐 ,感謝mba加油站,沒有他們對(duì)我的教導(dǎo)與默默支持,不會(huì)有今天的我和未來優(yōu)秀的我。 雄鷹之所以搏擊長空、府視天下,源于其良好的背景、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累、善于學(xué)習(xí)優(yōu)秀者的知識(shí)并在實(shí)踐中運(yùn)用和經(jīng)歷風(fēng)雨的歷練!篇四:m
20、ba學(xué)習(xí)心得體會(huì) mba學(xué)習(xí)心得體會(huì) mba學(xué)習(xí)心得體會(huì)一:一周mba學(xué)習(xí)心得體會(huì)心得 為期一個(gè)星期的mba學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是我還能沉浸在做一個(gè)無憂無慮的學(xué)子的心情中,看著他們,感覺又回到了以前上學(xué)的日子。我離開學(xué)校已經(jīng)三十五年,再次從工作崗位返回校園,專職學(xué)習(xí),感慨頗多,收獲頗豐。歸納起來主要有以下幾個(gè)方面: 首先,就是學(xué)習(xí)了很多管理專業(yè)及相關(guān)知識(shí),這也是此次讀mba的目的。 由于成都電業(yè)局的信任,我從年 起擔(dān)任修試所主任,管理300余人的單位。雖然在工作中得到了鍛煉,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),但是畢竟不是科班出身,缺少理論基礎(chǔ),總覺得需要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的管理能力。在這次成都電業(yè)局統(tǒng)一組織的赴清華大
21、學(xué)學(xué)習(xí)讓我如愿以償。 標(biāo)準(zhǔn)的mba學(xué)制實(shí)際是兩年,至少需要修23門課,因此在一周的時(shí)間內(nèi)只能淺嘗則止,即使是這樣學(xué)習(xí)安排也相當(dāng)滿。每天從早到晚幾乎都在上課。開始時(shí)真怕自己吃不消,但是我還是用親身實(shí)踐驗(yàn)證了一句話“一個(gè)人最不了解的是自己的潛能”。經(jīng)過一周左右的時(shí)間,我便從身體上、心理上適應(yīng)了這種快節(jié)奏的學(xué)習(xí)生活。 我深切的體會(huì)到這次學(xué)習(xí)與曾經(jīng)的校園學(xué)習(xí)有很大區(qū)別。主要是學(xué)習(xí)方法不同,這一點(diǎn)也體現(xiàn)在學(xué)習(xí)效果上。因?yàn)樵S多年都不曾這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí),加上年齡的原因,因此記憶力差了很多,注意力也不容易集中,這是不足的一面;但另一方面,因?yàn)橛卸嗄甑墓ぷ鲗?shí)踐,管理學(xué)的很多課程都與實(shí)踐有一定聯(lián)系,這又使理論知識(shí)很
22、容易通過理解來掌握。比如生產(chǎn)運(yùn)作管理,研究各個(gè)生產(chǎn)流程、工藝流程,我們覺得很簡單,因?yàn)闀?huì)自然而然的聯(lián)想到生產(chǎn)車間,對(duì)于沒離開過校園的普碩生則覺得神秘難懂。于是我嘗試了新的學(xué)習(xí)方法,先理解,后掌握,與老師充分溝通,與同學(xué)密切配合,力爭(zhēng)把知識(shí)都消化在課堂上(因?yàn)榛旧蠜]有上自習(xí)的時(shí)間),再利用周末時(shí)間閱讀相關(guān)的書籍,擴(kuò)大知識(shí)面,人也更充實(shí)、更自信了。 其次,在mba學(xué)習(xí)過程中學(xué)會(huì)了做學(xué)問、作研究的方法。從前的校園學(xué)習(xí)可以說是一種“應(yīng)試學(xué)習(xí)”,對(duì)于升學(xué)可能很有效,但是對(duì)于知識(shí)的掌握我卻不敢茍同。就像被人們普遍認(rèn)可的 “社會(huì)大學(xué)”,不論是本科畢業(yè)生還是研究生,進(jìn)入工作崗位都要重新學(xué) 習(xí),甚至包括許多專
23、業(yè)技能的學(xué)習(xí)??墒俏业倪@次mba學(xué)習(xí),是從實(shí)用角度來學(xué)習(xí),是有針對(duì)性的學(xué)習(xí),是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí),真正理解了知識(shí)、掌握了知識(shí),并把它變成了自身的能力。同時(shí)也學(xué)習(xí)了如統(tǒng)計(jì)學(xué)、應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)等非常有用的研究方法,它使我能夠站到一個(gè)更高的平臺(tái)上來學(xué)習(xí)知識(shí)、運(yùn)用知識(shí)。 再次,mba學(xué)習(xí)使我開擴(kuò)了思路,改變了思維方式。記得有句名言“不會(huì)思考的人,就不會(huì)生活”?,F(xiàn)在想來我以前就好像不會(huì)思考,或者說只會(huì)“微觀”的思考。即只是對(duì)具體問題、具體事件有針對(duì)性的思考,往往不能夠通盤考慮,更少有長足的打算。而管理學(xué)的理論發(fā)源于西方,通過這些理論的學(xué)習(xí),使我對(duì)西方的學(xué)問有了一定的了解并產(chǎn)生了興趣,思考范圍也國際化
24、了。最后,mba的學(xué)習(xí)使我深深感受到了團(tuán)隊(duì)的力量,再次深刻理解了協(xié)同作戰(zhàn)的重要性。mba的學(xué)習(xí)目的之一就是培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí),許多課程都安排有案例分析,同學(xué)們分成若干小組進(jìn)行討論、分析,最后交出報(bào)告。在小組的分工合作中,我感到信息收集快速又全面;并且在看似亂七八糟的討論中,能透徹的分析問題,且很快能理清思路,拿出最佳方案,比一個(gè)人閉門造車好多了。同時(shí)在討論、合作中也鍛煉了我的協(xié)調(diào)和溝通能力。 總之就是說,我認(rèn)為mba學(xué)習(xí)并不像社會(huì)上的傳言中說的“mba什么也學(xué)不到,只是混個(gè)文憑罷了”,相反它使我豐富了知識(shí),提高了能力,開擴(kuò)了視野收獲太多了。真心奉勸想在管理方面有所建樹的朋友們,快點(diǎn)加入到mba
25、隊(duì)伍里來吧,這是一個(gè)值得你學(xué)習(xí)、進(jìn)步的平臺(tái)!正在進(jìn)行mba學(xué)習(xí)的朋友們,請(qǐng)珍惜這難得的機(jī)會(huì),學(xué)費(fèi)以及這樣的環(huán)境已經(jīng)不多了,努力加油吧! >mba學(xué)習(xí)心得體會(huì)二:mba1017班學(xué)習(xí)心得體會(huì)>>(2351字) 歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得”,mba1017班學(xué)習(xí)心得體會(huì)。 我非常認(rèn)同,我身為企業(yè)的營銷管理工作,只有廣泛學(xué)習(xí),不斷的“充電”,提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng),才能把本職工作做得更好。否則即使是一個(gè)知識(shí)淵博的人,如果停留在原有的水平上,很快就會(huì)被時(shí)代淘汰;即使是一個(gè)工作上盡心盡力的人,如果不接受新的知識(shí),也難以勝任新形勢(shì)、新市場(chǎng)的需求。 mba1
26、017班,在$2老師的帶領(lǐng)下,是一個(gè)非?;钴S的班級(jí),跨越二年的時(shí)間,讓我 們彼此有了更深的了解和交流,很快大家就打成一片,成立了班干部,還經(jīng)常組織活動(dòng),雖然我很少有時(shí)間參加,但當(dāng)我看到那些集體的照片和$2教授、喜玲的ppt,我好比來到了親臨其境的感覺。感謝兩位同學(xué)的無私貢獻(xiàn)和分享。也感$2老師一直以來對(duì)我們的不離不棄,有了對(duì)我們的關(guān)心和關(guān)愛,你勇敢地堅(jiān)持到最后,你是最偉大的$2老師嗯,對(duì)了,我覺得我們班的女性同學(xué)非常棒,如果用古時(shí)代的語言來概說,她們都可以稱之為才女。比如我們班的大姐大少容、張鸝等同學(xué),都是我學(xué)習(xí)的榜樣,從她們身上,激發(fā)了我內(nèi)心深底處一直不想面對(duì)的挑戰(zhàn),讓我覺悟了,我現(xiàn)在一定要
27、明確奮斗目標(biāo)。因?yàn)槲椰F(xiàn)在知道,如果沒有明確的工作目標(biāo),就沒有工作壓力,也就很難產(chǎn)生工作動(dòng)力,沒有動(dòng)力很難取得工作實(shí)效,只有自我加壓,才會(huì)創(chuàng)造無窮動(dòng)力。在今后的工作中,我要給自己樹立明確的工作目標(biāo),定下標(biāo)桿,向著目標(biāo)努力、前進(jìn)。哈哈:你們會(huì)支持我吧! 來到了mba,讓我感受最深的就是“營銷管理”。 在沒報(bào)讀mba以前,我經(jīng)常問自己,營銷管理到底“管”的什么? 營銷管理到底“管”什么呢?有人說是終端管理,一切營銷管理都要圍繞終端展開,沒有終端銷售就沒有一切;也有很多人說,營銷管理是管銷售團(tuán)隊(duì)所謂管理的重心就是“管”人;也有人說是管理渠道商(經(jīng)銷商、代理商、二批商等),認(rèn)為經(jīng)銷商是企業(yè)生存、發(fā)展的根
28、本 $2老師授課,讓我了解,營銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。 營銷管理的實(shí)質(zhì),是需求管理,即對(duì)需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解。 在營銷管理實(shí)踐中,企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個(gè)預(yù)期的市場(chǎng)需求水平,然而,實(shí)際的市場(chǎng)需求水平可能與預(yù)期的市場(chǎng)需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對(duì)不同的需求情況,采取不同的營銷管理對(duì)策,進(jìn)而有效地滿足市場(chǎng)需求,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 要分析營銷管理到底是“管”什么的問題,還是回歸營銷的本質(zhì)。市場(chǎng)營銷是企業(yè)通過交換,滿足自身需求的過程。企業(yè)存在的價(jià)值,在于企業(yè)提供的產(chǎn)品能滿足別人的需
29、求,雙方愿意交換。所以需求是營銷的基礎(chǔ),交換是滿足需求的手段,兩者缺一不可,營銷 管理的過程實(shí)際上就是“需求管理”的過程。 我分四方面來概述: 管理企業(yè)的需求,保證企業(yè)的持續(xù)盈利和永續(xù)、健康發(fā)展。企業(yè)可以在短期內(nèi)不贏利,去擴(kuò)張,去追求發(fā)展,但最終目的還是要贏利。所有的人員、資金、管理等都是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可以持續(xù)賺錢的手段。按照營銷理論,企業(yè)要堅(jiān)持“$2”原則,以消費(fèi)者為中心。但實(shí)際上“以消費(fèi)者為中心”是企業(yè)思考問題的方式,企業(yè)要按照自己的利益來行動(dòng)。老板要把命運(yùn)掌握在自己手上,要操控市場(chǎng),要掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)發(fā)展的不同階段,市場(chǎng)發(fā)展的不同階段,企業(yè)有不同的需求。 市場(chǎng)成長期,企業(yè)飛速發(fā)展,出現(xiàn)了類似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此企業(yè)要用比對(duì)手快的速度,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)??赡懿扇〉拇胧┦情_發(fā)多品種、完善渠道規(guī)劃、激勵(lì)經(jīng)銷商等。 市場(chǎng)成熟期,在市場(chǎng)成熟期,企業(yè)需要延續(xù)產(chǎn)品的生命周期。企業(yè)要追求穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,同時(shí)還要開發(fā)其他產(chǎn)品。這時(shí)企業(yè)要不斷推出,花樣翻新的促銷政策。 市場(chǎng)衰退期,企業(yè)要盡快回收投資,變現(xiàn)。 企業(yè)的方方面面,企業(yè)要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、強(qiáng)調(diào)反應(yīng)速度、強(qiáng)調(diào)流程化、制度化等等,各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都
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