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1、信用社(銀行)年度工作總結(jié) 今年以來(lái),在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國(guó)農(nóng)村工作會(huì)精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照省聯(lián)社確定的“管理提高年”,圍繞“面向三農(nóng)發(fā)揮農(nóng)村信用社扎根農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),面向城市社區(qū)延伸金融服務(wù),面向中小企業(yè)做中小企業(yè)的孵化器和助推器,面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展”的市場(chǎng)定位,精心組織,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)奮進(jìn),經(jīng)過(guò)全體信合員工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了歷史性的突破,創(chuàng)造了新的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下: 一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況 今年末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到58231萬(wàn)元,較年初凈增12176萬(wàn)元,占任務(wù)的146.7%;累計(jì)投放各項(xiàng)貸款36366萬(wàn)元,其中農(nóng)貸占比80%以上,各項(xiàng)貸款余額達(dá)到432
2、23萬(wàn)元,較年初凈增9535萬(wàn)元,占計(jì)劃的183.4%;不良貸款五級(jí)分類占比12.46%;存貸比74.23%;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入4325萬(wàn)元,占計(jì)劃3800萬(wàn)元的113.8%,實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)1266萬(wàn)元,占計(jì)劃的162.3%,帳面盈余801萬(wàn)元,占計(jì)劃的123.2%,凈利潤(rùn)301萬(wàn)元,這些成績(jī)的取得來(lái)之不易,是全體職工共同努力的結(jié)果。 二、工作措施 (一)強(qiáng)化宣傳教育,提高員工素質(zhì) 一是利用各種新聞媒體,提高企業(yè)知明度。聯(lián)社自1997年9月開辦平利信合小報(bào)以來(lái),堅(jiān)持按月出版一期,作為職工的學(xué)習(xí)園地,既鍛煉了職工的寫作能力,又提高了文化層次。2005年6月開通了平利信合網(wǎng)站,當(dāng)年在新聞媒體發(fā)表各類文章6
3、0篇以上,其中:農(nóng)信社企業(yè)文化構(gòu)建與思考一文在中國(guó)農(nóng)村信用合作2007年第6期刊登;跳出金融抓經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)繁榮促金融一文在2007年第8期地方金融本刊特稿刊登,并榮獲全國(guó)地方金融論壇論文三等獎(jiǎng);改革創(chuàng)造動(dòng)力創(chuàng)新產(chǎn)生效益-陜西省平利縣信用聯(lián)社改革運(yùn)行紀(jì)實(shí)一文在農(nóng)村信用社改革理論與實(shí)踐一書的實(shí)踐部分刊登,并榮獲優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng);創(chuàng)信用環(huán)境促新村建設(shè)一文在地方金融2007年第9期經(jīng)驗(yàn)交流欄目刊登;強(qiáng)化管理增效益 文明誠(chéng)信結(jié)碩果-平利縣信用聯(lián)社創(chuàng)建省級(jí)文明單位紀(jì)實(shí)一文在中國(guó)金融報(bào)2007年10月21日第1版刊登。這些論文的發(fā)表凝聚了作者大量的調(diào)查研究,花費(fèi)了很大精力。 電視臺(tái)記者拍攝的崛起的平利信合專題片
4、,回顧總結(jié)了信用聯(lián)社的發(fā)展歷程和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出事例,于2007年9月20日在平利電視臺(tái)播出,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度的產(chǎn)生了一些影響,提高了社會(huì)知名度。 二是開展職工素質(zhì)教育。為解決職工文憑與水平不對(duì)等的問(wèn)題,我們堅(jiān)持利用每周二早晨組織城區(qū)職工集體學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)隨時(shí)了解和掌握黨在農(nóng)村的金融方針政策、國(guó)內(nèi)國(guó)際金融形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),在改革發(fā)展的進(jìn)程中時(shí)刻保持清醒頭腦,培養(yǎng)職工堅(jiān)定的信念,鍛煉堅(jiān)強(qiáng)的意志,樹立新的經(jīng)營(yíng)理念。在職工中開展了“跳出金融抓經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)繁榮促金融”的經(jīng)營(yíng)理念教育,按照省聯(lián)社的總體要求,開展了“抓作風(fēng)、保廉潔、塑形象”學(xué)教活動(dòng),通過(guò)教育轉(zhuǎn)變了職工的思想觀念,加強(qiáng)了職工的工作責(zé)任
5、心和緊迫感,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。 (二)建全制度,嚴(yán)格考核 我們按照制定和完善了平利縣信用聯(lián)社今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核法、今年業(yè)績(jī)工資考核辦法、機(jī)關(guān)工作人員崗位工資分配辦法、平利縣信用社員工違規(guī)違紀(jì)處罰辦法等制度和辦法,編印了平利縣農(nóng)村信用社員工行為規(guī)范化手冊(cè),作為員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)執(zhí)行力度,從而減少了違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。在實(shí)際工作中加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核,聯(lián)社對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及員工的各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行按月考核打分,任務(wù)與工資待遇掛鉤考核,按月兌現(xiàn)工資,有效激發(fā)了職工的工作激情,提高了職工主動(dòng)完成任務(wù)的自覺性,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。 (三)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)
6、上崗,改革績(jī)效工資分配制度 一是競(jìng)聘上崗。本著“能者上、庸者讓、劣者下”的原則,在“定崗、定員、定編”的基礎(chǔ)上,采取個(gè)人申請(qǐng)、民主測(cè)評(píng)、雙向選擇的方式,由信用社和部門聘用員工,聯(lián)社與員工簽訂勞動(dòng)合同。對(duì)信用社正副主任、聯(lián)社部門正副經(jīng)理、分社主任全部實(shí)行聘任制,采取公開報(bào)名、目標(biāo)任務(wù)投標(biāo)、本單位職工民主測(cè)評(píng)、個(gè)人述職演講、公開答辯、組織評(píng)審等程序,對(duì)符合條件的人選,報(bào)經(jīng)銀監(jiān)部門資格審查后提交理事會(huì)研究聘任。在競(jìng)聘中,有4名員工走上中層崗位。優(yōu)化了勞動(dòng)組合,調(diào)整充實(shí)了干部隊(duì)伍。形成了員工能進(jìn)能出、干部能上能下的用人機(jī)制。二是進(jìn)一步理順薪酬關(guān)系,完善工資分配制度。在總結(jié)過(guò)去薪酬分配制度的基礎(chǔ)上,修改
7、完善了平利縣信用聯(lián)社員工業(yè)績(jī)工資考核辦法,按照省聯(lián)社規(guī)定的5:1的系數(shù)范圍內(nèi),我們?yōu)榱死I(lǐng)導(dǎo)與一般員工的收入差距,實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子成員按下線,員工按上線”的原則計(jì)算系數(shù)工資,系數(shù)比由5:1縮小為2:1,避免了薪酬分配上的矛盾,取得廣大員工的理解和支持,增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識(shí),提高了職工的工作積極性。三是實(shí)行重要崗位人員定期換崗。今年對(duì)會(huì)計(jì)、出納、信貸等重要崗位工作人員實(shí)行了強(qiáng)制休假,強(qiáng)制休假面達(dá)到70%以上,有效遏制了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。 (四)抓住重點(diǎn),拉動(dòng)全面 1、堅(jiān)持信息披露制度,強(qiáng)化約束機(jī)制。按照要求,我們對(duì)2006年有關(guān)信息分別向社員代表大會(huì)進(jìn)行了報(bào)告,并提請(qǐng)大會(huì)進(jìn)行審議通過(guò)
8、,報(bào)經(jīng)銀監(jiān)分局審查、人民銀行備案后,于2007年3月在18個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)以上各年度聯(lián)社股東人數(shù)、資本充足率、股本金總額、不良貸款比例及余額、存款余額、費(fèi)用總額、收入總額、利潤(rùn)等情況進(jìn)行了30天以上的公開披露,使廣大社員和利益相關(guān)者能夠及時(shí)了解我社業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,強(qiáng)化對(duì)信用社的外部約束力。 2、積極開通“富秦卡”業(yè)務(wù)。今年7月中旬信用社正式對(duì)外開通了陜西信合“富秦卡”業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)加大宣傳力度,制定相關(guān)管理和防范操作風(fēng)險(xiǎn)的制度辦法,于3月分兩期安排營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)參加市辦組織的“富秦卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),基本掌握了操作流程,到目前已發(fā)行富秦卡9992余張。為客戶提供了快捷方便的結(jié)算服務(wù),提升了信用社的競(jìng)爭(zhēng)能力。 3
9、、加大貸款營(yíng)銷,支持新農(nóng)村建設(shè)。樹立“營(yíng)銷”理念,狠抓客戶資源,鞏固農(nóng)村陣地。積極主動(dòng)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供信貸支持,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。累計(jì)投放各項(xiàng)貸款36366萬(wàn)元,其中農(nóng)貸占80%以上。貸款投向是滿足農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金需求的基礎(chǔ)上,對(duì)城鄉(xiāng)個(gè)體工商戶的流資金和畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè)給予了大力支持,緩解了生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)中的資金供求矛盾,加快了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。 4、構(gòu)建城鄉(xiāng)信用體系,減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度我們按照縣委構(gòu)建和諧平利的總體要求,大張旗鼓地構(gòu)建信用體系,創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn)),對(duì)評(píng)定的信用戶、誠(chéng)信戶實(shí)行貸款優(yōu)先,利率優(yōu)惠,每年信用社讓利近200萬(wàn)元惠及信用戶,確立了“讓利不讓市場(chǎng)”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,達(dá)到發(fā)展和鞏
10、固客戶的目的,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。當(dāng)年創(chuàng)建信用村5個(gè),累計(jì)達(dá)到38個(gè)。我們把長(zhǎng)安鎮(zhèn)列為“信用鎮(zhèn)”創(chuàng)建規(guī)劃,力爭(zhēng)用2-3年的時(shí)間創(chuàng)建成“全縣信用第一鎮(zhèn)”。通過(guò)信用體系的構(gòu)建,按時(shí)到信用社清息還本的貸戶達(dá)到了85%以上。貸款質(zhì)量得到空前提高,員工勞動(dòng)強(qiáng)度明顯減輕。 (五)加強(qiáng)監(jiān)保工作 一是加強(qiáng)信用社“案件綜合治理”,開展自查自糾活動(dòng),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),有效促進(jìn)了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。二是加大稽核監(jiān)察工作力度,以規(guī)范職工工作行為為切入點(diǎn),發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)的事,及時(shí)嚴(yán)肅查處。全年給予通報(bào)批評(píng)17人,收回“三違”貸款765百元,余額179萬(wàn)元,通過(guò)加大“三違”貸款的追收力度,嚴(yán)格員工管理,有效遏制了違規(guī)違紀(jì)的案件發(fā)生,純潔了職工隊(duì)伍。三是強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作。安全設(shè)施建設(shè)基本到位,各網(wǎng)點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控,全部與“110”聯(lián)網(wǎng)。同時(shí),聯(lián)社不定期對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了實(shí)地檢查,加大了處罰力度,增強(qiáng)了技防能力和人防意識(shí)。 (六)領(lǐng)導(dǎo)帶頭 清政廉潔 廉潔從政是我們聯(lián)社一慣的工作作風(fēng)。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中特別是信貸業(yè)務(wù)往來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行廉政制度,不吃請(qǐng),拒收禮品,為職工樹立
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