幼兒園教育管理年自查自糾報(bào)告

1、幼兒園教育管理年自查自糾報(bào)告依據(jù)黃陂區(qū)教育局教育管理年實(shí)施方案和本園制定的黃陂 區(qū)直屬幼兒園教育管理年實(shí)施方案的要求，我園成立了以園長(zhǎng)、書 記為首的教育管理年工作專班，并于 4 月中旬組織相關(guān)管理人員對(duì) 照區(qū)教育局 2010 年教育管理年工作實(shí)施方案中所規(guī)定的“四個(gè) 規(guī)范”內(nèi)容，結(jié)合本園工作進(jìn)行了認(rèn)真自查自糾，現(xiàn)將自查自糾情況 匯報(bào)如下：一、辦學(xué)思想不端正的問題自查。（1）全面貫徹黨的教育方針。多年來，我園在科學(xué)發(fā)展觀指引 下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我 園每年組織全體教師學(xué)習(xí)教育法 、教師法、未成年人保護(hù)法 等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護(hù)自己，又用法律

2、來維護(hù) 學(xué)生的合法權(quán)益。 我園在長(zhǎng)期的辦園實(shí)踐中結(jié)合 “以兒童發(fā)展為原則” 的辦園理念， 確立了“一切為了孩子的辦園宗旨； 以創(chuàng)名園、樹名牌、 展特色”為目標(biāo)。幼兒園十分注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、辦園理念、園風(fēng)、學(xué)風(fēng) 四個(gè)方面軟環(huán)境建設(shè)， 努力創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。 在人才培養(yǎng)規(guī)格上 強(qiáng)調(diào)不拘一格、百花齊放， 促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。我園在區(qū)教育局提出 的“培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名?！惫こ讨笇?dǎo)下建立了自己的名 師培養(yǎng)體系，把“愛崗敬業(yè)、業(yè)高技精、品行高尚、幼兒喜愛、社會(huì) 認(rèn)可”作為幼兒教師成長(zhǎng)的方向。我園在遵循教育規(guī)律，深化教育改 革的同時(shí)，積極實(shí)施“科研興教、質(zhì)量立園”戰(zhàn)略，教育教學(xué)和保育 質(zhì)量深得上級(jí)管理

3、部門和社會(huì)的認(rèn)可， 是黃陂區(qū)唯一的一所市級(jí)一級(jí) 園、市級(jí)校本培訓(xùn)示范學(xué)校、 03-08 連續(xù) 3 個(gè)年度被評(píng)為區(qū)文明單位、 區(qū)保教十佳園。（2）面向全體幼兒。我園從新生入園開始，就嚴(yán)格按照一級(jí)園 的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理編班。 無歧視幼兒現(xiàn)象發(fā)生。 在辦學(xué)思想上我校沒有 發(fā)現(xiàn)不端正的問題。二、執(zhí)行上級(jí)政策規(guī)定不力的問題的自查。1 、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我園嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局轉(zhuǎn)發(fā)市教育 局關(guān)于執(zhí)行 20102010 學(xué)年度課程計(jì)劃的通知的規(guī)定，不折不扣 地開齊課程，開足課時(shí)，沒有刪減課程、增減課時(shí)。（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。我校嚴(yán)格執(zhí)行市教育局關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)中小學(xué)管理減輕中小

4、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的意見 ，按照市教育局 關(guān)于中小學(xué)作息時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行。 我園結(jié)合本園實(shí)際， 有效組織幼兒 開展戶外體育鍛煉活動(dòng)，戶外活動(dòng)。各班開展豐富多彩的體育、文藝 興趣活動(dòng)， 豐富幼兒的精神生活， 保證幼兒每天一小時(shí)陽光體育鍛煉 活動(dòng)的落實(shí)。（3）嚴(yán)格控制班額。近幾年來，由于城區(qū)新建、農(nóng)民工進(jìn)城務(wù) 工人數(shù)急劇增加等，我園生源暴滿，為了避免形成了超級(jí)大班，我園 采取了限額招生制度，托班 25人、小班30人、中班 35人、大班45 人，確保保育保教質(zhì)量。2 、規(guī)范入學(xué)招生行為方面我園招生是嚴(yán)格按照一級(jí)園的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行限額招生， 做到按計(jì)劃招 生，陽光招生。嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。三、管理制度不健

5、全和不落實(shí)的問題自查在 2010 年教育管理年工作實(shí)施方案中提出了一些制度，這 些制度涉及到我園工作的方方面面， 我園將結(jié)合本園的一些規(guī)定、 制 度，將逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對(duì)違反制度的教師提 出批評(píng)教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評(píng)選、 評(píng)優(yōu)資格， 落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。不斷完善各項(xiàng)管理制度。四、違規(guī)收費(fèi)和濫發(fā)資料問題自查（1）收費(fèi)管理情況我園制定了完善的收費(fèi)制度。 開學(xué)初， 幼兒園在組織幼兒入園報(bào) 名前，首先召開班主任收費(fèi)工作專題會(huì)議，向班主任宣傳收費(fèi)政策， 明確教育收費(fèi)的項(xiàng)目、 標(biāo)準(zhǔn)和要求。 其次是財(cái)會(huì)室在報(bào)名前在園門口 張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受家長(zhǎng)

6、、社會(huì)的監(jiān)督。在收費(fèi)上，我園 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)“五統(tǒng)一”制度，即統(tǒng)一實(shí)行收費(fèi)公示制度，統(tǒng)一收費(fèi) 項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一收費(fèi)憑證，統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù)， 統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線” 管理。在收費(fèi)過程中，我園深入各班級(jí)督查收費(fèi)情況。多年來，我園 在報(bào)名收費(fèi)過程中從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象， 也沒有一起因收費(fèi)違規(guī) 而被舉報(bào)。（2）“收支兩條線”管理情況。本園財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度 的要求，按時(shí)將所收的報(bào)名費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專門賬戶， 及時(shí)規(guī)范整 理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對(duì)收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)五、師德師風(fēng)上存在的問題自查我園每年在全體教師中深入學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范 ， 開展師德師風(fēng)演講比賽。通過一系列活動(dòng)的開展， 激發(fā)教師們爭(zhēng)做“愛 崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、幼兒喜愛、社會(huì)認(rèn)可”的好教師的熱 情，培養(yǎng)廣大教師精湛的業(yè)務(wù)、良好的師德、奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。我園以區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、 公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方 面嚴(yán)格要求自己。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán) 謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民” ，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹立 “敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員