關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié) 總結(jié)一般是由標題，正文，署名和日期幾個局部構(gòu)成的。下面是我為您細心整理的關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)。 關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)1 很感謝公司對我的信任，9月份將交易店交給我來管理，作為我們這樣公司的店長，我認為起到的作用是特別重要的。 首先，店長是一個單店最高的指揮官，最根本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個剛上任的新店長，我會事事親歷親為，以身作責，同時要具備強勁的銷售力量和良好的指導力量，用我的行動來感染我的銷售。其次，店長管理的是一線銷售人員，且起著承上啟下的作用，需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達給員工，

2、并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷售人員的充分支持，培育員工的工作力量，培育團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀人的個人業(yè)績和店內(nèi)業(yè)績。 前期和銷售人員一起做市場調(diào)查后，綜合調(diào)查的商圈，樓盤，同行競爭做出了初步的銷售路途和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣揚和開發(fā)房源為主，使店內(nèi)資源充分，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長起來，通過一系列的培訓，加強他們的業(yè)務力量。通過大家共同的努力派單等宣揚工作已經(jīng)到達肯定的宣揚效果。后期在店里人員逐步穩(wěn)定，對商圈范圍內(nèi)市場漸漸理解消化的過程中，籌劃新的銷售路途。 下面就四個方面談一下我的方案: 1. 人員培訓: 無論對什么人，培

3、訓都是至關(guān)重要的，只有不斷的學習才能不斷的進步。作為房地產(chǎn)中介效勞的行業(yè)，對于員工的專業(yè)性學問要求很高。特殊是我們店的狀況，大局部社會閱歷缺乏，而且從沒有接觸過這個行業(yè)，就更不具備相應的專業(yè)學問了。根底培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，生疏電話為主，從扎實的根本功開頭練起，并結(jié)合我的實際閱歷，手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶溝通，并消化變成自己的語言表達出來。把握根本的溝通技巧是他們?nèi)缃褡钚枰?，通過最近的強化演練，每個人都有很大的進步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風格。我個人是樂于參與各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經(jīng)紀人把學習到的新學問在實際工

4、作中互相發(fā)揮運用。 2. 人員管理: 企業(yè)以人為本，管事先管人，特殊是銷售這個行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞挺直關(guān)系到銷售與效勞的質(zhì)量，一流的銷售團隊必需要擁有一流的銷售人員，而銷售人員總體素養(yǎng)的凹凸與管理密不行分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心，店長，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長必需以身作那么，帶頭做到公司的各項根本要求:干凈的儀容儀表，富有激情的工作看法，成熟穩(wěn)健的工作作風，公正處事的道德原那么，對事不對人，事事公正處理，并在店內(nèi)樹立一種愛店如家的責任意識。一個銷售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩(wěn)的時候，應當準時與之溝通，

5、關(guān)心他們調(diào)整好心態(tài)，更加主動的投入到工作中去。在銷售管理方面，首先要把握每個經(jīng)紀人的工作動態(tài)，手上操作的案源進況及跟單狀況，幫助他們完成每個可能完成的交易，持續(xù)評核每個經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正進步經(jīng)紀人之素養(yǎng)。 3. 房源維護: 房源是一個中介公司的命脈，房源數(shù)量房源質(zhì)量挺直打算了業(yè)績的好壞。對于房源施行集中管理，并加以分級，予以分類，分別對待，充分理解客戶出售的動機和緣由。房源肯定要維護，何為維護，就是在房東將房源托付后，要與房東保持親密的聯(lián)絡(luò)，讓房東享受到質(zhì)量的效勞。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售方案，為他分析市場行情及市場定位，告知他我們在為他做什么，包括如何在宣揚并推

6、廣他的物業(yè)，還應帶上情感溝通，前期我們的目的就是要與賣方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價格，所以對于一些b類c類的房源在后期還可以根據(jù)蜜月期挫折期打擊期成交期的過程來回報議價。那么a類房源要的就是速度，我個人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡潔，就是以最快的速度將房源銷售出去。不管是什么房源，不管是客戶最近賣的還是我們幫他成交的，后期對房東的效勞也是致關(guān)重要的，要學會做回頭生意。對于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量效勞的回訪，充分把握他們手上房源的狀況，并幫助他們跟蹤維護。總之，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來的。 4. 客戶維護: 對于需求客戶，首先要理解買方的動機和急迫性，理解買方的購房力

7、量，找出最合適房子與之配對，把握配對的要點，配對是要建立在接待根底上而非獨立的行為，在深化理解客戶的真實需求后能找到客戶真正可能滿足的物業(yè)，對于還不能精確把握其真實需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推舉中增加溝通的時機，以便更好的把握其真實需求，并進一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)把握其真實需求的客戶要確立一個主推物業(yè)，過多推舉會影響客戶的專注度，延長確立時間，增加勝利的不確定性。大局部客戶有些不實在際的想法和要求和某些錯誤的觀念，這些都需要我們?nèi)ヒ龑А?在這個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，進步自己，以致

8、于把工作做的更好，自己有信念也有決心把下半年的工作做的更好。 下面我對上半年及六月份的工作進展簡要的總結(jié)：關(guān)于9月份工作我總結(jié)有如下幾點，首先是對年度的總結(jié)： 第一，總體工作業(yè)績不是很抱負，年業(yè)績目的五十萬現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目的還有肯定的間隔 ! 其次，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。 第三，對轄區(qū)分行團隊的管理力度不夠，許多任務與相關(guān)制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，許多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進展總結(jié)： 1、沒有完成自定的業(yè)績目的。 2、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進展了又一次整合細分，租售資源信息清楚。 3、對筍盤與主推盤以及有

9、效盤源重視度不夠高，尤其表如今對主推盤的推舉不夠主動協(xié)作，沒有真正做到資源的合理有效利用。 4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開小差。 5、沒有第一時間把握好業(yè)主及客人第一動態(tài)，導致有局部資源流失。 6、關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。 7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。 8、個人自己具有肯定的惰性，沒有做好自己本分的工作。 在9月份里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣揚，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市上升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，制造了不

10、錯了業(yè)績。 在理論工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結(jié)幾點與大家共享： (一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。 (二)理解客戶需求。第一時間理解客戶所需要的，做針對性講解，否那么，所說的一切都是白費時間。 (三)推舉房源要有把握，理解全部的房子，包括它的優(yōu)優(yōu)勢，做到對客戶的全部問題都有合理說明，但對于明顯硬傷，那么不要強詞奪理，任何東西沒有完善的，要使客戶理解，假如你看到了完善的，那必定存在謊話。 (四)持續(xù)客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對工程的寵愛，他們會將寵愛傳遞，資源無窮無盡。 (五)確定自我的身份

11、，我們不是在賣房子，而是參謀，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)學問，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。 (六)團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。 自我也還存在一些需要改善之處： 一、有時缺乏耐煩，對于一些問題較多或說話比擬沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采納迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐煩，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。 二、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否那么，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交丟失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，透過詢問

12、引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以把握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。 此外本人還制定了些許方案： 1、銷售目的 今年的銷售目的最根本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周 ，每日;以每月，每周 ，每日的銷售目的分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。 2、建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為

13、一項主要的工作來抓。 3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，進步銷售人員的主人翁意識。 4、培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我進步的習慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務力量進步到一個新的檔次。 5、在地區(qū)市建立銷售，效勞網(wǎng)點。 依據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然轉(zhuǎn)變行程，毀約，車輛不在家的狀況，使方案好的行程被打亂，不能順

14、當完成出差的目的。造成時間，資金上的鋪張。 以上是我的銷售工作方案，不妥之處，請各位指導和同志們批判指正。 關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)2 來到xx房地產(chǎn)有限公司學習、工作已經(jīng)一個月有余，進入四月以來，我便作為xxx養(yǎng)老院的甲方現(xiàn)場助理，單獨開展工作?；貞浾麄€四月份，自己的工作雖然談不上有什么出色的成果，但較三月份，還是有進步的。 進入四月份，xxx1#、2#、3#樓主體，分別于4月x日、26日、15日相繼封頂，這標記著養(yǎng)老院工程向開工邁進了一大步。截止到4月x日，1#樓已經(jīng)開頭了二次構(gòu)造的施工，目前正在進展二層、三層、四層的填充墻砌筑;2#樓正在進展頂層電梯機房鋼筋的綁扎和模板支設(shè);3#樓預備澆筑

15、頂層電梯機房及女兒墻的混凝土，二次構(gòu)造也預備開頭，正在搭設(shè)施工電梯;同時1#地下車庫也已經(jīng)開頭施工，目前正在澆筑地下車庫的混凝土獨立根底及條形根底。 作為現(xiàn)場助理，四月份我的主要工作是理解每天施工現(xiàn)場的狀況，參加各項工程的檢查驗收及考核，發(fā)覺質(zhì)量和平安方面的問題，準時通知監(jiān)理單位、施工單位，并向張工請示、匯報;同時做好甲方、監(jiān)理、施工單位及設(shè)計院的聯(lián)絡(luò)工作，準時辦理發(fā)文、技術(shù)核定、變更簽證等文件;在監(jiān)理單位同施工單位有沖突的時候，可以主動的進展調(diào)整，確保工作正常有序的開展。 在工作之余，我也主動的學習。在看圖過程中，也去現(xiàn)場進展對比，查閱相關(guān)標準，并虛心向同事、指導、監(jiān)理請教，努力吸取學問、閱

16、歷。 通過一個多月在房地產(chǎn)的學習，也讓我逐步熟識和把握了工作流程和要求，逐步跟上了公司進展的步伐。 關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)3 剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬生疏。在公司指導的關(guān)心下，我很快理解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 看似

17、簡潔的工作，更需要細心與耐煩。在我的整個工作中，供應各類銷售資料，平凡單調(diào)的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從陌生到熟識，進一步理解公司的房地產(chǎn)工程及相關(guān)客戶等工作內(nèi)容。剛開頭由于對房地產(chǎn)學問把握的不熟識，經(jīng)常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們答復客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關(guān)，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感閱歷缺乏，部門指導和同事都向我伸出了救濟之手，給了我許多好的建議和關(guān)心, 準時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要擅長總結(jié)閱歷和失誤，避開同一類過失的再次出現(xiàn)，確保在下次工作中有新的進步。 隨

18、著工作的深化，現(xiàn)已開頭接觸銷售部管理的客戶工作，電話訪問、催款是一門語言藝術(shù)，這不僅需要好的表達方式，還需有肯定的閱歷。俗話說：客戶是上帝，款待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。 就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比擬令我滿足的。第一是指導的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒服感和踏實感。 總之，這個月來，我雖然獲得了一點成果，但離指導的要求尚有肯定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的奉獻。 關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)4 作為一名銷售新人，剛參加房產(chǎn)銷售部的時

19、候什么都不懂，如今想起來還有些好笑，通過這段時期的磨練，如今已經(jīng)可以負責許多工作的施行。 這些工作主要包括： 1、深化銷售第一線，在銷售現(xiàn)場理解客戶的特點和需求，把握客戶的心理動態(tài)，找出客戶最關(guān)懷的問題。 xx園xx庭，xx閣開盤期間的現(xiàn)場跟進。 xx村2、6底層商鋪銷售期間的現(xiàn)場跟進。 xxx花園ii-9,iv-3,iv-4開盤的現(xiàn)場跟進。 2、搜集其他樓盤的宣揚資料和報紙廣告，把握競爭樓盤的動向，理解其他樓盤的促銷手段和銷售措施。 搜集了七月份至今各樓盤的報紙廣告并整理分類。 3、學習和觀摩其他樓盤的促銷活動，汲取別人勝利的閱歷，以便為將來搞好公司的促銷策劃活動多做奉獻。 參觀了xx廣場，

20、xx花城，xx新城的開盤促銷以及房展會的各樓盤促銷。 4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案依據(jù)實際狀況提出修改看法供指導參考，同時把銷售部的看法與策劃公司溝通，力圖將宣揚推廣工作做得更加切合公司的銷售部署，更加實際，更加有效。 5、參與公司的各種促銷活動，組織銷售人員在促銷現(xiàn)場開展宣揚工作，協(xié)調(diào)和溝通銷售部和策劃公司的分工合作。 參與了 九月份的房展會，xx園國慶看房專線車，xx節(jié)期間的投資貿(mào)易洽談會的展覽等促銷活動。 6、依據(jù)實際狀況，對重要問題多想方法，多出辦法，盡最大力量提出相應的建議和方案給指導參考，做好營銷人員的參謀策劃工作。 7、參與每周銷售部主管例會，將周銷售工作總結(jié)整理好，發(fā)

21、送給指導，讓指導準時理解銷售現(xiàn)場的動態(tài)。 從七月份進入公司開頭，每周匯總各點周銷售狀況上報指導 8、指導各銷售點做好每個月的互訪報告和每季度的市場調(diào)查報告，讓各點人員都熟識公司其他各點的相關(guān)狀況，理解市場上競爭對手的狀況和動向。搜集整理各點交來的互訪報告和市調(diào)報告，以備指導查閱。 9、學習銷售部綜合點人員應當理解的根本的房地產(chǎn)銷售學問和工作程序，工作方法。 幫助其他同事接待辦理產(chǎn)權(quán)證的客戶等。 10、處理銷售部有關(guān)營銷策劃方面的事務等。 近三個月的工作中，我通過理論學到了很多房地產(chǎn)的相關(guān)學問，通過不斷的學習逐步進步了自己的業(yè)務程度。但是作為新人，我深深知道，自己閱歷還是相對欠缺的，需要不斷的學

22、習和磨練。因此，在新的一年里，我盼望通過到銷售第一線的不斷學習和理論，做好個人工作方案，在現(xiàn)場不斷增加自己的閱歷和見識，爭取使自己的業(yè)務程度提到一個更高的高度，為公司多做奉獻。 在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)三個月多了，在銷售方面還有待進步。雖然自己的程度有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發(fā)覺得到進步，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售程度。 經(jīng)受了上次開盤，從前期的續(xù)水到后期的勝利銷售，完全的銷售過程都開頭熟識了。在接待客戶當中，自己的銷售力量有所進步，漸漸的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進展銷售的過程里，我也體會到了很多銷售心得。在這里拿出來

23、給大家看看，或許我還不是做的很好，但是盼望拿出來跟大家共享一下。 第一、最根本的就是在接待當中，始終要保持熱情。 其次、做好客戶的登記，及進展回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，便利綻開。 第三、常常性約客戶過來看看房，理解我們樓盤的動態(tài)。加強客戶的購置信念，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避開在集中在同一個戶型。這樣也便利了自己的銷售。 第四、進步自己的業(yè)務程度，加強房地產(chǎn)相關(guān)學問及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。 第五、多從客戶的角度想

24、問題，這樣自己就可以針對性的進展化解，為客戶供應最合適他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。 第六、學會運用銷售技巧，營造一種購置的欲望及氣氛，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。 第七、無論做什么假如沒有一個良好的心態(tài)，那確定是做不好的。在工作中我覺得看法打算一切，當個人的需要受挫時，看法最能反映出你的價值觀念。主動、樂觀者將此歸結(jié)為個人力量、閱歷的不完善，他們愿意不斷向好的方向改良和進展，而消極、悲觀者那么怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是埋怨、等待與放棄!什么樣的看法打算什么樣的生活. 第八、找出并認清自己的目的，不斷堅決自己勇往直前、堅持究竟的信念，這個永久是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出如今

25、現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于時機導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追趕時機的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有時機就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有閱歷的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)牢固實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。假如領(lǐng)先靠的是時機，運氣總有用完的一天。 對工作保持長期的熱情和主動性，更需要有不待揚鞭自奮蹄的精神。所以這三個月來我始終堅持做好自己能做好的事，始終做積累，一步一個腳印堅決的

26、向著我的目的前行。 關(guān)于房地產(chǎn)人員工作總結(jié)5 在繁忙的工作中不知不覺又到了月末，回憶這一個月的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃進展的熱氣，我們的拼搏的精神。 我是xx銷售部門的一名一般員工，起初，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比擬某很快理解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的根底上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛理解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 公司于月初與x公司進展合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我主動協(xié)作x公司的員工，以銷售為目的，在公司指導的指導下，完成經(jīng)營價格的制定，在上月月末前完成了廣告宣揚，為12月份的銷售高潮奠定了根底，以完成合同xx萬