衛(wèi)生院工作總結范文（精選6篇）

1、衛(wèi)生院工作總結范文（精選6篇）時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，為此要做好工作總結。那么你有了解過工作總結嗎？以下是小編精心整理的衛(wèi)生院工作總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。衛(wèi)生院工作總結120xx年，xx衛(wèi)生院在市衛(wèi)計委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全院職工的共同努力下，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療衛(wèi)生、預防保健、醫(yī)保等各項工作，按照年初既定的目標，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)總結匯報如下：一、20xx年工作開展情況：20xx年即將結束，根據(jù)年初制定的工作計劃，我們各項工作穩(wěn)步推進，現(xiàn)將20xx年全院工作情況向領

2、導做如下匯報：20xx年1-11月份：門急診人次：門急診人次：xx人次；出院人次：xx人次；業(yè)務收入：xx萬元，其中門診收入：xx萬元，住院收入：xx萬元，同比增加收入xx萬元。收入增幅xx%，同比下降十個百分點。業(yè)務收入穩(wěn)步增加，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益及社會效益雙豐收。20xx年我們主要做了如下工作：一：加強醫(yī)療、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全的管理，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設1.將每日大點名制度，改為每周二、四集中大點名，將時間還給醫(yī)生、護士，讓其有更多的時間為患者服務，以十八項醫(yī)療核心制度為抓手，落實醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強對醫(yī)務人員進行“三基三嚴”的培訓和考核。不定期到各醫(yī)技科室進

3、行檢查，以確保十八項核心制度的落在實處。2.規(guī)范病歷的書寫，每月及時收繳病歷。3.建立健全護理質(zhì)控體系，完善護理工作制度。積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務，參加衛(wèi)計委組織的急救培訓xx人次，本院開展急救培訓及演練各一次。二：門診住院綜合樓的投入使用我院投資xx余萬元新建的門診住院綜合大樓，于今年xx正式投入使用。按照新大樓搬遷方案，順利完成各科室的搬遷工作。新大樓投入使用后，配套業(yè)務用房已經(jīng)建設完畢，雨污分流管道已鋪設到位，符合環(huán)保要求。三：標準化衛(wèi)生室的建設工作根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設規(guī)劃，由市鎮(zhèn)兩級政府全額出資籌建5家標準化衛(wèi)生室的建設任務。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一建筑、統(tǒng)一專項資金使用，按照省

4、級示范衛(wèi)生室的標準開工建設，現(xiàn)在5所標準化衛(wèi)生室已經(jīng)建成，部分已投入使用。四：人才培養(yǎng)20xx年我們共派出進修學習人員xx名，規(guī)培人員xx名。派出醫(yī)護骨干參加各類短期培訓會議xx余人次，開闊了視野，充實了知識。五：公共衛(wèi)生服務工作一是規(guī)范慢性病管理工作。加強對轄區(qū)群眾中高血壓、糖尿病、肺結核、精神病等重點疾病管理，定期隨訪，跟蹤觀察。目前，全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人，其中高血壓xx人、糖尿病xx人、重癥精神障礙xx人。二是認真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作。三是大力開展家庭醫(yī)生服務簽約工作，我們鎮(zhèn)xx村為xx市重點扶貧村，我院健康團隊對xx村建檔立卡戶進行入戶走訪簽約，保證建檔立卡戶簽約全覆蓋

5、。并在xx村衛(wèi)生室設立了藥品代購點，滿足了特殊人群的用藥需求。按照xx村的這個簽約模式，以點帶面把家庭簽約服務工作送進千萬家，惠及每一個老百姓。截止到目前，家庭xx人，建檔立卡戶人群簽約xx人，達到建檔立卡戶簽約全覆蓋的工作要求。六：體檢工作20xx年我們醫(yī)院共組織了四次免費體檢活動，分別是中小學生體檢、婦女兩癌篩查、老黨員體檢、幼兒園入園體檢活動。中小學生體檢xx人；婦女兩癌篩查xx人，發(fā)現(xiàn)問題xx人，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院xx人，其中原位癌已手術xx人；老黨員體檢xx人，幼兒園入園體檢xx人。通過體檢活動既讓他們體會到了黨和政府的關懷，同時也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展，無論是軟件及硬件建設都

6、有了很大的進步，取得了很好的社會影響。七：創(chuàng)建工作20xx年我院共開展了xx創(chuàng)建和xx創(chuàng)建工作。其中xx創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評委的驗收，獲得了xx稱號。xx的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了xx市的評估，評估結果近期就會公布。八：信訪穩(wěn)定工作全年無進京上訪事件。衛(wèi)生院工作總結2xx年，我院繼續(xù)按照四川省中醫(yī)藥管理局四川省農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設標準及德陽市、旌陽區(qū)中醫(yī)先進縣工作細則的標準和要求，在年初達標基礎上，進一步加大了對衛(wèi)生院、村衛(wèi)生站的建設力度，現(xiàn)將xx年開展的中醫(yī)工作總結如下：1、繼續(xù)貫徹落實中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，將中醫(yī)藥工作納入衛(wèi)生院建設發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和

7、農(nóng)村新型合作醫(yī)療中的優(yōu)勢作用；2、建立了中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)工作基本情況匯總表、中醫(yī)醫(yī)療機構業(yè)務統(tǒng)計表、中醫(yī)醫(yī)療機構業(yè)務收入統(tǒng)計表、中醫(yī)藥人員繼教培訓統(tǒng)計表、中醫(yī)專項經(jīng)費統(tǒng)計表，并實行逐級年報制度；3、中醫(yī)、中西醫(yī)結合醫(yī)務人員占全院衛(wèi)技人員的比例為30%，皆達到執(zhí)業(yè)助理中醫(yī)師及以上資格；有一名中藥士（師），中醫(yī)藥從業(yè)人員參與繼續(xù)教育，每人學分達到25分；4、開設中醫(yī)門診臨床科室3個，運用中醫(yī)藥理論對常見病、多發(fā)病進行辯證論治。運用針灸、拔罐、推拿、熏洗、外敷等中醫(yī)技術；對廣大的村民服務，解除病人的痛苦。5、各項工作制度和職責上墻，標識醒目，標簽規(guī)范。物品擺放有序，符合工作要求，環(huán)境整潔，空氣

8、流通，中藥飲片、中成藥存放符合規(guī)范，中藥飲片質(zhì)量符合要求。處方實行調(diào)配、復核雙簽字，按醫(yī)囑分包；6、中藥飲片總數(shù)有333種，中成藥有105種，中藥急診用藥5種。7、中醫(yī)門診服務量（含中西醫(yī)結合、民族醫(yī)）占門診服務總量的50%以上，住院病人中醫(yī)藥參與治療率（含中西醫(yī)結合）達30%。8、中醫(yī)門診登記、處方書寫合格率達100%，配方合格率100%，甲級病案率達90%以上，無丙級病案。在搞好衛(wèi)生院建設的同時，加強對村衛(wèi)生站的業(yè)務指導和監(jiān)督檢查，通過年終檢查，已達到如下標準：1、每個村衛(wèi)生站均有一名或以上中醫(yī)、能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生均達到中專以上學歷，并參加縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的業(yè)務培訓；2、10個衛(wèi)生站

9、均達到了小康村衛(wèi)生站標準，建筑面積不少于40平方米，藥房、診室和治療室分設，配置中藥柜、中成藥柜、銀針、火罐、艾條、脈枕等；3、配備中藥飲片不少于100種，中成藥不少于30種，處方合格率100%，配方合格率100%，藥品質(zhì)量符合國家標準；4、運用中醫(yī)藥技術開展常見病、多發(fā)病的診治，開展預防保健工作，每季度開展了1次中醫(yī)健康教育和中醫(yī)科普知識宣傳；5、診治病人有登記、用藥有處方、收費有發(fā)票、出診轉(zhuǎn)診有記錄、傳染病有報告。中西醫(yī)并重，是我院長期堅持的方針，我們將充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，更好地發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢，為保障當?shù)厝罕娚眢w健康服務。衛(wèi)生院工作總結320XX年是司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建設發(fā)展的關健之年。

10、通過組織學習相關文件精神及加強業(yè)務知識培訓，從醫(yī)護質(zhì)量到醫(yī)護安全，整體醫(yī)療素質(zhì)都有所提高，尤其是醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療環(huán)境有明顯改變，公共衛(wèi)生預防保健找出了工作重點，醫(yī)院基本形成了系統(tǒng)管理體系。按照上級布置的工作任務，在院班子的正確領導下，按部就班，基本完成了各項工作任務?；仡櫲陙淼墓ぷ鳎饕w現(xiàn)如下：一、圓滿完成籌建任務。年初按照縣衛(wèi)生局的部署安排，投資2百余萬元，撤除原舊住院樓新建一棟4層樓住院綜合樓，建筑面積達1000平方米，設有家庭式住院病房15間、手術室及X光機房等，購置了高標準的病床，可同時容納住院病人40人；同時對門診樓進行了全面整改維修，建成了高標準的公共衛(wèi)生服務辦公室、B超心電

11、圖室、化驗室及門診診斷室，現(xiàn)所有工程已完工交付使用。徹底改變了以前破爛不堪的局面，改善了服務條件。二、較好的完成了公共衛(wèi)生服務工作（一）健康教育1-12月份制作宣傳欄6期，舉辦9期健康咨詢活動、12期健康知識講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放多種宣傳資料每種5000余份。通過以上多種形式的健康知識講座，老百姓的健康意識有所提高，對生活習慣、防病意識得到了提升。（二）健康檔案工作xx年轄區(qū)居民總數(shù)58860人，累計建立健康檔案56690人，電子錄入56690人，建檔率96%。其中65歲以上老年人5901人、糖尿病256例、高血壓1362例、重癥精神病244例按要求管理

12、。（三）老年人管理工作規(guī)范管理65歲以上老年人5901人，并進行了中醫(yī)藥指導。為全鎮(zhèn)65歲以上老年人及慢性病人進行健康體檢，體檢項包括：生命體征、體格檢查、血糖等心電圖，共體檢3441余人。（四）婦幼保健1、xx年10月1日至xx年9月30日出生人數(shù)共計814人。2、產(chǎn)婦總數(shù)為803人；其中建卡人數(shù)為782人，建卡率達xx%；產(chǎn)前檢查人數(shù)為814人，檢查率達10%；3、產(chǎn)后訪視數(shù)為803人，訪視率達%；產(chǎn)婦系統(tǒng)管理數(shù)為782人，管理率達86%；住院分娩數(shù)為0人，分娩率達0%；剖宮產(chǎn)孕婦控制在0%以內(nèi)，全年無高危孕產(chǎn)婦及孕產(chǎn)婦死亡案例，無其它孕產(chǎn)婦內(nèi)科合并癥；無新生兒破傷風發(fā)病數(shù)。4、7歲以下兒

13、童保健工作情況新生兒訪視數(shù)730人。規(guī)范管理0-7兒童歲5036人；中醫(yī)藥指導2208人；5歲以下兒童死亡1例，新生兒死亡0例。（五）預防接種工作1、1-12月份我院兒童計劃免疫的冷鏈運轉(zhuǎn)工作運轉(zhuǎn)6次，并按時認真上報各類報表，加強冷鏈管理和兒童預防接種信息化管理，明確專人負責，嚴格按照相關要求完成工作。2、為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊，接種率達98%，做到了兒童基礎免疫接種率達98%，擴免疫苗接種率達98%以上，卡證符合率98%，新生兒乙肝疫苗接種率達100%。3、7月-9月進行全鎮(zhèn)的查證驗證工作，共查證驗證2426人，并陸續(xù)完成了各類疫苗的補種工作。（六）傳染病防治和處理工

14、作1、1-12月份發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?2例，其中：風診病例4例，感染性腹瀉2例，乙肝3例，結核病2例。2、對全鎮(zhèn)結核病人做到每月隨訪，登記造冊，指導督促他們按時按量服藥，監(jiān)測他們服藥后的不良反應。（七）慢病管理工作1、認真執(zhí)行35歲以上就診人群首診測血壓制度，截至目前共測量1200人次。2、對1362名高血壓、256名糖尿病患者進行了健康體檢和隨訪服務。開展了相關知識咨詢、生活習慣、運動、用藥、心里等健康指導工作。3、對轄區(qū)內(nèi)244名重性精神病患者定期隨訪，進行康復和治療指導。（八）處置了突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。（九）衛(wèi)生協(xié)管管理自來水廠2個，酒店2個，學校食堂3個。三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

15、穩(wěn)步開展農(nóng)村實行合作醫(yī)療，農(nóng)民朋友得實惠，解決了看不起病的實際問題，同時也為我們醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展注入了新的活力。為了使黨和國家的惠民政策落到實處，年初我們成立了由院長劉海任組長、副院長鄒云生任副組長的新農(nóng)合管理領導小組，年初組織相關人員學習了新農(nóng)合的規(guī)章制度；并定期組織召開院務會成員會議，商討解決存在的問題。為了迎合時代發(fā)展和醫(yī)改的需要，我院積極完成新農(nóng)合的工作。使黨和政府的惠民政策在我醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)予以體現(xiàn)。為引導農(nóng)民朋友踴躍參合，消除思想顧慮，我院在及時兌付醫(yī)療補助資金的同時向廣大病友積極宣傳新農(nóng)合的政策。（一）住院補償今年共接待新農(nóng)合住院病人1092人次，住院病人的日均費用為174.17

16、5元，次均費用為1075元；住院門診總補償金額為1173963.34元，其中住院病人的報銷比例約為83.5%。（二）門診補償門診補償488人次，補償費48800元。門診一般診療756人次補償金額6044元。四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務質(zhì)量和服務水平，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務工作的發(fā)展。（一）加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓，舉辦了多種形式的培訓，使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高。（二）建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責任感。堅持查房制度，不斷加強了對醫(yī)療事故處理條例及相關配套文件的學習，提高了醫(yī)務人員的責任意識，確保了醫(yī)療安全。（三）強化醫(yī)

17、療質(zhì)量意識，提升綜合服務能力。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動。（四）加強門、急診工作，提高應急救治能力。門、急診工作運行有序，急救設施齊備，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位，處理及時、操作熟練，確保了工作的正常運行。（五）加強藥品管理，保證用藥安全有效。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善臨床藥師查房制度、藥物不良反應監(jiān)測報告制度、醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度等規(guī)章制度。堅持做到合理使用抗生素，保證患者用藥安全。（六）為方便患者看病，切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務

18、。20XX年在全體職工的共同努力下，全院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。今年1-12月份全院完成門診接診1萬余人次，收住住院病人1300人次，治愈率為100，死亡率為0；平均每一患者住院日為6天；出入院診斷符合率90%，床位使用率80，單病種治愈好轉(zhuǎn)率達到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標準。業(yè)務總收入185.39萬元，其中基本藥物64.86萬元，中草藥34.2萬元，醫(yī)療收入62.44萬元，其他23.89萬元。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強一體化管理，完善基藥配送制度。根據(jù)上級文件精神，年初我院成立了基本藥物制度領導小組，劉海院長任組長，制定了基本藥物制度實施方案和學習制度，并從院外邀請聘任價格監(jiān)督員，監(jiān)督我院所有的

19、收費項目。組織全院職工學習基本藥物制度及基本藥物的相關知識，使全院職工對基本藥物制度及基本藥物有了全面了解。確?；舅幬镏贫仍谖以旱靡岳^續(xù)順利實施，所有藥品、衛(wèi)材實行零利潤銷售；隨著基本藥物制度的實施，今年共完成基本藥物的銷售64、86萬元有效的減少了病人的醫(yī)療費用，減輕了患病農(nóng)民的負擔。六、黨建工作1、加強行風效能工作力度，著力解決干部職工隊伍中存在的“庸懶散軟”等問題。通過此項工作的開展，強化了干部職工能力崗位意識、危機意識、責任意識、服務意識，極大提高了服務效率、質(zhì)量。2、深入開展法律法規(guī)、醫(yī)德醫(yī)風、紀律政策教育，不斷增強醫(yī)務人員遵紀守法、依法行醫(yī)、廉潔誠信的服務意識和法制觀念，自覺抵制

20、不正之風。進一步轉(zhuǎn)變工作作風，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍，更好地為人民群眾健康服務。七、財務及后勤保障根據(jù)上級文件精神，醫(yī)院成立了財務審核領導小組審核醫(yī)院的收入與支出。做到了院務完全公開，收支完全兩條線，及時入賬，按月到衛(wèi)生局報賬，2000元以下的開支財務審核領導小組審核后使用，2000元以上的開支先院內(nèi)商量再報衛(wèi)生局審批后再使用，所有藥品、衛(wèi)材、醫(yī)用器械都實行了統(tǒng)一招標采購。杜絕了白條入賬，私自采購醫(yī)療用品，私自借款等。醫(yī)院在醫(yī)改后資金緊張的情況下，改建了職工娛樂室，對原老醫(yī)院職工住房進行了維修，豐富了職工的業(yè)余生活和改善了職工的居住環(huán)境，有利于穩(wěn)定職工工作情緒，使職工能更好的為病友服務。同時對院

21、內(nèi)的各種醫(yī)療器械進行了系統(tǒng)的維護，逐步改善了住院病人的住院條件，院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底改觀，基本實現(xiàn)衛(wèi)生單位講衛(wèi)生的良好局面。八、院務公開工作年初司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院領導班子把院務公開工作作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑。根據(jù)縣衛(wèi)生局印發(fā)關于院務公開的相關文件精神，進一步加強和改進了院務公開的方式方法，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。經(jīng)過一年來的實踐檢驗，衛(wèi)生院院務公開工作取得了一定的成果，工作的方向是正確的，得到了鎮(zhèn)域內(nèi)群眾的廣泛認可和好評。九、工會、紅會工作順利重建了司門前鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工會組織。廖岳斌等6同志參加了無償義務獻血。十、綜治及計劃生育工作年初衛(wèi)生院成立了綜治、計劃生育

22、工作領導小組，組織全院干部職工學習各種法律法規(guī)，全院職工都能遵紀守法，通過積極的工作一年來無違法亂紀的事件發(fā)生。十一、存在的問題和不足（一）現(xiàn)有醫(yī)務人員力量得不到補充，醫(yī)療技術力量薄弱，人員結構不合理，工作人員多而不能滿足臨床需要。（二）個別服務形象不佳，生、冷、不合作等諸多問題不同程度地存在。（三）服務人口多，從事公共衛(wèi)生服務的人員相對較少，不能滿足公共衛(wèi)生服務的需要。十一、下一步工作打算（一）加強人才隊伍建設，加強業(yè)務學習和培訓，合理利用現(xiàn)有資源，增強服務能力和服務水平。（二）進一步加強新農(nóng)合政策學習和宣傳，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策。（三）加強公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點，落實相關工作任務

23、。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展來源于社會各界的支持，政府的重視，以人為本建設和諧社會，醫(yī)療預防保健是基礎，我院是位于最基層的醫(yī)療衛(wèi)生單位，我們一定要遵循事物的客觀規(guī)律，本著人道主義精神出發(fā)，認真學習業(yè)務知識，提高實際工作能力；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，端正服務態(tài)度，勤懇工作，以實際行動搞好醫(yī)療改革工作，力爭來年的.工作做得更好。衛(wèi)生院工作總結4XX年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領導下，堅持以農(nóng)村防疫保健工作為重點，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設，強化疾病預防控制體系及醫(yī)療救治體系建設，深化衛(wèi)生改革，全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展

24、。(一)行政管理1、實行院長負責制，重大決策由院務會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學習一次，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風等。重要文件精神及時組織學習;加強行風建設。成立專門領導小組，提高職工隊伍素質(zhì)。進一步加強各科室建設，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動，從提高醫(yī)護質(zhì)量抓起，建設健全各項管理制度，嚴格執(zhí)行“德、能、勤、績”為標準的考核制度，實行績效工資與工作質(zhì)量、工作風險程度及成績掛鉤，當月核算兌現(xiàn)獎懲。2、嚴格執(zhí)行財務制度、財經(jīng)紀律、堅持原則，按上級分配辦法要求，搞好核算，半年內(nèi)向職工公布政務、財務4次，收費標準公開，并嚴格按物價部門核定的標準執(zhí)行。(二)業(yè)務情況1、半年來，中、西門診共12470人

25、次，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張，住院228人，共1480天，實院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方、病歷的收寫符號規(guī)范，書寫率100%。加強醫(yī)院控制管理，有專人負責，有專門護士負責護理技術操作。(三)財務收支情況1、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元。2、總支出21.5萬元，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元。3、收支結余：-1萬元。(四)藥政工作有藥事委員會，嚴格執(zhí)行國家物價部門的收費標準，對毒、藥品實行五專管理，其它藥品加強質(zhì)量管理，禁止使用過期、失效及假劣藥品。購進藥

26、品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認真填寫購進紀律，藥房、庫房由專人管理。計劃年內(nèi)進修人員3人，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓3人。全院每周日下午進行一次業(yè)務、政策培訓學習。(五)防疫工作(1)全鄉(xiāng)07歲兒童1213人，今年出生133人，實建卡133人，建卡率100%，乙肝及時接種133人，及時接種率100%。(2)全年冷鏈運轉(zhuǎn)24次，已基本按計劃完成。(3)014歲兒童麻疹強化免疫一次，應種2892人，實種2831人，接種率達97.9%?？偟膩碚f，半年來，在當?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務管理部門的領導關心下，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，明確工作目標，扎

27、實工作，加強人才培訓，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階。衛(wèi)生院工作總結5一、加強領導，納入日程，使行風建設有切實的組織保證為使醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作有切實的組織保障，衛(wèi)生院成立了以院長為組長，副院長為副組長，各科組長為組員的工作領導小組，形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風建設上存在的問題，醫(yī)院領導小組每季度都要召開專門的行風建設會議研究我院在行風建設上存在的問題，結合醫(yī)院的工作實際制定促進行風建設的各項規(guī)章制度和切實可行的措施，并從主管副院長開始層層落實責任狀，對行風建設實行一票否決，在責任狀中就明確規(guī)定對出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的科組，在按規(guī)定進行嚴肅處理的同時，年底科組不評先

28、進科組，科組長不評先進個人。這樣使我院的行風建設工作做到了層層有人抓，事事有人管，進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風的步伐，使醫(yī)院的行風建設工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。二、完善制度，使行風建設有了切實的制度保證為使我院行風建設做到有章可循，結合我院的實際情況我們先后制定了：*衛(wèi)生院XX年醫(yī)德醫(yī)風教育和行風建設工作計劃；糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作方案；維護群眾健康權益，“糾正行業(yè)不正之風”專項治理工作方案。為促進醫(yī)務人員對醫(yī)療法規(guī)的學習有效預防醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院制定了全年學習活動方案。為進一步明確各級領導的和各級醫(yī)務人員的工作職責，我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負責制、服務承諾制

29、、限時辦結制、責任追究制。為進一步明確對各級領導和全院醫(yī)務人員的工作職責，我們本著誰主管、誰負責和一級向一級負責的精神，層層簽字了目標管理責任狀。為加大社會對我院行風建設的監(jiān)督力度，我們制定了與有關部門聯(lián)系制度，并聘請了行風建設監(jiān)督員；為及時正確解決患者上訪投訴，我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯、事故處理工作方法；為提高醫(yī)療護理質(zhì)量，我們制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道，在行風建設工作上人人有職責，處處有人抓。三、大力宣教，營造氛圍，使行風建設成為醫(yī)務人員的自覺行動為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持

30、和有效的監(jiān)督，為給我院行風建設營造出一個良好的氛圍，我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過在*廣場設置的政務公開宣傳欄向全社會公開承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務、無偽劣假藥、部份藥品最高限價、扶貧措施等，爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導。我院每季度都組織醫(yī)務人員學習醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務知識，不斷提高醫(yī)務人員的法律政策水平和業(yè)務能力，使我們的行風建設和業(yè)務水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員定期爭征求他們對我院行風建設的意見，不斷改進我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見卡對衛(wèi)生院的行風建設進行問卷調(diào)查，來了解我院行風建設情況，加強我院的行風建設。我們還設立了舉報箱、舉報電話。在醫(yī)療服務上實行了患者選擇醫(yī)生制度，為方便患者自由選擇醫(yī)生，我們在門診設立了衛(wèi)生院