LED平板燈_面板燈生產(chǎn)工藝及作業(yè)指導(dǎo)書1

1、平板燈生產(chǎn)作業(yè)流程圖 檢驗(yàn)入庫(kù)備料 成品包裝核對(duì)材料清單確認(rèn)NG成品綜合檢測(cè)貼燈珠與焊接燈珠NG電參數(shù)點(diǎn)亮老化燈板測(cè)試NG電源固定蓋安裝固定燈板在散熱體上 OK 電源安裝 安裝電源固定板和裝飾板維修OK焊連接線與裝擴(kuò)散面板安裝鋁邊框與鋁邊框的固定漏電測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版本AO編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè)碼1/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱：平板燈工序名稱：貼燈珠與焊燈珠設(shè)備：防靜電手環(huán)、針筒、鑷子、高溫焊臺(tái)序號(hào)物料名稱用量備注1燈珠按BOM清單要求根據(jù)工單要求2燈板按BOM清單要求3錫膏按BOM清單要求操作示意圖：圖1：在焊盤上均勻點(diǎn)上錫膏圖2：把燈珠區(qū)分正負(fù)極貼在燈

2、板上圖3：調(diào)節(jié)好高溫焊臺(tái)的溫度圖4：把燈板放在高溫焊臺(tái)上焊接好操作步驟：1、準(zhǔn)備好燈珠和燈板等材料 2、在燈板焊盤上點(diǎn)上錫膏3、把燈珠區(qū)分正負(fù)極并貼在燈板焊盤上4、調(diào)節(jié)好高溫焊臺(tái)溫度，把燈珠焊好（高溫焊臺(tái)溫度在170-210左右）5、把已經(jīng)焊接好的燈板清洗干凈工藝要求： 1、 在光源板的焊盤上涂上適量的錫膏2、 貼燈珠時(shí)要區(qū)分好燈珠的正負(fù)極3、 調(diào)節(jié)好高溫焊臺(tái)的溫度4、 不同色溫區(qū)、亮度、坐標(biāo)、電壓燈仔勿放一起使用注意事項(xiàng)：1. 做好防靜電措施2. 點(diǎn)錫膏時(shí)注意不要點(diǎn)太多或太少，防止出現(xiàn)燈珠浮高或假焊現(xiàn)象3. 焊接時(shí)高溫焊臺(tái)溫度不能過高或過低 4. 在焊接過程中，務(wù)必使燈板與高溫焊臺(tái)面接觸，并

3、且要等錫膏完全融化后才拿開燈板5. 焊接過程中小心別碰到高溫焊臺(tái)，防止?fàn)C傷6. 同一片產(chǎn)品上只能使用同一種規(guī)格的LED燈作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼2/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱： 工序名稱: 測(cè)試燈板設(shè)備：靜電手環(huán)，DC電源 序 號(hào)物料名稱用量備注1半成品燈板按BOM清單操作示意圖： 圖1：已焊接好待測(cè)的燈板圖2：調(diào)節(jié)好相應(yīng)的電源參數(shù)值圖3：區(qū)分正負(fù)極測(cè)試，看燈珠是否正常發(fā)光 操作步驟：1. 準(zhǔn)備好已經(jīng)焊接好并檢查好（無假焊,虛焊等不良）的待測(cè)的燈板2. 把DC電源調(diào)到與光源板相對(duì)應(yīng)參數(shù)值3. 把DC電源的正負(fù)表筆接在燈板上的正負(fù)級(jí)兩

4、端，4. 觀察燈珠是否完全點(diǎn)亮和發(fā)光是否正常工藝要求：1 區(qū)分燈板輸入端的正負(fù)極2 確保的燈板上的燈珠沒有假焊、燈珠貼反、死燈等現(xiàn)象注意事項(xiàng)：1 測(cè)試之前必須先肉眼先檢查一遍燈板上的燈珠看有無假焊、虛焊等不良現(xiàn)象2 燈珠是否完全點(diǎn)亮，并且亮度要保持一致3 調(diào)節(jié)DC電源參數(shù)時(shí)注意參數(shù)范圍，小心電壓過高燒毀燈珠4 測(cè)試好的燈板上不能出現(xiàn)燈珠假焊、虛焊和死燈的情況作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼3/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱：平板燈工序名稱: 固定燈板設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)，電批（或起子），測(cè)好OK的燈板序 號(hào)物料名稱用量備注1散熱體按BOM清單

5、2機(jī)牙扁頭螺絲按BOM清單操作示意圖：圖1：準(zhǔn)備好散熱體和測(cè)好的燈板等圖2：把燈板固定在散熱體上操作步驟：1. 準(zhǔn)備備好散熱體、機(jī)牙扁頭螺絲與測(cè)好的燈板2. 把測(cè)好的燈板放入散熱體上3. 孔對(duì)孔的把燈板用螺絲固定在散熱體上工藝要求：1. 光源板要與散熱體緊貼螺絲要鎖正、鎖緊注意事項(xiàng)：1. 裝之前要檢查散熱體外觀看是否有外觀不良2. 光源板要固定在散熱體上3. 要檢查螺絲是否鎖正、鎖緊作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼4/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱： 工序名稱: 安裝電源固定板和裝飾板設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)序 號(hào)物料名稱用量備注1電源固定板按B

6、OM清單2裝飾板按BOM清單操作示意圖：圖1：準(zhǔn)備好電源固定板和裝飾板圖2：把電源固定板和裝飾板順著散熱體的槽裝進(jìn)去圖3：裝好的正面圖4：裝好的反面操作步驟：1. 準(zhǔn)備好電源固定板和裝飾板和裝好燈板的散熱體2. 把電源固定板和裝飾板順著散熱體的槽裝進(jìn)去3. 全部裝上去之后檢查裝配是否匹配工藝要求：1. 裝好燈板的散熱體方向要一致（方法：看燈板上的絲?。?. 裝好的電源固定板和裝飾板要與散熱體匹配注意事項(xiàng)：1. 檢查裝好燈板的散熱體方向要一致，因?yàn)闊糁榈陌l(fā)光角度會(huì)因方向不一而產(chǎn)生差異2. 注意電源固定板和裝飾板要與散熱體匹配3. 裝的時(shí)候注意不要把電源固定板、裝飾等表面刮傷，注意保護(hù)外觀作業(yè)指導(dǎo)

7、書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼5/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱： 平板燈工序名稱:焊接連接線與安裝擴(kuò)散面板 設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)，恒溫烙鐵 序 號(hào)物料名稱用量備注1紅黑連接線按BOM清單2熱縮套管按BOM清單3擴(kuò)散面板按BOM清單操作示意圖：圖1：把連接線焊在燈板上圖2：把線壓到散熱體的邊上圖3：裝上擴(kuò)散面板圖4：裝好擴(kuò)散面板的平面操作步驟：1 把連接線套上熱縮套管2 把連接線穿過邊上的孔然后按焊盤上標(biāo)示的正負(fù)極把連接線焊上去3 把焊好線的散熱體上裝上擴(kuò)散面板4 檢查安裝是否到位工藝要求：1. 導(dǎo)線要套上熱縮套管2. 焊點(diǎn)不能出現(xiàn)假焊、虛焊現(xiàn)象，

8、并且焊點(diǎn)要光滑3. 擴(kuò)散面板要與散熱體等要相匹配注意事項(xiàng)：1. 焊導(dǎo)線之前一定要把熱縮套管套上并吹緊2. 注意焊線時(shí)要區(qū)分燈板上的正負(fù)極，不要焊反，多余的連線收回到散熱體內(nèi)，以免影響發(fā)光3. 安裝擴(kuò)散面板時(shí)要注意擴(kuò)散面板的正反面，不要裝反4. 注意擴(kuò)散面板要與散熱體等裝配要匹配作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼6/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱： 平板燈工序名稱: 安裝鋁邊框與鋁邊框的固定設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)， 電批（或起子）序 號(hào)物料名稱用量備注1鋁邊框按BOM清單2固定架按BOM清單3自攻平圓頭螺絲按BOM清單4機(jī)牙扁圓頭螺絲按BOM清單操

9、作示意圖：圖1：準(zhǔn)備好鋁邊框和固定架圖2：用自攻平圓頭螺絲先把鋁邊框固定圖3：把固定架裝上并鎖上螺絲操作步驟：1. 準(zhǔn)備好鋁邊框和固定架2. 先裝好多螺絲孔的兩條鋁邊框，鎖上螺絲后再裝只有兩端有螺絲孔的鋁邊框3. 四個(gè)鋁邊框裝好后用固定架把四個(gè)角固定好工藝要求：1. 螺絲先鎖中間再鎖兩邊2. 螺絲確保鎖正，鎖緊3. 接口處要合緊4. 裝好的平板燈表面看上去必須是個(gè)平面注意事項(xiàng)：1. 鎖螺絲時(shí)應(yīng)先鎖中間的，再鎖兩邊的，開始時(shí)不要鎖緊，等全部鎖上去之后再全部鎖緊2. 注意鎖螺絲要鎖正，鎖緊3. 注意接口處是否合緊4. 檢查下整個(gè)平板燈裝好后是否是一個(gè)平面，不能出現(xiàn)鎖好后出現(xiàn)歪斜等狀況作業(yè)指導(dǎo)書文件

10、編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼7/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱： 平板燈工序名稱:電源安裝與電源固定蓋的固定 設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)，電源，強(qiáng)力雙面膠 序 號(hào)物料名稱用量備注1紅黑電源輸入導(dǎo)線按BOM清單2電源按BOM清單3熱縮套管按BOM清單4護(hù)線圈按BOM清單5電源固定蓋按BOM清單操作示意圖：圖1：準(zhǔn)備好電源，強(qiáng)力雙面膠及電源固定蓋等圖2：電源固定在電源蓋上并把電源輸入與輸出線接好圖3：裝好護(hù)線圈鎖緊電源蓋螺絲操作步驟：1、 準(zhǔn)備好電源，強(qiáng)力雙面膠及電源固定蓋等2、 電源固定在電源固定蓋上并把電源輸入與輸出線接到電源上，在電源上方貼上強(qiáng)力雙面膠3、

11、 把護(hù)線圈裝在電源輸入線穿過電源蓋的通孔上4、 試著接上電看燈是否能點(diǎn)亮5、 確定燈沒問題后用螺絲把電源蓋鎖緊工藝要求：1. 電源固定在電源固定蓋上無晃動(dòng)2. 接電源的電源輸入與輸出線要與電源上的標(biāo)示相對(duì)應(yīng)3. 確保燈能點(diǎn)亮4. 螺絲確保鎖正，鎖緊注意事項(xiàng)：1、 要把電源固定在電源固定蓋板上，防止晃動(dòng)2、 要在電源上面貼上強(qiáng)力雙面膠，確保電源不會(huì)晃動(dòng)3、 接電源的電源輸入與輸出線要與電源上的標(biāo)示相對(duì)應(yīng)，防止接反導(dǎo)致燈不亮4、 試著先通電，確保燈能點(diǎn)亮5、 注意鎖螺絲要鎖正，鎖緊作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼8/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱：

12、 平板燈工序名稱:老化與電參數(shù)測(cè)試 設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)，老化架 電參數(shù)測(cè)量?jī)x序 號(hào)物料名稱用量備注1按BOM清單2按BOM清單操作示意圖：圖1：把做好點(diǎn)平板燈點(diǎn)亮老化圖2：做好老化記錄圖2：把老化好的平板燈用電參數(shù)測(cè)量?jī)x測(cè)試電參數(shù)操作步驟：4. 把做好的平板燈用夾具夾好，點(diǎn)亮老化5. 用老化記錄表記錄好老化信息6. 把老化好平板燈用電參數(shù)測(cè)量?jī)x測(cè)量各項(xiàng)電參數(shù)工藝要求：1. 點(diǎn)亮的燈色溫顏色要一致2. 填好老化記錄表3. 確定測(cè)試出來的各項(xiàng)電參數(shù)符合要求4. 老化時(shí)間必須48H5. 老化過程中時(shí)隔8H對(duì)燈實(shí)行開關(guān)電沖擊測(cè)試，測(cè)試不低于5次，開關(guān)電半小時(shí)后再開電繼續(xù)老化注意事項(xiàng)：1. 老化時(shí)應(yīng)

13、注意先用夾具夾好后再通電，注意用電安全2. 注意觀察老化數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)反映老化信息3. 測(cè)量出來的各項(xiàng)電參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)值要想符合4. 注意老化時(shí)間要夠5. 一定要做開關(guān)電沖擊測(cè)試作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼9/9林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名稱： 面板燈工序名稱: 包裝入庫(kù)設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)序 號(hào)物料名稱用量備注1PE袋按BOM清單2PE棉按BOM清單3紙箱按BOM清單4配件按BOM清單5說明書按BOM清單6銘牌按BOM清單操作示意圖：圖1：用PE袋把面板燈裝好圖2：四個(gè)角套上PE棉圖3：把面板燈放入包裝箱圖4把配件一起裝入包裝箱里圖5：貼上

14、產(chǎn)品信息標(biāo)簽操作步驟：1. 把測(cè)試好的面板燈用PE袋裝好2. 在面板燈的四個(gè)角套上PE棉3. 把包好的面板燈放入封好的紙箱里面4. 把配件和說明書隨面板燈一起放入紙箱里5. 在紙箱外面貼上產(chǎn)品信息標(biāo)簽6. 把包好的面板燈開單入庫(kù)工藝要求：1. 自檢產(chǎn)品外觀要合格2. 包裝好的產(chǎn)品無搖晃松動(dòng)現(xiàn)象3. 產(chǎn)品信息標(biāo)簽上的信息要與產(chǎn)品保持一致注意事項(xiàng)：1. 包裝前先檢查下外觀，看有無刮傷，變形等不良現(xiàn)象2. 記得把配件一起放入包裝箱里面3. 包好的產(chǎn)品不能出現(xiàn)搖晃松動(dòng)現(xiàn)象4. 標(biāo)簽上的信息要準(zhǔn)確作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào)WI-QE-0802版 本A0編制生產(chǎn)品質(zhì)工程頁(yè) 碼林文燾實(shí)施時(shí)間2011-8-17產(chǎn)品名

15、稱：筒燈工序名稱：目測(cè)分色分類設(shè)備/夾具：防靜電手環(huán)，老化夾具序 號(hào)物料名稱用量備注1半成品燈按BOM清單2操作示意圖：圖1：點(diǎn)亮燈具，目測(cè)燈具發(fā)光色溫，把不同的挑出來 操作步驟：1、 把待測(cè)燈具拿到夾具上，點(diǎn)亮燈2、 目測(cè)對(duì)比燈具的發(fā)光色溫，把不同的挑出來進(jìn)行分類3、 把不同色溫的放置不同地方老化做好標(biāo)示工藝要求：1、 不同色溫分開放置做好標(biāo)示備注：正白：（偏白，偏紅，偏藍(lán)）暖白：（偏紅，偏黃）注意事項(xiàng)：1、 操作過程注意操作，小心觸電2、 分類放置，標(biāo)示好下面是贈(zèng)送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助6、全世

16、界沒一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。世界首富比爾蓋茨13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

17、14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽。通用 電子公司董事長(zhǎng)查爾斯李22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公

18、司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤(rùn)。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國(guó)質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。管理

19、學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國(guó)管理學(xué)家L威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國(guó)女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助37、管理就是決策。美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國(guó)社會(huì)學(xué)家T戴伊40、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國(guó)企業(yè)家SM沃爾森41、猶豫不決固然可以

20、免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國(guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。法國(guó)企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做

21、大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我

22、們的文化。甲骨文中國(guó)公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國(guó)西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國(guó)管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠(chéng)72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?？巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國(guó)石油大王約翰洛克菲勒77、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。