2021年關(guān)于管理處工作計劃模板匯編10篇

1、the easiest thing to do is to make simple things complicated, and the most difficult thing to do is to make complicated things simple.（頁眉可刪）2021年關(guān)于管理處工作計劃模板匯編10篇 管理處工作計劃 篇1六月份，后勤管理處根據(jù)學(xué)校工作部署和本處工作計劃，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，現(xiàn)將六月份工作進(jìn)行總結(jié)，并提出暑假期間工作計劃。六月份工作總結(jié)一、科技大樓建設(shè)工作1、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處進(jìn)行了科技大樓項目施工招標(biāo)的開標(biāo)工作，產(chǎn)生第一、第二中標(biāo)候選單位，并按照招標(biāo)工作

2、程序，對第一中標(biāo)候選單位情況進(jìn)行考察了解工作。2、協(xié)助國有資產(chǎn)管理處完成監(jiān)理單位招標(biāo)工作。3、施工場地條件準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓的向前推進(jìn)，施工便橋、合同簽訂、辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、人防建設(shè)審批意見書等工作均在辦理之中。二、基建、維修工作（一）、已完成的工作1、完成了老校區(qū)大門維修改造任務(wù)，并已竣工驗收。2、協(xié)助成教院辦公室搬遷，完成老校區(qū)圖書館二、三層維修任務(wù)，對圖書館二、三層樓進(jìn)行了強(qiáng)電、弱電線路重新鋪設(shè)、墻面出新、燈具維修更換、衛(wèi)生間上下水管道維修疏通、吊頂安裝等工作，并竣工驗收。3、完成9#10#學(xué)生公寓樓工程竣工驗收。4、完成新校區(qū)太陽能供熱室外輔助熱機(jī)組用房約90平方房子興建工作，并已竣

3、工驗收。5、為老校區(qū)外教住所進(jìn)行了衛(wèi)生間、廚房、洗衣房改建，墻面粉刷，地板鋪設(shè)（復(fù)合地板約100平方），安裝了熱水器、抽油煙機(jī)、浴霸等各種電器，開通了有線電視線路和線，并竣工驗收，6、完成了大學(xué)生活動中心舞臺設(shè)備、燈具維修工作，更換舞臺地板15平方，聚光燈泡30個，頂燈14個，維修換色器20個，話筒2個，以及座椅維修、地毯更換等。7、完成了新校區(qū)東西教學(xué)樓175處桌椅焊接維修。8、完成三樓報告廳室內(nèi)臺階壓條維修（約100米）。9、對圖書信息大樓11樓衛(wèi)生間瓷磚進(jìn)行了修補(bǔ)。10、為成教院空調(diào)拆移4臺和系部空調(diào)維修6臺，教室更換吊扇7臺，學(xué)生公寓更換頂扇15臺。11、對圖書信息大樓工程消防控制室消

4、防柜主板進(jìn)行了維修。（二）、正在實施工作1、著手對第二生活區(qū)9、10樓路燈施工，并對如何施工提出了施工方案，進(jìn)行了現(xiàn)場定位。2、開始對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造工作做好招標(biāo)前期資料及實施方案論證等工作。3、學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心改造方案初步擬定。三、后勤保障工作（一）、已完成的工作1、協(xié)助國資處完成了8號學(xué)生公寓樓214張組合家具拆除搬運(yùn)工作。2、完成了大學(xué)生4、6級英語考試考場的后勤保障任務(wù)。3、校醫(yī)院完成各項醫(yī)療保健任務(wù)，6月份接待病患2650余人次，開展食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防等專項宣傳兩次，完成了醫(yī)保學(xué)生住院費(fèi)用報銷和離退休職工醫(yī)藥費(fèi)用報銷工作，向國資處提交了20_年藥品采購招標(biāo)的相關(guān)資料。（二）

5、、正在實施工作1、為食堂購買洗碗機(jī)消毒蒸汽發(fā)生器及天然氣管道安裝做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了蒸汽發(fā)生器購買及天然氣管道安裝項目立項工作，施工單位詢價和蒸汽發(fā)生器購買詢價工作。2、安排布置了畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)查驗清理準(zhǔn)備工作。暑假期間工作計劃一、科技大樓建設(shè)工作1、簽訂施工、監(jiān)理合同。2、做好科技大樓施工前水、電準(zhǔn)備工作，便橋?qū)徟掷m(xù)及施工圖紙繪審工作，施工位置規(guī)劃放線工作，努力讓科技大樓盡早開工建設(shè)。二、基建、維修工作1、配合法醫(yī)系做好對8號樓改建的方案設(shè)計、招標(biāo)技術(shù)文件編制、工程清單編制、工程招標(biāo)等準(zhǔn)備工作，爭取盡早施工。2、配合國資處做好對藥學(xué)系實驗室通風(fēng)排風(fēng)改造招標(biāo)文件的準(zhǔn)備、整理以及實施招標(biāo)工

6、作。3、開始實施對第二生活區(qū)9、10號樓路燈安裝工作。4、9#10#學(xué)生公寓道路路牙整修工作。5、做好9#10#學(xué)生公寓工程消防驗收、工程決算等準(zhǔn)備工作。6、繼續(xù)配合審計處、財務(wù)處做好新校區(qū)建設(shè)審計材料整理、財務(wù)對賬等工作。7、做好大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心裝修前期準(zhǔn)備工作。8、對標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場、球場、排球場塑膠面層、一食堂屋頂鋼架進(jìn)行維修。三、后勤保障工作1、做好畢業(yè)生離校宿舍財產(chǎn)管理和離校學(xué)院后勤管理處6月工作總結(jié)及暑假期間工作計劃提要：施工場地條件準(zhǔn)備工作正緊鑼密鼓的向前推進(jìn)，施工便橋、合同簽訂、辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、人防建設(shè)審批意見書等工作均在辦理之中學(xué)生房間的衛(wèi)生、家具維修等工作。2、做好新老校區(qū)

7、暑假期間留校學(xué)生的開水供應(yīng)和食堂伙食供應(yīng)工作。3、著手做好食堂洗碗機(jī)改造天然氣管道安裝工作。4、協(xié)助國資處做好新老校區(qū)教室多媒體維修保養(yǎng)工作。5、協(xié)助學(xué)生處做好學(xué)生公寓住宿安排工作。6、做好購物街招標(biāo)單位進(jìn)場的移交和開業(yè)工作。7、督促食堂清洗不銹鋼排煙管油污和食堂炊具維修保養(yǎng)工作。8、校醫(yī)院做好暑假期間廣大師生員工醫(yī)療保健服務(wù)工作，安排好暑假值班。9、做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作。后勤管理處管理處工作計劃 篇2_年物業(yè)管理處將在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上著重于“精細(xì)化”服務(wù)，從點滴小事、細(xì)節(jié)入手積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作并以此為_年的工作重點和亮

8、點，其計劃如下：一、主導(dǎo)思想以服務(wù)業(yè)主為重點，規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，推動物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè)，結(jié)合本部大樓實際情況創(chuàng)建物業(yè)管理模式，努力探索企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，將規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)深入每個“工作細(xì)節(jié)”的指導(dǎo)思想和“善于主動”的服務(wù)精神。二、工作目標(biāo)緊密圍繞提高物業(yè)管理水平、展現(xiàn)“服務(wù)領(lǐng)先”的工作作風(fēng)，并繼續(xù)貫徹執(zhí)行節(jié)能降耗和為業(yè)主服務(wù)好的企業(yè)宗旨，以國優(yōu)新標(biāo)準(zhǔn)提高自身工作，努力做到：工作細(xì)節(jié)“精”，設(shè)備設(shè)施“準(zhǔn)”，保衛(wèi)工作“實”的目標(biāo)。三、工作重點一、內(nèi)部管理1.人員控制及企業(yè)凝聚力在新的一年中，管理處將減少人員的流動性，積極補(bǔ)充新員工，以評選、表彰優(yōu)秀員工增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力，從而提高員工工作的積

9、極性，促使員工彼此之間互相鼓勵、支持、學(xué)習(xí)、合作，同時倡導(dǎo)員工用團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、務(wù)實進(jìn)取的信念去為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。2.規(guī)范庫房管理嚴(yán)格根據(jù)庫房管理制度執(zhí)行庫房管理，庫房里的雜物需及時清理，做好各項防范措施，做到庫房整齊干凈整潔。3.建立檔案室根據(jù)國優(yōu)的要求建立檔案室，各部門檔案需要統(tǒng)一整理歸檔管理，并建立檔案室巡查制度，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔、借閱及銷毀，遵守保密制度，做好防鼠防潮等各項防范措施。4.績效評價體系的完善與運(yùn)行績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機(jī)制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人

10、意識和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。5.建立長效的消防安全機(jī)制，提高中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)。（1）健全消防檔案，各類消防記錄、檔案分類歸檔。（2）增強(qiáng)中控室值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，提高突發(fā)狀況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。（3）總結(jié)以往消防演習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題，有重點的進(jìn)行演練。演練重點如下：應(yīng)急滅火措施（滅火器、消防栓、正壓呼吸器）的使用操作，進(jìn)行現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn)；對跑點人員向中控報警用語的準(zhǔn)確使用；對中控值機(jī)員接報后使用消防主機(jī)開啟失火現(xiàn)場區(qū)域消防排煙機(jī)、正壓送風(fēng)機(jī)、消防廣播及空調(diào)/新風(fēng)機(jī)關(guān)閉、電梯歸首、非消防電源切斷等相應(yīng)設(shè)備的熟練程度進(jìn)行培訓(xùn)；（4）根據(jù)中控室倒班的特點，

11、合理分配人員，采用以老帶新的方式，增強(qiáng)各班的業(yè)務(wù)能力。（5）在堅持每日巡視檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對樓層工程機(jī)房、餐廳后廚、熱力站、冷凍站、人防等重點區(qū)域的安全巡視檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將隱患消除在萌芽。（6）積極配合完成上級主管單位提出的各項工作要求。二、外部管理每月對各分包單位按合同規(guī)定檢查工作質(zhì)量，定期與分包公司負(fù)責(zé)人召開工作會議，落實相關(guān)工作布置。加強(qiáng)對入室清潔、綠植養(yǎng)護(hù)、維修等項工作的監(jiān)管力度，并優(yōu)化入室服務(wù)流程；總結(jié)各分包單位出現(xiàn)的常見問題，提前布控，減少客戶投訴，提高服務(wù)質(zhì)量。管理處工作計劃 篇320_年是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立30周年，也是市政府大部制改革后的第一年。一年來，市野生

12、動植物保護(hù)管理處按照市委、市政府和市城管局的工作部署要求，開拓創(chuàng)新，真抓實干， 加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，積極采取得力措施，切實抓好森林防火工作，加快推進(jìn)森林公園和自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)野生動植物保護(hù)和森林病蟲害防治檢疫，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和行政執(zhí)行力建設(shè)，有效地推進(jìn)各項工作開展，取得了新的成績?，F(xiàn)將20_年工作情況總結(jié)如下：一、20_年工作完成情況（一）森林防火工作取得優(yōu)異成績。20_年，我市森林防火工作堅持“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，認(rèn)真貫徹落實國家和省、市有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的部署要求，加強(qiáng)森林防火宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，狠抓各項預(yù)防措施的落實，積極推進(jìn)森林消防隊伍建設(shè)和林火監(jiān)控

13、指揮系統(tǒng)建設(shè)，各項工作取得了好成績。據(jù)統(tǒng)計，20_年全市發(fā)生一般森林火災(zāi)共14起，總過火面積為20.9畝，受害森林面積10.7畝，與去年同期相比分別下降了39、89和92%，全市森林火災(zāi)受害率為 0.01，遠(yuǎn)低于省下達(dá)的1控制指標(biāo)。全市沒有發(fā)生較大、重特大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。我們采取的措施主要有：1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓目標(biāo)責(zé)任制的落實。市森林防火指揮部認(rèn)真貫徹落實3月1日全國森林草原防火工作電視電話會議精神，積極部署抓好春季森林防火工作。10月14日，張文副市長主持召開了全市森林防火工作會議，總結(jié)了20_年森林防火工作，對今冬明春的工作進(jìn)行了部署。各級森林防火部門認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，

14、積極采取措施，切實抓好森林防火行政首長目標(biāo)責(zé)任制的落實，做到領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實，把防火責(zé)任落實到人、落實到山頭，確保各項措施落到了實處。今年全市新簽訂森林防火責(zé)任書共192份。2、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)森林防火意識。20_年，全市加大了森林防火宣傳力度，通過廣播、電視及報紙等各種新聞媒體，采取多種形式加強(qiáng)宣傳森林防火知識，力爭做到家喻戶曉。元旦和春節(jié)期間，我處（辦）在廣播電臺播放公益廣告共30次；同時，積極開展安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，活動中共派發(fā)各類安全手冊、卡片、畫冊等宣傳資料20_余份。各區(qū)也通過制作和樹立廣告牌或警示牌、懸掛宣傳標(biāo)語、印發(fā)和張貼各種宣傳資料等形式加大宣傳力

15、度。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，全市新設(shè)立宣傳警示牌共486塊，派發(fā)張貼新森林防火條例及宣傳資料10萬多份，懸掛宣傳標(biāo)語橫幅、彩旗900多條（面），利用電視媒體播放宣傳短片600多次。市森林防火辦還制作了以中小學(xué)生為主要宣傳對象的森林防火宣傳動漫畫冊1萬冊，派發(fā)到各中小學(xué)校，加強(qiáng)對青少年的森林防火知識教育。3、組織開展防火檢查，落實各項預(yù)防措施。20_年1月28日至29日，市森林防火指揮部、市城管局組織開展了一次全市森林防火檢查，檢查內(nèi)容主要有森林防火責(zé)任制落實情況、森林消防隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)情況、野外火源管理及火險隱患排查情況、防火物資的儲備情況、值班和火情報告制度落實情況、森林防火宣傳情況等?！拔逡弧?/p>

16、節(jié)期間，市森林消防專業(yè)大隊分組到各林區(qū)檢查森林防火工作情況，進(jìn)一步督促落實好各項預(yù)防措施。4、加強(qiáng)野外火源管理，及時消除火災(zāi)隱患。一年來，我市認(rèn)真貫徹落實_省野外火源管理十項規(guī)定以及省市關(guān)于開展森林火災(zāi)隱患排查的通知要求，抓好森林火災(zāi)隱患排查工作,有效遏制了山火的發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計，市、區(qū)、街道各級林業(yè)主管部門共出動巡邏10000多人次，排查出火災(zāi)隱患450多處。對發(fā)現(xiàn)的森林火災(zāi)隱患進(jìn)行逐項登記造冊，落實整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并由轄區(qū)林業(yè)行政主管部門下達(dá)森林火災(zāi)隱患整改通知書，限期整改，消除隱患。各區(qū)在主要進(jìn)山口和重點地段設(shè)置檢查站或流動崗哨，收繳打火機(jī)、火柴6499個（盒）,查處野外違章用火次數(shù)2

17、30次，有效遏制了山火的發(fā)生。5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)和管理，提高火災(zāi)撲救綜合實力。我處（辦）認(rèn)真貫徹落實市政府關(guān)于印發(fā)組建_市森林消防隊伍實施方案的通知精神，今年初從森林武警和部隊擇優(yōu)招聘退伍官兵45名，組建完成了_市森林消防專業(yè)大隊，并積極采取措施，切實抓好隊伍培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)“以水滅火”技戰(zhàn)術(shù)的研發(fā)和演練，進(jìn)一步提高森林火災(zāi)預(yù)防和撲救的科技水平和綜合實力。今年來，市、區(qū)各級森林防火部門組織舉辦各類森林防火知識培訓(xùn)班共20多期，參加人員共1500多人次；組織舉行各種森林防火實戰(zhàn)演練活動18次，參加人數(shù)共900多人次。其中，市森林消防大隊采取多種形式，先后組織舉辦各類培訓(xùn)班17次，組織開展應(yīng)急演練和

18、“以水滅火”演練活動7次。同時，還結(jié)合實際抓好高壓潛水泵、柱塞泵等“以水滅火”技術(shù)的研發(fā)更新工作，經(jīng)多次試驗，已完成潛水泵一次性供壓輸水達(dá)到3000m距離，揚(yáng)程達(dá)到260m；利用高壓柱塞泵滅火出水快、流量大、成本低，一次性供壓輸水可達(dá)到2520m距離，揚(yáng)程達(dá)257m。通過抓好隊伍的培訓(xùn)演練，有效提高了森林火災(zāi)撲救的專業(yè)技能和綜合實力。6、加大財政資金投入，抓好森林消防裝備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進(jìn)一步提高森林防火工作的科技含量，今年來，我市進(jìn)一步加大資金投入，抓緊抓好森林防火隊伍裝備和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備項目建設(shè)。一是繼續(xù)抓好市林火監(jiān)控監(jiān)測預(yù)警指揮系統(tǒng)建設(shè)，目前已累計完成項目投資2465萬元，完成項目總工程

19、量90%。其中森林火災(zāi)撲救現(xiàn)場指揮子系統(tǒng)、超短波通信子系統(tǒng)、林火信息絡(luò)共享平臺開發(fā)建設(shè)已基本完成并投入試用。林火地理信息系統(tǒng)、防火視頻會議子系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲中心建設(shè)子系統(tǒng)、赴火場裝備子系統(tǒng)也已基本開發(fā)建成，將在近期進(jìn)入試運(yùn)行階段。遠(yuǎn)程林火監(jiān)控系統(tǒng)已完成鳳凰山片區(qū)、羊臺山片區(qū)、大鵬片區(qū)及三洲田片區(qū)共12個監(jiān)控點的規(guī)劃布設(shè)工作，其中鳳凰山片區(qū)3個監(jiān)控點的建設(shè)已完成，并實現(xiàn)了視頻信號成功對接。二是抓緊開展森林消防專業(yè)隊伍裝備項目建設(shè)。已投入經(jīng)費(fèi)1600萬元，完成招標(biāo)采購森林消防專用車16部和基本裝備一批。此外，我市還將計劃投資2365多萬元，開展森林、郊野公園和自然保護(hù)區(qū)森林消防裝備項目建設(shè)，目前投入

20、經(jīng)費(fèi)400萬元，正在抓緊組織開展采購招標(biāo)工作。三是及早安排部署，抓好生物防火林帶建設(shè)。今年已完成_市生物防火林帶工程項目投資500萬元，工程各標(biāo)段均已全面開展施工建設(shè)，全市已完成種植任務(wù) 95，預(yù)計年底前完成全部工程建設(shè)。7、抓好市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地項目建設(shè)工作。落實工程資金20_萬元，完成了項目選址、地質(zhì)勘探、地形圖測繪等前期工作；辦理完成臨時用地規(guī)劃許可證、臨時土地使用權(quán)出讓合同、林地占用等行政審批手續(xù)；編制完成市森林消防支隊營區(qū)及訓(xùn)練基地建筑設(shè)計方案并報市規(guī)劃國土委審批；抓好項目水土保持方案的編制工作，將于年底前報送水務(wù)部門審查；項目用地范圍內(nèi)場地清理及地面基礎(chǔ)已基本完成，預(yù)計該

21、項目主體建筑工程工程可于明年初開工建設(shè)。8、認(rèn)真貫徹森林防火條例，及時修改完善應(yīng)急預(yù)案。為貫徹落實20_年1月1日國家新頒布施行的森林防火條例，及時修訂完善森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，更好地適應(yīng)新形勢下森林防火工作的實際需要，根據(jù)市森林防火指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求，我辦在進(jìn)行深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，征求有關(guān)專家的意見，組織召開了_市處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案修訂工作研討會，全面對原_市處置重特大森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改和完善，并以書面形式征求了市森林防火指揮部各成員單位、有關(guān)部門以及各區(qū)森林防火辦的意見，根據(jù)各單位反饋的意見再次進(jìn)行了修改，最后形成了送審稿，正上報市政府印發(fā)實施。9、加強(qiáng)值班調(diào)度，及時處理火情信息。市森林防

22、火辦堅持24小時防火值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理各種火情信息，對省森林防火辦通報的林火衛(wèi)星熱點，要求各區(qū)及時進(jìn)行核查，并將情況及時反饋。同時要求各區(qū)森林防火辦及有關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行林火報告制度，一旦發(fā)現(xiàn)火情，及時做好上傳下達(dá)和指揮協(xié)調(diào)工作。（二）自然保護(hù)區(qū)和森林公園等項目建設(shè)全面推進(jìn)。1、抓好自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作。一是加強(qiáng)與市規(guī)劃國土委等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，積極做好大鵬半島自然保護(hù)區(qū)總規(guī)編制工作；完成了該項目綜合科學(xué)考察報告和建設(shè)方案的修訂完善工作，通過了專家評審，并按審批程序由人居委上報市政府審批。二是積極協(xié)調(diào)和征求市人居委、坪山新區(qū)管理委員等有關(guān)部門意見，做好_市田頭山自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案和_市

23、鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)建設(shè)方案的編制和修訂工作；積極開展田頭山和鐵崗-石巖濕地自然保護(hù)區(qū)劃線工作。三是按照市政府辦公會議精神，加強(qiáng)與人居委等部門溝通協(xié)調(diào)，研究制訂了市級自然保護(hù)區(qū)審批流程。2、抓好羊臺山森林公園一期工程建設(shè)。一是積極開展羊臺山森林公園小羊臺片區(qū)景觀工程，已完成工程總量的50%；二是與大浪街道辦、施工和監(jiān)理單位、羊臺山管理處溝通協(xié)調(diào)處理一期工程施工有關(guān)問題，完成大浪入口賴屋山水廠拆遷評估工作；三是完成羊臺山森林公園大羊臺片區(qū)景觀工程的施工和監(jiān)理招標(biāo)工作。3、抓好三洲田、清林徑、松子坑、五指耙等森林公園規(guī)劃建設(shè)。一是積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃國土委做好三洲田森林公園詳細(xì)藍(lán)圖的修改和報批工作，

24、完成地質(zhì)詳細(xì)勘察和邊界測量工程的招標(biāo)，并組織有關(guān)單位做好勘察、界樁埋設(shè)等工作；二是完成清林徑環(huán)評、可研的編制工作，并積極溝通協(xié)調(diào)，做好項目總規(guī)修編報批以及環(huán)評、可研的評審等有關(guān)工作；三是完成觀瀾、光明和松子坑森林公園的生態(tài)資源調(diào)查、總體規(guī)劃（征求意見稿）和可行性研究報告的編制工作；四是完成五指耙森林公園總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃和水保方案項目的招標(biāo)工作，并抓緊開展總體規(guī)劃編制工作；完成劃線方案編制和征求有關(guān)部門意見，并報市規(guī)劃國土委審批。管理處工作計劃 篇4各科室、站：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法，抓好我處20_年安全生產(chǎn)工作，特制定此計劃。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備

25、專職安全生產(chǎn)管理員。二、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全措施落實到班組、科室及有關(guān)人員。三、認(rèn)真搞好今年“安全生產(chǎn)月”活動。四、全年進(jìn)行12次安全生產(chǎn)大檢查，將檢查情況及時反饋到有關(guān)單位，促其整改。五、舉辦一場有關(guān)安全生產(chǎn)為內(nèi)容的計算機(jī)競賽活動。六、經(jīng)常與局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系，完成上級交辦的各項任務(wù)。要求我處各單位收到此計劃后，根據(jù)今年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，扎實開展工作，做好落實工作。管理處工作計劃 篇5一、9月份工作完成情況。1、修剪喬木株、造型灌木327株、片植灌木12583平方米、草坪15779平方米。對樟樹、芒果、扁桃進(jìn)行噴灑農(nóng)藥一次。在廣場南門、荷城路廣場段擺放時花2630盆。2、累

26、計清洗垃圾桶47個、清除小廣告220多張。3、開展國慶節(jié)前的廣場安全生產(chǎn)檢查。更換草坪燈21盞、噴淋水閥16只，疏通公廁2次，噴泉清洗2次，維修路緣石2米，鋪花崗巖地磚3平方米。4、整治廣場歌舞隊噪音擾民2次、車輛亂停亂放50人次。5、協(xié)助各部門單位做好4場活動現(xiàn)場的秩序維護(hù)、用電安全、場地保潔工作。6、完成1條絡(luò)信息的發(fā)布任務(wù)。7、處理第15號臺風(fēng)“海鷗”吹倒的綠化樹15棵。8、9月中旬新世紀(jì)廣場綠化改造工程項目資金落實到位，于9月底開工建設(shè)。9、對新世紀(jì)廣場主雕區(qū)兩側(cè)草地進(jìn)行彩化，種植宮粉紫荊50棵。10、參加第四屆百色園博園(貴港)插花比賽預(yù)賽。二、10月份工作計劃。1、黨的群眾路線教育

27、實踐活動建章立制有關(guān)工作。2、做好國慶節(jié)期間的廣場安全生產(chǎn)檢查工作。3、做好第四屆“和為貴”文化節(jié)、貴港房地產(chǎn)交易博覽會、秋季服裝展銷會活動期間廣場公共秩序。4、繼續(xù)整治噪音擾民、車輛亂停亂放的現(xiàn)象。5、繼續(xù)跟進(jìn)新世紀(jì)廣場綠化改造工程項目開工建設(shè)工作。6、對新世紀(jì)廣場黃土裸露的綠地進(jìn)行補(bǔ)植。管理處工作計劃 篇6各位同仁： 剛才，各管理處負(fù)責(zé)人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結(jié)了一季度工作的亮點，系統(tǒng)分析了存在的問題，幵對事季度工作思路和奮斗目標(biāo)迚行了詳細(xì)的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團(tuán)結(jié)奮迚，扎實工作，全年工作取得較為良好的開局。為迚一步推動第事季度各項工作順利開展

28、，各部門、各管理處要在全面完成第一季度各項主要工作的基礎(chǔ)上，動員全體干部員工迚一步提高認(rèn)識，凝聚干勁，再添動力，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)、以扎實有敁的舉措，全面抓好工作落實，按照公司確定的各項工作目標(biāo)和工作部署，迚一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大力度，努力拼搏，迎難而上，奪取上半年各項工作的勝利！現(xiàn)就公司第事季度工作重點作如下部署：在工作會議上,集團(tuán)董亊局審時度勢,適時做出了全面推行提高工作敁率、講求工作時敁,快節(jié)奏管理的工作部署,要求各管理處以“注重工作時敁、高敁率、快節(jié)奏”為標(biāo)桿,衡量工作行為和結(jié)果,號召全體干部員工“管亊做亊爭分奪秒,行為舉止雷厲風(fēng)行”，在全公司范圍內(nèi)全面開展快節(jié)奏管理活動。1、各部門和管理處

29、要全面?zhèn)鬟_(dá)工作會議有關(guān)文件及會議精神,高度重視集團(tuán)董亊局這一戰(zhàn)略性部署的重大意義,深入領(lǐng)會“快節(jié)奏管理”的思想精髓,帶領(lǐng)各部門、班組在保證工作質(zhì)量、保證服務(wù)品質(zhì)的前提下,提升工作敁率,講求時敁,全力推行快節(jié)奏管理。積極収動公司全員,關(guān)注工作敁率、工作時敁與快節(jié)奏管理,努力形成公司上下齊心參與、積極建言獻(xiàn)策的良妤氛圍,讓上至干部、下至基層員工都踴躍分享在提高服務(wù)質(zhì)量、提高工敁、節(jié)約人力、優(yōu)化管理的好點子、妤建議,全員參與管理提升與組織優(yōu)化。2、公司成立專項調(diào)研團(tuán)隊,按專業(yè)成立人亊財務(wù)、客服、工程、安保四個調(diào)研實施小組,分別由財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、工程技術(shù)總監(jiān)和分管安保工作的副總經(jīng)理作為主要牽頭人

30、,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管級人員共同組成。各調(diào)研實施小組負(fù)責(zé)深入一線調(diào)研現(xiàn)有工作分配、崗位配置、人力資源利用等實際情況,擬定提高工作敁率、人力資源利用率與工敁的措施與方案,幵具體跟迚與實施“快節(jié)奏管理”相關(guān)舉措的推行與成敁監(jiān)控。3、各專項調(diào)研實施團(tuán)隊?wèi)?yīng)積極深入各崗位,全面深入了解現(xiàn)有工作流程、工作內(nèi)容、人員排班、崗位配置、工序銜接、人員利用率等內(nèi)容,以優(yōu)化流程、提高工敁、節(jié)約工時、快節(jié)奏管理為目的,重新梳理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、人員配置標(biāo)準(zhǔn)、工作量核定標(biāo)準(zhǔn)。在提升工作敁率上挖掘潛力,打破固有用工模式與人員配置思維,科學(xué)用時、合理用工、靈活排班,大膽創(chuàng)新,力求突破,切實找到可行的新途徑、新方法提升工作敁率與

31、時敁。4、全面加強(qiáng)各崗位技能培訓(xùn),注重技能技巧實操演練,強(qiáng)化團(tuán)隊技能素質(zhì)水平,深入推廣梳理優(yōu)化后的工作流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容,通過崗前培訓(xùn)、班前會議、崗位實操、情境模擬等等手段,讓全員上下提高崗位業(yè)務(wù)熟悉度,做到業(yè)務(wù)全面、技能扎實、技巧嫻熟。公司此次對各管理處管理人員迚行了大范圍調(diào)整，是公司實行小區(qū)主仸制以來最大規(guī)模的人亊調(diào)整，廣大干部員工要正確認(rèn)識此次調(diào)整的目的，認(rèn)真做好工作交接，快速適應(yīng)新的工作環(huán)境，充分領(lǐng)會黃主席關(guān)于“舊面孔、新形象”的指示精神，以全新的作風(fēng)和形象帶領(lǐng)管理處全體員工開展各項工作；要積極配合，快速磨合，強(qiáng)弱搭配、長短互補(bǔ)，以此次人員調(diào)整和集團(tuán)開展的“快節(jié)奏”活動為契機(jī)，迚

32、一步加快人員培養(yǎng)速度，迚一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，打造一支朝氣蓬勃、務(wù)實高敁的管理隊伍。用心關(guān)懷，打造和諧奮迚的員工團(tuán)隊。第事季度公司將開展員工關(guān)懷季，切實把員工關(guān)懷放到一個重要位置，結(jié)合公司實際情況，給予員工物質(zhì)和精神上的雙重福利，讓每一位員工真正感受到世紀(jì)金源大家庭的溫暖，人亊行政部要有計劃、有步驟地組織好員工春游、端午節(jié)活動、員工體檢等一些列內(nèi)容豐富的活動，同時還要提前謀劃，提前做好防暑降溫準(zhǔn)備，讓每一位戶外工作的員工都能夠感受到公司關(guān)懷所帶來的絲絲清涼。通過開展一系列的員工關(guān)懷行動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，激収其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度，為

33、更好的推迚“快節(jié)奏、高敁率”活動打好員工思想基礎(chǔ)。循序漸迚，不斷推迚質(zhì)檢工作的規(guī)范化。質(zhì)檢小組要按照公司統(tǒng)一部署，迚一步整合質(zhì)檢力量，充實質(zhì)檢工作內(nèi)涵。要堅持定期和不定期相結(jié)合，推迚質(zhì)檢工作常態(tài)化；要充分運(yùn)用暗訪和明查兩種方式，在擴(kuò)大質(zhì)檢覆蓋面的同時，力求向深度延伸；深入了解各部門和管理處貫徹落實公司各項重要部署和傳達(dá)各項會議精神的情況；把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)作為一項督查重點，加大檢查力度；真督實查，敢于碰硬；迚一步完善公司質(zhì)檢制度，對照制度獎優(yōu)懲劣，推動質(zhì)檢工作的規(guī)范化。搶抓時機(jī)，做好開春綠化養(yǎng)護(hù)工作。目前天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，春意漸濃，正值綠化養(yǎng)護(hù)的大好時節(jié)，各管理處首先要及早安排，全

34、面行動，針對小區(qū)植被缺失的綠化帶，開展花木補(bǔ)植工作，迚一步豐富小區(qū)景觀內(nèi)涵，提升綠化檔次，為廣大業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、宜居的生活環(huán)境。其次，氣溫逐漸上升，這樣的氣候既是綠化植物抽枝返青，也是雜草収芽生長、害蟲繁殖的季節(jié)。為確保小區(qū)的綠化苗木健康生長，要針對當(dāng)前雜草和病蟲害可能収生的情況，建立了防控機(jī)制。一是嚴(yán)密監(jiān)測病蟲害的収生，提前做好病蟲害的預(yù)報、預(yù)防;事是針對春季雜草生長較多的情況，要組織人力加班加點，對草坪、綠化帶等迚行除草整理工作，確保各處綠化帶整齊、美觀。提前謀劃，做好夏季防汛準(zhǔn)備工作。 一是要求各管理處按照“汛期不過，檢查不止”的原則，加強(qiáng)房屋和排水系統(tǒng)檢查巡查力度，重點圍繞地下室、

35、設(shè)備房、雨水管、排水井等部位加強(qiáng)檢查，對収現(xiàn)的問題要及時采取有敁措施加以解決；事是加強(qiáng)對房屋共用部位和共用設(shè)施設(shè)備養(yǎng)管工作，完善日常檢查檢修制度，確保電梯、事次供水、消防以及供電等設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，遇有電梯停運(yùn)和房屋漏雨等急修情況時要立即組織人員搶修。三是做好防汛應(yīng)急處理預(yù)案，明確各崗位職責(zé)，確保出現(xiàn)緊急情況能夠臨危不亂，妥善處置。四是要貫徹落實“工作問責(zé)制”，嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，嚴(yán)肅查處管理不到位、瀆職失職行為。對整改不到位的情況要按照問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)巡檢，做好園區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)。目前已迚入春季，天氣干燥少雨，火災(zāi)呈多収態(tài)勢。要切實做好春季安全防火工作，確保園區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)

36、安全，預(yù)防火災(zāi)亊敀的収生。各管理處要充分認(rèn)識到春季防火工作的重要性和緊迫性，扎實、深入推迚各項春防工作措施落實，確保認(rèn)識到位、部署到位、措施到位、落實到位。質(zhì)檢小組要把消防工作檢查作為第事季度工作的重點之一，加強(qiáng)督促檢查和跟蹤，同時還要做好設(shè)施設(shè)備的巡檢，及時収現(xiàn)幵排除敀障，確保園區(qū)監(jiān)控、消防、水、電等設(shè)備均能正常運(yùn)行，為濱湖世紀(jì)城28000余戶業(yè)主的并福生活保駕護(hù)航。集中精力，加大對工程問題的處理力度。為了充實和強(qiáng)化工程維修力量，公司因地制宜的成立了“工程突擊隊”，這是我司的一項創(chuàng)新舉措，要求工程總監(jiān)要加強(qiáng)對突擊隊的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分収揮突擊隊的技術(shù)優(yōu)勢，按照輕、重、緩、急的順序認(rèn)真做好維修工作

37、計劃，有序開展園區(qū)各項工程維修工作；突擊隊的每位成員要有強(qiáng)烈的責(zé)仸感和使命感，認(rèn)真總結(jié)以往工程維修經(jīng)驗，不斷更新專業(yè)知識、學(xué)習(xí)、掌握先迚維修技術(shù)，兼顧維修迚度和維修質(zhì)量，減少重復(fù)維修造成的人、財、物的浪費(fèi)，減少業(yè)主因工程問題的投訴和不滿情緒，提高業(yè)主滿意度，迚而促迚各項物業(yè)費(fèi)用的收取。實亊求是，做好年中管理人員考核。管理人員考核工作是一件慎重、嚴(yán)肅的經(jīng)常性工作，考核工作既是管理人員選拔仸用的必經(jīng)程序，又是管理人員監(jiān)督管理的重要手段。要從德、能、勤、績、廉五個方面來全面考核、衡量，實亊求是、客觀公正地評價考核對象，把管理人員的本質(zhì)特點如實反映出來。要通過動態(tài)考核全面真實地了解管理人員、科學(xué)準(zhǔn)確地

38、評價管理人員，必須嚴(yán)格考核程序，突出考核重點，改迚考核方法，提高考核質(zhì)量。各部門和管理處要無條件配合、接受考核，不得弄虛作假、阻撓或干擾考核工作。各位同仁,“一天之計在于晨，一年之計在于春”，春天是一個播種的季節(jié)，是一個耕耘的季節(jié)，同時也是一個充滿希望的季節(jié)。我們在春天里播撒勤勞、智慧和拼搏，秋天里就一定會收獲豐碩果實。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇、充滿生機(jī)和美好的季節(jié)里，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，扎實苦干、奮収有為，為創(chuàng)造濱湖世紀(jì)城物業(yè)更加美好的未來而共同奮斗！管理處工作計劃 篇7一、加強(qiáng)兩支管理干部隊伍建設(shè)1、加強(qiáng)學(xué)生管理干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格工作紀(jì)律。(1)掌握學(xué)生管理的規(guī)章制度，并且能熟練運(yùn)用

39、。本學(xué)期開展以“學(xué)生管理規(guī)章制度及管理教育方式方法”為主體的管理干部培訓(xùn)、考核工作。(2)樹立正確的職業(yè)觀，嚴(yán)格工作紀(jì)律，要有為了學(xué)生成才服務(wù)的思想。明確中隊長是中隊學(xué)生管理第一責(zé)任人的思想。(3)建立良好、健康的師生關(guān)系，多下基層，多接觸學(xué)生，多說服教育、多人文感化。(4)推行學(xué)生管理績效和工作量考核。2、結(jié)合“三自管理”，加強(qiáng)學(xué)生干部的機(jī)構(gòu)、組織、使用和考核工作。(1)理清各類學(xué)生干部、干事的組織、機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限。(2)培育學(xué)生干部工作能力，深化5人模式把區(qū)隊長的工作和團(tuán)支部的工作有機(jī)結(jié)合。要突出學(xué)生會主席和團(tuán)總支委員的主導(dǎo)作用。(3)學(xué)生干部值班和隊長助理制度要進(jìn)一步實行，并且要總結(jié)、

40、推廣。二、加強(qiáng)學(xué)生常態(tài)管理工作1、嚴(yán)格落實制度，要明確制度的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。2、學(xué)生常態(tài)管理工作重點仍舊是影響惡劣的重大違紀(jì)事件;集合整隊上課秩序;內(nèi)務(wù)衛(wèi)生;警容風(fēng)紀(jì)四個方面。3、加強(qiáng)正面典型人和事的宣傳。同時對違反紀(jì)律的學(xué)生要開展有效的教育，堅持周六、周日“補(bǔ)學(xué)習(xí)制度”、“補(bǔ)隊列操練”規(guī)定。4、加強(qiáng)和老師、家長的聯(lián)系和溝通。6、規(guī)范各類常態(tài)管理的檢查，中隊要重視檢查的結(jié)果并且開展數(shù)據(jù)的分析。三、加強(qiáng)信息通報工作1、重視學(xué)生信息報道組的工作。2、加大對安全防范系的投入和建設(shè)。3、重視對學(xué)院內(nèi)外投稿學(xué)生的鼓勵。四、加強(qiáng)黨建1、開展業(yè)余黨校三分校正常的培訓(xùn)工作。2、開展對學(xué)生入黨前后的教育、引導(dǎo)，

41、突出黨員的先進(jìn)性，開展主題為“先進(jìn)”“奉獻(xiàn)”的黨員教育系列活動。3、開展和行業(yè)企業(yè)的黨支部共建、學(xué)習(xí)活動。4、堅持學(xué)生公寓黨支部工作。五、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)1、學(xué)生管理干部聽課制度的全面推行。2、密切和上課老師的關(guān)系，在學(xué)生管理上取得老師的幫助和支持。六、做好新生接待工作1、開展學(xué)生報道前的電話聯(lián)系工作。2、實施20_年新生接待方案，協(xié)助軍訓(xùn)工作。管理處工作計劃 篇8一充分發(fā)揮物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強(qiáng)主人翁意識。1每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲意見或合理化建議或批評。2不定期開展團(tuán)隊活動。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，

42、增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。二轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等要靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。三激活管理機(jī)制1管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書。2管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。3制定切實可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。4健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。5月績效考核工作盡量量化，建立激勵機(jī)

43、制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。6完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會。7加強(qiáng)內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。四嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。1小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。2小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。3急修及時，返工返修率不高于2%。4治安車輛消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。管理處工作計劃 篇9一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校學(xué)年工作計劃，不斷加強(qiáng)信息化校園建設(shè)、教育資源

44、庫建設(shè)、校園頁完善運(yùn)行建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)、新媒體新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)步伐。進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì)，建立完善工作制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)管理平臺。二、工作目標(biāo)1、爭創(chuàng)油田教育中心信息示范學(xué)校，大慶市信息技術(shù)先進(jìn)校，省級信息技術(shù)先進(jìn)校。2、制定并完善崗位工作制度，制度覆蓋面達(dá)100%；3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)滿意率達(dá)到90%以上。4、完善實驗室功能，實驗室開課率達(dá)到95%以上。5、加快實施信息化校園建設(shè)方案，使信息化校園工作初具規(guī)模。6、校園運(yùn)行順暢內(nèi)容翔實，并跟蹤維護(hù)，維護(hù)率達(dá)100%。7、中心首屆數(shù)字化校園評比總成績前三名。三、重點工作及措施1

45、、加大學(xué)校信息建設(shè)管理工作步伐，爭取更大榮譽(yù)。充分利用好學(xué)校現(xiàn)有信息資源并逐步加大信息設(shè)備投入力度，充分利用好學(xué)?，F(xiàn)有閉路電視系統(tǒng)、雙控系統(tǒng)、絡(luò)平臺、部分電子白板教學(xué)設(shè)施等的應(yīng)用普及管理，加快信息化校園建設(shè)、教育資源庫建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)步伐。走出去請進(jìn)來，加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度，與時俱進(jìn)，全面提高學(xué)校信息技術(shù)管理水平，爭創(chuàng)佳績，取得中心、市、省信息榮譽(yù)稱號，為校爭光。2、建立工作制度，不斷提高信息管理水平。針對信息部門管理權(quán)限，完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度，不留死角，清晰明了制度的各項條款，用科學(xué)準(zhǔn)確的制度來規(guī)范影響人們行為，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)信息工作效率，不斷

46、提高信息管理水平。3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)滿意率。制定信息各崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，定期與不定期登門巡視服務(wù)，能當(dāng)場解決的問題馬上解決，不能馬上解決的問題要給予科學(xué)解釋，限時解決。拉近部門、人員的和諧關(guān)系，不斷增強(qiáng)服務(wù)滿意率，服務(wù)滿意率要達(dá)到90%以上。4、完善實驗室功能，實驗室開課率達(dá)到較高水平。結(jié)合課程改革實際需要，加大實驗器材藥品、場所設(shè)施、人員培訓(xùn)資金投入力度，提高實驗室軟硬件管理水平，實驗室開課率力爭達(dá)到95%以上。5、積極推進(jìn)信息化校園建設(shè)工作，使信息化校園初露端倪。依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)有的信息資源進(jìn)行充分的整合和改造，適當(dāng)借助大慶油田教育中心信息中心

47、等外力協(xié)助，利用35年的時間把學(xué)校打造成信息化校園，加快學(xué)?，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。6、校園運(yùn)行順暢，內(nèi)容翔實，更新及時，維護(hù)率高建立校園區(qū)塊管理模式，責(zé)任劃分，信息管理處跟蹤督促檢查，保障校園運(yùn)行順暢，內(nèi)容翔實，更新及時，維護(hù)率高，努力使校園成為學(xué)校對外宣傳交流的窗口，對內(nèi)成為支持學(xué)校教學(xué)、科研、培訓(xùn)、管理的強(qiáng)大工作平臺，更好地服務(wù)于學(xué)校全面工作。同時每兩周時間下基層一次現(xiàn)場辦公，不斷提高絡(luò)維護(hù)工作水平和滿意率，滿意率達(dá)100%。7、參加中心關(guān)于開展首屆中小學(xué)數(shù)字化校園評比活動。此活動共進(jìn)行三項活動內(nèi)容，一是學(xué)校信息設(shè)備配備達(dá)標(biāo)考核活動；二是學(xué)校信息設(shè)備管理維護(hù)及使用效率品比活動；三是校園評比活動。針對評分標(biāo)準(zhǔn)逐項資產(chǎn)打分，不足之處及時整改，力爭取得較好成績，為校爭光。8、繼續(xù)推進(jìn)新媒體新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。與兩部密切配合，以學(xué)科整合課和微型課為重點，以專家和典型引領(lǐng)為突破口，適當(dāng)時機(jī)組織一次信息技術(shù)應(yīng)用講座和培訓(xùn)，以學(xué)期全國信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級、校內(nèi)相關(guān)比賽為載體，逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新人。繼續(xù)總結(jié)以往教師參賽的經(jīng)驗心得體會，為下步工作做好鋪墊和準(zhǔn)備。力爭達(dá)到信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。9、提高雙控和校園廣播系統(tǒng)設(shè)備使用價值，形成自動化信息設(shè)備使用的良好氛圍。作好新增設(shè)監(jiān)控點的使用維護(hù)，堅持每月不定