搭建成才平臺,創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境

1、本文格式為word版，下載可任意編輯搭建成才平臺,創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境 “三支一扶”工作是黨中央、國務(wù)院引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的一項具體措施，也是構(gòu)建和諧社會、為社會主義新農(nóng)村建設(shè)輸入緊缺人才的一條重要途徑。我旗自2021年起實施三支一扶”計劃，兩年中共接收安排“三支一扶”大學(xué)生15名，其中支教7名，支醫(yī)2名，支農(nóng)3名，扶貧3名。旗委、旗政府對此項工作高度重視，以“留得住、干得好 ”為工作目標(biāo)，精心組織，規(guī)范管理，為到我旗工作的“三支一扶”大學(xué)生提供了有力的組織保障和施展才華的廣闊舞臺，在一定程度上緩解了全旗農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教育一線人才緊缺的狀況，深受基層單位的歡迎。也使青年學(xué)生在基層得到了培養(yǎng)

2、和鍛煉，不斷成長進步。 一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo) 為了充分發(fā)揮大學(xué)生的才能，通過“三支一扶”工作有效提高基層工作人員素質(zhì)，促進“人才強旗”戰(zhàn)略的開展。我旗專門成立了旗委副書記、旗長為組長，旗委常委、組織部部長為副組長、人事局、教育局、財政局、農(nóng)牧局、衛(wèi)生局、扶貧辦、團旗委等單位、部門相關(guān)負責(zé)人為成員的項目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“三支一扶”工作協(xié)調(diào)管理辦公室，由旗委組織部副部長、人事局局長兼任主任，負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督服務(wù)單位對“三支一扶”大學(xué)生志愿者的日常管理工作，并成立了由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求負責(zé)進行各階段的考核和自評工作，確保了“三支一扶”各項工作的順利開展。 二、精心

3、組織，認(rèn)真實施 高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃是一項組織性、政策性很強的工作，只有精心組織，扎實作好每一項工作，才能保證“三支一扶”計劃的落實和實施的效果。為此，我們重點抓了“三個四”。 1、突出四個關(guān)鍵。一是準(zhǔn)確掌握需求。為增強選派工作的實效性和針對性，要求農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、教育等部門根據(jù)基層人才現(xiàn)狀和崗位需要，在每年年初，向旗人事局上報本部門“三支一扶”崗位需求計劃，旗人事局匯總并認(rèn)真審查后報旗政府，經(jīng)旗政府研究同意后，再向上級“三支一扶”辦公室上報需求計劃。二是抓好崗位落實。在市里部署“三支一扶”工作任務(wù)后，即及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議對這項工作進行部署，對上級選派到我旗的“三支一扶”大學(xué)生，堅持專業(yè)對

4、口、學(xué)有所用與考慮崗位需求、本人意愿相結(jié)合的原則，妥善合理地安排服務(wù)崗位，實現(xiàn)人才與工作崗位的最佳配置，讓他們真正在服務(wù)單位發(fā)揮作用。三是抓好經(jīng)費落實。“三支一扶”大學(xué)生的生活補助、交通補貼由區(qū)、市、旗三級財政按5：2：3的比例解決，每月按時足額發(fā)放。上級財政配套資金有時不能及時到位，旗財政在資金緊張的情況下一直堅持先行墊付，確保“三支一扶”大學(xué)生的基本生活。我旗還集中為每位“三支一扶”大學(xué)生辦理了人身意外傷害保險和住院醫(yī)療保險，提高了他們在服務(wù)期間的安全保障力度。四是創(chuàng)新培養(yǎng)機制?！叭б环觥贝髮W(xué)生上崗前，由旗人事局對他們集中開展崗前培訓(xùn)，增強其適應(yīng)基層工作和生活環(huán)境的能力。在日常工作中，堅

5、持“誰使用、誰管理、誰培養(yǎng)”的原則，由用人單位對“三支一扶”大學(xué)生政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能和基層工作方法等方面進行實做性鍛煉，不斷增強其分析問題和解決問題的實際能力。同時，還通過定期召開座談會，每年組織“三支一扶”大學(xué)生進行一次以上的集中培訓(xùn)，進一步更新觀念、更新知識、提高政策水平。用人單位根據(jù)“三支一扶”大學(xué)生的服務(wù)態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力等綜合表現(xiàn)，推薦優(yōu)秀大學(xué)生兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團委副書記和學(xué)校、醫(yī)院團支部副書記等職務(wù)。鼓勵他們積極參加在崗繼續(xù)教育、機關(guān)和事業(yè)單位招錄。兩年來，我旗“三支一扶”大學(xué)生有2人兼任了鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記，5人參加了錄用公務(wù)員考試。 2、做到四個注重。一是注重加強協(xié)調(diào)。組織、人事

6、、教育、財政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、扶貧等部門在“三支一扶”工作中充分發(fā)揮各自職能作用，做到各司其職，各負其責(zé)。人事部門負責(zé)制定方案，并組織協(xié)調(diào)方案實施、經(jīng)費預(yù)算與使用管理等；財政部門負責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)費落實工作；教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、扶貧等部門負責(zé)指導(dǎo)督促本系統(tǒng)基層單位接收“三支一扶”大學(xué)生、落實“三支一扶”相關(guān)政策。二是注重人文關(guān)懷?！叭б环觥贝髮W(xué)生報到時，人事局安排專人專車到汽車站接站，并為他們舉行歡迎儀式。到各單位報到時，人事局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同教育、衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)親自將其送到基層用人單位。各用人單位堅持以人為本，為“三支一扶”大學(xué)生提供條件相對較好的住宿環(huán)境，從飲食起居到解決交通困難，從交心談心到照顧生活習(xí)慣等方面，給予無微不至的關(guān)懷和提供生活上的便利，解決他們生活上的后顧之憂。三是注重創(chuàng)造工作環(huán)境。用人單位為“三支一扶”大學(xué)生落實了辦公地點、辦公設(shè)施，明確了工作職責(zé)。同時，對“三支一扶”大學(xué)生做到與機關(guān)事業(yè)單位人員同等管理、同等