2018人事年終工作總結(jié)范文與2018人事年終總結(jié)范文匯編

1、2018 人事年終工作總結(jié)范文與2018 人事年終總結(jié)范文匯編2018 人事年終工作總結(jié)范文一年來，本局以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，大力引進(jìn)培養(yǎng)各類高素質(zhì)人才，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)深化人事制度改革，為我市全面建設(shè)更高水平的小康社會(huì)提供了強(qiáng)有力的人才人事保證。一、人才工作方面人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是完善政策。制定出臺(tái)了市委市政府關(guān)于進(jìn)一步加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的若干意見，明確今后幾年我市人才隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)以及加快引進(jìn)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的政策措施，同時(shí)還配套出臺(tái)了中青年管理人才赴國 ( 境) 外培訓(xùn)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、

2、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)資( 補(bǔ)) 助辦法等 10 多個(gè)政策性文件。有 10 名高層次引進(jìn)人才獲得近40 萬元的經(jīng)費(fèi)資 ( 補(bǔ)) 助。二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。集中 2 個(gè)月時(shí)間，組織人員深入基層，走訪了近百家企業(yè)，宣講政策，征詢意見，了解需求。幫助引進(jìn)人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學(xué)等實(shí)際問題 ; 對(duì) 200 多名企業(yè)高層次引進(jìn)人才進(jìn)行了健康體檢 ; 開展節(jié)日慰問、市情通報(bào)、參觀考察等活動(dòng)。為切實(shí)解決企業(yè)引進(jìn)人才住房問題，擬訂了人才公寓籌建方案，基本確定了購買條件、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助等政策。第1頁共12頁三是建立人才柔性流動(dòng)機(jī)制。鼓勵(lì)國內(nèi)外人才不遷戶口、不轉(zhuǎn)關(guān)系，以短期聘用、技術(shù)攻關(guān)、項(xiàng)

3、目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，來我市長期工作或短期服務(wù)。對(duì)以柔性方式引進(jìn)的人才，實(shí)行工作居住證制度，其工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)和職稱評(píng)聘等方面，享受本市同類人才同等待遇。四是加強(qiáng)宣傳，營造輿論氛圍。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳工具，宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50 多篇 ; 編印 xx 市人事工作文件選編 1000 多冊。人才引進(jìn)力度進(jìn)一步加大。一是著手啟動(dòng)“ 325 人才引進(jìn)工程”。通過各種渠道，全年共引進(jìn)各類人才 xx 多名，其中中高層次人才1600 多名 ( 本科或中級(jí)職稱1500 多名，研究生或高級(jí)職稱近百名) 。二是組織好各類人才交流招聘活動(dòng)。一年

4、來共組織舉辦人才交流會(huì) 30 多次，有 xx 多家單位設(shè)攤招聘， 8 萬多人次入場應(yīng)聘。特別是11 月份赴成都招聘，取得了相當(dāng)好的效果，全市共有72 家單位設(shè)攤，約有 2 萬名各類人才入場應(yīng)聘，達(dá)成意向1500 多人，其中中高層次人才占 70%。市內(nèi)兩次大型人才交流會(huì)，效果也非常明顯，共有644 家用人單位設(shè)攤招聘， 1.2 萬人入場應(yīng)聘，當(dāng)場達(dá)成意向7000 多人次。三是建立重點(diǎn)高校畢業(yè)生xx 實(shí)習(xí)基地，開辟引才新途徑。為引進(jìn)外經(jīng)外貿(mào)類緊缺專業(yè)人才，我們與xx 大學(xué)等 10 多所重點(diǎn)高校合作，建立了高校畢業(yè)生 xx 實(shí)習(xí)基地，近百名畢業(yè)生通過實(shí)習(xí)，有30 多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200

5、 多名畢業(yè)生將來我市實(shí)習(xí)。人才培養(yǎng)工作進(jìn)展順利。第2頁共12頁一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求，我們首次組織選送了20 名優(yōu)秀中青年管理人才，赴德國進(jìn)行為期2 個(gè)月的培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公共管理、國際貿(mào)易和工商管理等知識(shí)。二是抓好高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)。為期 2 年的復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班已結(jié)業(yè)， 53 名學(xué)員獲得結(jié)業(yè)證書。通過學(xué)習(xí)，不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識(shí)，而且還提高了實(shí)際經(jīng)營管理能力。三是扎實(shí)推進(jìn)“ 115 人才工程”建設(shè)。加大培養(yǎng)工作力度，開展集中培訓(xùn)和學(xué)術(shù)技術(shù)成果交流，對(duì)年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的 7 名第一、二層次培養(yǎng)人選，實(shí)施科

6、研、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)資助。四是進(jìn)一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法，新選拔 31 名到村工作，已累計(jì) 94 名。經(jīng)年度考核，有 15 名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿 2 年的畢業(yè)生進(jìn)鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作 8 名。同時(shí)選送 30 多名中青年人才攻讀碩士學(xué)位 ;3000 多名專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn) ;2100 多名專業(yè)技術(shù)人員通過了職稱評(píng)審和首次職務(wù)確認(rèn)，其中高級(jí) 230 名，中級(jí) 520 名;2600 多名參加了各類資格考試。人才市場健康發(fā)展。一是繼續(xù)辦好人才市場交流活動(dòng)。新增交流場次為每月3 次，每場均有 40 多家單位設(shè)攤招聘， 1200 多人進(jìn)場應(yīng)聘，市場發(fā)展興旺。二是網(wǎng)上人才

7、市場作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網(wǎng)站，增強(qiáng)了服務(wù)功能。全年新增訪問人數(shù)107 萬人次，日均訪問量超過3000 人次，比上年增長1.5 倍。網(wǎng)上登記求職數(shù)已超過3.2 萬人次第3頁共12頁三是扎實(shí)推進(jìn)人事代理服務(wù)。全市共受理人事代理 5092 人，其中單位代理 3613 人，個(gè)人代理 1479 人，比上年凈增代理人員 1329 人，新增代理單位 104 家。四是做好人才信息的收集、發(fā)布。共刊發(fā)xx 人才信息 12 期;發(fā)布網(wǎng)上招聘信息4 萬余條，比上年增加了10 倍。五是健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面完成鎮(zhèn)( 街道 ) 人才服務(wù)站建站工作，建立重點(diǎn)企業(yè)人才聯(lián)絡(luò)員制度，初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級(jí)人才工作服

8、務(wù)網(wǎng)絡(luò)。人才市場搬遷新址，交流場地?cái)U(kuò)大500 多平方米，設(shè)置固定攤位 70 個(gè)。人才大廈已批準(zhǔn)立項(xiàng)，進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段。二、人事工作方面扎實(shí)抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。一是圍繞服務(wù)和誠信，開展公務(wù)員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務(wù)員，開展公務(wù)員行為規(guī)范知識(shí)競賽活動(dòng)，以進(jìn)一步培養(yǎng)公務(wù)員敬業(yè)精神，強(qiáng)化公務(wù)員公仆意識(shí)。二是不斷完善公務(wù)員招考錄用制度，全年共6 次考錄公務(wù)員70 名( 其中公安干警 39 名) 。三是加強(qiáng)公務(wù)員考核工作，結(jié)合實(shí)際制定出臺(tái)黨政機(jī)關(guān)年度考核實(shí)施意見，明確了基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了考核獎(jiǎng)發(fā)放辦法。繼續(xù)實(shí)施公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)和健康休養(yǎng)制度。四是規(guī)范公務(wù)員轉(zhuǎn)任交流工作。對(duì) 60

9、名市鎮(zhèn) ( 街道 ) 機(jī)關(guān)中層及以下工作人員組織了集中交流，對(duì) 105 名公務(wù)員實(shí)施了轉(zhuǎn)任。五是抓好各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織 400 多名公務(wù)員參加英語 300 句培訓(xùn)， 3000 多名參加依法行政培訓(xùn)，近 400 名參加大專及以上學(xué)歷教育。第4頁共12頁加強(qiáng)事業(yè)單位綜合管理。一是繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，全年共實(shí)施改革50 家。二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢 286 家，其中變更 45 家; 新設(shè)立登記 15 家。三是嚴(yán)格實(shí)施新進(jìn)人員考錄制。全年通過公開考試，新錄用事業(yè)單位工作人員 316 名，其中首次組織了鎮(zhèn) ( 街道 ) 事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財(cái)會(huì)審計(jì)等專業(yè)人

10、員 36 名。四是開展專業(yè)技術(shù)人員“奔小康、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，激勵(lì)全市專業(yè)技術(shù)人員立足本職，為我市全面建設(shè)小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)的 28 名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。做好其他日常人事工作。一是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。按照上級(jí)規(guī)定，單獨(dú)設(shè)置了市民族宗教事務(wù)局、市科協(xié) ; 完成了市工商聯(lián)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)“三定”方案 ; 審議其他有關(guān)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng) 41 項(xiàng)。二是繼續(xù)做好軍轉(zhuǎn)安置工作，共安置營及以下軍轉(zhuǎn)干部 14 名，隨調(diào)家屬 6 名。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，幫助部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解決生活困難。三是調(diào)整了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)津貼及離退休人員生活費(fèi)補(bǔ)貼。第5頁共12頁2018 人事年終總結(jié)范文時(shí)光荏

11、苒， *x年即將結(jié)束 !自*x 年 3 月 23 日來公司上班，被擔(dān)任人事 * ，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)及多年來對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計(jì)劃，現(xiàn)實(shí)告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計(jì)劃認(rèn)真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在 9 月底因公司人事調(diào)整，從 10 月 1 日起被晉升為本部門經(jīng)理( 代) 并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工

12、作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作; 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù); 儲(chǔ)備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持; 加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10 月 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 ( 代) 的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示

13、最衷心的感謝! 有你們的協(xié)助和理解才能使第6頁共12頁我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門 ; 對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā) ; 解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案( 新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)) 管理。、重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。、對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù); 對(duì)離職人

14、員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證; 同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位 ; 通過采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。第7頁共12頁4、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名

15、單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。、加強(qiáng)請(qǐng) ( 休) 假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)( 休) 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作 ; 對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、收

16、集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息; 搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作; 對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示; 做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收第8頁共12頁發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證; 同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù); 加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按

17、規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理; 為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ; 認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全

18、面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全; 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等; 并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。第9頁共12頁8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求

19、，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、 *x 年計(jì)劃根據(jù)部門 *x 年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展xx 年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 *x年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布，通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。第10頁共12頁、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，