公路工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告.doc

1、。六盤水紅果至威舍（金陽(yáng)橋至涼風(fēng)洞段）公路工程項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告紅威公路是我省西部地區(qū)一條重要經(jīng)濟(jì)干線公路，該項(xiàng)目的建成對(duì)完善我省公路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)盤南礦區(qū)煤炭資源大規(guī)模開發(fā)，加快地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。本項(xiàng)目的建成通車， 一期工程起于紅果G320線與黨政路交叉處， 經(jīng)紅果，石家莊、分水嶺、樂(lè)民、威箐、涼風(fēng)洞至響水，支線起于響水，經(jīng)大雨谷、播土至大山鎮(zhèn)大橋河處。一、概況（一）建設(shè)依據(jù)本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公路建設(shè)程序，依法依規(guī)，規(guī)范運(yùn)作，各階段審批情況如下：2002 年 6 月，貴州省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)以黔計(jì)基礎(chǔ)2002532號(hào)關(guān)于六盤水市紅果至威舍公路項(xiàng)目建議書的批復(fù)批復(fù)了本項(xiàng)目立項(xiàng)請(qǐng)示，本項(xiàng)目正式立項(xiàng)。20

2、03 年 6 月，貴州省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)以黔計(jì)基礎(chǔ)2003574號(hào)關(guān)于六盤水市紅果至威舍公路工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)批復(fù)了本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。2005 年 4 月，貴州省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)以黔計(jì)基礎(chǔ)2005310號(hào)關(guān)于紅果至威舍公路一期工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)批復(fù)了本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)。2006 年 6 月，六盤水市交通局以市交發(fā)200658 號(hào)批復(fù)了關(guān)于紅果至威舍公路建設(shè)的批復(fù)同意貴州紅威公路有限責(zé)任公司投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)威公路。2006 年 11 月，貴州省國(guó)土資源廳以黔國(guó)土資預(yù)審字200695 號(hào)批復(fù)了關(guān)于紅威公路建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)的復(fù)函。精選資料，歡迎下載。（二）建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo)1、建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目

3、全線采用二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，計(jì)算行車速度40 公里 / 小時(shí)，地形類別山嶺重丘區(qū)，路基寬度8.5m，采用瀝青混凝土路面，橋涵設(shè)計(jì)汽車荷載采用汽超 -20 級(jí)、掛車 -120 標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目批準(zhǔn)概算總投資37142.4 萬(wàn)元，主線里程 42 公里，支線里程14.28 公里，建設(shè)總工期月。2、主要技術(shù)指標(biāo)（ 1）計(jì)算行車速度： 40km/h（ 2）路 基 寬 度： 8.5m（ 3）橋梁設(shè)計(jì)荷載：汽超 20 級(jí)，掛車 120（三）工程進(jìn)度本項(xiàng)目工程分為路基、路面及交安、土建、機(jī)電實(shí)施，路基土石方、橋梁、涵洞、通道、立交及防護(hù)工程共三個(gè)合同段；路面及交安工程為一個(gè)合同段， 土建工程一個(gè)合同段， 以及機(jī)電工程

4、一個(gè)合同段。 2006 年 4 月，組建；2007年 1月，征地拆遷工作基本完成；2007年 10 月，本項(xiàng)目一期工程黃岡段14 個(gè)合同段正式動(dòng)工；2007年 12 月，本項(xiàng)目一期工程新洲段4 個(gè)合同段正式動(dòng)工；2009年 8月，工程建設(shè)整體推進(jìn)，路基路面基本完成，大橋、隧道全線貫通；（四）項(xiàng)目投資及來(lái)源本項(xiàng)目批準(zhǔn)投資總概算37142.4 萬(wàn)元，銀行貸款萬(wàn)元（五）主要工程數(shù)量全線共計(jì)土石方 43.6955 萬(wàn)立方米，大橋 1 座 170 米、中小橋 7 座 295 米、涵洞 248 座、隧道 4 座 3290 米、互通式立交 9 處、分離式立交 10 處、通道及天橋 238 座。設(shè)服務(wù)區(qū) 3

5、處，停車區(qū) 1 處，養(yǎng)護(hù)區(qū) 1 處，養(yǎng)護(hù)工區(qū) 2 處，管理中心 1 處。設(shè)置了完善的收費(fèi)、通信、監(jiān)控、安全、養(yǎng)護(hù)、管理系統(tǒng)。（六）主要參建單位，包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)督、檢測(cè)等單位一精選資料，歡迎下載。覽表1、項(xiàng)目建設(shè)單位：貴州紅威公路有限責(zé)任公司2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位：中交通力公路勘察設(shè)計(jì)工程有限公司3、質(zhì)量監(jiān)督單位：六盤水市質(zhì)量監(jiān)督站4、檢測(cè)單位：5、施工、監(jiān)理單位：詳見(jiàn)下表紅威公路一期工程施工、監(jiān)理單位一覽表合同段施工單位名稱路線長(zhǎng)監(jiān)理單位名稱(km)路基 01核工業(yè)西南建設(shè)工程總公司13.25路基 02貴陽(yáng)公路橋梁工程有限公司8.75貴州省交通建設(shè)路基 03貴州省公路工程總公司12.4咨詢

6、 監(jiān)理有限公路面及交貴州省公路橋梁工程總公司40.26司安工程四川三一工程建設(shè) （集團(tuán)）有土建工程限公司貴陽(yáng)新耀榮交通工程有限公機(jī)電工程司二、建設(shè)管理情況（一）前期工作1、設(shè)計(jì)單位招標(biāo)情況：公開招標(biāo)2、施工單位招標(biāo)情況：公開招標(biāo)3、監(jiān)理單位招標(biāo)情況：公開招標(biāo)（二）征地拆遷情況（三）項(xiàng)目管理情況1、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能（ 1）設(shè)置原則及要求“精干、高效”是湖北省武英高速公路項(xiàng)目建設(shè)部設(shè)置機(jī)構(gòu)的原則。各職能機(jī)構(gòu)和崗位既無(wú)重疊、又無(wú)空白，既有利于相互監(jiān)督、又有利于權(quán)力制衡的管理機(jī)制，即任何部門和每項(xiàng)工作都要有人承擔(dān)主要責(zé)任；每件精選資料，歡迎下載。工作的參與者必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，任何個(gè)人必須主動(dòng)接受

7、有效的監(jiān)督和控制。將關(guān)鍵管理程序分解、細(xì)化，建立相互制約和相互服務(wù)的橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，以便加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)的自動(dòng)控制水平。“人不在多在于精、心不在大在于細(xì)”的滿負(fù)荷高效運(yùn)作原則，以武英工作量確定各職能部門、崗位和人員編制，強(qiáng)化精細(xì)管理，提升管理形象，降低管理成本。（ 2）機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)以上原則，湖北省武英高速公路項(xiàng)目建設(shè)部（簡(jiǎn)稱：省建設(shè)部）和湖北省武英高速公路項(xiàng)目總監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱：總監(jiān)辦）合署辦公。設(shè) 5 個(gè)職能部門：綜合管理辦公室、財(cái)務(wù)管理辦公室、協(xié)調(diào)管理辦公室、總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室、合同管理辦公室。省建設(shè)部實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的指揮長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)制，指揮長(zhǎng)（總監(jiān)）為省建設(shè)部最高行政領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)管

8、理全面負(fù)責(zé)，設(shè)有指揮長(zhǎng)及總監(jiān)1 名、副指揮長(zhǎng) 5 名 ( 包括總會(huì)計(jì)師 1 名、總工程師及副總監(jiān) 1 名 ) 、書記 1 名。（ 3）機(jī)構(gòu)職責(zé)省建設(shè)部職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策和法律、法規(guī)，遵循公路建設(shè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 落實(shí)省政府、 省交通廳決議，積極探索項(xiàng)目代建的機(jī)制模式；制定項(xiàng)目管理規(guī)章制度，始終圍繞質(zhì)量第一、抓好各方面的建設(shè)管理工作；主動(dòng)接受上級(jí)主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度，接受審計(jì)監(jiān)督；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家檔案管理規(guī)定，確保各類資料真實(shí)、完整、及時(shí)、安全歸檔；依法選擇設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和設(shè)備、材料供應(yīng)商以及試驗(yàn)檢測(cè)單位

9、；依照程序辦理開工報(bào)告，及時(shí)組織交工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃，編報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、竣工決算；嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量、資金、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、駐地建設(shè)和廉政建設(shè)等進(jìn)行管理和督促檢查；嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)，重要施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及合同規(guī)定的工程專業(yè)協(xié)作分包；嚴(yán)格審簽工程進(jìn)度款、設(shè)備、材料款和協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)款；嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更和合同總價(jià)以內(nèi)的精選資料，歡迎下載。計(jì)價(jià)調(diào)整；嚴(yán)格執(zhí)行征地拆遷等有關(guān)政策和規(guī)定，認(rèn)真做好地方協(xié)調(diào)、行政事務(wù)和綜合管理等各方面工作；以人為本，建立健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等激勵(lì)制約機(jī)制， 積極開展項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神， 培育帶好建設(shè)隊(duì)伍 , 聘

10、任和解聘工作人員，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保健康和穩(wěn)定；組織和宣傳、及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)信息和資料；完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。綜合管理辦公室：負(fù)責(zé)文書檔案、文秘宣傳、行政事務(wù)、后勤保障、紀(jì)檢監(jiān)察、精神文明等。財(cái)務(wù)管理辦公室：負(fù)責(zé)資金籌集、財(cái)務(wù)計(jì)劃、合同支付、成本核算、財(cái)務(wù)管理等。協(xié)調(diào)管理辦公室：負(fù)責(zé)征地動(dòng)遷、臨時(shí)用地、地方協(xié)調(diào)、施工治安、材料招標(biāo)、料場(chǎng)管理等總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室：負(fù)責(zé)技術(shù)方案、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)仲裁、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、課題研究；工程質(zhì)量、施工安全、駐地建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中心試驗(yàn)等。合同管理辦公室：負(fù)責(zé)合同管理、進(jìn)度控制、計(jì)量監(jiān)督、投資控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等。2、質(zhì)量控制

11、措施與效果在建設(shè)全過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，強(qiáng)化質(zhì)量控制。第一，明確目標(biāo)。分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上，確保部?jī)?yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 工程實(shí)施過(guò)程中， 我們堅(jiān)持把這一目標(biāo)貫徹到施工、監(jiān)理單位， 落實(shí)到各項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)， 通過(guò)制定精品工程實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化技術(shù)保障措施，細(xì)化各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)格人員素質(zhì)，嚴(yán)格工藝要求，嚴(yán)格工序控制，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到了較好落實(shí)。第二，健全體系。自開工建設(shè)以來(lái)，我們建立健全了“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)保障體系，并在工程建設(shè)中落到實(shí)處。并按規(guī)定的頻率對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，對(duì)施工進(jìn)行全天候、全過(guò)程、全精選資料，歡迎下載。

12、方位的旁站監(jiān)理，充分利用檢查、簽證等手段對(duì)各道工序?qū)嵭腥尜|(zhì)量控制。企業(yè)自檢由承包商落實(shí)，建立抽查，施工單位嚴(yán)格按要求全項(xiàng)目、全頻率地對(duì)材料、半成品及成品、工序控制進(jìn)行 100%自檢，對(duì)不合格或缺陷工程自覺(jué)返工。第三，控制工序。一是嚴(yán)格控制過(guò)程。對(duì)一般性分部、分項(xiàng)工程，施工單位編寫標(biāo)準(zhǔn)化施工要點(diǎn)和施工工藝要求；對(duì)關(guān)鍵部位和技術(shù)復(fù)雜的分部、分項(xiàng)工程，要專門編寫施工工藝設(shè)計(jì)，主要內(nèi)容有工程概況、主要施工方法、操作規(guī)程、結(jié)構(gòu)計(jì)算、施工詳圖、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試方法和要求、材料和設(shè)備計(jì)劃及要求等，切實(shí)做到按規(guī)范辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。建立工序交接制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。二是制定關(guān)鍵部位技術(shù)措

13、施。對(duì)路基壓實(shí)、軟基、膨脹土處理、排水防護(hù)、路面結(jié)構(gòu)、臺(tái)背填筑、橋面伸縮等關(guān)鍵項(xiàng)目，要求各施工單位依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定明確的施工技術(shù)保障措施，確保工程質(zhì)量。第四，加強(qiáng)監(jiān)控。我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)三級(jí)質(zhì)保體系的基礎(chǔ)上，通過(guò)監(jiān)理實(shí)施管理的質(zhì)量監(jiān)控制度。通過(guò)加大駐監(jiān)辦巡檢力度，落實(shí)月度巡檢報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)缺陷報(bào)告、質(zhì)量缺陷罰單、暫時(shí)停工令、過(guò)失追究登記等日常質(zhì)量管理手段，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工藝、關(guān)鍵工序等實(shí)行全過(guò)程旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、處理工程施工中的各種問(wèn)題。通過(guò)加強(qiáng)全線監(jiān)理工作檢查，及時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)與交底，突出了質(zhì)量管理的超前性，強(qiáng)化了服務(wù)作用。通過(guò)實(shí)施監(jiān)理培訓(xùn)

14、、學(xué)習(xí)、考試、考勤、考核、獎(jiǎng)懲等手段，使監(jiān)理人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高。各施工單位充分利用開工審批權(quán)、計(jì)量簽證權(quán)和質(zhì)量病害處罰權(quán)，堅(jiān)持“人員材料不準(zhǔn)備好不準(zhǔn)開工，未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)許可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不得使用，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收，下道工序不得進(jìn)行”的“四不準(zhǔn)”原則，有效把好事前指導(dǎo)關(guān)、工序工藝關(guān)、過(guò)程控制關(guān)、試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)、事后檢查關(guān)、質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題采取“堅(jiān)決返工、適當(dāng)罰款、徹底落實(shí)”的措施，確保了工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。精選資料，歡迎下載。3、進(jìn)度管理情況在工程項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施過(guò)程中，在確保質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度，在科學(xué)調(diào)度、交叉運(yùn)作中爭(zhēng)高效，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，確

15、保了工程建設(shè)順利實(shí)施。第一， 嚴(yán)格工期目標(biāo)，加強(qiáng)計(jì)劃管理。第二， 嚴(yán)格工程重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度。第三，嚴(yán)格工序環(huán)節(jié)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。4、工程造價(jià)控制情況（工程決算）本項(xiàng)目工程建設(shè)里程長(zhǎng)，工程投資規(guī)模大，社會(huì)各界關(guān)注， 為加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理，指揮部堅(jiān)持以概算為基礎(chǔ)，以合同為依據(jù)，以資金管理為主線，做好建設(shè)資金的籌集、控制、監(jiān)督和核算工作，依法、合理、及時(shí)籌集和使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。第一，從設(shè)計(jì)入手，控制投資總額。在開工之前就組織專家組對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，并在工程實(shí)施階段，根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌，不斷優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，對(duì)不同方案進(jìn)行質(zhì)量論證和經(jīng)濟(jì)比較，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，把成本控制觀念滲透

16、到各項(xiàng)優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施之中，盡量降低工程造價(jià)。第二，加強(qiáng)合同管理，避免合同條款缺陷。合同條款詳細(xì), 特別是一些牽涉到投資增減的條款，諸如設(shè)計(jì)變更的確認(rèn)及其計(jì)價(jià)依據(jù)、某些特殊材料的調(diào)價(jià)方法等都要詳細(xì)而明確。注重對(duì)合同變更， 特別是施工過(guò)程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更的管理，建立完善的變更審查、審批制度。手續(xù)不完善的簽證，一般不予認(rèn)可。三是嚴(yán)格執(zhí)行工程承發(fā)包合同。合同價(jià)即為中標(biāo)價(jià)。在合同履行過(guò)程中, 通過(guò)有關(guān)的合同條件，將合同各方的投資工作密切聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)投資工作的開展和投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三，嚴(yán)格按合同約定及實(shí)際完成的工作量支付工程進(jìn)度款。一是嚴(yán)格審核工程量，根據(jù)施工承包合同要求，對(duì)施工

17、過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，要求審核人員對(duì)施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)情況、現(xiàn)行預(yù)算定額中的說(shuō)明、規(guī)定、計(jì)算規(guī)精選資料，歡迎下載。則都很清楚，而且要有一本明帳。做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)量審核。二是審核項(xiàng)目單價(jià)，有些模棱兩可的項(xiàng)目，要求不得任意就高套，符合實(shí)際情況，對(duì)定額缺項(xiàng)的不得任意高估，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況分析計(jì)算。三是審核分項(xiàng)正確性，不得重復(fù)列項(xiàng)，要求審核人員對(duì)圖紙內(nèi)容、 定額項(xiàng)目的劃分及定額項(xiàng)目所包含的內(nèi)容要很熟悉，且要有說(shuō)服力。5、其它情況三、交工驗(yàn)收及相關(guān)問(wèn)題1、各合同段交工驗(yàn)收情況及主要存在問(wèn)題2、缺陷責(zé)任期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及處理結(jié)果3、出現(xiàn)重大安全事

18、故情況4、試運(yùn)營(yíng)期間的養(yǎng)管情況四、科研和新技術(shù)應(yīng)用情況五、對(duì)各參與單位的總體評(píng)價(jià)1、對(duì)設(shè)計(jì)單位的總體評(píng)價(jià)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體方案經(jīng)濟(jì)合理， 能嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范，設(shè)計(jì)文件能嚴(yán)格按編制辦法編制，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)、漏現(xiàn)象。未發(fā)生任何因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故。工程實(shí)施階段，能及時(shí)派駐足夠設(shè)計(jì)人員，配置相關(guān)設(shè)備，積極配合現(xiàn)場(chǎng)施工，確保了設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。2、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)本項(xiàng)目施工單位能夠嚴(yán)格履行合同，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，安全生產(chǎn)，文明施工，按要求完成合同內(nèi)全部工作內(nèi)容，依據(jù)交通公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-2004 、交通部頒發(fā)的相關(guān)規(guī)范，以及項(xiàng)目業(yè)主有關(guān)質(zhì)量管理文件要求，經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定，本