統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文 統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文 統(tǒng)計根底工作的扎實程度打算著統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實程度挺直關(guān)系著社會經(jīng)濟進(jìn)展和人民群眾的切身利益。加強統(tǒng)計基層根底工作建立的標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過實行一系列行之有效的措施，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計管理標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)落實制度化、統(tǒng)計調(diào)查法治化、統(tǒng)計人員專業(yè)化和統(tǒng)計手段現(xiàn)代化工作機制，成為目前擺在各級統(tǒng)計機構(gòu)和每一名統(tǒng)計工面前的一項重要而艱難的政治任務(wù)。結(jié)合工作實際，對于加強基層根底工作談幾點個人的工作認(rèn)識。 一、基層根底工作存在的問題 一局部調(diào)查對象的認(rèn)識偏向?qū)е聟f(xié)作程度偏離。一方面存在七分統(tǒng)計，

2、三分估量的陳舊觀念依舊在某些統(tǒng)計對象的腦海里存在，調(diào)查對象為了某種利益的驅(qū)動，導(dǎo)致他們對統(tǒng)計工作的嚴(yán)厲性和重要性產(chǎn)生偏見，或者怕泄露自己的實底有意虛報或瞞報，有意不供應(yīng)真實的第一手統(tǒng)計資料，人為地造成了統(tǒng)計根底資料來源的渠道受阻。另一方面基層單位報表的主動性和準(zhǔn)時性比擬差，基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)接近報表送審時間，縣級統(tǒng)計機構(gòu)的工作人員就開頭電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報表催到手，無論是定期的報表還是抽樣調(diào)查表，催報難度及花費時間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報表錄入處理分析過程。 二基層統(tǒng)計機構(gòu)力氣薄弱，特殊是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級統(tǒng)計機構(gòu)擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計任務(wù)與人員力氣過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計機構(gòu)擔(dān)當(dāng)了

3、大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，特殊是上級統(tǒng)計機構(gòu)局、隊分設(shè)后，縣級統(tǒng)計局在原有的在職人員和工作條件不變的狀況下，必需同時擔(dān)當(dāng)上級局、隊支配的統(tǒng)計業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù)，人員裝備和力氣與統(tǒng)計工作量之間沖突日益突出。 三基層統(tǒng)計人員素養(yǎng)不能完全滿足統(tǒng)計形勢和工作任務(wù)的需要，肯定程度上使基層的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。根據(jù)統(tǒng)計工作對統(tǒng)計人員要求，真正到達(dá)會統(tǒng)計、會調(diào)研、會分析、會微機的四會標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策經(jīng)濟、知法規(guī)、能統(tǒng)計、會預(yù)報的復(fù)合型人才更是稀有缺乏。 四基層經(jīng)費緊急成為制約基層統(tǒng)計事業(yè)進(jìn)展的瓶頸。除上級業(yè)務(wù)部門僅有的一點業(yè)務(wù)經(jīng)費外，統(tǒng)計部門的經(jīng)費主要來源于當(dāng)?shù)卣呢斦Y金，縣級財

4、政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計根底設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建立的需要舉步維艱。 五統(tǒng)計執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對單位進(jìn)展懲罰，假如某單位受到違規(guī)處理，勢必有來自各方面的壓力。 二、對基層根底工作建議思索 1、強基固本夯實統(tǒng)計根底。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計根底的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，改善、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的根底上，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，進(jìn)步局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)力量，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順當(dāng)組織施行。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系

5、，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力氣；三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，進(jìn)步統(tǒng)計從業(yè)程度，為統(tǒng)計工作標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定根底。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的連接，杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計，不隨便增加基層工作負(fù)擔(dān)。 2、質(zhì)效并重進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量重點從完好性、精確性、準(zhǔn)時性、簡便性和適用性等五個方面下功夫。一是統(tǒng)計數(shù)據(jù)在統(tǒng)計信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完好性。要求統(tǒng)計調(diào)查掩蓋的范圍要完好，被調(diào)查對象的報表起報要完好。二是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息客觀真實性方面的精確性。對基層報來的各類報

6、表必需嚴(yán)格審查，是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報，計算方法是否正確，計算結(jié)果是否精確，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實際狀況等，從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息時間價值上的準(zhǔn)時性。以求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作的手段和方法，縮短統(tǒng)計調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時間，以最快時間發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計信息發(fā)布制度，進(jìn)步統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性。四是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息用法過程中的簡便性。一方面加強與政府各部門的合作，充分利用部門統(tǒng)計資料，削減重復(fù)統(tǒng)計，最大限度地減輕社會調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對外公布的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計圖表和統(tǒng)計分析文章，力求簡潔、清楚、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)

7、化為貼近現(xiàn)實、貼近群眾的表達(dá)方式，便于各級指導(dǎo)、政府部門和社會公眾理解。五是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計信息價值實現(xiàn)上的適用性。準(zhǔn)時理解、把握各級指導(dǎo)決策和社會各界對統(tǒng)計信息的需求狀況，在調(diào)查之初就要考慮搜集的統(tǒng)計信息是否有用，是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計信息供給與需求之間的沖突。只有這樣，才能消費出適銷對路的 統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)范文第2頁 統(tǒng)計產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報。 3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計效勞程度。一是進(jìn)一步增加效勞的主動性。轉(zhuǎn)變效勞觀念，增加效勞意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會進(jìn)展的主題，主動搞好效勞，準(zhǔn)時反映經(jīng)濟進(jìn)展、社會進(jìn)步和人民生活。主動拓寬效勞領(lǐng)域，為各級黨政指導(dǎo)決策效勞的同時

8、還要為企業(yè)效勞、為社會公眾效勞。二是進(jìn)一步增加效勞的針對性。在開展統(tǒng)計效勞和統(tǒng)計分析時，除要滿足肯定的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。效勞的角度要精確，效勞的內(nèi)容要改善。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，仔細(xì)選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進(jìn)一步增加效勞的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)報，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)報并重轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過去單純反映狀況、供應(yīng)信息的做法，在深化討論問題、供應(yīng)有用有效的產(chǎn)品上下工夫。 4、加強統(tǒng)計執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)根底工作。一是以五五普法為契機，營造以法治統(tǒng)的良好氣氛。借機造勢，大力宣揚統(tǒng)計法和統(tǒng)計工作，加大統(tǒng)計違法案件的查

9、處和曝光力度，為依法治統(tǒng)營造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實各項統(tǒng)計制度，是實現(xiàn)統(tǒng)計根底工作標(biāo)準(zhǔn)化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與行政主管部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)關(guān)系，理順上下級統(tǒng)計機構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系，增加統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補性，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計臺賬的標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化管理，促進(jìn)統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率的進(jìn)步。 5、多方培訓(xùn)強化統(tǒng)計人員素養(yǎng)。作為基層統(tǒng)計工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng)當(dāng)理解和把握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟進(jìn)展的重心、核心和趨勢；理解和把握最根本的統(tǒng)計工作方法，知道怎樣搜集數(shù)據(jù)、怎樣計算指標(biāo)、怎樣分析整理資料；理解和把握統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)訓(xùn)練的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計專業(yè)、會經(jīng)濟分析和計算機技術(shù)的人才隊伍顯得尤為重要和迫切。通過實行集中培訓(xùn)與自我訓(xùn)練相結(jié)合、請進(jìn)來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使基層統(tǒng)計人員可以承受多層面的培訓(xùn)和溝通，不斷強化職業(yè)道德，形成依法統(tǒng)計理念，不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)程度和操作技能，可以比擬精確分析和把握經(jīng)濟運行的趨勢，嫻熟運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到精確、準(zhǔn)時和到位，才能為進(jìn)步數(shù)據(jù)質(zhì)量供應(yīng)強有力的人才支持。 6、加快信息化提升統(tǒng)計效勞手段。信息化建立是是進(jìn)