大型LED全彩廣告牌的可行性分析報(bào)告

1、城區(qū)戶外大型LED全彩廣告牌的可行性分析報(bào)告投資建設(shè)城區(qū)戶外大型LED全彩廣告牌對(duì)提升宜黃形象，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大 意義，現(xiàn)作以下分析。一、建設(shè)戶外大型LED全彩廣告牌的目的和意義宜黃縣作為浙商重點(diǎn)推薦投資城市，物產(chǎn)豐富，經(jīng)濟(jì)繁榮，主要工業(yè)有：塑料制 品、汽摩配、新型紙業(yè)，農(nóng)副土特產(chǎn)有：豆腐乳、薯粉絲、百合粉等。并擁有江西省 野生華南虎自然保護(hù)區(qū)、江西省塑料制品產(chǎn)業(yè)基地、江西省雜交水稻制種基地縣、江 西省和諧平安縣、中國百佳最具投資潛力縣、首屆江西創(chuàng)建綠色生態(tài)先進(jìn)縣等諸多榮 譽(yù)。 宜黃這幾年的發(fā)展，通過吸引外資，拉動(dòng)地產(chǎn)，增加了財(cái)政收入，建設(shè)了親水 灣公園、華南虎廣場(chǎng)等公共設(shè)施，提升了宜黃的

2、硬件設(shè)施，豐富了人民的文化生活， 城市形象也得以提升。但是，要建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍、文化豐富的現(xiàn)代城市，我們還缺少一個(gè)足夠吸引眼 球，現(xiàn)代化的，標(biāo)志著城市已經(jīng)進(jìn)入 21世紀(jì)的，提高宜黃形象的標(biāo)志性工程；缺少 一個(gè)與市民溝通的，宣傳我黨、我縣方針和政策的平臺(tái)。這就是建設(shè)車站戶外大型LED 廣告牌的意義。而在浙江的許多地方，戶外大型 LED廣告牌已經(jīng)屢見不鮮，在許多公 益性的廣場(chǎng)，甚至由政府出資建立。建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)活躍、文化豐富的現(xiàn)代城市是一個(gè)巨大的系統(tǒng)工程， 在建設(shè)這個(gè)工 程中，一要建立一個(gè)和諧、廉潔、高效的投資環(huán)境，吸引外來投資，加速宜黃發(fā)展， 拉動(dòng)就業(yè)；二要相應(yīng)溫總理的號(hào)召，扶持本地小微企業(yè)和個(gè)體

3、經(jīng)濟(jì)，逐步建立本土產(chǎn) 業(yè)和品牌，讓普通宜黃人富起來。在這個(gè)過程中要建立兩個(gè)品牌觀念， 一個(gè)品牌觀念是樹立宜黃這個(gè)縣城的整體品 牌，讓外商，甚至外地人一提到宜黃，就有一個(gè)具體的、整體的、統(tǒng)一正面的形象。 另一個(gè)品牌觀念是要建立立足于本地，集中的、上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)品牌。為了樹立品牌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，各個(gè)地方都已經(jīng)行動(dòng)起來。我們對(duì)媒體動(dòng)態(tài) 稍加關(guān)注，就能發(fā)現(xiàn)，近兩年央視等全國性的電視媒體的各個(gè)黃金時(shí)段，紛紛出現(xiàn)各 地的經(jīng)濟(jì)和文化宣傳片。這些有關(guān)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的、文化的，足具特色的宣傳片，已經(jīng)成 為了城市的名片，成為各個(gè)地方在“眼球經(jīng)濟(jì)”的當(dāng)代吸引投資的前線。隨著經(jīng)濟(jì)的 崛起，各地的戶外大型LED全彩廣告牌也

4、如雨后春筍般樹立起來。而如果我們有了這樣一個(gè)戶外大型全彩 LED廣告牌，縣政府與各個(gè)部門可以在這 個(gè)平臺(tái)上建立更生動(dòng)，受眾更集中，形式更多樣的宣傳方式。如縣政府可以宣傳宜黃 的歷史文化、經(jīng)濟(jì)政策，可以作為文明城市、衛(wèi)生城市的宣傳渠道，可以豐富市民文 化生活；工商部門可以進(jìn)行消費(fèi)者保護(hù)等方面的宣傳，公安交通等部門可以進(jìn)行安全方面的提醒和道路交通信息，食品、質(zhì)量等部門可以進(jìn)行食品安全方面的宣傳等等， 有了這個(gè)平臺(tái)就有了一個(gè)與日常百姓貼近的，形式豐富的溝通渠道。另外從建立本地產(chǎn)業(yè)品牌上，我們也有需求建設(shè)這項(xiàng)工程。宜黃廣告業(yè)，還處于 拉橫幅，裝門頭，在街上貼大字報(bào)，請(qǐng)老太太打鼓的初級(jí)階段，可以說是一片

5、空白。 而隨著縣城的擴(kuò)大，人們消費(fèi)水平的提高；各種洋品牌、國內(nèi)品牌的登陸宜黃，可以 說一個(gè)廣告業(yè)的市場(chǎng)已經(jīng)逐步形成。而本土產(chǎn)品如腐乳、冬筍、毛竹、香菇等產(chǎn)業(yè)規(guī) 模逐年擴(kuò)大，建立品牌已成企業(yè)提升規(guī)模和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。而建立品牌，一個(gè)符合企業(yè) 文化，地段上佳，形式獨(dú)特的廣告是其中的重中之重。在這方面，我們要走在周邊縣 市的前面，得利的永遠(yuǎn)是第一個(gè)吃螃蟹的。二、戶外廣告的特性在廣告業(yè)中，戶外廣告，與傳統(tǒng)四大媒體和互聯(lián)網(wǎng)相比具有不可替代的特性。這 些特性是：一、資源的不可替代性。戶外廣告相對(duì)于其他媒體的重要特性是其資源的不可替代 性，一些位置獨(dú)特的地段如車站、廣場(chǎng)，是無法替代的，而且具有稀缺性，而 資源的

6、稀缺性是產(chǎn)生高額利潤的原動(dòng)力。戶外廣告的利潤相對(duì)于其他類媒體廣 告的利潤，高舉榜首。二、買斷經(jīng)營，具有排他性。采取承包方式，買斷一定時(shí)期使用權(quán)的經(jīng)營方式， 形成了行業(yè)的排他性。甚至可以進(jìn)行一個(gè)行業(yè)只接受1-3家的獨(dú)占式營銷三、到達(dá)率高。相對(duì)于其他媒體，戶外廣告受眾集中，到達(dá)率高，針對(duì)性強(qiáng)，相對(duì) 廣告成本低。四、影響穩(wěn)定。其他傳播媒體由于傳播環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和傳播方式內(nèi)容的變化，受眾 逐步分散。當(dāng)所有媒體都逐步分眾的時(shí)候，唯一的大眾媒體只有戶外廣告。五、對(duì)區(qū)域和消費(fèi)者的選擇性強(qiáng)。戶外廣告可以按照地區(qū)特點(diǎn)選擇廣告形式， 相對(duì)于 本地其他媒體，也更集中，更具有針對(duì)性。六、戶外廣告具有一定的強(qiáng)迫訴求性質(zhì)

7、。即使是匆匆趕路的消費(fèi)者對(duì)廣告的隨意一瞥，也足以一定的印象，并通過多次反復(fù)留下深刻印象。七、千人成本低。戶外廣告相對(duì)于電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)的、新興的媒體，由于較 高的到達(dá)率，較低的投入，從歷年統(tǒng)計(jì)看，千人成本是最低廉的。三、戶外大型LED全彩廣告牌的優(yōu)勢(shì)戶外大型LED全彩廣告牌既屬于戶外廣告，具有戶外廣告的諸多特點(diǎn)，又有其獨(dú) 特的優(yōu)勢(shì)。一、形式多樣。LED全彩顯示屏，聲光色俱全，可以播放各種格式的視頻和圖片。二、相對(duì)成本低。相對(duì)普通戶外廣告，LED全彩廣告牌沒有更換的煩惱。在同樣的地 段可以播放更多廣告，資源利用率高，相對(duì)廣告客戶的成本來說更加便宜。 這兩個(gè)特性決定了戶外大型LED全彩廣告牌

8、在戶外廣告中的主流和高端的地位。總而言之，在車站建立大型LED全彩廣告牌，無論從公益角度、經(jīng)濟(jì)角度，都有其必要性。該廣告牌，在獲得相應(yīng)收益的同時(shí)，將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高宜黃形象。四、可行性分析（一）廣告牌地址：車站廣場(chǎng)宜黃河西岸解放橋南邊。（二）廣告牌規(guī)格：長(zhǎng) 13.312mx高 7.168m=95.42n2 （雙面屏 190.84m）（三）項(xiàng)目管理與運(yùn)行：建立廣告公司獨(dú)立經(jīng)營。（四）隊(duì)伍組建（五）實(shí)行全員聘用制，目標(biāo)管理責(zé)任制和考核制度，按勞分配，底薪+績(jī)效+提成 的薪金模式，設(shè)總經(jīng)理1名、會(huì)計(jì)1名（市場(chǎng)開拓期可兼職），銷售總監(jiān)1名、 客戶經(jīng)理3名（開拓期3個(gè)月10-12名，逐漸淘汰），設(shè)計(jì)

9、師1名，策劃師1 名，辦公室兼接待1名，行政兼人事1名，維護(hù)安裝1名，法律顧問1名（兼 職），每個(gè)人定崗、定則、定任務(wù)，獎(jiǎng)懲分明、制度嚴(yán)謹(jǐn)，以制度管理，以績(jī) 效考核。（六）廣告時(shí)間和定價(jià)模式（七）廣告時(shí)間每個(gè)時(shí)長(zhǎng)為15秒至1分鐘，早上7:30至晚上8:30滾動(dòng)播出。 價(jià)格定價(jià)為200-1000元/天，年銷售預(yù)期業(yè)績(jī)200-500萬，逐年增長(zhǎng)。主要參考以下幾個(gè)條件：a .本地及周邊城市同行（戶外視頻經(jīng)營商、樓宇視頻運(yùn)營商）的定價(jià)，b .當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化發(fā)展水平和當(dāng)?shù)馗髅襟w廣告報(bào)價(jià)（廣播電視報(bào)紙等）；c .廣告主的實(shí)力和產(chǎn)品對(duì)廣告的依賴度程度。（以房地產(chǎn)為例）（六）目標(biāo)客戶：縣政府以及各個(gè)部門公益廣告

10、和政策宣傳、房地產(chǎn)商、建材、中國3大通訊運(yùn)營商、手機(jī)、服裝品牌及商場(chǎng)、食品飲料、超市、醫(yī)院、藥店、 銀行、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)。（七）資金來源及應(yīng)用：公司主要資金來源為個(gè)人投資以及部分銀行貸款，初期 投資約245-450萬。前期主要設(shè)備及費(fèi)用（萬元）1LE臉彩顯示屏以及附屬設(shè)備200-3502經(jīng)營權(quán)費(fèi)用203車輛154開辦費(fèi)用（包括前期籌辦、辦公設(shè)備）10合計(jì)245（八）投資回報(bào)分析運(yùn)營成本：1. 電費(fèi)： 200 平方*0.35 度/ 小時(shí)*13 小時(shí)*1.2 元/ 度*365=39.8 萬2. 人員工資： 40 萬3. 維護(hù)成本： 5 萬/年4. 稅金： 200萬*5.5%=11萬5. 資金利息：

11、？萬 *7%=？萬6. 經(jīng)營權(quán)費(fèi)用： 20 萬？7. 管理及銷售費(fèi)用： （200300） 萬*15%=3045萬8. 每年折舊及開辦費(fèi)攤銷（按 5 年攤銷）：49萬第一年銷售收入按 200 萬，預(yù)計(jì)凈利潤 5.2 萬，除去折舊和開辦費(fèi)攤銷， 現(xiàn)金凈流入 43.8 萬，隨著市場(chǎng)開發(fā)逐年增加（見預(yù)計(jì) 5 年利潤表），投資回收 期根據(jù)LED彩屏價(jià)格與本地廣告價(jià)格情況不同，預(yù)計(jì)在 2-4年。本預(yù)算中的彩屏采取廠家初步報(bào)價(jià)，選擇國內(nèi)質(zhì)量較好的彩屏價(jià)格。 LED 彩屏目前國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格較亂從 4千到 2萬都有。 銷售收入按照宜黃廣告價(jià)格初步估計(jì)，未經(jīng)調(diào)查。該廣告公司可開展LED彩屏和電子廣告屏的銷售安裝以及傳統(tǒng)戶外廣告業(yè) 務(wù)，包括門頭裝修，進(jìn)城公路廣告等。因不涉及 LED彩屏建設(shè)本身，不予 估算。預(yù)計(jì)5年利潤表利 潤 表編制單位：XX有限公司單位：元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用二、營業(yè)利潤力口：營業(yè)外收入減：營業(yè)外支出三、利潤總額減：所得稅費(fèi)用四、凈利潤（九）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在于b. 宜黃人口只30萬左右，相對(duì)于大城市，規(guī)模小，市場(chǎng)容量小，經(jīng)濟(jì)落后，價(jià) 格低。c. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，大型LED屏，有