民用建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究

1、 民用建筑工程施工管理及創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用研究 摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程得到了空前的發(fā)展。這也使得民用建筑在建筑市場中的競爭壓力日益增加，施工技術(shù)需要進行進一步的創(chuàng)新，只有這樣才能夠獲得更多的市場競爭力?；诖?，本文將首先對民用建筑工程中存在的問題進行分析，并提出施工管理的提升措施與技術(shù)的創(chuàng)新，以此來促進民用建筑工程的健康高效發(fā)展。關(guān)鍵詞：民用建筑工程；施工管理；問題；創(chuàng)新技術(shù)；措施一、民用建筑工程施工管理的重要性1.1是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要為了適應(yīng)當(dāng)前建筑市場化的需要，在競標(biāo)承包制推動之下，逐漸改變了傳統(tǒng)的思想觀念，企業(yè)經(jīng)營模式也發(fā)生了改變，建筑施工應(yīng)該不斷完善項目施工的管理，施

2、工項目能否順利有序的進行是處理好項目與企業(yè)之間關(guān)系的關(guān)鍵因素。項目與企業(yè)之間的責(zé)任不明確、關(guān)系不清楚，企業(yè)與員工之間的激勵不夠、管理不嚴(yán)等不良因素都會影響到項目施工管理的有序進行，所以必須要更新企業(yè)的制度，使得項目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟化需求。1.2是市場經(jīng)濟的需要目前，建筑施工企業(yè)的項目都源于工程競標(biāo)，在競標(biāo)中競爭壓力大，相互間壓低價中標(biāo)的情況普遍。由于業(yè)主處于買方市場，很多在合同中出現(xiàn)的不平等要求條款，導(dǎo)致了施工企業(yè)很被動，還存在著各種不正當(dāng)?shù)母偁?、行業(yè)保護、地方保護等，致使整個建筑施工的不良發(fā)展。建筑施工市場作為市場經(jīng)濟的一個重要部分，雖然獨有特性，但近幾年全球經(jīng)濟的不斷沖擊，致使行業(yè)衍生

3、出了各式各樣的問題，使得不能完全按照市場經(jīng)濟的規(guī)律進行，所以項目施工管理創(chuàng)新都是市場經(jīng)濟的迫切需要。二、民用建筑施工管理中存在的問題分析2.1對施工安全重視程度不高在施工現(xiàn)場，我們經(jīng)常能夠看到一些安全警示的東西，但是在一些施工現(xiàn)場當(dāng)中我們能夠看到，對于標(biāo)語的放置數(shù)量較為缺乏，同時放置的位置也不夠恰當(dāng)，對安全標(biāo)示的管理不到位，很可能會造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)一定的安全事故。而從企業(yè)的角度來講，難以有效保證施工質(zhì)量也會影響到施工的進度。在施工過程當(dāng)中，我們還經(jīng)常會看到一些工作人員并不能夠正確的佩戴安全帽；在高空作業(yè)的過程當(dāng)中，我們經(jīng)常能夠看到一些工作人員沒有對安全帶進行有效的佩戴；為了對現(xiàn)場的安全進行保證

4、，也需要對一些預(yù)防設(shè)施進行預(yù)留，但是很多的設(shè)施并不能夠達到足夠的標(biāo)準(zhǔn)，一些警示也不夠顯眼，使得安全性難以得到有效的保證；一些為了對工作人員進行保護的安全網(wǎng)，也經(jīng)常出現(xiàn)損壞的情況，甚至?xí)惺Ｓ嗟谋O(jiān)護材料放置在其中，這些問題的出現(xiàn)，都使得工人的安全難以得到保證。2.2對施工建筑材料缺乏有效地管理工程施工過程中往往需要多種建筑材料，而且用量都比較大，在施工現(xiàn)場經(jīng)?？梢钥吹礁鞣N建筑材料隨意的堆放，這不但對施工現(xiàn)場的施工環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，同時這種針對施工建材不規(guī)范的管理工作，不利于材料的保管，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，同時也會對材料的調(diào)配與統(tǒng)計工作帶來一定的麻煩，間接影響到工程施工進度。3. 民用建筑工程

5、施工管理的措施3.1管理體制建設(shè)1. 建立科學(xué)的有限責(zé)任制。建筑企業(yè)作為項目分公司的投資主體，在指定相應(yīng)的經(jīng)營責(zé)任制的同時，需明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建筑企業(yè)還可以作為控股公司對項目分公司加以監(jiān)督和管理。在監(jiān)督和管理中，必須參與到每個施工項目中，以便更好的完成施工管理任務(wù)。2. 建立明確的財產(chǎn)制度。對于項目部而言，必須明確自身的財產(chǎn)制度，項目負責(zé)人也必須明確自己的法律責(zé)任。只有實現(xiàn)責(zé)任和義務(wù)的協(xié)調(diào)，項目部明確了自身的法人地位和財產(chǎn)，企業(yè)的經(jīng)營才有保證，經(jīng)營不好或虧損的狀況下項目部必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3. 建立科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)。對建筑企業(yè)而言，應(yīng)盡量規(guī)避市場風(fēng)險，追求利益最大化。在建筑企業(yè)制定相應(yīng)效益目

6、標(biāo)的同時，項目分公司需認(rèn)真履行合同，保證建設(shè)項目的質(zhì)量和進度，對風(fēng)險進行嚴(yán)格管控，降低必要的經(jīng)濟損失，以取得更高的社會效益和經(jīng)濟效益。3.2提高施工人員素養(yǎng)施工人員作為質(zhì)量管理的主要執(zhí)行者，其自身素質(zhì)問題會對建筑項目質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。所以，企業(yè)應(yīng)該加大資金投入，招聘優(yōu)秀管理人才。對于企業(yè)原本的管理人員應(yīng)該定期進行專業(yè)培訓(xùn)，具體措施如下：1. 通過高薪吸引人才，通過良好的企業(yè)文化留住人才，利用高素質(zhì)人才的優(yōu)秀技能以及良好的個人素質(zhì)，對老員工進行培訓(xùn)，全面提高施工團隊的整體專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，優(yōu)秀的施工人員以及管理人員，進行經(jīng)驗與方法的交流和傳授，通過新型的管理辦法有效提高施工質(zhì)量。2. 應(yīng)該對施

7、工人員以及施工管理人員進行定期的考核和監(jiān)督。適時檢查施工人員的操作技能，防止人為因素帶來的一系列的問題。除此之外還可以，設(shè)置相應(yīng)的晉升制度，充分調(diào)動施工人員以及管理人員的積極性和工作熱情，從而做好施工管理工作。3.3控制材料質(zhì)量在采購建筑材料時，為了節(jié)約成本，建筑材料的質(zhì)量很難得到保障。一些建筑材料供應(yīng)商也抓住了采購方這一心理，大力宣傳材料價格，忽略建材質(zhì)量。在采購建筑材料時，應(yīng)當(dāng)重視對供應(yīng)商資格的審核，主要建筑材料要盡量在大型、正規(guī)、信譽度較高的供應(yīng)商那里采購，以保證材料質(zhì)量。當(dāng)材料運到施工現(xiàn)場后，應(yīng)當(dāng)先對材料的數(shù)量、規(guī)格、型號等進行核對，并對材料的質(zhì)量進行抽查，嚴(yán)格審核材料化驗單和出廠合格

8、證，一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)立即聯(lián)系供應(yīng)商退換貨，不得入庫。進入施工現(xiàn)場，尚未投入施工中的材料要妥善保管，不能隨意堆放，要確保材料在投入使用時的質(zhì)量仍然符合施工要求。四、在民用建筑工程實施過程中應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù)4.1應(yīng)用新式混凝土澆筑和振搗技術(shù)在建設(shè)民用建筑工程的施工過程當(dāng)中，混凝土的澆筑工藝深深地影響著建筑物的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。而在傳統(tǒng)類型的施工中，為有效緩解由于大面積澆筑混凝土構(gòu)件而導(dǎo)致的裂縫問題，無法連續(xù)進行澆筑工藝，開始影響建筑工程的結(jié)構(gòu)完整性，從而導(dǎo)致建筑物的各個部分沉降量出現(xiàn)問題，使建筑物的整體穩(wěn)定性能下降，與此同時，澆灌過程中出現(xiàn)的收縮應(yīng)力也會出現(xiàn)無法根治的問題。如果開始應(yīng)用新式混凝土

9、澆筑和振搗技術(shù)，就能夠從根本上確保建筑物結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性不受到影響，從而有效解決沉降差以及收縮應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)被破壞等問題。4.2運用后澆帶技術(shù)在傳統(tǒng)類型的混凝土澆筑工藝手段中，在水泥水化的過程當(dāng)中不可避免的會出現(xiàn)溫度應(yīng)力，而因為普遍的混凝土結(jié)構(gòu)都具有比較優(yōu)秀的抗壓能力，但是抗拉能力卻相對來說比較弱，這就使得混凝土在溫度應(yīng)力的作用之下就會出現(xiàn)裂縫，另外一直發(fā)生變化的外界環(huán)境條件，使得裂縫加大變?yōu)樯疃攘芽p，嚴(yán)重影響建筑工程的使用性能，從而降低建筑整體結(jié)構(gòu)的使用壽命以及穩(wěn)定性。通過澆帶技術(shù)的應(yīng)用之后，就會比較良好的釋放溫度應(yīng)力，從而有效預(yù)防民用建筑工程的內(nèi)部再發(fā)生裂縫問題，導(dǎo)致建筑物使用性能下降等。結(jié)語：綜上所述，只有通過使用合理有效的管理手段，去全力提高 民用建筑工程的施工管理水準(zhǔn)，并且在這一過程中還要創(chuàng)新革新技術(shù)，在創(chuàng)新過程中盡力完善原有問題，才能夠有效提升民用建筑工程的施工質(zhì)量，保證工程整體質(zhì)量。參考文獻：