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文檔簡介
1、工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度一、 技術(shù)交底制度1、 工程開工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)熱能送辦事處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。2、 對專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目:基坑支護(hù)、基礎(chǔ)、大體積砼施工等應(yīng)制定專項(xiàng)技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、 在施工過程中,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補(bǔ)充、完善時,也應(yīng)做好審批手續(xù)。4、 在施工前,對質(zhì)量計(jì)劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過程作來指導(dǎo)書由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)管理人員和操作工人進(jìn)行技術(shù)交底,并做好書面記錄。5、 其他方面的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)分級進(jìn)行。6、 對主要分部分項(xiàng)工程和施工
2、中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、應(yīng)做好技術(shù)交底工作,內(nèi)容應(yīng)齊全說盡,并能結(jié)合工程實(shí)際。7、 技術(shù)交底不論采用口頭方式、還是采用樣板引對或示范操作等何種方式,均要用文字記錄并存檔。二、 三檢(自檢、互檢、專職檢)制度為了保證每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量在施工過程中能得到有效控制,特制定本制度,以建立健全施工中的“三檢”制度。通過加強(qiáng)對操作者的技術(shù)交底和技術(shù)考核,使施工人員明確各自操作手段的檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方案和檢測的方法等內(nèi)容及項(xiàng)目部提供必須的檢測工具與手段以保證三檢制度的順利實(shí)施。1、 自檢(1)、操作者在操作過程中,必須按相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)
3、量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)后報(bào)班組長檢驗(yàn)。(2)、班組長對所施工的分項(xiàng)工程,必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評表中的檢查內(nèi)容,在施工過程中逐項(xiàng)地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。(3)、在完成后,會同施工員逐項(xiàng)地進(jìn)行自檢,并認(rèn)真填寫自檢記錄,經(jīng)自檢達(dá)標(biāo)后由施工員組織質(zhì)量驗(yàn)收。(4)、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織有關(guān)施工工員、班組長進(jìn)行分部工程質(zhì)量自檢,專責(zé)質(zhì)量員在檢驗(yàn)時,要撫查閱檢記錄,無自檢記錄時,不予進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)評定。2、互檢(1)、班組成員相互之間應(yīng)密切配合,相互監(jiān)督,在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),減少返工。(2)、上道工序完成后下道工序插入前,施工員必須組織班組長進(jìn)行交接檢查,經(jīng)雙方檢查確認(rèn)后在“工種交接檢查表”上簽字,此
4、時,方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但未達(dá)到要求的分項(xiàng)工程,接方可拒絕施工。(3)、進(jìn)行下道工序施工的班組再施工時,必須注意對已完成的成品進(jìn)行保護(hù),上道工序出成品后不辦理交接手續(xù),發(fā)生成品損壞、污染、丟失由上道 工序操作班組負(fù)責(zé),對已辦理交接檢的成品由下道工序操作班組負(fù)責(zé)。3、專檢(1)、所有分項(xiàng)工程、“隱檢”、“預(yù)檢”項(xiàng)目,必須按程序,作為一道工序,提請專職質(zhì)量員進(jìn)行質(zhì)量核驗(yàn)評定。未經(jīng)專職質(zhì)量員核驗(yàn)評定的項(xiàng)目,或中經(jīng)核驗(yàn)、評定 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序。對違反此規(guī)定的責(zé)任者,專職質(zhì)量員有對其進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)的制裁權(quán)力。(2)、專職質(zhì)量員進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量核驗(yàn)之前要先查閱班組
5、自檢記錄是否符合要求,做到無自檢記錄或其不符全要求時,不予進(jìn)行核驗(yàn),以促進(jìn)班組質(zhì)量管理工作。對有自檢記錄的分工程,在檢難評定時應(yīng)會同有關(guān)施工員、班組長共同進(jìn)行。并依專職質(zhì)量員核難評定的質(zhì)量等級為準(zhǔn)。(3)、專職質(zhì)量員在核驗(yàn)評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級時,必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制設(shè)計(jì)目標(biāo)認(rèn)真檢查、嚴(yán)格把關(guān),在施工過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量是否符合要求,并協(xié)助施工員、班組長搞好質(zhì)量管理和工程質(zhì)量,要注意抓薄弱環(huán)節(jié)、抓重點(diǎn)部位、抓防止(治)質(zhì)量通病及隱、預(yù)檢等 工作。三、材料采購、檢驗(yàn)、保管管制度1、材料采購(1)、從公司發(fā)布的合格供應(yīng)商名冊中選用供貨單位和生產(chǎn)廠家。計(jì)劃人員和技術(shù)人員要嚴(yán)
6、格把關(guān),認(rèn)真審核各類物資采購計(jì)劃。對材料、構(gòu)配件和設(shè)備計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)圖集編號及非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖要詳細(xì)核對,確認(rèn)無誤后,向材料部門做技術(shù)交底(或會同一方交交底),材料部門人員在加工訂貨時,必須與生產(chǎn)廠方(或供貨單位)簽訂加工訂貨合同。(2)、材料部門對下達(dá)執(zhí)行的各類計(jì)劃和簽訂的合同,應(yīng)分類紡號存檔管理,建立計(jì)劃及合同管理臺帳。(3)、采購員采購材料應(yīng)遵循“比質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距“的優(yōu)勢原則,以集中批發(fā)為主,就近零星采購為輔的原則制訂采購材料。(4)、采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗(yàn)等資料,對無合格證的材料及產(chǎn)品一律不得采購。(5)、采購供銷單位的批量產(chǎn)品時,除即時結(jié)清者外,一律簽寧合同
7、。(6)、要堅(jiān)持先看貨后訂貨的原則,不得盲目采購與訂貨,必要時應(yīng)與技術(shù)質(zhì)量人員事先進(jìn)行關(guān)品質(zhì)量考察工作。(7)、公司、項(xiàng)目部兩級配套質(zhì)量技術(shù)人員,指導(dǎo)、監(jiān)督材料供應(yīng)質(zhì)量工作。發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格的材料及產(chǎn)品,要按合同要求和法律、法規(guī)的時效及有規(guī)定去處理,及進(jìn)找廠家或供貨單位洽談,做到包退、包損失。2、材料驗(yàn)收(1)為了確保進(jìn)場材料合格,結(jié)預(yù)制構(gòu)件、大型產(chǎn)品在組織送料前,由材料管理部門業(yè)務(wù)人員會同技術(shù)質(zhì)量人員撫看貨驗(yàn)收,進(jìn)庫時由保管員和材料業(yè)務(wù)人員再次一起組織驗(yàn)收方可入庫。有版稅試要求的必須按規(guī)范要求規(guī)定取樣送檢合格后方可使用。(2)、收料人對地材、建材及有包裝的材料及產(chǎn)品,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行外觀檢驗(yàn),查看規(guī)
8、格、品種、型號是否與來料相符,宏觀質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),包裝、商標(biāo)是否齊全完好。(3)、公司材料管理的業(yè)務(wù)人員到外單位及材料公司各倉庫提送料,要認(rèn)真檢查驗(yàn)收提料的質(zhì)量,索取產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書,送到現(xiàn)場(或倉庫)后,應(yīng)與現(xiàn)場的收料員進(jìn)行交接驗(yàn)收。(4)驗(yàn)收質(zhì)量合格,技術(shù)資料齊全,可及時登入進(jìn)料臺帳,發(fā)料使用,驗(yàn)收質(zhì)量不合格,應(yīng)及時退場。(5)、材料采購供應(yīng)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明書(抄送或復(fù)印件)的索取和簽 發(fā),涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。(6)、材料管理人員要學(xué)習(xí)、了解、掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)范,逐步完善材料質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為現(xiàn)代化管理創(chuàng)造條件。
9、3、材料保管(1)、發(fā)放。要按規(guī)定手續(xù),用正式交易所面點(diǎn)交清楚。外運(yùn)物資要及時備料、包裝,點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽 收。堅(jiān)持倉庫物資先進(jìn)先發(fā)原則。(2)、保管。按照倉庫規(guī)劃例題儲存。標(biāo)簽明顯,帳、卡、物、資金相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊,待驗(yàn)收物資應(yīng)單獨(dú)存放。堅(jiān)持定期盤點(diǎn),綜合利用護(hù)保養(yǎng)物資要按時提出計(jì)劃,并給織實(shí)施。庫存物資要達(dá)到十不(不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不環(huán)、不混、不爆、不漏、不丟),合理的盈虧要按規(guī)定及時上報(bào)。(3)、資料。帳卡、單據(jù)(包括質(zhì)量證明書和原始資料)日清月結(jié),裝訂成冊,妥善保管。上級需要的報(bào)表資料做到及時報(bào)送、準(zhǔn)確無誤。(4)、庫容。要做到整潔美觀,物資擺
10、放要有序,橫平豎直,整齊干凈,達(dá)到料場無垃圾、無雜草,庫內(nèi)無雜物,貨架無塵土。四、質(zhì)量樣板制度1、所有工程必須實(shí)行樣板制。2、土建工程主要分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位除有明確的技術(shù)交底外,在大面積施工之前必須分別做樣板項(xiàng),推行引路的施工管理方法,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程鋪平道路。3、做時,必須按有關(guān)規(guī)定、遠(yuǎn)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖說明及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工,對已完成的樣板需在班組、施工員自檢達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,由棟號負(fù)責(zé)人填報(bào)分項(xiàng)樣板驗(yàn)收鑒定單,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢科、技術(shù)鑒定達(dá)到要求并鑒證后,方可進(jìn)行大面積施工。五、質(zhì)量等級評定、核定制度1、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。2、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通
11、知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。3、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行評定,專職質(zhì)量員檢驗(yàn)核定。班組在施工過程中,按照施工規(guī)范和操作工藝的要求,邊操作邊檢查,將誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi),當(dāng)分項(xiàng)工程施工到1個階段或全部完成時,班組按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)要求的檢查內(nèi)容進(jìn)自檢。對不符合規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求的,及進(jìn)返修使其最低達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn):1 個分項(xiàng)工程完成后,施工員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定,專職質(zhì)量員核定。4、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,是由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人給織評定專職質(zhì)量員核定,在分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定中,地基與基礎(chǔ)和主體分部工程,因?yàn)槭顷P(guān)系建筑工程結(jié)構(gòu)安全的兩個分部工程
12、,因此,還應(yīng)由企業(yè)的技術(shù)部門和質(zhì)量部門派人到現(xiàn)場實(shí)地檢查工程質(zhì)量善和核定這兩個分部工程的質(zhì)量等級。5、單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。五、技術(shù)復(fù)核制度1、技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員和班組長自復(fù)后,由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會同工區(qū)(隊(duì))技監(jiān)員員一道進(jìn)行復(fù)核。對重大的、復(fù)雜的或采用新結(jié)構(gòu)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目應(yīng)要求工區(qū)(隊(duì))的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加復(fù)核。2、技術(shù)復(fù)后應(yīng)立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,自復(fù)和復(fù)核人員均應(yīng)在復(fù)核單上簽字。3、屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進(jìn)行下道工序的施工。4、如在技術(shù)復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有不符合要求之處應(yīng)立即糾正,在糾正后再行復(fù)核
13、。未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不得進(jìn)行下道工序的施工。5、有些技術(shù)復(fù)核后項(xiàng)目可以與分項(xiàng)工程質(zhì)量評定一道進(jìn)行,但應(yīng)有不同的側(cè)重點(diǎn),并應(yīng)分別填寫技術(shù)復(fù)核單和質(zhì)量評定表。6、為避免發(fā)生重大差錯,在分項(xiàng)工程正式施工前,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對重要項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查、校核,主要復(fù)查項(xiàng)目內(nèi)容如下:(1)、建(構(gòu))筑物位置,測量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、龍門板、軸線標(biāo)高。(2)、基礎(chǔ)(含設(shè)備基礎(chǔ))土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸。(3)、其它工業(yè)設(shè)備、儀器儀表的完好程度、數(shù)量規(guī)格以及根據(jù)工程需要指定的復(fù)核 項(xiàng)目。六、養(yǎng)護(hù)室管理制度1、養(yǎng)護(hù)室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,以確保達(dá)到規(guī)定的要求,負(fù)責(zé)管理的人員必須做好養(yǎng)護(hù)室的溫度記錄,每天兩次(上下午各一次
14、)。2、養(yǎng)護(hù)室溫度超出規(guī)定范圍的,因查明原因后及時采取措施。3、養(yǎng)護(hù)室的溫、濕度控制設(shè)備必須經(jīng)過檢測。4、養(yǎng)護(hù)內(nèi)砂漿、混凝土試塊進(jìn)出要有臺帳。5、養(yǎng)護(hù)室內(nèi)設(shè)備妥善保管好,室內(nèi)保持整潔。工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制一、 施工單位施工現(xiàn)場質(zhì)量控制體系按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工企業(yè)要保證工程質(zhì)量,必須衽全面、全員、全過程的質(zhì)量管理。工程質(zhì)量是施工單位各部門、各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作質(zhì)量的綜合反映。施工單位必須建立施工現(xiàn)場質(zhì)量控制體系?,F(xiàn)場質(zhì)量控制體系中心是建立項(xiàng)目工程的質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量責(zé)任制要目標(biāo)明確,職責(zé)分明,權(quán)責(zé)一致,避免互不負(fù)責(zé)、互相推諉,貽誤或影響質(zhì)量保證工作。1、 工程報(bào)建制度施工單位在開工前要關(guān)心:建設(shè)
15、單位是否已按建筑法有關(guān)規(guī)定,辦理工程報(bào)建手續(xù),取得施工許可證,方可組織開工建設(shè)。建設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的,施工單位應(yīng)予提醒,否則政府可能予以處罰。施工單位也將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。2、 投標(biāo)前評審制度施工單位在投標(biāo)或簽訂合同以前,經(jīng)營部門應(yīng)會同技術(shù)部門對標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行評審,以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資金滿足合同中對質(zhì)量和工期的要求。3、 工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度施工總承包單位對單位工程的質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的,總包單位對分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,分包單位對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負(fù)責(zé),總包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承
16、擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位,禁止分包單位將其承包的工程再分包。4、 圖紙會審制度施工單位應(yīng)關(guān)心設(shè)計(jì)施工圖文件是否經(jīng)過政府認(rèn)定資質(zhì)的設(shè)計(jì)施工圖文件審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行審圖,嚴(yán)禁按未經(jīng)審圖或?qū)張D不合格的文件進(jìn)行施工。施工單位應(yīng)對建設(shè)單位提供的設(shè)計(jì)施工圖文件進(jìn)行會審,并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)單位圖紙交底活動。在圖紙會審時施工單位應(yīng)嚴(yán)格按國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和現(xiàn)場實(shí)際善及企業(yè)工藝能力,對圖紙進(jìn)行審查,了解設(shè)計(jì)意圖,消化圖紙內(nèi)容,剖析圖紙難點(diǎn),補(bǔ)充圖紙節(jié)點(diǎn),提高把圖紙變?yōu)閷?shí)際產(chǎn)品的能力。5、 技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì),
17、積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對生的伯業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對工長的技術(shù)交底,工長對班組長的技術(shù)交底,班組長對作業(yè)者的技術(shù)交底。6、 材料進(jìn)場驗(yàn)收制度施工單位應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料。施工工單位對其采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,材料進(jìn)場必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn),不合格的不得使用在工程上。7、 樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn),提高工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平和操作質(zhì)量。對量在面廣的分項(xiàng)工程,都 要在開始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻
18、、樣板間、樣板件等;把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化、形象化。8、 施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土模板砌體、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存,因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究直接操作人員的責(zé)任。9、 施工過程質(zhì)量自檢、互檢、專檢制度。施工單位要實(shí)行自檢、互檢、專檢制度。自檢要作文字記錄記錄。隱蔽工程要由施工員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)量檢查員、班組長作檢查驗(yàn)收,并作文字記錄;自檢合格后向建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。10、 質(zhì)量否決制度尋不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)流入下道工序,要追究班組長和有關(guān)施工員的
19、責(zé)任;不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。11、 成品保護(hù)制度施工單位應(yīng)當(dāng)重視成品和半成品保護(hù),項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。12、 質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄籌要妥善保管。13、 工程質(zhì)量評定、驗(yàn)收制度單位工程竣工首先由施工單位按國家有
20、關(guān)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范進(jìn)行檢查評定,凡達(dá)不到合格的工程,施工單位不得向建設(shè)單位提交驗(yàn)惦報(bào)告,不應(yīng)交付使用。14、 培訓(xùn)上崗制度施工單位管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證操作造成質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。15、 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度。凡發(fā)生工程質(zhì)量事故,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部必須按政府有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場。施工單位應(yīng)成立調(diào)查組,開展調(diào)查活動,分析事故原因,提出事故分析結(jié)論和處理方法,做到“三不放過”:其技術(shù)資料必須按規(guī)定存檔。二、 施工單位項(xiàng)目開工前的質(zhì)量控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制要點(diǎn),以適應(yīng)政府質(zhì)量監(jiān)督抽查方式改革的
21、要求。1、 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制要點(diǎn)(1)、掌握工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵由于建筑工程產(chǎn)品的復(fù)雜性,使每一個工程項(xiàng)目都有自己個性特征,從而給建筑工程施工工藝和管理帶來特殊性。在施工準(zhǔn)備工作階段,施工單位要熟悉圖紙和說明書,以及有關(guān)工程資料,了解設(shè)計(jì)意圖以及地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體、設(shè)備安裝和裝飾裝修方面的特殊要求,針對工程特點(diǎn)和關(guān)鍵,采取相應(yīng)的施工措施,保證施工順利進(jìn)行。(2)、調(diào)查并創(chuàng)造有利施工條件工程施工是在一定環(huán)境下進(jìn)行的,構(gòu)成了施工現(xiàn)場的復(fù)雜條件,其中包括社會條件、投資條件、經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)條件、自然條件、現(xiàn)場條件、資料供應(yīng)等。因此,在施工前必須進(jìn)行廣泛而周密的調(diào)查研究,分析對施工有利和不利條件,積
22、極創(chuàng)造計(jì)劃、技術(shù)、物資、資金、人員、組織、場地等方面的條件,以保證滿足施工需要。(3)、合理部署和使用施工力量根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式,認(rèn)真選定分包單位,對樁基、防水、幕墻、預(yù)應(yīng)力混凝土等工程的施工隊(duì)伍,應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)(資格)和專業(yè)施工力量,對專業(yè)工種操作人員應(yīng)例題調(diào)配,完善勞動組織,按施工要求進(jìn)行培訓(xùn),以保證人力資源能夠滿足施工全過程的需要。(4)、預(yù)測施工中可能發(fā)生的變化(或風(fēng)險(xiǎn))做好應(yīng)變準(zhǔn)備由于施工周期長和施工的復(fù)雜性,必然會遇到各種風(fēng)險(xiǎn),使施工現(xiàn)場情況發(fā)生變化,因此,在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行預(yù)測,采取必要的措施和對策,防止或減少風(fēng)險(xiǎn)損失,做好應(yīng)變策劃,提高施工應(yīng)變和動態(tài)控制能力。2、
23、項(xiàng)目開工前的具體準(zhǔn)備內(nèi)容項(xiàng)目開工階段,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工單位抽查的重點(diǎn)內(nèi)容是針對施工單位質(zhì)量控制為重點(diǎn)的。(1)、施工組織準(zhǔn)備施工單位與建設(shè)單位簽訂工程承包合同后,應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)的目標(biāo)要求,工程規(guī)模大小,工程特征、施工地點(diǎn)、技術(shù)要求和施工條件,結(jié)合企業(yè)的具體情況,選擇符合資質(zhì)的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部,簽訂內(nèi)部承包合同,明確管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對參加工程項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行法律知識教育、政治思想教育、職業(yè)道德教育,提高認(rèn)識,以實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,全面系統(tǒng)的分析工程施工中有利與不利的條件,技術(shù)關(guān)鍵和難點(diǎn),通過深入細(xì)致的思想政治工作,為順利施工做好思想準(zhǔn)備。(2)、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、要熟悉、審查圖紙和有
24、關(guān)資料。了解設(shè)計(jì)圖紙和資料內(nèi)容是否符合國家有關(guān)方針、政策;設(shè)計(jì)圖紙是否齊全,圖紙本身特別是專業(yè)交叉部痊有無錯誤和矛盾,圖紙與說明書是否一致。搞清設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn),以及對施工的特殊要求,熟悉是否符合現(xiàn)場土層、地質(zhì)、水文等勘察資料及地下水位情況,審查地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場實(shí)際情況,是否要采取降水的措施。2、收集資料。包括自然條件資料,如:施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水文和氣象資料;技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件方面的資料,如:現(xiàn)場的環(huán)境、地區(qū)資源、交通運(yùn)輸條件、動力、燃料及水的供應(yīng)情況:通訊條件,地方勞務(wù)市場、生活保障等情況;以及地方行政有關(guān)規(guī)定,如:如關(guān)于施工現(xiàn)場管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防管理、衛(wèi)生防疫、
25、消防等。3、編制施工組織設(shè)計(jì)4、編制施工預(yù)算,進(jìn)行兩算(施工圖預(yù)算和施工預(yù)算)對比。(3)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、按照建筑總平面圖和已有的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基可望而不可及進(jìn)行施工測量,設(shè)置工程項(xiàng)目所需要的永久性的坐標(biāo)可望而不可及、水準(zhǔn)基可望而不可及和工程測量控制網(wǎng),進(jìn)行定位放線。2、做好三通一平準(zhǔn)備,道路、水、電要通暢,施工現(xiàn)場要平整。3、大型臨時設(shè)施的準(zhǔn)備包括現(xiàn)場辦公,生活、公用的房屋和構(gòu)筑物,各種倉庫、加工場及材料構(gòu)配件堆放場地改造。4、現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備。根據(jù)施工圖計(jì)算工程量和原材料、構(gòu)配件、設(shè)備機(jī)具需用量,做好組織物資進(jìn)場及準(zhǔn)備工作。(4)、施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)工程任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)
26、中進(jìn)度計(jì)劃的安排,編制勞動力需用計(jì)劃,落實(shí)施工隊(duì)伍,保證符合需要的勞動力資源,組織培訓(xùn)及施工前的技術(shù)交底工作,建立健全崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制和獎罰條例。3、 施工單位項(xiàng)目開工的基本條件(1)、施工圖紙經(jīng)過會審,圖紙中的問題矛盾已經(jīng)修正并有文字記錄和設(shè)計(jì)變更文件、洽商,進(jìn)行了設(shè)計(jì)交底。(2)、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案已經(jīng)施工單位總工審查批準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理單位審?fù)?,已進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底和分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。(3)、施工現(xiàn)場的圍檔和標(biāo)志符合要求,場 地道路及水、電、配合已能滿足開工的要求。(4)、施工機(jī)具、物資能滿足連續(xù)施工需要。(5)、大型臨設(shè)已建成,勞動力已經(jīng)進(jìn)場能夠滿足施工要求。(6)、本
27、工程所需要的各種國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范齊備,有關(guān)質(zhì)量、安全、消防等規(guī)章制度已建立。(7)、永久性或半永久性坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)已設(shè)置,定位放線測量已完成并經(jīng)過技術(shù)復(fù)核無誤。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備的施工順序,應(yīng)按上列要求進(jìn)行安排。(1)、先場外、后場內(nèi)、場外由遠(yuǎn)而近。先場 外、后場 內(nèi)。對于與場外有關(guān)的工程,施工應(yīng)從場 外開始,逐步向場內(nèi)延伸,這樣完工一部分就有一部分可加利用,如修建連接施工場地與附近運(yùn)輸干線的道路,可以方便物資的運(yùn)輸。如水、電是靠外部供應(yīng)時,從外部的干線干管連接外開始施工,可以充分發(fā)揮永久性電源不源的作用等。(2)、先全場、后單項(xiàng)、全場從平土開始。撫全場、后單項(xiàng),是說先完成全場性的工程,然后再完成各
28、獨(dú)立的建筑物和構(gòu)筑物,所謂全場性工程,是指對其作業(yè)面遍及整個施工現(xiàn)場的那些工程,如場 地平整,各種管道、纜線的主干,場內(nèi)的主干道等。(3)、先地下后地上,地下工程先深后淺。先地下、后地上,這是任何工程施工都須嚴(yán)格遵循的重要原則。地下工程先深后淺的程序,是屬于施工工藝上要求,也是合理的。(4)、管線道路先主干、后分支。這樣的施工順序,能使完成部分的工程得以迅速作用。如水叫動力從其源頭開始施工,即水從水泵房或區(qū)域供水干客連接處開始,電從發(fā)電站或區(qū)域供電網(wǎng)的連接線處開始,其他動力管道也應(yīng)從其供應(yīng)處開始,道路出應(yīng)從與附近干線連接處逐漸向場仙或急需要利用處延伸,下水管道則從出入口逆流而上,這樣可以完成一
29、處,利用一處,提高工作效率。三、 工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理與控制1、 施工單位須加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制(1)、明確質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)1)建立施工過程中各階段、各環(huán)節(jié)工作、各工種業(yè)務(wù)、專業(yè)技術(shù)活動的標(biāo)準(zhǔn)工作程序。2)通過嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,連續(xù)控制影響質(zhì)量的因素,從而保證工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)質(zhì)量方針目標(biāo)。3)工序過程中加強(qiáng)跟蹤檢查與控制,主要是檢查在工序施工過程中,人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好狀態(tài),是否符合保證工程質(zhì)量的要求,若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾正并加以控制。4)做好工序產(chǎn)品的檢查,工序交接。(2)、確立工序控制管理點(diǎn)1)管理點(diǎn)的設(shè)
30、置原則,鳳在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上和質(zhì)量缺陷頻數(shù)較多的部位。2)管理點(diǎn)的控制原則:一般情形下,要建立管理點(diǎn)明細(xì)表及流程圖,管理點(diǎn)質(zhì)量因素分析表、作業(yè)指導(dǎo)書,自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄、工程質(zhì)量分析與改進(jìn)措施與實(shí)施記錄。(3)、嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收控制1)明確工程的隱蔽工程驗(yàn)收點(diǎn),特別是主要隱蔽工程姐收點(diǎn)。2)隱蔽工程驗(yàn)收點(diǎn)必須先由施工企業(yè)及質(zhì)量人員進(jìn)行驗(yàn)收后,并報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,必要時報(bào)送監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收通過才能進(jìn)行 隱蔽,轉(zhuǎn)入后道。4)對重要的隱蔽工程應(yīng)作為特殊工序或關(guān)鍵過程點(diǎn),建立專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的人、機(jī)物、環(huán)和工
31、藝技術(shù)參數(shù)管理控制。(4)、建立不合格的控制與缺陷糾正程序1)質(zhì)量鑒別。對施工過程中的質(zhì)量缺陷,施工單位應(yīng)就其質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的等級及影響下道工序質(zhì)量的程度逐行鑒定,并就是否返工、返修、報(bào)廢等提出處理意見與糾正措施。2)執(zhí)行處理程序。對已形成影響結(jié)構(gòu)和功能的質(zhì)量事故,應(yīng)及時上報(bào),并與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位洽商處理方案并實(shí)施。3)進(jìn)行糾正檢驗(yàn)。對糾正后的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行 檢驗(yàn),必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或處理要求后,才能轉(zhuǎn)入正常程序。4)預(yù)防措施。查明質(zhì)量問題事故發(fā)生的直接原因和潛在原因。確定質(zhì)量問題的影響程度,修改相應(yīng)的操作工藝及阻止質(zhì)量問題的再發(fā)生。(5)、建立半成品與成品保護(hù)措施1)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序,特別
32、是交叉作業(yè)安排要合理,有利于成品保護(hù)。2)制定可靠的成品保護(hù)措施并實(shí)施。3)竣工交驗(yàn)時提供建筑物正確使用和保護(hù)的說明、做好回訪保修工作。(6)、抓好技術(shù)復(fù)核工作1)、制定說細(xì)的技術(shù)復(fù)核工作計(jì)劃。包括工程施工全過程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容、部位、方法、程序等,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,鄧防質(zhì)量事故的發(fā)生。2)確定具體的復(fù)核內(nèi)容,復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)、手段并認(rèn)真實(shí)施。(7)、嚴(yán)格質(zhì)量試驗(yàn)與檢測手段1)日常性的檢查:即是在現(xiàn)場施工過程中,質(zhì)量控制人員(專業(yè)工長、質(zhì)檢員、技術(shù)人員)對操作人員的實(shí)物質(zhì)量和作業(yè)活動進(jìn)行操作情況及結(jié)果的檢查和抽查,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或質(zhì)量陷患,及時進(jìn)行糾正。2)測量和檢測:利用測量儀器的檢測設(shè)備對建筑物水
33、平和豎向軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、方位的控制,嚴(yán)格控制工程尺寸精度,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。3)試驗(yàn)及有見證取樣:諸如原材料的性能,攪拌的配合比和計(jì)量,坍落度的檢查和成品強(qiáng)度等物理、力學(xué)性能及打可望而不可及的承載能力等,均需通過試驗(yàn)的手段進(jìn)行控制;其中試件的取樣必須在見證資格者監(jiān)視之下實(shí)施。4)嚴(yán)格規(guī)定工作程序;預(yù)檢、陷檢應(yīng)有專人負(fù)責(zé)并按規(guī)定檢查,做出記錄?;炷痢⑸皾{等第一拌使用的配合比要進(jìn)行開盤鑒定,混凝土澆筑應(yīng)經(jīng)申請和批準(zhǔn),完成的他項(xiàng)工程質(zhì)量要進(jìn)行實(shí)測實(shí)量的栓驗(yàn)評定等等。5)對結(jié)構(gòu)安全 與使用功能的項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代科技檢測手段,如回彈儀等實(shí)行施工階段過程質(zhì)量抽查檢測。(8)、加強(qiáng)對分包單位的管理加強(qiáng)
34、分包單位的管理是保證工程施工質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和前提。1) 分包單位的資質(zhì),應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的冷風(fēng)質(zhì)要求。2) 抓好分包單位進(jìn)場 后的技術(shù)管理交底。3) 強(qiáng)化對分包單位質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與檢查,必要時總包單位可以采取相應(yīng)的手段,對分包單位進(jìn)行強(qiáng)制控制。A、停止施工B、解除分包合同,取消爭包資格。2、施工過程施工單位的質(zhì)量評定按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中“建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收程序與組織”規(guī)定:(1)、檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。因此,施工單位在核驗(yàn)批確定后,或分項(xiàng)工程作業(yè)完成后,
35、應(yīng)由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織操作人員、工長、施工人中進(jìn)行質(zhì)量自評(包括質(zhì)量管理檢查記錄和質(zhì)量批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等):評定合格后,才能報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收、達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的必須整改到合格。(2)、分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。因此,施工單位在分部工程完成后,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行自評(包括施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄和分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。評定合格后,才能報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的必須整改到合格。鑒于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程在單位工程中所處的重要地位
36、,結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格,技術(shù)性強(qiáng),關(guān)系到整個單位工程的建筑結(jié)構(gòu)安全,勘察設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)重點(diǎn)參加相關(guān)分部工程質(zhì)量的質(zhì)量驗(yàn)收。四、 施工單位對工程質(zhì)量問題處理質(zhì)量事故處理的目的是消除質(zhì)量缺陷,達(dá)到建筑物的安全可靠正常使用各項(xiàng)功能的要求,并保證施工的正常進(jìn)行。對待質(zhì)量事故應(yīng)貫徹“三不放過“的原則,即:事故原因未查清楚不放過,事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過,沒有采取有效了防范措施不放過。只有這樣才能改進(jìn)管理。吸取教訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。1、 質(zhì)量事故處理的基本要求1)、處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患,滿足生產(chǎn)和使用要求,施工方便,經(jīng)濟(jì)合
37、理的目。2)、重視消除事故原因。3)、注意綜合治理。4)、正確確定處理范圍。5)、正確選定處理時間和方法。6)、加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作。7)、認(rèn)真復(fù)查事故的實(shí)際情況。8)、確保事故處理期的安全。2、質(zhì)量事故處理所需的資料(1)、與事故有關(guān)的設(shè)計(jì)施工圖文件。(2)、與工程施工有關(guān)的資料、記錄(3)、事故發(fā)生部痊法定檢測單位出具的檢測報(bào)告。有關(guān)質(zhì)量事故涉及到的建筑材料、成品、半成品,構(gòu)配件的檢測報(bào)告等。(4)、對選題事故的專家論證分析報(bào)告。(5)、事故調(diào)查分析報(bào)告。內(nèi)容主要包括事故性質(zhì)、原因、評估、影響等,3、質(zhì)量事故處理的施工方案及審定施工企業(yè)應(yīng)組成質(zhì)量事故處理的施工技術(shù)管理班子,負(fù)責(zé)對事故
38、處理全過程的施工、技術(shù)、質(zhì)量管理、控制工作,編制事故處理的施工方案及相應(yīng)的技術(shù)措施、確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意。事故處理應(yīng)嚴(yán)格工序管理、質(zhì)量控制,組織自檢工作并最終由監(jiān)理單位組織進(jìn)行質(zhì)量事故處理的驗(yàn)定驗(yàn)收。一、 施工單位質(zhì)量責(zé)任1、 施工單位必須按資質(zhì)等級承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)。施工單位不得擅自超越資抽等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程,施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程,禁止以任何形式允許其他單位或個人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照,以本單位名義承攬工程。2、 施工單位必須按施工圖設(shè)計(jì)文件施工。按圖施工是建筑施工單位保證工程質(zhì)量的最基本要求。建筑施工單位不得擅自修改工程設(shè)計(jì),不得
39、偷工減料,如在施工現(xiàn)場遇到自然障礙和客觀外界條件,需要京戲更設(shè)計(jì)時,應(yīng)當(dāng)同原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商,并由原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,施工單位無權(quán)自行變更設(shè)計(jì)。3、 施工單位在施工中必須遵循施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建筑標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)包括有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)境、基本功能要求的標(biāo)準(zhǔn),必須是全國統(tǒng)一規(guī)范、公差計(jì)算單位、符號、術(shù)語等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);與評價質(zhì)量有關(guān)的通用試驗(yàn)方法和檢測方法標(biāo)準(zhǔn),對國發(fā)經(jīng)濟(jì)有重要影響的工程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等。施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)及條文,不得有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的現(xiàn)象。凡違強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文無論造成后果與否均將承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。4、 實(shí)行總分包的工程,施工總承包單位對工程質(zhì)量和竣和竣工交
40、付使用的保修工作負(fù)責(zé),分包單位要對分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用及保修工作負(fù)責(zé)。(1)、建筑工程實(shí)行總承包的,工程質(zhì)量由總承包單位負(fù)責(zé)。(2)、總承包單位將建筑工程分包給其他單位的,應(yīng)當(dāng)對爭包工程的質(zhì)量與分單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(3)、施工現(xiàn)場內(nèi)的所有分包單位都應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的質(zhì)量管理,并對分包的工程承擔(dān)直接質(zhì)量責(zé)任。5、施工單位應(yīng)建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,加強(qiáng)計(jì)量和原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作,抓好職工培訓(xùn),提高企業(yè)素質(zhì),廣泛采用新技術(shù)和適用工藝與技術(shù),以利于保證工程質(zhì)量。6、施工單位交付竣工驗(yàn)收的建筑工程,必須符合規(guī)定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有完整的工
41、程技術(shù)質(zhì)量保證資料和工程保修書。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得交付使用。二、工程項(xiàng)目部各部門質(zhì)量責(zé)任制1、 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制(1)、項(xiàng)目經(jīng)理在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下,組織領(lǐng)導(dǎo)本工程的質(zhì)量管理工作,是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對質(zhì)量體系、公司質(zhì)量管理方針、工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。(2)、根據(jù)工程承包合同及及公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)確定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo),制定實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的各項(xiàng)條例、細(xì)則和相應(yīng)的保證措施。(3)、在整個施工過程中要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,在協(xié)調(diào)、控制、管理工程施工的過程中,如出現(xiàn)其他因素,特別是影響安全,并與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,要優(yōu)先考慮保證安全,又確保
42、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每月組織召開生產(chǎn)會,對生產(chǎn)經(jīng)營管理進(jìn)行綜合分析,對存在問題制定措施加以解決。(4)、通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作,向用戶交付符合合同、施工圖紙、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程。(5)、嚴(yán)格對工程的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量(包括分包單位施工的工程)進(jìn)行控制、檢驗(yàn)和管理保證施工質(zhì)量滿足顧客要求。(6)、負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系,成立各工種質(zhì)量管理小組,并明確管理小組的工作內(nèi)容、職責(zé)范圍。(7)、做好與顧客及外部單位的協(xié)調(diào)工作,做好土建與安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作。(8)、明確質(zhì)量獎懲辦法,建立與分配掛鉤的管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)施工過程中質(zhì)量否決權(quán)。2、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制(1)、項(xiàng)目副經(jīng)理
43、受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,對貫徹質(zhì)量管理方針、質(zhì)量保證活動和實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé),對重大技術(shù)問題有權(quán)作出決定。(2)、主持或參加處下方案,提出保證工程質(zhì)量的意見。(3)、組織有關(guān)人員熟悉和會審設(shè)計(jì)圖紙,并按要求進(jìn)行技術(shù)交底。及時分析,處理顧客(監(jiān)理)反饋的質(zhì)量信息。(4)、組織工程技術(shù)人員和技術(shù)工人學(xué)習(xí)和貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。(5)、落實(shí)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)和質(zhì)量保證計(jì)劃,主持召開生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題,主持工程質(zhì)量定期檢查工作和工程質(zhì)量評定、核定工作。(6)、負(fù)責(zé)技術(shù)工作質(zhì)量總結(jié),參加質(zhì)量事故原因分析,負(fù)責(zé)處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。(7)、運(yùn)
44、用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)分析方法,分析影響質(zhì)量的原因,提出提高工程質(zhì)量的計(jì)劃、措施,并布置下屬人員負(fù)責(zé)實(shí)施。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制(1)、組織編制和報(bào)審單位工程施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,并認(rèn)真貫徹實(shí)施。(2)、負(fù)責(zé)單位工程圖紙的審查和技術(shù)交底。(3)、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)、特種作業(yè)等技術(shù)資料簽證工作;(4)、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核,統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;(5)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);(6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊過程參數(shù)的連續(xù)監(jiān)控,并記錄;(7)、組織對不合格品的評審和處置工作;(8)、參加質(zhì)量檢查及竣工驗(yàn)收工作。4、施工員質(zhì)量責(zé)任制(1)、認(rèn)真執(zhí)行公司
45、的質(zhì)量方針及各項(xiàng)規(guī)定,做好全面質(zhì)量管理工作;(2)、熟悉圖紙,參與設(shè)計(jì)交底,圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的編制,并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等的技術(shù)交底;(3)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。(4)、在棟號經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,是工程質(zhì)量管理的責(zé)任者,對施工全過程中軸線、標(biāo)高、砼、工程等工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、評定及操作質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。(5)、負(fù)責(zé)組織關(guān)鍵工序施工、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,并組織班組自檢、互檢、專職檢、認(rèn)真填寫施工日志;(6)、嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工,隨時檢查工程質(zhì)量、施工安全,發(fā)現(xiàn)問題及時糾
46、正,參加對不合格品的評審和處置;(7)、會同專職質(zhì)檢員監(jiān)督抽樣檢查原材料、半成品的質(zhì)量。健全計(jì)量器具的各類臺帳,保證計(jì)量器具的合格。(8)、進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底,負(fù)責(zé)組織班組間進(jìn)行工序義接、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)落實(shí)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性工作。(9)、會同資料員負(fù)責(zé)收集和提供本棟號的各項(xiàng)技術(shù)資料及原始記錄,繪制竣工圖。(10)、工程竣工后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并參加竣工驗(yàn)收。5、質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制(1)、專職質(zhì)量員必須持證上崗并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,是工程施工過程中各項(xiàng)質(zhì)量措施的監(jiān)督者和檢查者,對工程施工過程中的軸線、標(biāo)高、砼工程等工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、分部分項(xiàng)質(zhì)量評定,質(zhì)量保證資料的收集匯總及操作質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。(2)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的
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