國(guó)產(chǎn)電視劇病根在哪兒

1、國(guó)產(chǎn)電視劇病根在哪兒中國(guó)在 2008 年成為全球電視劇產(chǎn)量第一大國(guó)，然而 投資巨大，數(shù)量豐富的國(guó) -產(chǎn)電視劇所創(chuàng)造的產(chǎn)值卻十分匱 乏，這是為何 ?2008 年，就在改革開(kāi)放 30 周年之際，北京電視臺(tái)推出 了一部紀(jì)錄片電視往事，隨著王剛的娓娓講述，中 國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè) 30 年的發(fā)展歷程再現(xiàn)于觀眾面前。2010 年，有數(shù)據(jù)顯示， 我國(guó)電視劇產(chǎn)量已達(dá)到 1.1 萬(wàn)集、 359 部，這是國(guó)產(chǎn)電視劇自 2000 年開(kāi)始連年攀升后首次出現(xiàn) 減產(chǎn)。中國(guó)在 2008 年成為全球電視劇產(chǎn)量第一大國(guó)，達(dá)到 創(chuàng)紀(jì)錄的 15000 多集。然而投資巨大，數(shù)量豐富的國(guó)產(chǎn)電視 劇所創(chuàng)造的產(chǎn)值卻十分匱乏，這是為何 ?國(guó)產(chǎn)電視

2、劇收益匱乏2011年3月25日，中國(guó)情景喜劇開(kāi)創(chuàng)者一一我愛(ài)我 家電視劇總制片人杜禹來(lái)到了由國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心文化 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)基地舉辦的“文化創(chuàng)意精英沙龍” ，做了題為國(guó)產(chǎn)電視劇的發(fā)展與商機(jī)”專(zhuān)題講座，為在座的業(yè)內(nèi)人士揭示出國(guó)產(chǎn)電視劇收益匱乏的現(xiàn)狀在杜禹所列舉的數(shù)據(jù)中，可以看到：中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視劇自 從 2003 年突破萬(wàn)集大關(guān)開(kāi)始，每年的產(chǎn)量都以千集的速度 在增長(zhǎng)，但是每年上萬(wàn)集的電視劇中，能消化的僅 8000 集， 積壓的電視劇在年年遞增，老片卻在不斷重播。 2006 年，僅 亮劍一劇江西臺(tái)在年內(nèi)就重播了11 次。相比之下，全球四大電視劇生產(chǎn)國(guó)中，美、韓、日三國(guó)產(chǎn)量之和都無(wú)法超 過(guò)中國(guó)，但是創(chuàng)

3、造的產(chǎn)值卻超過(guò)中國(guó)許多。“在國(guó)內(nèi)，每年生產(chǎn)的 10000 多集電視劇中，能在電視 臺(tái)播出的不超過(guò) 3000 集，能盈利的不超過(guò) 1000 集，能夠產(chǎn) 生較大影響力的僅有 10 部左右?！倍庞矸治龅溃?“2009 年， 中國(guó)投入到電視劇上的資金有 50 億元，但它創(chuàng)造出的產(chǎn)值 不到 17 億元。這樣的營(yíng)收格局已經(jīng)維持了 3 年，國(guó)產(chǎn)電視 劇數(shù)量豐富，卻缺乏質(zhì)量已經(jīng)成為十分突出的問(wèn)題。 ”現(xiàn)在的電視劇越來(lái)越不好看了，這是許多觀眾的共同感 受?！半娨晞∈袌?chǎng)不缺錢(qián)，缺的是冷靜的頭腦。今年電視劇 市場(chǎng)轉(zhuǎn)向大投入、大制作、大陣容的粗放型發(fā)展趨勢(shì)，風(fēng)險(xiǎn) 無(wú)疑也大大增加。 ”國(guó)內(nèi)最大的影視制作集團(tuán)之一海潤(rùn) 影

4、視集團(tuán)總裁趙智江說(shuō)道： “影視投資不能指望短期就獲得 回報(bào)，也不能進(jìn)行押寶式投資，真正一部好作品要沉淀 很長(zhǎng)一段時(shí)間，所以影視產(chǎn)業(yè)并不是暴利產(chǎn)業(yè)。 ”國(guó)際領(lǐng)先的電視劇優(yōu)勢(shì)年產(chǎn)上萬(wàn)集的國(guó)產(chǎn)劇， 其產(chǎn)量 2倍于美劇、 7 倍于韓劇， 雖然其中不乏精品，但真正能讓人們記住并奉為經(jīng)典的少之 又少。值得關(guān)注的是許多引進(jìn)中國(guó)甚至根本沒(méi)在電視上播出 只在網(wǎng)上流傳的一些國(guó)外電視劇。比如：被奉為喜劇范本的 老友記，再到這兩年風(fēng)靡的越獄 、欲望都市等， 卻在國(guó)內(nèi)擁有大批劇迷，甚至有的觀眾已經(jīng)形成了每周下載 一集美劇或者日劇的收視習(xí)慣。它們到底有何獨(dú)有的魅力能 抓住觀眾的心，海外劇成功的奧秘到底是什么 ?杜禹向記者

5、總結(jié)了幾大原因： 首先，題材多樣。從家庭片到時(shí)尚劇，從刑偵劇到職場(chǎng) 戲，從喜劇片到懸疑劇，幾乎每個(gè)群體都能找到各自所愛(ài)， 題材非常豐富。與之相比，國(guó)產(chǎn)電視劇題材類(lèi)型就顯得單一 許多，而且喜歡跟風(fēng)、扎堆。 還珠格格火了，清宮戲泛 濫成災(zāi)；潛伏火了，熒幕上到處充斥著地下工作人員與 特務(wù)的暗戰(zhàn)； 士兵突擊火了，軍事片又成風(fēng)。國(guó)產(chǎn)電視 劇總是陷于跟風(fēng)、重復(fù)的惡性循環(huán)中。其次，“好看”還體現(xiàn)在節(jié)奏感強(qiáng)上。 3 分鐘一個(gè)高潮，5 分鐘一個(gè)懸念， 8 分鐘懸念就需要破解 , 美劇已經(jīng)成功 總結(jié)出一套經(jīng)驗(yàn)，形成了程式化。如此清晰的流程，不但保 證了劇本質(zhì)量，還保證在懸念中牢牢抓住觀眾眼球。值得關(guān)注的是，除了播

6、出與創(chuàng)作模式，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)、打造 品牌，也是美劇一大法寶。這種做法具體說(shuō)來(lái)，就是先精心 打造一部質(zhì)量精良的電視劇吸引住觀眾，之后千方百計(jì)維持 延長(zhǎng)觀眾對(duì)這部戲的興趣度。這樣，只要有了好口碑，相對(duì) 少量的品牌維護(hù)費(fèi)就可以使收視率只升不降。于是，我們也 就可以理解， 為何美國(guó)電視劇都很 “長(zhǎng)壽”，急診室的故事 播了 8 年、 x 檔案播了 9 年、老友記播了 10 年,此外，國(guó)外電視劇的播出方式與國(guó)產(chǎn)劇不同，以“季” 為單位，邊拍邊播， 1 周只播 1 集，互動(dòng)效果更加及時(shí)。值 得一提的是， 美劇的制作堪比電影， 制作團(tuán)隊(duì)更是精益求精， 原因即在于播出機(jī)構(gòu)電視臺(tái)的要求十分嚴(yán)格（ 對(duì)那些收視率低的劇集立

7、即停拍、停播 ）?！八裕绖〉膭”敬缶V是 經(jīng)過(guò)千挑萬(wàn)選的 300 多個(gè)提案里面只有 10 個(gè)會(huì)被采納， 而最終只有 3 個(gè)會(huì)被播出。首播集通常由一些資深觀眾組成 焦點(diǎn)陪審團(tuán)先看，一旦審核不通過(guò)，拍攝只能放棄。觀 眾的意見(jiàn)往往能決定一切，甚至能讓主角起死回生 。雖 說(shuō)這里也有商業(yè)因素的考量，但能把觀眾需求放在首位，是 值得國(guó)產(chǎn)劇學(xué)習(xí)的。 ”杜禹總結(jié)道。國(guó)產(chǎn)電視劇商機(jī)依在業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析，在數(shù)字技術(shù)和信息技術(shù)的影響下，國(guó)內(nèi) 媒體格局已發(fā)生了極大變化，尤其是電視劇播出平臺(tái)開(kāi)始多 樣化，新興的電視劇播出平臺(tái)包括數(shù)字付費(fèi)電視、 網(wǎng)絡(luò)電視、 手機(jī)電視、移動(dòng)電視等新媒體。國(guó)家“三網(wǎng)融合”的政策支 持也將帶給電視劇產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展契機(jī)，其生產(chǎn)、交易和盈 利模式將隨之調(diào)整，傳統(tǒng)電視劇產(chǎn)業(yè)鏈將實(shí)現(xiàn)重構(gòu)。那么， 在這種情況下，一直以來(lái)尷尬前行的國(guó)產(chǎn)電視劇產(chǎn)業(yè)又將如 何尋找到適合自己的商機(jī) ?“要重視電視劇的衍生產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，除電視劇本 身，各類(lèi)衍生產(chǎn)品將成為未來(lái)電視劇真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并創(chuàng) 收的主要來(lái)源。 ”杜禹介紹道。 “近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)電視劇也逐漸 開(kāi)始探索全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式， 游戲、 各類(lèi)紀(jì)