交通會計(jì)內(nèi)審工作思考

1、交通會計(jì)內(nèi)審工作思考 一、當(dāng)前交通運(yùn)輸部門內(nèi)審工作存在的主要問題 1.內(nèi)部審計(jì)的職能定位模糊 對交通運(yùn)輸會計(jì)部門的內(nèi)部審計(jì)職能方面，有學(xué)者認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)屬于單一職能，認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的作用就是監(jiān)督機(jī)構(gòu)的運(yùn)行；同時(shí)有學(xué)者認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)有著雙重職能，其中，一部分學(xué)者認(rèn)為機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)有著監(jiān)督以及服務(wù)兩種職能，還有部分學(xué)者認(rèn)為機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)有著監(jiān)督以及評價(jià)這兩種職能。由此看來，目前我國交通運(yùn)輸會計(jì)部門的內(nèi)部審計(jì)職能在定位方面比較模糊，從而阻礙了機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)工作的開展，也不利于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的持續(xù)發(fā)展。 2.管理人員不夠重視 很多部門的管理人員對于內(nèi)部審計(jì)的重視程度不夠，對內(nèi)部審計(jì)的管理以及服務(wù)職能了解不夠深入

2、，認(rèn)為機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)給機(jī)構(gòu)自身挑毛病，因此非但不支持內(nèi)部審計(jì)工作，反而對內(nèi)部審計(jì)有著一定的排斥，一些機(jī)構(gòu)在設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)的時(shí)候主要迫于政府壓力，所以缺乏主動性，抵觸的情緒非常大，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員往往拼湊，從而導(dǎo)致機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)非常不穩(wěn)定，無法充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)有的監(jiān)督職能。 3.內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行存在偏差 一些交通會計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)，最為主要的內(nèi)容是事后查錯(cuò)補(bǔ)漏。交通運(yùn)輸會計(jì)部門的內(nèi)部審計(jì)未能實(shí)現(xiàn)事前的預(yù)測、事中控制以及事后評判，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的作用形同虛設(shè)。交通運(yùn)輸會計(jì)部門內(nèi)部審計(jì)的任務(wù)在于通過事前把關(guān)、事中監(jiān)督以及事后審計(jì)，為機(jī)構(gòu)管理人員提供決策依據(jù)，從而改善機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的水平，適應(yīng)機(jī)構(gòu)的

3、發(fā)展要求。 4.內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)不高 交通會計(jì)部門的內(nèi)部審計(jì)工作人員需要具備較高的專業(yè)素質(zhì)，不過我國很多機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的工作人員只熟悉財(cái)務(wù)會計(jì)方面的知識，對機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動以及內(nèi)部控制方面不夠了解，所以無法提高專業(yè)能力。根據(jù)政府的相關(guān)規(guī)定，機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作人員需要具備統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、機(jī)構(gòu)管理、線性規(guī)劃、工程、審計(jì)以及法律等方面的專業(yè)知識，不過我國機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì)比較差，只掌握某方面知識，所以無法發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)的深層次問題，同時(shí)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作人員主要由財(cái)會人員組成，對法律以及業(yè)務(wù)不夠熟悉，這就使得機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作存有存在著技能不夠全面、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不夠合理以及審計(jì)水平有待提高的問題。 二、

4、強(qiáng)化交通會計(jì)內(nèi)審工作的對策 1.高度重視機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)工作 交通運(yùn)輸部門的管理人員應(yīng)當(dāng)高度重視內(nèi)部審計(jì)工作的重要作用，強(qiáng)化對機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)，并不斷完善內(nèi)部審計(jì)的工作制度，從而保障機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)可以具備履行職責(zé)必須的權(quán)限，并且鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的工作人員在遵守法律法規(guī)的前提下做好本職職責(zé)，對機(jī)構(gòu)以及各個(gè)部門的內(nèi)部審計(jì)工作遇到的困難，機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)給予幫助以及支持，同時(shí)在管理權(quán)限方面，應(yīng)當(dāng)讓內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)擁有適當(dāng)?shù)奶幚頇?quán)以及處罰權(quán)，從而讓內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)充當(dāng)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理的重要保證，并且為機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與氛圍。 2.樹立風(fēng)險(xiǎn)管理意識 交通運(yùn)輸會計(jì)部門應(yīng)當(dāng)樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識

5、，進(jìn)而不斷營造內(nèi)部審計(jì)的文化氛圍，對機(jī)構(gòu)的全體職工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識方面的教育，對于違規(guī)行為可能導(dǎo)致的危害以及后果進(jìn)行詳細(xì)的分析，逐步地幫助機(jī)構(gòu)的員工樹立內(nèi)部控制方面的責(zé)任意識，以便于在機(jī)構(gòu)當(dāng)中形成良好的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)文化氛圍。在這一過程當(dāng)中，需要著重扭轉(zhuǎn)部分工作人員的錯(cuò)誤觀念，例如認(rèn)為內(nèi)部控制工作只是相關(guān)部門的職責(zé)，屬于管理人員的職責(zé)，而同自己沒有直接關(guān)系。在實(shí)踐的過程當(dāng)中，機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制工作關(guān)系到機(jī)構(gòu)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，因此做好內(nèi)部控制工作防范機(jī)構(gòu)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，涉及到機(jī)構(gòu)的每一個(gè)員工。交通運(yùn)輸會計(jì)部門應(yīng)當(dāng)通過樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，在機(jī)構(gòu)員工當(dāng)中樹立內(nèi)控意識，機(jī)構(gòu)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)以及各個(gè)工作崗位都需要樹立內(nèi)控意識，從

6、而防范風(fēng)險(xiǎn)。 3.改善內(nèi)部審計(jì)工作人員素質(zhì) 首先，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，督促內(nèi)部審計(jì)工作人員提高自身的業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)專家型以及復(fù)合型的內(nèi)審人才；其次，要不斷補(bǔ)充內(nèi)部審計(jì)的隊(duì)伍，通過公開招募補(bǔ)充新鮮血液，并且實(shí)行競爭淘汰的機(jī)制，對那些專業(yè)素質(zhì)或者是職業(yè)道德不夠理想的內(nèi)部審計(jì)工作人員加以淘汰。與此同時(shí)，機(jī)構(gòu)也應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部審計(jì)的工作人員營造良好的工作氛圍，從而提高崗位的吸引力，并且不斷調(diào)整內(nèi)部審計(jì)的機(jī)構(gòu)同時(shí)完善工作人員的結(jié)構(gòu)，吸引那些熟悉機(jī)構(gòu)的運(yùn)作流程、經(jīng)營管理同時(shí)精通審計(jì)以及財(cái)經(jīng)等方面專業(yè)知識的人才。 4.完善內(nèi)部審計(jì)獎(jiǎng)懲制度 對于那些違法亂紀(jì)、業(yè)績較差的審計(jì)人員，要嚴(yán)格以及相關(guān)的準(zhǔn)則與故障進(jìn)行懲處，肅清內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)作風(fēng)建設(shè)。一方面機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)賦予內(nèi)部審計(jì)工作人員履行職責(zé)需要的措施保障、權(quán)利保障以及制度保障，從而保證內(nèi)部審計(jì)工作可本著查效益、查真實(shí)以及促管理的理念得到貫徹執(zhí)行；另一方面由于內(nèi)部審計(jì)工作能夠反映機(jī)構(gòu)的經(jīng)營情況，不可避免會損害部分員工的利益，嚴(yán)重的情況下甚至有可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作人員面臨遭受打擊報(bào)復(fù)的風(fēng)險(xiǎn)。 綜上所述，會計(jì)內(nèi)審工作可以說是交通運(yùn)輸部門強(qiáng)化經(jīng)營管理、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，機(jī)構(gòu)的管理人員應(yīng)當(dāng)意識到內(nèi)部審計(jì)的意義，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)，從而最大程度發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，理順機(jī)構(gòu)各種關(guān)系，從而創(chuàng)造良好環(huán)境順利落實(shí)內(nèi)部