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文檔簡介
1、私企協(xié)會工作總結(jié)與秋冬季保供熱安全運行檢查總結(jié)匯編私企協(xié)會工作總結(jié)一、取得的主要成績今年以來,我們圍繞自我教育、自我服務(wù)、自我管理的“三自”方針狠抓了服務(wù)性協(xié)會建設(shè),把工作著重點放在為廣大會員辦實事、謀利益上。并取得了顯著成果。( 一) 經(jīng)營服務(wù)工作躍上新臺階一是開展優(yōu)惠服務(wù),讓每名會員都享受到實惠。為了解決廣大會員看病難,購藥貴等問題,為了方便廣大會員理發(fā)、洗浴 , 截止 10 月底,我們建立優(yōu)惠點 21 個,其中優(yōu)惠醫(yī)院 3 家,優(yōu)惠藥房 9 家,優(yōu)惠理發(fā) 3 家,優(yōu)惠洗浴 1 家,優(yōu)惠購物超市 3 家。二是搞好代理服務(wù),為廣大會員提供方便。協(xié)會機關(guān)工作人員,分會秘書為會員代理辦照,年檢等
2、事500 多件,其中為殘疾人會員代辦50 多件,為困難戶代辦60 多件,為其他會員代辦 400 多件,僅代辦為會員節(jié)省食宿,路費5000 多元。三是開展法律服務(wù),為廣大會員答疑解難。為了給廣大會員解答法律法規(guī)上的疑難問題,我們聘請了長期的司法律師,今年先后兩次舉辦了由會員代表近200 人參加的法律培訓班,發(fā)放法律宣傳小冊子XX多本,法律宣傳資料5000 多份。四是搞好信息建設(shè),充分發(fā)揮信息服務(wù)私營經(jīng)濟的作用。第1頁共6頁今年,我們?yōu)槿袕V大會員提供各類信息160 多條,其中人才信息 65 條,營銷信息 100 條,為會員直接或間接獲取經(jīng)濟效益30 多萬元,受到廣大業(yè)戶的歡迎。五是搞好服務(wù)站建設(shè)
3、,發(fā)揮好服務(wù)站服務(wù)廣大會員的作用。目前,協(xié)會共建立各類服務(wù)站17 個,已遍布 XX城鄉(xiāng),其中的人大代表、政協(xié)委員服務(wù)站受到上級機關(guān)的肯定,并在報刊上給予宣揚。六是為下崗和無業(yè)人員再就業(yè)搭臺牽線。為了充分發(fā)揮民營經(jīng)濟安置下崗失業(yè)人員和無業(yè)人員再就業(yè)的主渠道作用。年初,協(xié)會集中時間、人員走訪60 多家私營企業(yè)和部分個體戶,對用人情況及所需工種情況進行了摸底,挖掘空缺崗位900 多戶。 3 月 13 日與 #市勞動局總工會等部門聯(lián)手舉辦“#市民企獻愛心,就業(yè)搭平臺”對接洽談會,當場鑒定用工意向就業(yè)登記338 人。為使就業(yè)人員掌握一門技術(shù),先后舉辦了電腦、技工培訓班,有400多人參加了培訓。( 二)
4、組織宣傳工作取得了新成果。1、開展學習十六大文獻活動。今年以來,我們先后舉辦了4 期由協(xié)會工作人員,分會秘書和會員代表參加學習“十七大文獻”培訓班。一是學習領(lǐng)會省、市協(xié)會下發(fā)的“紀念”的有關(guān)文件,組織秘書撰寫文章等開展形式多樣活動; 二是在廣大會員中開展“八榮八恥”活動,通過出墻報,發(fā)傳單等形式讓“八榮八恥”深刻的印記在廣大會員的腦海中。第2頁共6頁秋冬季保供熱安全運行檢查總結(jié)一、前言為切實做好大唐魯北發(fā)電有限責任公司2012 年秋冬季供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,按照集團、省公司要求,根據(jù)大唐魯北發(fā)電有限責任公司供熱系統(tǒng)的特點,本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際情況,設(shè)備部于8
5、-9 月份已開展供熱前安全風險評估和隱患排查治理工作,總結(jié)如下:二、機組的基本情況:大唐魯北公司 2330MW機組汽輪機為北京汽輪電機有限公司引進法國 ALSTOM技術(shù)生產(chǎn)的亞臨界、一次中間再熱、三缸雙排汽、凝汽式汽輪機,型號為NC330-17.75/0.45/540/540。鍋爐為哈鍋廠根據(jù)美國ABB-CE燃燒工程公司設(shè)計制造的HG-1018/18.58-YM23 型鍋爐,該鍋爐為亞臨界參數(shù)、一次中間再熱、單爐膛自然循環(huán)汽包鍋爐。現(xiàn)在采用鍋爐再熱器出口再熱熱段抽汽經(jīng)減溫減壓后對外供熱方式,經(jīng)過改造調(diào)試后,可以提供最大的供汽量為400T/H,供汽壓力為0.85MPa,溫度為 260的工業(yè)用汽。
6、三、熱用戶基本情況:大唐魯北公司的兩臺機組主要是向魯北企業(yè)集團下屬的氧化鋁廠、氯堿廠等工廠提供壓力為0.8MPa,溫度 230的約 350 噸工業(yè)用汽汽源,沒有供應(yīng)民用采暖?,F(xiàn)在由于氧化鋁廠減產(chǎn)及魯北小鍋爐供熱,現(xiàn)我廠只由2 號機向氧化鋁廠供汽 20-40t/h ,向氯堿廠供汽中斷。四、主要措施第3頁共6頁4.1 、加強檢修管理,設(shè)備檢修人員加大設(shè)備治理管理力度,制訂嚴格的管理措施,分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務(wù),增強責任感和工作的主動性、積極性,以科學的規(guī)劃指導各項工作,提高設(shè)備管理水平。4.2 完善運行措施,提高應(yīng)急能力。(1
7、)、供熱應(yīng)由雙方值長負責供熱過程的操作、記錄及相互聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。值長、機組長應(yīng)了解1、2 號機供熱系統(tǒng)運行方式。(2)、值長、機組長應(yīng)熟悉供熱系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、性能、啟動、運行維護、停止等操作方法。值長、機組長對供熱系統(tǒng)檢修工作辦理檢修開工、驗收手續(xù),確保安全措施的正確落實。(3)、值長、機組長應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運行是否正常, 能及時發(fā)現(xiàn)異常運行和設(shè)備故障. 判斷故障性質(zhì), 并正確處理。(4)、值長應(yīng)視 1、2 號機組運行情況,合理調(diào)配2 臺機供熱流量的份額,達到機組的優(yōu)化運行。(5)、運行值應(yīng)加強供熱系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷立即聯(lián)系設(shè)備部檢修,盡量減少對供熱影響。(6)、在抽
8、汽流量大于對應(yīng)主汽流量下的最大抽汽量時,為保證高壓缸安全運行,必須投入中調(diào)控制。在中調(diào)門參與調(diào)節(jié)后(節(jié)流),高壓排汽壓力將得到保證。運行人員應(yīng)保持高排壓力在壓力控制線上方運行,以確保高壓缸的安全運行,但中調(diào)門開度不應(yīng)低于30%。( 7)、因供熱合同約束,供氣壓力低于供汽壓力下限0.1MPa,用戶將相應(yīng)下浮蒸汽價格,氧化鋁廠側(cè)壓力低于0.5MPa,用戶將不予第4頁共6頁結(jié)算。運行人員應(yīng)保證合格的蒸汽品質(zhì),機組穩(wěn)定運行中必須保證供汽壓力在 0.8-1.2MPa ,溫度在 23030,值長加強與用戶的聯(lián)系,保證用戶側(cè)壓力合格。(8)、因供熱系統(tǒng)設(shè)施臨時檢修、機組檢修原因,需要中斷供熱時,值長應(yīng)提前
9、8 小時通知熱用戶,并說明原因和停運時間,協(xié)調(diào)具體可停止供熱時間。(9)、因突發(fā)各種原因中斷供熱,不能提前通知熱用戶時,值長應(yīng)在停止供熱的同時立即通知熱用戶,并告知預(yù)計停運時間。(10)、值長應(yīng)用熱用戶加強聯(lián)系,當雙方流量計計量數(shù)據(jù)差距超出合理誤差時,及時聯(lián)系相關(guān)部門查找原因并加以消除。熱用戶側(cè)用熱設(shè)施或者安全管理存在不安全隱患,可能影響我廠的正常計量或危及供汽設(shè)施正常運行時,值長有權(quán)要求對方值長立即整改,并匯報分管部長。(11)、供熱系統(tǒng)投運時,冷態(tài)蒸汽管道的暖管時間一般不少于2h;熱態(tài)蒸汽管道的暖管一般為 0.5 1h。暖管時,應(yīng)檢查蒸汽管道的膨脹是否良好,支吊架是否正常,疏水一定要充分。
10、如有不正?,F(xiàn)象,應(yīng)停止暖管,查明原因消除故障。暖管要注意升溫升壓速度,升溫速度只要時間允許,應(yīng)盡量緩慢,暖管的升溫速度一般控制在2-3/min ;升壓則一定在暖管結(jié)束后,速度一般不能大于0.1MPa/min。4.3 安全管理強化安全管理,促進安全生產(chǎn),繼續(xù)增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),建立快速高效的應(yīng)急反應(yīng)和安全防控體系;堅持把安全供熱與企業(yè)信譽有機結(jié)合起來,確保供熱工作安全穩(wěn)定進行。第5頁共6頁五、主要問題及整改措施5.1 、1 號機對外供熱脫硫樓北側(cè)供熱U型彎管道保溫損壞嚴重,放水閥門損壞嚴重;整改措施:更換保溫,更換放水門,責任人:陳彪5.2 、1 號機對外供熱海水泵房上方管道漏汽;整改措施:對漏汽焊口補焊,責任人:陳彪5.3 、1、2 號機對外供熱海水泵處放水門內(nèi)漏整改措施:更換放水閥門,責任人:陳彪5.4 、2 號機對外供熱安全閥內(nèi)漏整改措施:重新調(diào)整安全閥起跳壓力,責任人:陳彪5.5 、2 號機外供
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