河北某高層商務(wù)酒店客房區(qū)域精裝修工程施工組織設(shè)計(jì)(創(chuàng)安濟(jì)杯)

1、目 錄第一章 編制依據(jù)及說明一、編制說明二、工程技術(shù)規(guī)范三、標(biāo)準(zhǔn)四、圖集五、參考法規(guī)第二章 工程概況一、工程概況二、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)2、工期目標(biāo)3、安全生產(chǎn)目標(biāo)4、文明施工目標(biāo)5、文明環(huán)境施工目標(biāo)6、科技進(jìn)步目標(biāo)三、工程特點(diǎn)、工期/質(zhì)量/成本/安全控制總表及施工難點(diǎn)及對(duì)策1、工程特點(diǎn)2、施工難點(diǎn)及對(duì)策四、關(guān)鍵工序、特殊工藝重點(diǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)措施1、特殊部位的干掛安裝技術(shù)措施2、對(duì)地面花崗石產(chǎn)生滲水現(xiàn)象的技術(shù)措施3、衛(wèi)生間防水工程特殊處理的技術(shù)措施第三章 施工組織管理架構(gòu)一、施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備概述2、詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃及其它計(jì)劃資料的編制3、材料、設(shè)備采購(gòu)及確認(rèn)4、主要分項(xiàng)

2、工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)5、圖紙技術(shù)交底6、主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人二、施工組織協(xié)調(diào)1、制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度2、建立每周例會(huì)制度 3、制定專題討論會(huì)制度4、制定考察制度三、施工部署原則1、在空間上的布署原則交叉立體施工的考慮2、總體施工順序上的布署原則四、施工組織機(jī)構(gòu)1、施工管理組織機(jī)2、現(xiàn)場(chǎng)管理3、項(xiàng)目組織管理形式4、崗位責(zé)任制度五、勞動(dòng)力組織計(jì)劃1、對(duì)工人素質(zhì)的控制措施2、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施3、對(duì)各專業(yè)工人技術(shù)水平要求4、勞動(dòng)力配置計(jì)劃5、勞動(dòng)力計(jì)劃表（詳見附表三）六、主要材料的安排供應(yīng)方案和質(zhì)量保證措施1、暫估材料價(jià)及暫估項(xiàng)目認(rèn)價(jià)方式2、裝飾材料采運(yùn)、供

3、應(yīng)與管理措施3、主要裝修材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃4、裝修材料的質(zhì)量保證措施七、施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、調(diào)配計(jì)劃2、保證機(jī)械設(shè)備供應(yīng)措施3、機(jī)械管理4、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性5、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表（詳見附表一）6、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配置表（詳見附表二）第四章、施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)保證措施一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、工程質(zhì)量管理2、安全生產(chǎn)管理3、文明施工管理4、項(xiàng)目信息管理二、分部分項(xiàng)工程施工方案、方法1、地面施工作業(yè)的施工方案、方法2、天棚吊頂作業(yè)的施工方案、方法3、立面細(xì)木制作實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案4、玻璃飾面實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方5、衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)施工技術(shù)、工6、給排水安裝工程的施工工藝及技

4、術(shù)措施第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃控制和保證措施一、計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（詳見附表四）二、施工進(jìn)度計(jì)劃三、施工進(jìn)度安排；第六章 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、消防、成品保護(hù)、組織協(xié)調(diào)和成本控制等各項(xiàng)保證措施一、施工進(jìn)度保證措施1、施工進(jìn)度保證措施2、形象進(jìn)度控制原則二、施工工期保證措施1、開工前準(zhǔn)備2、通過詳細(xì)計(jì)算，精心編制可操作性施工進(jìn)度計(jì)劃3、按計(jì)算要求控制施工工期4、委托專業(yè)廠家加工5、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制6、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的力量三、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系2、工程質(zhì)量保證措四、安全生產(chǎn)保證措施1、裝飾工程施工的安全注意要點(diǎn)2、安全用火要求及防火措施3、防止高處作業(yè)墜落的安全保證措

5、施4、安全用電安全保證措施5、現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)保證措施6、安全保證體系7、腳手架安全保證措施8、材料二次運(yùn)輸安全保證措施五、文明施工保證措施1、文明施工目標(biāo)2、封閉式施工3、文明施工管理保證措施4、文明施工的管理控制流程圖六、與建設(shè)單位監(jiān)理和各施工單位協(xié)調(diào)保證措施1、工程協(xié)調(diào)管理2、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合措施3、與土建及綜合布線施工單位之間的配合措施4、與消防、空調(diào)等施工單位配合措施七、成品保護(hù)措施1、原材料保護(hù)2、包裝及運(yùn)輸過程中保護(hù)3、建筑內(nèi)原裝飾地面、墻面石材和欄桿保護(hù)4、完工前的清理5、施工過程中的保護(hù)6、成品保護(hù)措施八、降低成本及資金控制措施1、降低成本的措施2、節(jié)約措施3、原裝修材料

6、、成品再使用措施4、資金控制措施九、應(yīng)急預(yù)案1、組織機(jī)構(gòu)2、應(yīng)急小組職責(zé)3、應(yīng)急小組成員通訊錄4、應(yīng)急預(yù)案第七章 工程質(zhì)量控制技術(shù)保證措施一、工程質(zhì)量及總體控制保證措施1、工程質(zhì)2、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)保證措施3、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施4、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)保證措施5、過程精品6、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程保證措施二、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制保證措施1、電氣接地保護(hù)控制；吊棚預(yù)埋件土建電氣管線保護(hù)控制2、吊頂平整度的控制3、吊頂空調(diào)檢修口加固收邊、管道檢修門制作的處理控制4、裝修吊頂接縫防開裂的質(zhì)量控制5、飾面板接縫、花紋、平整度的質(zhì)量控制6、木制裝飾線、收邊線收縮、色差的控制7、木制成品門套、木制件

7、及柜門質(zhì)量的控制8、瓷磚、大理石選擇及施工安裝質(zhì)量保證控制9、環(huán)保裝飾材料、室內(nèi)空氣質(zhì)量控制保證措施10、衛(wèi)生間排氣、排風(fēng)管道安裝質(zhì)量控制保證措施11、墻棚面抹灰、涂料平整度、均勻度控制保證措施12、燈飾安裝及線路控制保證措施13、木作油漆質(zhì)量控制保證措施14、門、窗安裝質(zhì)量控制第八章、施工平面布置一、施工總平面布置二、臨時(shí)設(shè)施三、現(xiàn)場(chǎng)平面管理四、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖（見附表五）五、臨時(shí)用地表（見附表六）六、臨時(shí)施工用水量計(jì)劃第九章 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境污染的保護(hù)保證措施第十章 工程驗(yàn)收一、工程的竣工與交工1、工程的竣工2、工程的交工3、交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作4、裝飾工程的收尾工作5、收尾工作的組織6、

8、收尾工作的有關(guān)工藝二、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)1、工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)2、驗(yàn)收三、竣工驗(yàn)收程序1、竣工自檢2、正式驗(yàn)收四、竣工決算1、編制依據(jù)2、編制程序3、決算審查要點(diǎn)第十一章 工程保修承諾及具體措施一、工程保修承二、具體措施附表一 似投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖附表五 施工總平面布置圖附表六 臨時(shí)用地表附表七 主要材料供應(yīng)計(jì)劃表第一章 編制依據(jù)及說明一、編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是在研究招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙資料、勘察現(xiàn)場(chǎng)、研究答疑文件等活動(dòng)并深入分析影響施工的各種因素結(jié)合本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)以及充分考

9、慮我公司相應(yīng)的有利條件后，組織各專業(yè)技術(shù)人員編制了投標(biāo)所需的各類文件。如我方有幸中標(biāo)，我公司有充分的信心保證本工程施工項(xiàng)目圓滿完成。在工程施工中，我們將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按工期進(jìn)行合理安排布署，使施工忙而不亂、成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，達(dá)到河北省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在施工中，我公司將通過有效地對(duì)工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有效控制，參與創(chuàng)建安全文明施工的模范工地，取得leed綠色建筑合格證。在施工中要積極發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì)，開展“增收節(jié)支、開源節(jié)流”活動(dòng)，通過對(duì)

10、各類消耗的挖潛、控制，增效益、少花錢、多辦事、辦實(shí)事，將甲方投資的每一分錢花到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，按招標(biāo)文件要求的內(nèi)容組織編制的。編制時(shí)對(duì)工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理架構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。力爭(zhēng)使本工程在施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，使業(yè)主滿意、社會(huì)滿意。本施工組織設(shè)計(jì)采用的施工工藝及質(zhì)量保證措施均按國(guó)家及行業(yè)規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行編制，以確保工程質(zhì)

11、量、工期、環(huán)保及其他均達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。本施工組織設(shè)計(jì)的安全、消防、環(huán)保等專業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等項(xiàng)目，如有新的地方法規(guī)頒發(fā)或業(yè)主有新的要求時(shí)，我公司將予以相應(yīng)調(diào)整二、編制依據(jù)1、 工程相關(guān)文件、設(shè)計(jì)圖紙及答疑文件。2、 國(guó)家有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb502102001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb503002001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb503262001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gbj50303-2002施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程jgj46-88工程測(cè)量規(guī)程gb50026-93建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50209-2002砌體工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范 gb502

12、03-2002建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) jgj59-99建筑工程施工管理規(guī)程 gb/t50326-2001北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程 dbj01622002北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程dbj01622002北京市建筑工程資料管理規(guī)程db11/t695-2009高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) dbj/t01-27-20033、河北省秦皇島市有關(guān)法規(guī)及相關(guān)文件。4、公司的有關(guān)文件和規(guī)范：本公司iso9001質(zhì)量體系文件本公司項(xiàng)目管理手冊(cè)本公司文明施工指導(dǎo)手冊(cè)本公司安全施工指導(dǎo)手冊(cè)5、施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際取得的各種數(shù)據(jù)資料。6、公司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。7、公司在其他類似酒店裝飾項(xiàng)

13、目上積累的經(jīng)驗(yàn)。第二章 工程概況一、工程概況1、建設(shè)單位：悅榮置業(yè)（秦皇島）有限公司2、工程名稱：河北省秦皇島香格里拉大酒店客房區(qū)域精裝修工程3、工程地點(diǎn)：河北省秦皇島金夢(mèng)海灣5號(hào)地塊4、建筑面積：75989.41平方米5、工程質(zhì)量：按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到河北省建筑工程安濟(jì)杯獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程），leed綠色建筑合格證。6、施工范圍：4-22層客房走廊、電梯等候廳及編號(hào)1-19所有客房的室內(nèi)精裝修工程，具體按照招標(biāo)文件提供的客房區(qū)域精裝修工程界面劃分表的內(nèi)容來實(shí)施。二、質(zhì)量、工期、安全文明等施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，貫徹本企業(yè)iso9001質(zhì)量管理體系，工

14、程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)及河北省、建筑裝飾行業(yè)的切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目標(biāo)嚴(yán)格按甲方規(guī)定工期如期完成，絕不拖延。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢(shì)，依靠踏實(shí)的工作、嚴(yán)密的組織、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、精湛的技術(shù)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)并交付使用。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)到河北省安全施工工地，杜絕任何重大傷亡事故，嚴(yán)格按國(guó)家安全評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術(shù)規(guī)范，及工地防火管理等有關(guān)制度，落實(shí)措施，規(guī)范施工。4、文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹iso14001環(huán)境管理體系，確保文明施工目標(biāo)達(dá)到河北省文明工地，文

15、明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到文明工地，本工程實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，充分發(fā)揚(yáng)我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場(chǎng)地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設(shè)，反映企業(yè)的管理水平（營(yíng)造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場(chǎng)）。5、文明環(huán)境施工目標(biāo)（1）文明環(huán)境目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)裝飾裝修施工晝間65db,夜間55db（22：00至次日6：00）（2）文明環(huán)境目標(biāo)：現(xiàn)場(chǎng)無揚(yáng)塵現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)無塵，現(xiàn)場(chǎng)主要施工道路達(dá)到100%無塵。（3）文明環(huán)境目標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放污水cod排放達(dá)標(biāo)（4）文明環(huán)境目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)夜間無光污染夜間施工照明燈罩的使用率保證

16、達(dá)到100%，以保證現(xiàn)場(chǎng)夜間照明燈光不射入周圍建筑。（5）文明環(huán)境目標(biāo)：盡量減少油品、化學(xué)品的泄漏現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的化學(xué)品（如油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對(duì)環(huán)境造成污染。（6）文明環(huán)境目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部最大限度地節(jié)約水電能源項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)劃整個(gè)工程中水電消耗量對(duì)本工程預(yù)算用水（電）量降低0.5%，并將水電預(yù)算量按施工階段進(jìn)行分解。（7）文明環(huán)境目標(biāo)：配合取得leed綠色建筑合格證。6、科技進(jìn)步目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明等施工目標(biāo)，在施工中將積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化施工管理技術(shù)，使工程科技進(jìn)步提高效益

17、。第三章 項(xiàng)目管理與組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理及組織機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目管理根據(jù)工程具體情況，我公司將組織一個(gè)強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，派精兵強(qiáng)將到工程中去實(shí)施管理工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效地按期完成任務(wù)。公司將從人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面給予最充分的保證，施工組織上形成求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的一體化管理體系。項(xiàng)目部組織施工，保證本工程的材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，不影響施工的正常運(yùn)行。本公司組建河北省秦皇島市香格里拉大酒店客房區(qū)域精裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員富有該類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，并在其項(xiàng)目管理人員努力下，所在工程曾榮獲優(yōu)質(zhì)工程及l(fā)eed綠色建筑工程的稱號(hào)。工程管理人員要求技術(shù)水平高

18、，務(wù)實(shí)肯干，進(jìn)一步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部的綜合管理水平，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目承包職能，確保工程能夠順利進(jìn)行。在施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明為主軸，堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的條件下，確保工期按時(shí)完成。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理張子雄技術(shù)負(fù)責(zé)人程紀(jì)平合同經(jīng)理孟燕總工程師黃旭質(zhì)檢員馬汝章安全員王弢電氣胡定華造價(jià)員王勇材料員宋樹椿資料員楊鵬鴿施工員楊清云3、崗位責(zé)任制度組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)

19、立管理制度如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì)，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；4）對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào)，及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并馬上通知各方作出相應(yīng)安排；5）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和

20、洽商涵、通知單及各類重要文件；6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)行政支出；7）抽甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件；8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制1）根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購(gòu)計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；2）提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源，對(duì)人力、物力、資金的使用要計(jì)劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)

21、象；4）推行iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù)；5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育；6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。（3）技術(shù)總負(fù)責(zé)人的任務(wù)與職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工；2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商

22、，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工；3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；4）制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求，對(duì)所有的材料、施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記、簽收和歸檔；6）掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對(duì)隱蔽工程，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工

23、作進(jìn)行指導(dǎo)，落實(shí)安全制度，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹iso9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)；9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，建立qc小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；10）及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣，不足的要糾正；11）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)。12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議，并檢查安全會(huì)

24、議記錄；13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。（4）質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書，方可施工；2）收集整理質(zhì)量資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng)，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)；4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)；5）參加質(zhì)量會(huì)議及

25、質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；8）堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理；11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；12）正確處理質(zhì)量和

26、進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；15）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；16）主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常

27、研究解決施工中存在的問題。（5）材料員崗位責(zé)任制1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求；2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽定購(gòu)貨合同；4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；5）按新購(gòu)機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購(gòu)合適的機(jī)具；

28、6）倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全保管。（6）安全員的崗位職責(zé)1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；2）按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；3）按照安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo)；4）張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可證；5）對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)三級(jí)教育登記表，檢查特種工人是

29、否持證上崗；6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄；7）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)事故隱患整改記錄報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；8）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓；9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；（7）資料員的崗位職責(zé)1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件；2）收集、整理施工中所有文件、資料，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；3）各種資料按類別分開保管，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程

30、部資料室歸檔。（8）班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；3）嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況；4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作；5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)；7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電

31、氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用；8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào)，并參加事故調(diào)查處理。4、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員簡(jiǎn)歷與資質(zhì)證明職位 項(xiàng)目經(jīng)理候選人資料姓名 張子雄出生年月 1973年 9 月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 壹級(jí)建造師證學(xué)歷 專科職稱 高級(jí)工程師職務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理工作年限 16年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)1993年3月1998年3月在深圳市中建南方裝飾工程有限公司 擔(dān)任資料員、技術(shù)員1998年3月2001年3月?lián)雾?xiàng)目管理2001年3月2012年10月?lián)雾?xiàng)目經(jīng)

32、理職位 項(xiàng)目總工程師候選人資料姓名 黃旭出生年月 1970年 5 月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 壹級(jí)建造師證學(xué)歷 本科職稱 高級(jí)工程師職務(wù) 項(xiàng)目總工程師工作年限 18年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)1990年5月2001年5月在深圳市中建南方裝飾工程有限公司 擔(dān)任資料員2001年5月2003年5月?lián)渭夹g(shù)人員2003年5月2012年10月?lián)雾?xiàng)目總工程師職位 技術(shù)負(fù)責(zé)人候選人資料姓名 程紀(jì)平出生年月 1959年 8 月執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格 學(xué)歷 大專職稱 高級(jí)工程師職務(wù) 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作年限 18年自至公司/項(xiàng)目/職務(wù)/有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)1992年8月2005年8月在深圳市中建南方裝飾工程有限公司 擔(dān)任

33、技術(shù)員2005年8月2006年6月?lián)渭夹g(shù)管理人員2006年6月2012年10月?lián)雾?xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人附：項(xiàng)目經(jīng)理張子雄資質(zhì)證明姓名職務(wù)職稱學(xué)歷張子雄項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師?？平ㄔ鞄煼馄そㄔ鞄熥C附：項(xiàng)目經(jīng)理張子雄資質(zhì)證明姓名職務(wù)職稱學(xué)歷張子雄項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師專科項(xiàng)目經(jīng)理安全b證項(xiàng)目經(jīng)理安全b證附：項(xiàng)目經(jīng)理張子雄資質(zhì)證明姓名職務(wù)職稱學(xué)歷張子雄項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師?？茦s譽(yù)證書畢業(yè)證書附：項(xiàng)目經(jīng)理張子雄資質(zhì)證明姓名職務(wù)職稱學(xué)歷張子雄項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師專科職稱證書附：黃旭資質(zhì)證姓名職務(wù)職稱學(xué)歷黃旭項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師本科建造師證書身份證附：黃旭資質(zhì)證明姓名職務(wù)職稱學(xué)歷黃旭 項(xiàng)目總工程師高級(jí)工程師本科職稱證書

34、畢業(yè)證書附：技術(shù)負(fù)責(zé)人資質(zhì)證明姓名職務(wù)職稱學(xué)歷程紀(jì)平技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師大專畢業(yè)證書工程師證5、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員配置 因此項(xiàng)目為高級(jí)裝修，施工工藝多樣復(fù)雜，應(yīng)招標(biāo)文件的要求，我司有專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)常駐現(xiàn)場(chǎng)，并且主要設(shè)計(jì)師參與過類似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有獲招標(biāo)文件第2.6條要求之工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的經(jīng)驗(yàn)。我司承諾，未經(jīng)業(yè)主要求，我司不會(huì)隨意更換設(shè)計(jì)師。 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)框架及工作分配方案如下：第四章、施工組織一、施工準(zhǔn)備1、手續(xù)辦理 簽訂工程合同后或得到中標(biāo)通知書后，我司將即刻向總包單位報(bào)送有關(guān)申請(qǐng)資料，以最快的速度辦齊各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù)。2、現(xiàn)場(chǎng)交接現(xiàn)場(chǎng)交接需對(duì)原主體工程、粗裝修工程、機(jī)電設(shè)備工程、預(yù)留預(yù)埋項(xiàng)目逐一檢驗(yàn)

35、復(fù)核，填寫交接驗(yàn)收記錄。現(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)依“合同”劃分的施工范圍分段進(jìn)行。特別要做好以下幾方面的驗(yàn)收工作：標(biāo)識(shí)線、絕緣遙測(cè)與水管打壓試驗(yàn)。正式接收時(shí)如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、粗裝修、機(jī)電安裝等質(zhì)量問題均應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)提出書面意見。接管現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部將對(duì)施工范圍內(nèi)的安全、消防、文明施工等各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé)。界面交接應(yīng)主要從以下幾方面來進(jìn)行：（1）界面驗(yàn)收主要針對(duì)偏差項(xiàng)目和表面觀感，其中偏差項(xiàng)目以實(shí)測(cè)為準(zhǔn)，要求達(dá)到界面驗(yàn)收的要求。（2）關(guān)于水系統(tǒng)打壓實(shí)驗(yàn)的驗(yàn)收：裝飾施工單位進(jìn)場(chǎng)后與總包方及監(jiān)理單位共同參加戶內(nèi)支管的打壓試驗(yàn)驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)驗(yàn)收情況；總包方在精裝修施工過程中要采取措施，盡可能的確保戶內(nèi)管線處于充水狀態(tài)。精

36、裝修地板鋪裝前，總包方、精裝修單位及監(jiān)理單位共同參加水系統(tǒng)的打壓實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后并簽字確認(rèn)，精裝修方能進(jìn)行地板鋪裝。（3）標(biāo)識(shí)線的驗(yàn)收：a.50線的要求：50線要求標(biāo)識(shí)在公共部位的墻體上，每層要求設(shè)置一點(diǎn)，交接驗(yàn)收時(shí)逐層檢查。b.地面管線標(biāo)識(shí)：機(jī)電分包方彈出距管邊5cm的管線區(qū)，并附戶內(nèi)水管布置圖1份，要求彈線清晰，交接驗(yàn)收時(shí)逐層檢查。c.墻上管線標(biāo)識(shí)：隔墻板內(nèi)所布電氣管線要求機(jī)電分包方在墻雙面彈線標(biāo)識(shí)且標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確，且要求衛(wèi)生間埋入墻內(nèi)的淋浴豎管要返至墻另一面進(jìn)行標(biāo)識(shí)，交接驗(yàn)收時(shí)逐層檢查。d.各種管線通過查看（抽）了解其進(jìn)度完成情況。e.垂直交叉線的驗(yàn)收：垂直交叉線（與軸線平行）標(biāo)識(shí)在公

37、共部位電梯前室及每戶起居室的地面上，每戶一處，每層公共部位一處，交接驗(yàn)收時(shí)逐層檢查。（4）衛(wèi)生間排水管及散熱器下采暖支管位置的保證：裝飾單位進(jìn)場(chǎng)首先驗(yàn)收房間方正情況，機(jī)電分包方根據(jù)裝飾單位的彈線施工排水支管及散熱器下采暖支管并固定，施工后裝飾單位再次進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收上述管線位置是否準(zhǔn)確。3、測(cè)量放線交接過程中要特別做好測(cè)量放線工作。測(cè)量放線的目的有三個(gè)：（1）掌握土建與二次結(jié)構(gòu)的平整度、垂直度與方正度，掌握預(yù)留洞口的偏差，掌握水電預(yù)留的位置，以提出不符合圖紙及規(guī)范要求的具體部位，便于相關(guān)單位的整改；（2）通過測(cè)量將現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)沖突、不能滿足圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的內(nèi)容對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行反饋；（3）彈好裝飾完成線，為裝

38、飾與機(jī)電安裝位置、尺寸、出墻厚度等創(chuàng)造條件。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作（1）組織圖紙自審：組織各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。通過圖紙自審，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題和各專業(yè)施工圖可能存在的沖突點(diǎn)，并做好書面材料。（2）參加圖紙會(huì)審：通過設(shè)計(jì)方的技術(shù)交底，進(jìn)一步理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)；遞呈自審書面材料，并提出方便施工的可行性建議，認(rèn)真做好“圖紙會(huì)審紀(jì)要”。（3）進(jìn)行圖紙深化：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)獲得的資料、數(shù)據(jù)，對(duì)原設(shè)計(jì)中未能體現(xiàn)而施工需要的節(jié)點(diǎn)、細(xì)部進(jìn)行設(shè)計(jì)深化。2、做好技術(shù)交底在進(jìn)場(chǎng)之前，組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工班組對(duì)本項(xiàng)目的所有

39、工序進(jìn)行研究與討論，并結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出一整套的技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書，在施工之前下發(fā)到每個(gè)施工人員并組織學(xué)習(xí)。在涉及到外窗、機(jī)電、消防、暖通等專業(yè)時(shí)，組織各單位進(jìn)行技術(shù)方面的協(xié)調(diào)配合會(huì)。3、做好項(xiàng)目成本核算根據(jù)施工圖預(yù)算，進(jìn)行成本核算，做好工料分析。由于成本核算能夠充分反映所需的各種費(fèi)用，因此對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、勞動(dòng)力安排、經(jīng)濟(jì)分析等方面有重要的指導(dǎo)作用。4、材料訂貨由于工程大量使用甲供或甲指乙供材料，材料定貨要充分考慮定制材料的供貨周期，并充分考慮到運(yùn)輸、加工與氣候等各方面因素，依施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證材料提前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。5、機(jī)械設(shè)備工程部根據(jù)施工計(jì)劃的安排，

40、綜合平衡公司各個(gè)項(xiàng)目部的勞動(dòng)力和機(jī)械，提前彌補(bǔ)勞動(dòng)力和機(jī)械缺口。要充分重視施工機(jī)械的調(diào)度，在掌握施工條件和環(huán)保要求的基礎(chǔ)上，保證施工機(jī)械充分、適用。自有施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地出廠日期額定功率kw狀況備注1沖擊鉆550/z60德國(guó)20111.8優(yōu)良庫存2壁紙上漿裁紙機(jī)zp16k3日本20111優(yōu)良庫存3玻璃分片機(jī)gpj-1030北京20114優(yōu)良庫存4抽風(fēng)機(jī)36abr 299377e5日本20111.2優(yōu)良庫存5除塵器cn9020北京20113優(yōu)良庫存6大理石切割機(jī)100%10日本20113.5優(yōu)良庫存7大鑼機(jī)tr-12 67023110本國(guó)20110.75優(yōu)良庫存

41、8大修邊機(jī)vrv-16 3708625德國(guó)20110.75優(yōu)良庫存9單四用木工刨300*7005廣州20111.8優(yōu)良庫存10電焊機(jī)bx1-20040日本20115優(yōu)良庫存11電焊機(jī)bx1-31535上海201125優(yōu)良庫存12電剪刀js160020日本201011優(yōu)良庫存13電流表2536a20日本20111優(yōu)良庫存14電刨zc2602廈門20100.26優(yōu)良庫存15電刨hifmin80*1mm844881860日本20111.5優(yōu)良庫存16電鉆fdv16vb50上海20110.38優(yōu)良庫存17鋼材切割機(jī)byob1 14”355mm130日本20111.8優(yōu)良庫存自有施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或

42、設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地出廠日期額定功率kw狀況備注18攻絲機(jī)makita 78970e150山東20111.11優(yōu)良庫存19管道疏通機(jī)20-100mm70四川20110.25優(yōu)良庫存20夾角機(jī)ep-20560上海20110.55優(yōu)良庫存21角接口切割機(jī)rs60030德國(guó)20114.5優(yōu)良庫存22角磨機(jī)100 7311160中日合資20100.24優(yōu)良庫存23介木機(jī)600*4508廣州20100.15優(yōu)良庫存24經(jīng)緯儀ls18220北京20110優(yōu)良庫存25開槽機(jī)236915上海20111.5優(yōu)良庫存26空壓機(jī)w-09/7l30北京20111.5優(yōu)良庫存27空壓機(jī)el-973p4廣州201

43、00.9優(yōu)良庫存28木工刨床mlq222a/112山東20114優(yōu)良庫存29拋光機(jī)sosgx500080山東20110.24優(yōu)良庫存30拋光機(jī)sp1830日本20100.35優(yōu)良庫存31平板振動(dòng)器380v 1.5a10中日合資2011優(yōu)良庫存32強(qiáng)力振動(dòng)電鉆32%、te540德國(guó)20111.5優(yōu)良庫存33曲線鋸180%-zc30上海20110.35優(yōu)良庫存34砂輪機(jī)hoael50北京20100.75優(yōu)良庫存自有施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地出廠日期額定功率kw狀況備注36砂紙機(jī)2045s20北京20113優(yōu)良庫存37射釘槍30780四川20110優(yōu)良庫存38聲級(jí)計(jì)hs62

44、040上海20100優(yōu)良庫存39手磨機(jī)hs420088上海20111優(yōu)良庫存40手提電鉆fdv1680日本20110.35優(yōu)良庫存41手提曲線鋸165%-bf160海南20110.35優(yōu)良庫存42手提砂輪切割機(jī)直向5寸20上海20110.25優(yōu)良庫存43手壓刨eu0108xi80北京20110.5優(yōu)良庫存44臺(tái)鉆model50杭州20111.5優(yōu)良庫存45調(diào)速手電鉆it2440上海201110優(yōu)良庫存46彎管器syw-2-6040上海20110優(yōu)良庫存47萬用表e52050廈門2011優(yōu)良庫存48蚊釘槍p635120廣州20110.2優(yōu)良庫存49五頭鉆expert80德國(guó)20113優(yōu)良庫存50

45、運(yùn)輸車金杯20國(guó)產(chǎn)20094優(yōu)良庫存51修邊機(jī)m65a40日本20100.35優(yōu)良庫存52直釘槍f30 bex3120日本2011優(yōu)良庫存53直釘槍f50 besco80日本2011優(yōu)良庫存可投入（閑置）施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地出廠日期額定功率kw狀況備注1沖擊鉆550/z25德國(guó)20111.8優(yōu)良庫存2玻璃分片機(jī)gpj-1015北京20114優(yōu)良庫存3抽風(fēng)機(jī)36abr 299377e3日本20111.2優(yōu)良庫存4除塵器cn9010北京20113優(yōu)良庫存5大理石切割機(jī)100%6日本20113.5優(yōu)良庫存6大鑼機(jī)tr-12 6702314本國(guó)20110.75優(yōu)良庫存7

46、大修邊機(jī)vrv-16 3708623德國(guó)20110.75優(yōu)良庫存8單四用木工刨300*7002廣州20111.8優(yōu)良庫存9電焊機(jī)bx1-20025日本20115優(yōu)良庫存10電剪刀js160013日本201011優(yōu)良庫存11電流表2536a15日本20111優(yōu)良庫存12電刨hifmin80*1mm844881828日本20111.5優(yōu)良庫存13攻絲機(jī)makita 78970e80山東20111.11優(yōu)良庫存14管道疏通機(jī)20-100mm30四川20110.25優(yōu)良庫存15角接口切割機(jī)rs6006德國(guó)20114.5優(yōu)良庫存16開槽機(jī)23698上海20111.5優(yōu)良庫存擬投入施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或

47、設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地出廠日期額定功率kw狀況備注1沖擊鉆550/z5德國(guó)20111.8優(yōu)良庫存2玻璃分片機(jī)gpj-102北京20114優(yōu)良庫存3抽風(fēng)機(jī)36abr 299377e1日本20111.2優(yōu)良庫存4除塵器cn902北京20113優(yōu)良庫存5大理石切割機(jī)100%1日本20113.5優(yōu)良庫存6大鑼機(jī)tr-12 6702311本國(guó)20110.75優(yōu)良庫存7大修邊機(jī)vrv-16 3708621德國(guó)20110.75優(yōu)良庫存8單四用木工刨300*7001廣州20111.8優(yōu)良庫存9電焊機(jī)bx1-2004日本20115優(yōu)良庫存10電剪刀js16002日本201011優(yōu)良庫存11電流表2536a

48、3日本20111優(yōu)良庫存12電刨hifmin80*1mm84488184日本20111.5優(yōu)良庫存13攻絲機(jī)makita 78970e10山東20111.11優(yōu)良庫存14運(yùn)輸車金杯2國(guó)產(chǎn)20094優(yōu)良庫存15角接口切割機(jī)rs6001德國(guó)20114.5優(yōu)良庫存16開槽機(jī)23691上海20111.5優(yōu)良庫存17蚊釘槍p6358廣州20110.2優(yōu)良庫存18拋光機(jī)sosgx50004山東20110.24優(yōu)良庫存19修邊機(jī)m65a3日本20100.35優(yōu)良庫存20砂輪機(jī)hoael4北京20100.75優(yōu)良庫存21手提電鉆fdv168日本20110.35優(yōu)良庫存22直釘槍f30 bex318日本2011

49、優(yōu)良庫存二、流水安排與工序安排在本工程中，裝飾、水、暖、電、各專業(yè)分包同時(shí)進(jìn)行，在多工種立體交叉施工中，合理安排工序是施工管理的關(guān)鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，排定施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，作為施工流程的指導(dǎo)。在各工序開始前，做到樣板先行，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收后方能進(jìn)行大面積施工。1、流水段劃分：每個(gè)施工標(biāo)段內(nèi)以四層為一個(gè)流水段，四層同時(shí)進(jìn)行，各流水段之間組織流水施工。垂直方向以“先上后下”為原則，水平方向以 “先居室、后公共部分”為原則，具體施工部位以“先骨架、后面層”為原則。 同時(shí)，在整體安排上除應(yīng)按照以上劃分組織流水施工外，還應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)后集中力量加快一至兩個(gè)的樣板間施工。樣板間的施工主要是力圖通過樣板與整體施工的時(shí)間差來達(dá)到以下幾個(gè)目的：（1）、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的科學(xué)性、合理性與可實(shí)現(xiàn)性，暴露設(shè)計(jì)可能