事業(yè)單位績效考核方案范本

1、事業(yè)單位績效考核方案范本事業(yè)單位績效考核方案范本 （ 一 ） 為規(guī)范白云區(qū)檔案局事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作，建立健全科學的考 核激勵機制，調(diào)動干部職工的工作積極性，根據(jù)績效工資有 關規(guī)定，結(jié)合我局實際，特制定本方案。以科學發(fā)展觀為指導，按照省、市、區(qū)有關績效工資分配 政策，正確行使績效工資分配的自主權。實行科學考核、績 效掛鉤、按勞分配，建立自主靈活、符合檔案工作特點的激 勵分配機制，進一步擴大單位內(nèi)部分配自主權、增強競爭意 識，充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性，提高服 務質(zhì)量和效率，促進檔案工作全面健康發(fā)展。（ 一） 堅持“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責益相符” 的原則。

2、（ 二） 堅持“公正、公平、公開”的原則。（ 三） 堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平、科學合理”的原則。（ 一） 考核對象白云區(qū)檔案局 20XX 年底在編在崗、財政全額撥款的事業(yè) 單位工作人員。我局納入實施范圍的事業(yè)單位工作人員共 2 個。即：白云區(qū)檔案局地方志科編纂科在編在崗、財政全額 撥款的事業(yè)單位工作人員共 2 個。（ 二） 考核時間 學資學習網(wǎng) 1 年 20XX 日起實施，對白云區(qū)檔案局 1 月 1 年 20XX 從 月 -12 月在編在崗、財政全額撥款的事業(yè)編制工作人員進行 績效工資考核。四、考核機構區(qū)檔案局成立由局長任組長，黨支部書記、副局長任副組 長，各科 （ 室） 負責人組成白云區(qū)檔案

3、局事業(yè)單位績效工資考 核工作領導小組，負責績效工資考核分配的組織協(xié)調(diào)、指導 和相關業(yè)務工作。領導小組下設辦公室在檔案局辦公室，由 局辦公室主任擔任領導小組辦公室主任，負責對全局事業(yè)單 位績效考核。（ 一） 績效工資的構成事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工 資。基礎性績效工資占績效工資總量的70%，基礎性績效工資按月發(fā)放。 獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、 工作態(tài)度、 工作量、工作成效和實際貢獻等因素， 占績效工資總量的 30%， 每年考核一次，按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。（ 二） 績效工資考核內(nèi)容績效工資主要考核職工工作的德、 能、勤、績、廉等方面， 具體內(nèi)容包括：對職工工作作風、政

4、治表現(xiàn)、工作紀律、工 作態(tài)度、工作效率、是否服從工作安排、履行崗位職責、工 作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務等情 況進行全面考核，重點考核工作實績。、基礎性績效工資設置 1基礎性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排，履行崗 位職責，完成規(guī)定的工作任務的，全額發(fā)放其相應的基礎性 績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的，不扣發(fā)基礎性績 效工資，每月按照績效工資的 70% 發(fā)放。2 、獎勵性績效工資設置獎勵性績效工資實行百分制考核，由白云區(qū)檔案局進行考 核，主要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面 ( 具體考 核標準參照附件 ) 。每年考核一次，單位根據(jù)考核結(jié)果一次 性發(fā)放。3 、考核

5、加分年度履職考核為優(yōu)秀的加 2 分 ; 本年度內(nèi)獲得區(qū)、 市、省、 國家級先進個人稱號或其他表彰的分別加2 、3、4 、5 分，獲得市、省、國家檔案局檔案工作先進表彰的分別加2 、 3、4 分。 ( 加分因素按照最后考核得分后直接相加 )( 一) 獎勵性績效工資考核方式1 、領導評 (60%) 。由白云區(qū)檔案局領導班子對事業(yè)單位 工作人員進行考評，最后得分占考評的60% 。2 、同事評 (40%) 。由白云區(qū)檔案局其他一般干部和工作 人員考評，最后得分占考評的 40% 。3 、自評 (10%) 。由自己考評，自評得分占考評總成績的 10%。 學資學習網(wǎng) 獎勵性績效工資考核計算方法 ） 二 （白

6、云區(qū)檔案局對事業(yè)單位工作人員考核的人員分布為：領 導班子共 3 人 （ 考核加權總分為 A） ，全局其他考核工作人員 共 8 人（ 考核加權總分為 B） ，被考核人 2 人（ 自評考核總分 為 C） 。被考核人最后考評得分 =60%*A/3+40%*B/8+10%*C（ 一） 獎勵性績效工資的考核發(fā)放白云區(qū)檔案局每年年底對事業(yè)編全體干部職工進行一次 工作績效考核，按照德、能、勤、績、廉及考核加分標準進 行考核打分，最后按照考核計算方法進行匯總，作為被考核 人獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)。獎勵性績效工資的考核最高 分值為 100 分，被考核人最后發(fā)放獎勵性績效工資數(shù)額為激 勵性績效工資總額的個人最后

7、考核得分的百分比。 （ 如某工 作人員年度扣取的獎勵性績效工資總額為 1000 元，該同志 年度獎勵性績效工資考核最后考評得分為 95 分，則應兌現(xiàn) 獎勵性績效工資金額為 1000 X =950元）。（ 二） 排除性獲得獎勵績效工資情形有下列情況之一的工作人員，不得享受當年獎勵性績效工 資。1 、因違法違紀行為受國家機關處理或其他有關規(guī)定停發(fā) 工資的 ;2 、在工作中不服從工作安排，推諉扯皮，工作中不負責任，發(fā)生責任事故，造成嚴重后果，影響全局或全區(qū)檔案工作進展的 ;3 、被解除聘用合同的 ;4 、年度履職考核為基本合格、不合格或未參加考核的 ;5 、一年內(nèi)無故曠工累計 15 個（ 含 5 個

8、 ） 工作日以上、事 假累計超過 30 天（含 30 天）以上的 （政策規(guī)定的法定休假， 婚假、喪假、產(chǎn)假時限和工傷治療期間除處 ） ?？郯l(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金 額，由單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。實施績效工資考核的全過程要公開透明，隨時接受干部職 工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？荚u的各項得分必須保存有原始依據(jù)，考 核量化分數(shù)及結(jié)果應告知被考核人員，有異議的可在規(guī)定的 時限內(nèi)提出復核。九、本考核辦法自 20XX 年 1 月起執(zhí)行。十、本考核辦法由區(qū)檔案局績效工資考核工作領導小組負 責解釋。事業(yè)單位績效考核方案范本 （ 二） 為貫徹落實 20XX 2020 年深化干部人事制度改革

9、規(guī)劃綱要 ，為進一步深化干 部人事制度改革，探索建立個人績效考核評價體系，充分發(fā) 揮考核的激勵導向作用，調(diào)動工作人員積極性和主動性，努 力形成獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的工作機制。根據(jù)中共晉江市 委、晉江市人民政府關于印發(fā)的通知 （ 晉委 20XX 166 號 ) 精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本方案一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入 貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，探索建立健 全機關事業(yè)單位工作人員績效指標體系、績效考評體系、績 效運用體系，努力規(guī)范公務行為、優(yōu)化服務環(huán)境、提高工作 效能，為我鎮(zhèn)跨越發(fā)展、科學發(fā)展以及打好城建戰(zhàn)役，建設 美麗安海提供有力的人才保障和

10、智力支持。1 、堅持分級考核與分類考核相結(jié)合的原則。根據(jù)職務層 次、工作分工情況，把考核對象劃分為科級干部、內(nèi)勤工作 人員和下村工作人員三種類別，分級分類進行考核。2 、堅持定量考核與定性考核相結(jié)合的原則。在設置考核 指標時，要努力減少模糊不清的定性指標，盡量把考核內(nèi)容 具體化、數(shù)量化，切實增強考核指標的針對性和可比性。3 、堅持季度考核和年度考核相結(jié)合的原則。在采取年度 考核時，要以季度考核情況為依據(jù)，把績效考核的時間關口 前移，做到平時跟蹤管理、定時檢查評估、及時兌現(xiàn)結(jié)果， 切實增強績效考核的時效性。4 、堅持組織評價與社會評價相結(jié)合的原則。在組織民主 測評時，除了要堅持“誰主管、誰負責、

11、誰評價”的評價方 式，還要注重公眾評議，形成完善的評價機制。5 、堅持精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合的原則。在運用績效 結(jié)果時，除了使用績效考核獎金等物質(zhì)激勵外，注重把績 效考核結(jié)果與精神激勵和政治激勵掛鉤，不斷拓寬績效結(jié)果 的運用范圍和領域。1 、納入考核范圍和對象：鎮(zhèn)機關在編在崗工作人員 ; 鎮(zhèn)國 土資源所、勞動保障事務所、司法所、行政執(zhí)法中隊、環(huán)保 執(zhí)法中隊的公務員、參照公務員制度管理人員、事業(yè)編制人 員、工勤人員參加鎮(zhèn)機關考核，考核等次人數(shù)單獨核算 （ 等 次仍須嚴格按照規(guī)定比例控制 ） ，不占用所在鎮(zhèn)名額?？己?等次由各市直主管部門最終確定，考核獎金由市直主管部門 兌現(xiàn)。2 、不納入考核范

12、圍和對象：鎮(zhèn)機關處級以上干部、離崗 待退人員、長期在編不在崗人員、 20XX 年 7 月 1 日前退休 人員。根據(jù)晉江市機關事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案（ 晉委 166 號 ） 的有關規(guī)定，安海鎮(zhèn)機關工作人員績效考核 根據(jù)職務層次、工作分工情況進行分類考核，即科級干部、 內(nèi)勤工作人員及下村工作人員。1 、科級干部績效考核內(nèi)容。 主要指“個人執(zhí)行廉政準則” 及貫徹落實黨風廉政責任制情況、重點項目完成情況、分管 工作完成情況、組織協(xié)調(diào)工作情況 （ 詳見附件 2） 。2 、機關內(nèi)勤、下村工作人員績效考核內(nèi)容。主要考核工 作實績， 即工作完成成效。 具體考核內(nèi)容包括履職情況、 。4） 、3 詳見附

13、件 （ 測評情況及加減分情況五、績效評價方法（ 一） 科級干部考核內(nèi)容科級干部日常工作性質(zhì)及范圍與一般干部有所不同，因此考核內(nèi)容也有一定的區(qū)別，具體內(nèi)容如下：1 、“個人執(zhí)行廉政準則”及貫徹落實黨風廉政責任制情況;（20 分）2 、重點項目完成情況 ;（40 分 ）3 、分管工作完成情況 ;（20 分 ）4 、組織協(xié)調(diào)工作情況。 （20 分 ）（ 二） 機關內(nèi)勤、下村工作人員考核內(nèi)容1 、履職情況 （80 分 ） 崗位目標 （40 分 ）內(nèi)勤人員：按時按質(zhì)完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作情況， 按時按質(zhì)完成上級業(yè)務部門日常工作情況。下村人員：為民辦實事情況、制止“兩違”情況、安全生 產(chǎn)管理情況、計生

14、落實情況。 重點目標 （30 分 ）參與拆遷、征地等重點項目工作完成情況。 公共目標 （10 分 ）出勤情況。無故缺席、遲到、早退扣1 分 / 次; 曠工扣 2分 / 天。分（20 、測評情況 2內(nèi)勤人員：鎮(zhèn)領導班子、機關干部職工根據(jù)被考核對象平 時的工作態(tài)度、為人處事等綜合表現(xiàn)，酌情評分。下村人員：鎮(zhèn)領導班子、機關干部職工根據(jù)被考核對象平 時的工作態(tài)度、 下村頻率、 為人處事等綜合表現(xiàn)， 酌情評分。3 、加、減分情況受省部級以上表彰獎勵 10 分，通報批評和新聞曝光扣 10 分; 受縣處級以上表彰獎勵 5 分，通報批評和新聞曝光扣 5 分; 突 （ 偶 ） 發(fā)事件中做出特殊貢獻的 （ 含媒體

15、表揚的 ） 獎勵 5 分，失職扣 5 分 ; 在省以上報刊雜志上發(fā)表論文、新聞報道 等的，獎勵 3 分 ; 工作失誤造成重大經(jīng)濟損失或造成嚴重后 果的扣 5 分 ; 違法違規(guī)行為引發(fā)上訪或行政訴訟的扣5 分 ;未參加組織活動及規(guī)定培訓學習者扣 5 分 ; 本單位領導認為 需要增減的其它獎扣 5-10 分。（ 三） 等次評定標準 鎮(zhèn)績效考核領導小組成員根據(jù)被考核對象的考核得分，按 從高到低原則，對其依次排名，排名在總?cè)藬?shù)25% 之前的評為“優(yōu)秀”，排名在總?cè)藬?shù) 25%-30% 的評為 “良好”，其余的 除個別情況需評為“不稱職”之外，均評為“稱職” 。考核 得分相同的，等次評定由領導組研究、決定

16、。（ 一） 科級干部績效考核程序。 2） 詳見附件 （ 、考核準備。撰寫自我鑒定材料 12 、考核得分。鎮(zhèn)黨政主要領導根據(jù)被考核對象的工作表 現(xiàn)及鑒定材料，給予評分 （ 詳見附件 2） 。3 、最終評定。鎮(zhèn)績效考核領導小組成員根據(jù)被考核對象 得分排名情況，給予評定。4 、結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政府 大廳公示， 公示日起 7 個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果如 有異議，可向鎮(zhèn)機關工作人員績效考核領導小組申請復核或 申訴。（ 二） 機關內(nèi)勤、下村工作人員績效考核程序1 、考核準備。整理考核相關材料，填寫個人績效工作臺 賬（ 詳見附件 3 、4） 。2 、自我評分。被考核對象根據(jù)崗

17、位目標、重點目標工作 完成情況，客觀進行評分 （ 詳見附件 3、 4） 。3 、考核得分。工作點點長及部門負責人要查看被考核對 象個人績效工作臺賬，客觀地根據(jù)其當季履職情況、測評情 況和綜合表現(xiàn)等因素，給予初步評分。下點領導及分管領導 再進一步對其進行考核評分，所得分值為被考核對象的考核 得分。4 、最終評定。鎮(zhèn)績效考核領導小組成員根據(jù)被考核對象 得分排名情況，給予評定。5 、結(jié)果反饋?？己私Y(jié)果通知考核對象本人，并在鎮(zhèn)政個工作日內(nèi)被考核對象對考核結(jié)果 7 府大廳公示，公示日起 如有異議，可向鎮(zhèn)機關工作人員績效考核領導小組申請復核 或申訴。安海鎮(zhèn)將機關工作人員績效考核結(jié)果作為物質(zhì)激勵、精神 激勵

18、和政治激勵的主要依據(jù)，與考核獎金、年度考核、職務 調(diào)整、獎勵懲戒及職業(yè)發(fā)展等掛鉤，1 、考核獎金按當季個人績效考核“優(yōu)秀” 、“良好”、“稱 職”三個等級進行發(fā)放，即“優(yōu)秀”等級發(fā)放 2100 元、“良 好”等級發(fā)放 1800 元、“稱職”等級發(fā)放 1500 元 （ 績效考 核不稱職，不給予發(fā)放獎金 ） 。2 、當季請假累計超過 15 個工作日的不能享受“優(yōu)秀”等 次獎金; 當季退休人員和調(diào)離本鎮(zhèn)人員按在職月份享受“稱 職”等次獎金 ; 當季新錄用 （ 聘用）或外縣 （ 市、區(qū) ） 新調(diào)入人 員工作不滿 20 個工作日的、 當季請病事假累計超過 40 個工 作日的、當季被效能告誡的、受立案調(diào)查

19、在立案期間的不定 等次，不享受績效考核獎金 ; 當季曠工累計超過 2 個工作日 的，確定不稱職等次 ; 受黨紀政紀處分在處分期間的，當季 不稱職，以后按年度考核規(guī)定確定等次或不定等次 ; 受立案 調(diào)查的暫緩兌現(xiàn)績效考核獎金。3 、年度考核優(yōu)秀等次人員從季度考核“優(yōu)秀”等次人員 中評選、產(chǎn)生，對于季度考核被評“優(yōu)秀”等級三次及以上 的，在本單位年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)限額內(nèi)， 可以直接確 并 學資學習網(wǎng) 作為該年度評先評優(yōu)的推薦人選。 ，“優(yōu)秀”定為年度考核4 、對于季度考評被評為 “不稱職”等次一次的，年度考 核一般確定為“稱職”或以下等次 ; 被評為“不稱職”等級 兩次及以上的，直接確定為不稱職

20、。5 、對于當年度績效考核多次獲評“優(yōu)秀”等次的人員， 在干部提拔使用上給予優(yōu)先考慮或推薦 ; 在干部培訓時，作 為優(yōu)先安排人選。6 、對于當年度績效考核獲評“不稱職”等次的，給予一 定期限的待崗處理。事業(yè)單位績效考核方案范本 （ 三 ） 第一條 為科學評價事業(yè) 單位績效，加強對事業(yè)單位的管理，根據(jù)事業(yè)單位登記管 理暫行條例、山東省事業(yè)單位考核試行辦法和分類推進 事業(yè)單位改革的有關要求，結(jié)合我市實際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱事業(yè)單位績效是指事業(yè)單位在社會管 理和公益服務活動中所取得的成績和效果。績效考核是運用 特定的指標體系， 按照統(tǒng)一的標準， 通過定量定性對比分析， 對被考核單位在一定

21、周期內(nèi)的績效進行綜合評價。第三條 事業(yè)單位績效考核按照有利于促進公益事業(yè)發(fā)展 的要求，堅持分類組織、社會參與、客觀公正、責權利相統(tǒng) 一的原則。第四條 考核范圍為市直納入機構編制管理的事業(yè)單位和 使用事業(yè)編制的其他組織。 已列入市委、 市政府年度目標 管 理考核的事業(yè)單位不再單獨進行績效考核。第五條 事業(yè)單位績效考核工作由市事業(yè)單位考核委員會 統(tǒng)一領導，市事業(yè)單位考核委員會辦公室 （ 以下簡稱市事考 辦 ） 負責組織實施， 具體工作由市事業(yè)單位登記管理局承擔。第六條 市事業(yè)單位考核委員會職責：（ 一） 貫徹執(zhí)行國家、省、市有關事業(yè)單位考核管理的方針 政策和法律、 法規(guī)、 規(guī)章， 審定有關規(guī)范性文

22、件及工作計劃 ;（ 二） 負責事業(yè)單位績效考核工作的組織、指導、監(jiān)督、綜 合協(xié)調(diào) ;（ 三） 審定被考核事業(yè)單位的考核結(jié)果。第七條 市事考辦職責：（ 一） 擬定年度考核工作計劃 ;（ 二） 組建事業(yè)單位績效考核評委庫和專業(yè)績效考核委員 會;（ 三） 負責制定共性指標考核實施細則并組織實施， 審定各 行業(yè)、部門制定的個性指標考核實施細則。（ 四） 審定事業(yè)單位的年度目標任務 ;（ 五） 審核被考核單位的考核等次 ;（ 六） 負責考核結(jié)果的公示、發(fā)布及備案 ;（ 七） 負責受理與考核工作相關的申訴或舉報 ;負責績效檔案的建立、管理工作 ） 八 （ 九） 承擔市事業(yè)單位考核委員會交辦的其他工作。第八

23、條 組建事業(yè)單位績效考核評委庫。評委庫由東營市 行政管理科學研究會理事、專家學者組成，并聘請部分黨代 表、人大代表、政協(xié)委員參與。第九條 成立專業(yè)績效考核委員會，負責個性指標考核細 則的組織實施。專業(yè)績效考核委員會由 7-9 名評委組成，設主任委員 1 名。根據(jù)工作需要可吸納服務對象代表參加。第十條 評委應堅持原則，認真負責，公道正派，忠于職 守，熟悉事業(yè)單位績效考核相關業(yè)務。評委有下列情形之一的，應自行回避，被考核單位也可向 市事考辦要求其回避：（ 一） 與被考核單位有直接利害關系的 ;（ 二） 曾在被考核單位任職，且離職不滿三年的 ;（ 三） 其他可能影響考核結(jié)果公正的。第十一條 事業(yè)單位

24、績效考核以定期考核為主，一般每年 考核一次，也可根據(jù)需要進行重點抽查或?qū)ｍ棛z查，具體情 況，由市事業(yè)單位考核委員會確定。第十二條 事業(yè)單位績效考核實行百分制，由共性指標和 個性指標兩部分構成。（ 一）共性指標 （40 分） ：法人登記、年檢，宗旨、業(yè)務范 ） 分（25 、登記管理 1圍履行情況，信用建設、信息公開等情況。2 、社會評價 （15 分 ） ：職責履行、行政效能、轉(zhuǎn)變作風和 文明服務等方面的滿意程度。（ 二） 個性指標 （60 分）1 、主體業(yè)務開展 （25 分 ） ：年度目標任務完成情況，科研 與創(chuàng)新、成果與獎勵情況等。2 、經(jīng)濟社會效益 （20 分 ） ：提供社會公益服務情況、對經(jīng) 濟社會發(fā)展的貢獻情況等。3 、管理運行狀況 （15 分 ） ：內(nèi)部管理情況、領導班子及干 部隊伍建設情況、財務資產(chǎn)管理狀況等。第十三條 事業(yè)單位績效考核按照自查自評、考核預告、 實地考核、社會評價、專業(yè)評審、確定等次、公示備案的程 序進行：（ 一） 自查自評。被考核單位對照考核細則進行自查