a房地產(chǎn)公司聘用管理制度.

1、房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié) 目的第一條 為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的根本素 質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以適應(yīng)公司 的開展需要，特制定本規(guī)定。第二條 公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理 部門，招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí) 施。第二節(jié) 適用范圍及原那么第三條 本制度適用于公司各級(jí)組織機(jī)構(gòu)。第四條 求職員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。正 式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制 度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有 明確聘用期的臨時(shí)工、離退休人員以及少數(shù)特聘人 員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員 工聘期滿后，假設(shè)愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意

2、后可與 本公司繼簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均 應(yīng)與本公司簽訂合同。第五條 本公司員工的聘用，實(shí)行以下原那么：一編制控制，突出重點(diǎn)，按方案用人；二內(nèi)部招聘與外部招聘相結(jié)合；三全面考核，最適者錄用。第三節(jié) 聘用條件第六條 從事管理和業(yè)務(wù)工作的正式員工一般應(yīng)滿足下述 條件：一大專以上學(xué)歷；二二年以上相關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)；三無(wú)不良行為記錄；四特殊情況人員， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可適當(dāng)放寬有關(guān)條件；五所有員工的錄用必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 屬于以下情況之一的，不得聘用：一在學(xué)歷、 經(jīng)歷、職稱、參加工作時(shí)間、 婚姻狀況、 原工作等方面有隱瞞、欺騙行為；二有肝炎、 肺結(jié)核等急、 慢性傳染病或其他嚴(yán)重疾 病，醫(yī)

3、生認(rèn)為影響正常工作的；三正在孕期和哺乳期的。第八條 所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免予試用或縮短試 用期外，一般都必須經(jīng)過一個(gè)月的試用期后才可考 慮聘為正式員工，特殊職位可考慮將試用期延長(zhǎng)為 三個(gè)月。第四節(jié) 招聘程序第九條 方案申報(bào)、審批：一各部門根據(jù)年度工作方案填報(bào)V部門年度人員需求方案表；二人力資源部匯總各部門方案填報(bào)V公司年度人 員需求方案表報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批；三一般情況下各部門應(yīng)在招聘之前30天填寫V人員需求申請(qǐng)表，報(bào)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。第十條 組織招聘及面試：一人力資源部匯總各類人員需求， 根據(jù)情況選擇招 募方式及渠道，組織招聘；二內(nèi)部正式員工可推薦人才， 并將推薦人簡(jiǎn)歷提

4、交 人力資源部；三人力資源部收集簡(jiǎn)歷并篩選， 進(jìn)行初試， 主要側(cè) 重于人員根本條件核實(shí)、根本素質(zhì)測(cè)試等方面，合格后提交用人部門；需填寫V應(yīng)聘人員登記表 、面試評(píng)估表、V應(yīng)聘人員審批表；四用人部門進(jìn)行面試，主要側(cè)重于人員的專業(yè)技 能，合格后提交主管副總經(jīng)理；五主管副總經(jīng)理復(fù)試；六經(jīng)理級(jí)以上人員總經(jīng)理復(fù)試、 審批， 經(jīng)理級(jí)以下 人員總經(jīng)理無(wú)需面試，直接審批。第十一條應(yīng)聘人員面試合格，由人力資源部填寫V錄用通知書、通知錄用，錄用人員在通知時(shí)間至人力資源部辦理錄用手續(xù)，接受入職培訓(xùn)。第五節(jié) 招聘紀(jì)律第十二條嚴(yán)禁不按規(guī)定程序面試或不經(jīng)評(píng)估錄用人員；第十三條面試主持人如遇同學(xué)、朋友或以前同事前來(lái)應(yīng)聘應(yīng)主動(dòng)

5、回避。稀缺人才或其他特殊情況需總經(jīng) 理批準(zhǔn)；第十四條 公司不招聘與公司員工有夫妻、直接親屬或 親戚關(guān)系的人員，急需的業(yè)務(wù)骨干需由總經(jīng)理審 定；第十五條 應(yīng)聘人員必須如實(shí)向公司提供規(guī)定提供的材料，不得弄虛作假。否那么，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即行解除勞 動(dòng)合同，同時(shí)除追回其在本公司的薪酬、福利所得 外，還可視情節(jié)嚴(yán)重程度向其索賠給公司造成的經(jīng) 濟(jì)損失。第六節(jié) 附那么第十六條 人力資源部應(yīng)對(duì)錄用員工的下述材料進(jìn)行備 案：一公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫、審批的各類招聘表格；二在驗(yàn)看學(xué)歷證明、 職稱證明、 資格證書、 身份證 等的原件后，留存復(fù)印件；三個(gè)人簡(jiǎn)歷；四近期一寸照片 2 張。第十七條 試用員工經(jīng)試用考核合格后，可轉(zhuǎn)

6、為正式員 工，享受正式員工的各種待遇；員工轉(zhuǎn)正后試用期 計(jì)入本公司工齡，試用不合格者，可延長(zhǎng)其試用期 或決定不予聘用。第十八條本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部；第十九條本規(guī)定從發(fā)文之日起執(zhí)行。公司 年月日招聘工作流行政中心根據(jù)用 人需求篩選簡(jiǎn)歷目前不適宜，但今后可能有用不適宜主管副總經(jīng)理復(fù)試經(jīng)理級(jí)以下職位適宜經(jīng)理級(jí)及以上職位人才需求申請(qǐng)表填表日期： 年 月 日申請(qǐng)部增補(bǔ)職增補(bǔ)額丨門 申請(qǐng)?jiān)?補(bǔ)理由擴(kuò)大編制 口 儲(chǔ)藏人才人 才補(bǔ)充 短期位 希望到 職日期人應(yīng)具資格條件性另y學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要 求語(yǔ)性具備技 能增加人 員工作 內(nèi)容部門經(jīng)理意見主管副總經(jīng)理審批行政中心主任審核總經(jīng)理批示應(yīng)聘人員登記表登記時(shí)間：年 月

7、 日姓名性別民族籍貫出生日期婚姻狀況政治面貌學(xué)歷外語(yǔ)水平職稱最后畢業(yè)學(xué)校專業(yè)應(yīng)聘 部門身份證號(hào)碼 注明H or O通訊地址推薦人教時(shí)間院校及專業(yè)育 培 訓(xùn) 經(jīng) 歷工 作 簡(jiǎn) 歷時(shí)間工作單位及部門特 長(zhǎng)目前新水期望薪水本人定位和 期望開展方向備 注說(shuō)明：1.本登記表必須由應(yīng)聘本人認(rèn)真如實(shí)填寫，字跡清楚。2.“備注欄內(nèi)可注明應(yīng)聘本人需要說(shuō)明的其它情況。面試評(píng)估表應(yīng)聘人姓名： 應(yīng)聘職位:面試日期：以下由行政中心填寫對(duì)每一工程按1 5級(jí)來(lái)評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定工程12345評(píng)語(yǔ)禮儀風(fēng)度表達(dá)能力溝通能力團(tuán)隊(duì)精神管理能力管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力管理人員以往工作的穩(wěn)定性應(yīng)聘職位工作經(jīng)驗(yàn)求職動(dòng)機(jī)總評(píng)面試結(jié)果：不錄用推薦給部門進(jìn)行第二次面試其它行政中心 面試主持人：以下由用人部門填寫對(duì)每一工程按1 5級(jí)來(lái)評(píng)定，1是最低評(píng)定，5是最高評(píng)定工程12345評(píng)語(yǔ)專業(yè)知識(shí)工作技能對(duì)應(yīng)聘崗位的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)對(duì)應(yīng)聘崗位的 認(rèn)識(shí)程度其它總評(píng)面試結(jié)果：不錄用請(qǐng)主管副總經(jīng)理面試其它用人部 門面試主持人：聘用人員審批