建筑公司崗位職責(zé)全套

1、崗位職責(zé)目錄一、 總經(jīng)理崗位職責(zé)二、 副總經(jīng)理崗位職責(zé)三、 生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)四、 總工程師崗位職責(zé)五、 辦公室崗位職責(zé)范圍六、 辦公室主任崗位職責(zé)七、 秘書崗位職責(zé)八、 檔案員崗位職責(zé)九、 財務(wù)科部崗位職責(zé)十、 會計崗位職責(zé)十一、出納員崗位職責(zé)十二、財務(wù)工作制度十三、財務(wù)部部長崗位職責(zé)十四、工程部職責(zé)范圍十五、工程部部長崗位職責(zé)十六、生產(chǎn)、技術(shù)部崗位職責(zé)十七、質(zhì)量、安全部崗位職責(zé)十八、預(yù)算員崗位職責(zé)十九、預(yù)算部崗位職責(zé)二十、預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一、保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二、材料、設(shè)備部崗位職責(zé)二十三、項目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四、項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)二十五、質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六、安全員崗位職責(zé)二十

2、七、技術(shù)員崗位職責(zé)二十八、施工員崗位職責(zé)二十九、資料員崗位職責(zé)三十、材料員崗位職責(zé)三十一、保管員崗位職責(zé)三十二、公司衛(wèi)生員崗位職責(zé)三十三、司機崗位職責(zé)崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令及企業(yè)的各項規(guī)章制度。二、全面負責(zé)公司經(jīng)營管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。三、根據(jù)公司章程，負責(zé)公司員工的錄用，勞動合同的簽訂、解除，崗位的聘任換崗及解聘，制定崗位責(zé)任制。四、及時了解和研究市場，制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃。五、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項目和流動資金貸款、使用，健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流

3、工作，保證現(xiàn)有資金的保值和增值。六、組織召開總經(jīng)理辦公例會，處理日常工作。組織召開企業(yè)負責(zé)人會議，布置工作。七、主管財務(wù)工作，審批公司日常各種用款。八、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟活動分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。九、加強對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總經(jīng)理的安排下工作，負責(zé)公司日常工作，使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二、組織職工進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。三、負責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。四、負責(zé)公司的

4、對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活。五、負責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實。六、參與公司重大投資決策，擬定公司相關(guān)計劃、制度等。七、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務(wù)，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù)，辦理公司總經(jīng)理交辦事情，并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況?？偣こ處煃徫宦氊?zé)一、負責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制：1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護使用規(guī)程的執(zhí)行。3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。二、積極開展合理化建議工

5、作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。三、負責(zé)對工程項目施工組織設(shè)計的審批。四、負責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。五、負責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收。六、領(lǐng)導(dǎo)投標工作，負責(zé)各個項目投標方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。七、負責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。八、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。九、負責(zé)對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關(guān)方。十、負責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理; 不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性、重要性工作

6、。辦公室主任崗位職責(zé)一、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好經(jīng)理的助手，及時完成經(jīng)理交辦的各項工作。二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常管理制度，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。三、根據(jù)經(jīng)理指示，參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。四、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西，通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。六、負責(zé)起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。七、根據(jù)檔案法及檔案管理實施細則作好行政管理類檔

7、案管理工作，對日常檔案工作做好檢查，不斷提高檔案工作質(zhì)量。九、負責(zé)做好來賓接待的各項事務(wù)。十、負責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。十一、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定培訓(xùn)計劃，執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃，協(xié)助組織員工培訓(xùn)。十二、負責(zé)項目管理人員申報、復(fù)印件管理。十三、負責(zé)項目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。十四、負責(zé)項目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報。十五、負責(zé)收集各項目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。十六、負責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、組織公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。二、組織公司成本的控制、核算、分

8、析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益。三、組織健全公司財務(wù)核算制度，利用財會資料進行經(jīng)濟活動分析。四、參與組織會計人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹國家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定、辦法；執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范，遵守公司的規(guī)章制度。二、協(xié)助編制年、季施工生產(chǎn)計劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計月報，檢查施工進度情況。掌握生產(chǎn)動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策（生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)）提供依據(jù)。三、負責(zé)公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作。四、組織公司安全檢查和質(zhì)量檢查及巡檢工作，掌握施工動態(tài)，準確及時匯編、報送檢查情況。五、參加重點工程關(guān)鍵部位的隱蔽驗收。六、建立健

9、全公司安全生產(chǎn)管理體系，制定公司安全管理目標、方針推廣安全工作先進經(jīng)驗，并確保正常運行。七、負責(zé)查處項目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)管理中的違法、違規(guī)及違章行為。八、協(xié)助組織并參與重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。九、參與制訂公司質(zhì)量、安全、技術(shù)管理制度、辦法和相關(guān)程序文件。十、參加投標中技術(shù)標的評審，完善施工能力、技術(shù)能力、施工環(huán)境、生產(chǎn)安全等方面的保證措施。十一、處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)工程事宜的來文來函。十二、參加公司每月工作例會，匯報和布置生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)工作。十三、負責(zé)部門的各類資料的收集匯總、歸檔，及時向上級和有關(guān)部門報送統(tǒng)計報表。十四、負責(zé)部門生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)的協(xié)調(diào)工作，做

10、到分工明確責(zé)任到位，考核部門人員工作業(yè)績。十五、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行建筑法、合同法、招標投標法等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標，明確本部門人員的崗位職責(zé)。二、負責(zé)組織公司建筑工程招標在規(guī)定的條件內(nèi)完成資格預(yù)審文件，投標文件的編制工作，保證投標書的實質(zhì)符合性，提高中標率。三、負責(zé)招投標文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時性。四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。后勤保障經(jīng)理崗位職責(zé)一、編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊，對主要材料供應(yīng)商要認真考核。二、對材料員、保管員培訓(xùn)，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

11、識，熟悉所保管材料知識，定期考核員工業(yè)績。三、建立好材料、設(shè)備臺帳，管理好各項目部使用的機械設(shè)備，定期檢查、維修、保養(yǎng)、檢測。四、嚴格按管理制度執(zhí)行進、出場材料、設(shè)備手續(xù)。五、負責(zé)公司機械設(shè)備管理，抓好機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修等工作，檢查管理臺帳。六、經(jīng)常深入各項目部，掌握各項目部的材料和設(shè)備管理的工作動態(tài)，推廣先進的管理經(jīng)驗，處罰違章行為。項目經(jīng)理崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。二、負責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤

12、貶惰，提倡敬業(yè)精神。三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。八、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。九、消除施工中的一切不安全因素。十、對有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護措施降低污染源。項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)一、協(xié)助項目經(jīng)理履行承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。二、負責(zé)公司質(zhì)量