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文檔簡介

1、信用社(銀行)理事長在年度會議上的講話深化改革 從嚴管理 合規(guī)經(jīng)營 開拓創(chuàng)新努力實現(xiàn)xx信合事業(yè)又好又快發(fā)展同志們:這次會議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)聯(lián)社二屆五次社員大會暨今年全區(qū)信合工作會議精神,總結(jié)上年我縣農(nóng)村信用合作工作;依據(jù)社員代表大會及理事會相關(guān)決議,安排部署今年的各項工作任務(wù),動員全社員工統(tǒng)一思想、深化改革、從嚴管理、合規(guī)經(jīng)營、開拓創(chuàng)新,努力實現(xiàn)xx信合事業(yè)又好又快發(fā)展。下面我講幾點意見:一、上年工作簡要回顧上年,我縣聯(lián)社堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實區(qū)、縣兩級農(nóng)村信用合作會議精神,堅持解放思想,創(chuàng)新經(jīng)營思路,實施精細化管理,促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,大力支持新農(nóng)村建設(shè),促進了各項業(yè)務(wù)

2、穩(wěn)步健康發(fā)展。全年工作的特點是:央行票據(jù)成功兌付,各項存款穩(wěn)步增長,信貸營銷成效初步顯現(xiàn),不良貸款盤活持續(xù)推進,盈利水平進一步增強,可持續(xù)發(fā)展?jié)摿υ龃?,圓滿的完成了全年各項經(jīng)營目標任務(wù)。央行票據(jù)成功兌付,改革工作取得進展。在自治區(qū)聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)和各級人民銀行、銀監(jiān)部門的大力支持下,全社上下齊心協(xié)力,及時清理不合規(guī)股金,全面處置已置換不良資產(chǎn),積極協(xié)調(diào),及時申報,于 月末正式向人民銀行申請兌付 年改革之初置換的 萬元央行專項票據(jù)。 月初兌付成功,使我縣農(nóng)信社改革取得了階段性成果。各項存款平穩(wěn)增長,存款總量步上新臺階。上年面對基金、股市異?;馃幔瑑π钯Y金嚴重分流的嚴峻形勢,全社上下團結(jié)一心,充分發(fā)揮

3、全體員工的主觀能動性,把存款工作作為促進信用社長足發(fā)展的一項重要工作來抓,立足金融資源、加強激勵措施、搶占城區(qū)市場等有力措施,確保資金組織工作穩(wěn)步發(fā)展。年末,各項存款余額為 萬元,比年初凈增 萬元,同比多增加 萬元,人均存款余額突破了 萬元,完成年度計劃的 %,增幅居全縣金融機構(gòu)首位。貸款規(guī)模適度擴張,服務(wù)“三農(nóng)”宗旨得到進一步強化。上年,我社繼續(xù)以服務(wù)“三農(nóng)”為己任,以增加農(nóng)民收入為核心,以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標。在貸款投放中,把服務(wù)領(lǐng)域向農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后延續(xù),全力支持縣委、政府培育的“草畜、馬鈴薯蔬菜、勞務(wù)”三大產(chǎn)業(yè)。加大設(shè)施農(nóng)業(yè)扶持力度,促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,保證農(nóng)民糧食減產(chǎn)少

4、減收,為縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。截止年末,全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額 萬元,比上年末增加 萬元,增幅為 %,同比增幅增長 個百分點。累計發(fā)放各項貸款 萬元,同比增加 萬元,其中累放農(nóng)業(yè)貸款 萬元,同比增加 萬元。農(nóng)業(yè)貸款增量占比 %,存量占比 %;累計收回各項貸款 萬元,凈投放 萬元。 不良貸款持續(xù)“雙降”,信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到有效改善。通過內(nèi)外結(jié)合,全員參與,從領(lǐng)導(dǎo)到一般職工,從聯(lián)社到基層,營造出抓清收、促盤活的氛圍,形成強大的清收不良貸款工作合力。嚴格“紅線”管理,加強“ 號文件”的執(zhí)行力度,督促現(xiàn)職員工追加質(zhì)押股份,全面引入賠償機制,并與關(guān)部門積極協(xié)調(diào),加大依法收貸力度,重錘出擊

5、,積極清收,確保了清收工作扎實有效地開展。同時,嚴把新增貸款入口關(guān),使信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更趨合理。至年末,四級分類口徑不良貸款余額 萬元,較年初下降 萬元,不良貸款占比 %,較年初下降 百分點;按五級分類口徑不良貸款余額 萬元,較年初下降 萬元,不良貸款占比 %,較年初下降 百分點。盈利能力進一步增強,經(jīng)營利潤再創(chuàng)新高。上年全社上下認真推行績效考核,加大利息清收力度,盡可能做到應(yīng)收盡收。加強成本管理,提高會計核算水平,嚴格費用管理,節(jié)約費用開支,全面實行了逐級審批制度和列支項目總額控制,盡力減少非生息資金占用,節(jié)省一切可能節(jié)省的費用,有效控制了綜合費用率。至年末,實現(xiàn)各項收入 萬元,比上年增加 萬元

6、,增幅為 %。各項支出 萬元,比上年同期增加支出 萬元,增幅為 %,共實現(xiàn)利潤總額 萬元,比上年增加 萬元,實現(xiàn)凈利潤 萬元,比上年增加 萬元,完成年度計劃的 %。資本實力進一步提高,抗風(fēng)險能力顯著增強。上年度,我縣聯(lián)社按照五級分類足額提取呆帳準備 萬元,按照33%稅率免交所得稅 萬元,納稅調(diào)整 萬元,共計 萬元,全部轉(zhuǎn)增呆帳準備。呆帳準備余額年末達到 萬元。撥備覆蓋率按貸款四級分類為 %,按貸款五級分類為 %。至年末,按人民銀行專項票據(jù)兌付考核口徑計算,資本充足率為 %,比年初減少 個百分點;按銀監(jiān)部門非現(xiàn)場監(jiān)管考核口徑計算,資本充足率為 ,比年初增加 個百分點。資本實力和抗風(fēng)險能力進一步增

7、強。加大管理力度,合規(guī)經(jīng)營意識不斷增強。一是規(guī)范貸款操作流程,全面引入賠償機制。從受理客戶申請、貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查,以及風(fēng)險的識別、防范、報告和處置流程等責(zé)任進行了界定,明確了各崗位職責(zé),解決了貸款營銷過程中審、貸、管和保全等環(huán)節(jié)崗位責(zé)任不清問題。對全轄員工實行獎勵工資延期兌現(xiàn),信貸管理人員實行股份質(zhì)押和延期報酬制度。質(zhì)押股份及延期報酬用于賠償其任期內(nèi)形成的不良資產(chǎn),有效防止了員工的道德風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險。二是加強制度建設(shè),提升合規(guī)經(jīng)營意識。根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的各項管理制度,結(jié)合“財會基礎(chǔ)管理年”、“案件專項治理”、“治理商業(yè)賄賂”、“作風(fēng)建設(shè)年”“文明規(guī)范服務(wù)活動”等專項活動的開展,對各崗

8、位的制度建設(shè)及落實情況等進行清理、檢查,完善修訂了一大批規(guī)章制度。同時,突出“四個結(jié)合”,加強革命傳統(tǒng)教育和警示教育,增強員工愛崗敬業(yè)精神,提高自身“免疫力”。有效提升了全體員工的合規(guī)經(jīng)營意識。三是加大檢查力度,規(guī)范經(jīng)營行為。聯(lián)社各部門密切協(xié)作,以“嚴格要求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格查處”為手段,狠抓經(jīng)營違規(guī)的查處和處理,重點查處了違規(guī)放貸,違反系統(tǒng)操作規(guī)程,違反財會制度等問題,針對存在問題,督促責(zé)任人進行了認真整改,并作了相應(yīng)處罰,全年共對 人(次)給予了經(jīng)濟處罰,罰款 元,對個別營業(yè)網(wǎng)點給予了通報批評。從而有效規(guī)范了財會、信貸制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。加大安全保衛(wèi)工作力度,構(gòu)筑安全屏障。上年,

9、我縣聯(lián)社安全保衛(wèi)工作緊緊圍繞“全方位進行安全檢查,高標準建設(shè)安防設(shè)施”的要求,以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為核心,按照“預(yù)防為主,主動控制,措施有效,工作扎實”的原則,從思想教育入手,提高員工防范意識,加強安全物防、技防設(shè)施建設(shè),加大檢查督導(dǎo)力度,強化管理機制,保障了聯(lián)社財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,結(jié)合新形勢下安全保衛(wèi)工作要求,按照自治區(qū)聯(lián)社文件精神,堅持高起點定位、高標準建設(shè)。在去年安防設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,對剩余 個網(wǎng)點進行了改造,除 信用社在建外,其余已基本改造完畢,共投入費用 萬元,有力的提升了營業(yè)網(wǎng)點的安全防衛(wèi)水平。為各項業(yè)務(wù)發(fā)展和改革的順利推進起到了保駕護航的作用。加強培訓(xùn)教育,提高服務(wù)水平,

10、提升企業(yè)形象。以“二五學(xué)習(xí)”為載體,組織員工定期學(xué)習(xí),并督促廣大員工進行自學(xué)。以 月、 月“集中培訓(xùn)月”為契機,分期分批對全體員工培訓(xùn)教育 人次,使廣大員工更新了理論知識,強化了制度意識,充實了業(yè)務(wù)技能,提高了綜合素質(zhì),為規(guī)范服務(wù),依法經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)。充分利用聯(lián)社簡報、區(qū)聯(lián)社內(nèi)部網(wǎng)站及時傳播企業(yè)動態(tài),弘揚企業(yè)文化,全面、真實地反映了我縣信用社各項工作的動態(tài)進展和良好的精神風(fēng)貌。配合“文明規(guī)范服務(wù)活動”的開展,積極開展金融“三下鄉(xiāng)”活動,發(fā)放宣傳單、調(diào)查問卷 余份,現(xiàn)場辦貸 余筆、金額 余萬元,受到廣大群眾的廣泛好評。年末,在被縣委、縣人民政府重新命名為縣級文明單位的同時又被固原市委、市人

11、民政府命名市級文明單位,有力的提升了農(nóng)村信用社的企業(yè)形象。 借記卡順利發(fā)行,新業(yè)務(wù)得到有效拓展。為了有效地推廣 農(nóng)村信用社“ 借記卡”這項新產(chǎn)品,樹立農(nóng)信社品牌新形象,全社上下努力克服年底工作多,任務(wù)重、壓力大等種種困難,成立組織,認真部署,上下聯(lián)動,齊心協(xié)力,積極組織落實 “ ”宣傳推廣工作。經(jīng)過全轄網(wǎng)點共同努力,至年末,發(fā)行 借記卡 張,全面完成了自治區(qū)聯(lián)社下達的一期發(fā)卡任務(wù)。同志們!上年的工作成果令人鼓舞,令人振奮。一年來,我們克服了種種困難,取得了顯著成績。這些成績的取得是自治區(qū)聯(lián)社、縣委、政府正確領(lǐng)導(dǎo),各級監(jiān)管部門、人民銀行大力支持的結(jié)果,更是全縣信合員工團結(jié)一致,奮斗拼搏,務(wù)實苦干

12、的結(jié)果,在此,我代表聯(lián)社經(jīng)營層對全體員工一年來的辛勤工作和不懈努力表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,我們雖然取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視,主要表現(xiàn)在:員工隊伍素質(zhì)與業(yè)務(wù)發(fā)展速度有較大差距,團隊合力有待提高;存款總量不穩(wěn)定,籌資措施有待加強;不良資產(chǎn)盤活效果不明顯,力度有待加強;制度執(zhí)行不到位,管理有待加強。對于這些問題,如果不加以重視,認真解決,必將嚴重制約和影響農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展。二、今年主要工作任務(wù)今年,我們要認真貫徹黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,繼續(xù)深化農(nóng)村信用社改革,加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換步伐,大力調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),積極拓寬增收渠道,狠抓各項制度落

13、實,嚴格控制開支,防控經(jīng)營風(fēng)險,全面提高全轄信用社經(jīng)營管理和創(chuàng)利水平,大力支持農(nóng)民增加收入,為城鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和金融事業(yè)繁榮做出應(yīng)有貢獻。根據(jù)理事會的相關(guān)決議,我縣農(nóng)村信用社今年改革發(fā)展總體目標是:綜合實力明顯增強,負債結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,資產(chǎn)質(zhì)量顯著改善,盈利水平再創(chuàng)新高,內(nèi)部管理和金融服務(wù)手段不斷規(guī)范、完善,核心競爭力、執(zhí)行力明顯增強,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),實現(xiàn)又好又快發(fā)展。各項存款。較年初凈增 萬元,余額達到 億元,力爭人均存款突破 萬元。各項貸款。貸款規(guī)??刂圃?億元以內(nèi),其中農(nóng)業(yè)貸款投量增量占比不低 %,最高貸款余額達到 億元。不良貸款。不良貸款四級分類余額控制在 萬元以內(nèi),

14、占比控制在 %以內(nèi);五級分類余額控制在 萬元以內(nèi),占比控制在 %以內(nèi)。監(jiān)管指標。不突破農(nóng)村信用社資產(chǎn)負債比例監(jiān)管指標。目標利潤??偸杖脒_到 萬元,實現(xiàn)利潤總額 萬元。風(fēng)險指標。資本充足率保持在 %以上,核心資本充足率保持在 %以上。安全指標。全年無安全責(zé)任事故。三、今年主要工作措施為全面完成今年的各項工作任務(wù),達到預(yù)期目的,今年年全縣信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務(wù)發(fā)展抓速度、基礎(chǔ)工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求,重點抓好以下六個方面的工作。認清形勢,提高認識,全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。組建黃河農(nóng)村合作銀行是將我社建成現(xiàn)代商業(yè)銀行,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的根本出路。目

15、前,自治區(qū)聯(lián)社黃河銀行籌建小組已經(jīng)正式成立,清產(chǎn)核資工作即將全面展開。廣大員工特別是班子成員、中層干部及網(wǎng)點負責(zé)同志都要關(guān)心和支持組建黃河合作銀行工作,積極配合中介機構(gòu)進行清產(chǎn)核資、處置不良資產(chǎn)、擬定規(guī)章制度等籌建工作,確保黃河合作銀行順利實現(xiàn)掛牌開業(yè)。抓住組建黃河銀行的契機,理順管理體制,完善公司治理、推動企業(yè)機制轉(zhuǎn)換,切實增強綜合實力、競爭力和抗風(fēng)險能力。加強貸款管理,改善金融服務(wù),全面做好信貸支農(nóng)工作。1、以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,大力推進新農(nóng)村建設(shè)。隨著中央、自治區(qū)農(nóng)村工作和經(jīng)濟工作會議的召開以及農(nóng)村金融各項相關(guān)政策的出臺,各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望,農(nóng)村信用社向農(nóng)村合

16、作銀行過渡,能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟,這是檢驗改革成效的根本標準。各網(wǎng)點一定要以改革為動力,面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入,改進服務(wù),把支農(nóng)工作做得更好;堅持以農(nóng)為本、為民服務(wù)的一貫宗旨,樹立支農(nóng)光榮,支農(nóng)出效益的思想觀念,把支持“三農(nóng)”作為第一要務(wù)很好地擔(dān)負起來,要做到思想重視,政策傾斜,措施落實,資金優(yōu)先,服務(wù)優(yōu)惠,努力促使農(nóng)民脫貧致富。在支農(nóng)服務(wù)上,重點做好以下幾方面工作:一是繼續(xù)做好農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農(nóng)財政補貼代理發(fā)放等普惠型支農(nóng)服務(wù)工作,靈活掌握和合理運用利率政策。對評定的信用戶要認真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利

17、率”的四優(yōu)政策,要按照核定的授信額度,及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求。二是結(jié)合縣委、縣政府對農(nóng)業(yè)發(fā)展的整體部署,有效支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。充分發(fā)揮信貸杠桿的調(diào)節(jié)作用,加大對“設(shè)施農(nóng)業(yè)”的支持力度,把果蔬及馬鈴薯種植、舍飼養(yǎng)殖、朝那烏雞、涉農(nóng)深加工企業(yè)等作為支農(nóng)的重點服務(wù)對象。力爭做到“支農(nóng)有重點、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有亮點”。積極支持私營經(jīng)濟和個體經(jīng)濟的發(fā)展,優(yōu)化增量貸款投向結(jié)構(gòu),不斷提高信貸資金的使用效益。同時做好教師和企事業(yè)單位工作人員等高收入群體的授信工作,把公務(wù)員、社區(qū)居民作為我們占領(lǐng)服務(wù)市場的核心,不斷延伸服務(wù)觸角。三是進一步改進金融服務(wù),各信用社要在提高工作效率上下功夫,真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)的作用

18、,逐步擴大貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處,接受群眾監(jiān)督;合理確定貸款期限,在保證歸還的基礎(chǔ)上做到方便、及時;當(dāng)前,各社的首要任務(wù)是不誤農(nóng)時,支持春耕生產(chǎn),充分保證其資金需要,為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎(chǔ)。2、做好貸款管理工作,切實提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風(fēng)險。今年,聯(lián)社調(diào)整了貸款審批委員會并按照有關(guān)要求重新規(guī)定了相應(yīng)職責(zé)權(quán)限,對每一筆貸款規(guī)定了嚴格的流程。一要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度。確保貸款放得出、收得回。二要推行優(yōu)惠和差別利率制度。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展,促進社會整體信用的提高,對于用信用社存單質(zhì)押的貸款,實行利率優(yōu)惠。三要加大查處力度。今后

19、聯(lián)社對在貸款檢查過程中查出的問題,除按有關(guān)規(guī)定從嚴處罰外,還要深入查找管理失控的原因,并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面,努力提高信貸管理水平。四要嚴控“兩高一剩”產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)和高利貸、涉賭毒行業(yè)人員的貸款。嚴禁對“兩高一?!逼髽I(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商及個人發(fā)放貸款。信貸部要建立高利貸發(fā)放者、涉賭毒人員清冊,嚴把關(guān)口,堅決禁止發(fā)放貸款。五要充分發(fā)揮人民銀行個人征信系統(tǒng)的作用,為貸款決策提供幫助和支持。六要發(fā)揮聯(lián)社信貸管理部門貸前調(diào)查和貸后檢查作用。信貸部要制定檢查規(guī)定,嚴格落實,防范事前和事后風(fēng)險。轉(zhuǎn)變作風(fēng),多策并舉,大力清收盤活不良資產(chǎn)。今年,我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴峻。各社要把

20、狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感,完善機制,突出重點,加大力度,不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi),堅持集中清收與分散清收相結(jié)合,專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合,內(nèi)部清收與依法清收相結(jié)合,調(diào)動各方面的積極性,不斷拓寬清收渠道,努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。不良貸款清收的重點工作是加大制度執(zhí)行力、作風(fēng)建設(shè)和依法收貸力度。一要加大19號文件的執(zhí)行力度。全面落實賠償、拍賣、核銷工作。二要加強作風(fēng)建設(shè)。清收不良資產(chǎn)的主因在網(wǎng)點,關(guān)鍵看工作作風(fēng)。三要加大依法收貸力度。充分尊重和發(fā)揮“外力”的作用,克難攻堅,取得成效。嚴格

21、考核,強化服務(wù),不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。要緊密結(jié)合實際,對存款任務(wù)進行層層分解,落實指標,建立起科學(xué)合理的考核機制,調(diào)動員工組織存款積極性,努力擴大代發(fā)工資戶、個體私營經(jīng)商戶、居民等各類儲蓄存款份額,切實將儲蓄業(yè)務(wù)做大做強做活。一要努力開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶。強化內(nèi)部治理,優(yōu)化柜面服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,擴大吸儲空間,大力推行“文明優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)” 活動,從根本上轉(zhuǎn)變服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率不高的問題。大幅度提高對基本賬戶開立在我社客戶的貸款資金需求,提高基本客戶的忠誠度,并按照自治區(qū)聯(lián)社統(tǒng)一部署,建立基本客戶檔案。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)住老客戶,發(fā)展新客戶。二要大力開展宣傳活動。通過認真開展“金融三下鄉(xiāng)”活動,廣泛開展

22、業(yè)務(wù)宣傳和形象宣傳,進一步提高信用社的知名度和可信度,增加存款吸引力。三要充分發(fā)揮信用社社員眾多和代理發(fā)放涉農(nóng)補貼資金“一卡通”的優(yōu)勢,發(fā)揮輻射和帶動作用,提高資金組織效率。四要繼續(xù)做好黃河借記卡發(fā)行工作。利用點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,大力發(fā)行 借記卡。聯(lián)社計劃年內(nèi)在轄區(qū)安裝atm自動取款機,以高科技、高效率吸引廣大客戶。?強化管理,落實責(zé)任,努力防范和控制風(fēng)險。管理是業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來,我們在加強內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施,取得了良好的效果,但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年,我們要按照“科學(xué)管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求,突

23、出重點,創(chuàng)新舉措,有的放矢地開展工作,促進農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。?1、以強化成本管理為著力點,做好財務(wù)工作。根據(jù)理事會工作報告和今年業(yè)務(wù)規(guī)劃,今年我社要實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元,全社上下必須高度重視,堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作,各社要對收息工作進行認真分析,全面掌握收息重點和難點,及早落實收息計劃,收息責(zé)任和收息對象,對欠息大戶摸清情況,落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度,把表外欠息的清收作為一項日常工作來抓,及早安排部署,常抓不懈,防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務(wù)收入的管理。隨著中間業(yè)務(wù)收入項目的增多和收入數(shù)量的增加,加強對中間業(yè)務(wù)收入的管理顯得越來越重要。各社要進一

24、步挖掘,嚴格核算,做好代理業(yè)務(wù),堅決杜絕“代而不理”現(xiàn)象。三是加強對內(nèi)部風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的管理,強化主管授權(quán)、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證、印押以及對帳、轉(zhuǎn)賬、沖賬、抹帳等風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作,加大對違規(guī)人員的處罰力度,確保安全核算。2、強化執(zhí)行,合規(guī)經(jīng)營,著力落實內(nèi)控制度。以強化管理為基礎(chǔ),增強合規(guī)經(jīng)營意識,全面提升管理水平。一要加大制度建設(shè)力度,全面規(guī)范操作規(guī)程。根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的各項管理制度,結(jié)合工作實際,本著具體化、可操作性強的原則,對近年來制定的相關(guān)辦法和細則進行補充和完善,進行操作流程再造,增強制度的指導(dǎo)性和實用性。二要加大稽核檢查力度,規(guī)范經(jīng)營行為。今年的稽核工作繼續(xù)推行日?;撕蛯?/p>

25、項稽核相結(jié)合的方法開展工作??h聯(lián)社稽核人員要常年到各網(wǎng)點開展日常稽核工作,切實發(fā)揮兼職稽核員在業(yè)務(wù)經(jīng)營中監(jiān)督、檢查、審核及把關(guān)的職能,加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險的預(yù)警、防范和控制能力,有效防范和化解各種經(jīng)營風(fēng)險隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理,并將情況及時向聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,把風(fēng)險和案件消滅在萌芽狀態(tài)。同時要做好專項稽核工作。重點做好信貸、財務(wù)的專項檢查和干部職工因工作調(diào)動或退職退休前的離任離崗經(jīng)濟責(zé)任審計工作。加強對職權(quán)的制約,加強對基層網(wǎng)點及關(guān)聯(lián)崗位的控制力。通過加大稽核檢查力度,督促各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行?;藢徲嫴块T要針對網(wǎng)點負責(zé)人缺乏約束、易發(fā)風(fēng)險的特點,制定切實可行的監(jiān)督考核辦法,把監(jiān)督窗口向前

26、移,加強督促,嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生,為我縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)健康發(fā)展起到保駕護航的作用。三要切實做好安全保衛(wèi)工作。今年,縣聯(lián)社安全保衛(wèi)工作要緊緊圍繞“確保平安,構(gòu)建和諧”,以服務(wù)于聯(lián)社中心工作為己任,結(jié)合各級銀監(jiān)、公安機關(guān)對安全保衛(wèi)工作的要求,按照“預(yù)防為主、確保重點、打擊犯罪、強化管理、保障安全”的工作方針,強化內(nèi)部管理,立足預(yù)防,做好人防、完善物防、加強技防、鞏固聯(lián)防,健全制度、落實責(zé)任、完善措施、改善設(shè)施、消除隱患。從思想教育入手,提高干部員工防范意識。以不同的形式組織防火、防搶、防盜等演練活動,提高員工的實際操作能力,通過開展弘揚求真務(wù)實、從嚴治社活動,將教育、自查、檢查、整改、提高等環(huán)節(jié)縝

27、密地結(jié)合起來,確保年內(nèi)安全無事故,力爭上半年完成守押移交工作。四要繼續(xù)深入扎實地開展案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作。在總結(jié)近年開展案件專項治理和治理商業(yè)賄賂專項工作,建立長效機制的基礎(chǔ)上,積極深入扎實地抓好案件專項治理和治理商業(yè)賄賂工作。加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實領(lǐng)導(dǎo)干部管理責(zé)任,堅持“一把手”負責(zé)制,按照“誰主辦、誰負責(zé)、誰連帶、誰直接違規(guī)、誰就是直接負責(zé)人”的原則,逐級落實責(zé)任。根據(jù)“制度健全、執(zhí)行有力”的要求,加快“排查、防范、堵截、懲治、教育”五個方面的制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力。按照銀監(jiān)會提出防范操作風(fēng)險“13條意見”、建立案件治理長效機制“10項措施”等制度,根據(jù)自治區(qū)聯(lián)社對各級風(fēng)險操作提出 “十個嚴禁”、“十個必須”、“十個加強” 的要求,徹底規(guī)范操作風(fēng)險、防范道德風(fēng)險、消滅風(fēng)險隱患,牢固建立案件防范長效機制,確保實現(xiàn)案件專項治理工作“三年大見成效”目標。強化培訓(xùn),增

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