2021年培訓計劃方案10篇

1、some things, slowly forgetting, may not be relief.同學互助一起進步（頁眉可刪）2021年培訓計劃方案10篇 培訓計劃方案 篇1為貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，切實加強農村勞動力轉移培訓工作，根據(jù)省農村勞動力轉移培訓計劃和省區(qū)政府轉發(fā)省農委、省勞動和社會保障廳、省教育廳等部門關于20_年全省農民工培訓規(guī)劃(以下簡稱規(guī)劃)的要求，今后一個時期，我社區(qū)將積極組織和充分利用現(xiàn)有的職業(yè)與成人教育等資源，按照“培訓為就業(yè)服務、培訓與就業(yè)相結合”的原則，以服務為宗旨，以就業(yè)為根本，以市場為導向，以開展職業(yè)技能培訓為重點，多渠道、多層次、多形式地開展農村

2、勞動力轉移培訓，努力提高農村轉移勞動力的綜合素質和就業(yè)能力，為“加快發(fā)展、富民強區(qū)，全面建設小康社會”服務。根據(jù)這一指導思想，現(xiàn)提出實施教育部農村勞動力轉移培訓計劃的工作方案。一、培訓的目標任務我社區(qū)今后一個時期農村勞動力轉移培訓工作的目標任務。有關學校要強化服務“三農”的意識，從勞動力轉移培訓需要什么、就業(yè)崗位要求什么為著眼點，以積極主動、求真務實的精神，以承擔下崗失業(yè)人員轉移培訓為重要契機，培育并充分發(fā)揮職業(yè)學校技術培訓和推薦就業(yè)等方面的優(yōu)勢，努力適應我社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展對職業(yè)教育的需求。結合區(qū)政府確定的勞動力轉移計劃，制定年度目標任務，分解任務指標，切實把培訓工作落到實處。二、培訓的內容

3、和重點勞動力轉移培訓要以未能升學的初、高中畢業(yè)生和青壯年勞動力為培訓主體，以開展勞動力轉移前的引導性培訓和職業(yè)技能培訓為重點，以進城務工人員在崗、轉崗為內容的崗位技能培訓為補充，因地制宜、有針對性地抓好勞動力的轉移培訓工作。在開展引導性培訓方面，要注重對擬向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移的新增勞務輸出人員開展勞動就業(yè)的公共知識和務工常識方面的多形式、多途徑的培訓。在開展職業(yè)技能培訓方面，要以適應崗位技能要求為目標，根據(jù)不同行業(yè)、不同工種、不同崗位，對轉移就業(yè)的新增勞動力或青壯年農民工進行基本技能和技術操作規(guī)程的培訓。對具備相應條件并有創(chuàng)業(yè)意向的下崗職工開展創(chuàng)業(yè)培訓，提供創(chuàng)業(yè)指導。當前，要根據(jù)勞動力市場需求

4、，調整和把握培訓方向，確定勞動力就業(yè)培訓的重點領域。如勞動密集化程度高，吸納數(shù)量大的加工業(yè)、建筑業(yè)等工種;以及就業(yè)方式靈活、就業(yè)門類繁多、就業(yè)彈性大的餐飲、家政服務、生活用品維修、營銷等服務業(yè)。在開展崗位培訓方面，要根據(jù)崗位要求，按照缺什么補什么的原則有針對性開展在崗、轉崗、晉升等方面的培訓。有關學校和培訓機構要通過舉辦日校、夜校、周末學校等形式，對進城務工人員廣泛開展技能培訓、證書培訓和學歷教育，組織開展城市文明生活和農民工維權知識等方面的引導性培訓。培訓時間一般為公共知識培訓3-7天、職業(yè)技能培訓1-6個月，特殊工種的職業(yè)技能培訓時間可根據(jù)需要適當進行調整。三、培訓的組織和實施各級教育部門

5、和各類中等職業(yè)學校要做到“五個結合”，即堅持職業(yè)技能培訓與引導性培訓相結合，普通培訓與證書培訓相結合，短期培訓與長期培訓相結合，實踐教學與理論教學相結合，面對面授課與運用現(xiàn)代遠程手段培訓相結合，不斷增強培訓的針對性、適用性和實效性。1、要全面推進“三教”統(tǒng)籌。探索初三、高三學生有序分流的辦學途徑。組織未能繼續(xù)升學并準備進入非農產業(yè)就業(yè)或進城務工的初高中畢業(yè)生參加勞動預備制度培訓，掌握一定職業(yè)技能。2.圍繞經(jīng)濟結構調整和勞動力需求變化，適應一線及技能緊缺型人才的需求，進一步改革專業(yè)設置、課程結構、教學內容、教學方式及管理模式，強化產學結合、校企合作。組織開展學分制改革試點，推進教學和學籍管理制度

6、改革，實行更加靈活的學習制度，形成學分互認機制。3、加強培訓基地建設。組織有條件的中等職業(yè)學校和成人學校積極申報成為“陽光工程”培訓基地，勇于承擔培訓任務。在充分發(fā)揮現(xiàn)有教育培訓資源作用的基礎上，加大扶持力度，改造和完善一批職業(yè)學校，建設一批勞動力培訓示范基地，形成一批優(yōu)勢專業(yè)和特色工種，創(chuàng)立一批具有市場競爭力的精品培訓項目，培育推廣叫得響、記得住、有內涵的勞務品牌。4.創(chuàng)新培訓形式。積極探索訂單培訓和定向培訓等有效的勞動力轉移培訓形式。訂單培訓主要是按照用工單位提出的用工數(shù)量和類別、技能標準、時限要求等，與用工單位簽訂培訓合同，按合同要求組織學員培訓，并向用工單位輸送經(jīng)過培訓的合格勞動者。定

7、向培訓主要是培訓單位通過開展市場調查和分析預測，明確培訓方向，確定培訓內容、培訓標準和培訓規(guī)模，開展儲備式培訓，并通過多種形式向社會推介培訓成果。四、推進培訓工作的政策措施1.加強組織領導。社區(qū)要在當?shù)卣y(tǒng)籌領導下，與農業(yè)、勞動保障、科技、建設、財政等部門密切合作，按照職責分工，廣泛動員組織各類中等職業(yè)學校和培訓機構開展勞動力轉移培訓，不斷擴大培訓規(guī)模。研究解決開展勞動力轉移培訓工作中的重大問題，研究制定培訓計劃和扶持政策，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調培訓工作。各地教育部門和有關學校也要成立相應的領導小組，結合本地實際制定實施計劃，確定各階段的目標、任務和工作進度，明確各方面的工作職責，細化政策措施，

8、加強本計劃的組織實施工作，確保培訓工作有人抓、有經(jīng)費、有目標、有考核、有實效。2.爭取培訓資金投入。勞動力轉移培訓經(jīng)費實行政府、用人單位、社會和農民個人共同分擔的投入機制，加強與扶貧部門協(xié)調，在扶貧資金中安排一定數(shù)量的經(jīng)費，用于貧困家庭學員的轉移培訓;與勞動等有關部門配合，督促用人單位在職工教育經(jīng)費中列支所錄用農民工的培訓經(jīng)費。要采取培訓券等方式，真正發(fā)揮培訓資金的使用效益，確保參訓者直接受益。按照有關部門核定的收費標準，由個人支付一定的培訓費用，有條件的學校和培訓機構對家庭經(jīng)濟貧困的學員適當減免費用。3.開展督導和表彰獎勵。，把勞動力轉移培訓情況列入考核干部的重要內容，實行目標管理。對勞動力

9、轉移培訓計劃實施情況組織檢查，適當時候將組織表彰農動力轉移培訓先進單位和先進個人。要表彰獎勵勞動力轉移培訓工作成效顯著的學校、培訓機構及先進個人。要通過新聞媒體，廣泛宣傳報道農民工培訓的.方針、政策、渠道、信息，宣傳先進典型，形成廣泛開展勞動力轉移培訓工作的良好環(huán)境。培訓計劃方案 篇2一、 電工培訓內容計劃：1、 參與電池片廠配電室和廠房內電氣設備的施工，掌握圖紙與現(xiàn)場的一致性。熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，完善現(xiàn)場安全措施和安全標志。2、 討論編寫崗位責任制、交接班制度，巡視檢查制度，設備定期保養(yǎng)等管理制度，設備缺陷記錄及各種交接班表格為運行值班夯實基礎。二、 設備部值班工人培訓計劃：1、外圍設備一）

10、、真空系統(tǒng)培訓內容計劃：1、注意學習真空系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。2、熟悉真空管路的走向及相應的零件。二）、空壓系統(tǒng)培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢后，設備廠家培訓工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下： a) 掌握空壓機機組運行的原理；b) 掌握空壓機機組各設備的功能；c) 熟悉空壓機機組各設備操作熟悉規(guī)程；d) 熟悉空壓機機組各設備日常維修及保養(yǎng)；e) 熟悉空壓機系統(tǒng)在開停車操作時的注意事項；f) 注意學習空壓機系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；三）、冷卻水機組培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員

11、進行培訓，內容如下：a) 掌握工業(yè)冷卻水機組運行的原理；b) 掌握工業(yè)冷卻水機組各設備的功能；c) 熟悉工業(yè)冷卻水機組各設備操作熟悉規(guī)程；d) 熟悉工業(yè)冷卻水機組各設備日常維修及保養(yǎng)；e) 掌握工業(yè)冷卻水機組在開停車操作時的注意事項；f) 注意學習工業(yè)冷卻水機組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。四）、冷凍水補水定壓裝置培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：c) 熟悉冷凍水補水定壓裝置各設備操作熟悉規(guī)程；d) 熟悉冷凍水補水定壓裝置各設備日常維修及保養(yǎng)；e) 掌握冷凍水補水定壓裝置在開停車操作時的注意事項；f) 注意學習

12、冷凍水補水定壓裝置日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。五）、空調系統(tǒng)培訓內容及計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握空調機組運行的原理；b) 掌握空調機組各設備的功能；c) 熟悉空調機組設備操作熟悉規(guī)程；d) 熟悉空調機組各設備日常維修及保養(yǎng)；e) 掌握空調機組在各個季節(jié)時，開停車操作時的注意事項；f) 注意學習空調機組日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。六）、冷卻塔培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握冷卻塔基礎知識，其中包括冷卻塔機

13、械裝置、散水與布水體系、補水體系等基本知識； b) 現(xiàn)場學習設備開/停機及注意事項；c) 現(xiàn)場學習設備維護內容；e) 現(xiàn)場學習設備保養(yǎng)內容；f) 注意學習常溫循環(huán)水系統(tǒng)日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。七）、工藝冷卻循環(huán)水系統(tǒng)培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握循環(huán)水處理器的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習循環(huán)水處理器日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法。八）

14、、 廢氣處理系統(tǒng)設備培訓計劃：1、設備安裝完畢，由設備廠家派專業(yè)技術人員現(xiàn)場調試，調試期間設備廠家技術人員將向我方設備管理及操作人員詳細講解有關知識。2、設備正常運行前，設備廠家專業(yè)技術人員來我公司設備現(xiàn)場授課。3、培訓方式授課及現(xiàn)場操作兩階段進行。設備構造簡介（2課時）；運行、操作方法（1課時）；設備正常維護管理（1課時）；設備常見故障處理（1課時）。b）現(xiàn)場操作：培訓人員在設備廠家專業(yè)人員現(xiàn)場指導下進行實體操作，操作過程中，我公司專業(yè)技術人員將詳細講解實際操作注意事項并針對該凈化塔提出合理化建議。四、廢水處理系統(tǒng)設備培訓：1、設備安裝前的培訓。組織廢水處理站管理及操作人員學習項目廢水處理工

15、藝及設備參數(shù)。必要時組織到類似處理系統(tǒng)參觀學習。2、設備安裝期間，廢水處理站管理及操作人員配合設備廠家進行設備安裝及工藝調整，現(xiàn)場熟悉廢水處理工藝及設備。3、 由設備廠家專業(yè)技術人員講授污水處理系統(tǒng)設備及操作，具體安排如下：電池片生產廢水處理工藝知識（1課時）；進水水質檢測（課時）；中間水質檢測及藥品投放操作（課時）；出水水質檢測（課時）；廢水處理站設備操作規(guī)程及維護保養(yǎng)規(guī)程，設備常見故障排除。九）、純水系統(tǒng)培訓：1、設備安裝前：組織相關人員（）到南郊熱電廠學習全膜法制水工藝，從工業(yè)水預處理 反滲透+edi 合格純水，學習期限5天?；貋砗筮M一步分析我們的圖紙和安裝設備資料，為安裝調試做好準備。

16、2、設備安裝中：結合我們的設計工藝，進一步了解系統(tǒng)的工作原理，同時看設備資料。3、設備調試完后：參加廠家培訓（純水設備各部分及故障處理）。十、氮氣、氧氣系統(tǒng)：1、設備安裝就位后，進行儲罐操作培訓及安全事項。2、充低溫液體時，氣體公司培訓充裝注意事項及安全知識。十一、特氣系統(tǒng)：1、了解各種特氣的特性和特氣系統(tǒng)構造。2、安排特氣供應商來培訓安全知識。3、特氣施工中，學習特氣系統(tǒng)工作原理。4、特氣廠家進行系統(tǒng)培訓特氣工作原理、操作規(guī)范、安全事項及應急方案。1)、清洗制絨設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗制絨機的結構

17、，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護；2）、擴散設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容

18、易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護；3）、刻蝕設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護；4）、去psg清洗設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容

19、如下：a) 掌握清洗制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；5）、pecvd設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護

20、；f) 學習真空系統(tǒng)的容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；6）、絲印刷機設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護；7）燒結爐設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗

21、制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；d) 注意學習清洗制絨機日常運行中容易出現(xiàn)的問題及診斷要點與解決方法；e) 熟悉清洗制絨設備的日常保養(yǎng)和維護；8）測試機設備培訓內容計劃：設備到達現(xiàn)場安裝完畢，調試后，設備廠家調試工程師對我公司兩至三名人員進行培訓，內容如下：a) 掌握清洗制絨機的結構，指出設備特點及應用范圍，掌握設備工作原理及其功能類型、參數(shù)；b) 掌握設備的控制及操作；c) 掌握有關操作及維修技能，較熟練地調整工藝與及時處理各類故障；培訓計劃方案 篇3一、培

22、訓目的這個部分主要強調為何培訓，一般都是要增進服務意識，提高員工素質及技能二、培訓對象：培訓人員有新進入酒店的人員和在職的員工三、培訓內容：知識.培訓要求一：培訓期間要求工裝整齊，人員整齊。二：培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。三：培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。四：培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。培訓時間60分鐘15分鐘：全員形體培訓：要求跨立要領其中考核個別房間價位15分鐘：貫徹服務員領位禮貌用語。30分鐘：培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程其余員工繼續(xù)形體領位禮貌用語：一、晚上好，歡迎光臨黃金北岸。二、貴賓幾位，有預定的房間

23、嗎?三、貴賓您好，訂房人貴姓或手機尾號是多少?四、貴賓您好，為您安排中包可以嗎?五、房間價位348元，這后不開發(fā)票278元，您看可以嗎?六、貴賓您好，您的房間這邊請，請跟我來。七、樓層接待貴賓幾位!八、收到謝謝，晚上好，歡迎光臨黃金北岸。九、貴賓您好，您的房間這邊請。十、您的房間到了，祝您玩的愉快。vt對客語言：a,晚上好，歡迎光臨黃金北岸。貴賓幾位有預定的房間嗎?b1.五位給我安排個房間.b2.有房間211在哪?a2.貴賓您好，請問訂房人貴姓或是手機尾號是多少?顧客說明信息后，服務員與主接核實確定房態(tài)a貴賓您好，您的房間這邊請，請跟我來.a x樓層接待貴賓幾位?c收到謝謝，晚上好，歡迎光臨黃

24、金北岸。貴賓您好，您的房間里面請，您的房間到了，祝您玩的愉快!培訓計劃方案 篇4一、 總體目標1、加強主管人員的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強茶藝師的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，提高氣質，技術改造能力，技術創(chuàng)新能力。3、加強服務人員的培訓，提高服務人員的綜合素質，完善服務技巧，提高茶文化理論水平。二、原則與要求1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)茶文化館改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。2、堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合

25、培訓資源，建立健全以茶文化館為主要培訓基地，茶藝培訓室為外委培訓基地的培訓絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。3、堅持“茶文化館+茶藝培訓室”的聯(lián)合辦培訓方式，業(yè)余時間學習為主的原則。根據(jù)茶文化館需求為主流，開辦茶文化培訓的課程進修班，組織員工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成培訓。4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20_年，茶藝師人員參加茶文化理論及茶藝師技能培訓累計時間不少于10天；服務人員參加茶文化理論培訓累計時間不少于5天；三、培訓內容與方式（一）主管人員1.根據(jù)嶺南職業(yè)技術學院為培訓基地，進行人力資源管理及倉儲等專業(yè)技能的培訓及其他

26、相關專業(yè)技能的培訓. （二）專業(yè)茶藝人員1、由各專業(yè)茶藝師、定期進行茶文化專題講座及泡茶技藝實踐活動，并建設茶藝室自己的茶藝師教育培訓基地，進行新茶文化、新泡茶技藝知識等專項培訓，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高茶藝水平。2、組織茶藝師人員到同行業(yè)先進茶藝室學習、學習先進經(jīng)驗，開闊視野。3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在茶藝館內進行學習、推廣。（三）職工基礎培訓 1、新職工進茶藝館培訓新招聘員工進行強化茶藝館的企業(yè)文化培訓、茶文化、服務技巧培訓、團隊精神。每項培訓年不得低于8個學時；通過實行師傅帶徒弟，對新員工進行泡茶技藝專業(yè)技能培訓。 2、轉正職工培訓要

27、繼續(xù)對轉正人員進行企業(yè)文化培訓、茶文化、服務技巧培訓、團隊精神、泡茶技藝、茶藝館形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著茶藝館的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于7天。 3、加強復合型、高層次人才培訓。1.茶藝館要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與茶藝館培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)茶藝人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。2.不定時開展茶藝技能及茶文化比賽，增強茶藝技能水平及茶文化理論水平。四、措施及要求（一）

28、領導要高度重視，各相關中高層人員要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，堅持在開發(fā)員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念。（二）培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。企業(yè)重點抓茶藝館管理層領導、茶藝館各中高層領導要緊密配合茶藝培訓室抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上，要結合茶藝館的實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合，采取技能演練、技術比武等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。（三）確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查

29、指導力度，完善制度。茶文化館應建立完善自己的職工培訓場所，并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導；二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著，扎實有效的相關管理人員給予表彰獎勵；對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的相關管理人員予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。培訓計劃方案 篇5針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等薄弱的現(xiàn)象結合公司總體戰(zhàn)略，推進員工素質提升工程，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓，為公司建立具有持續(xù)競爭力提供合適的人力資源，全面提升公司員工的綜合素質

30、和業(yè)務能力，推進企業(yè)健康快速向前發(fā)展,制定本計劃。一、 培訓計劃總體目標1、加強公司管理層的培訓，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。4、加強公司一般業(yè)務人員的培訓，不斷提升業(yè)務人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。5、加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。6、加強工程類、經(jīng)濟類管理人員執(zhí)業(yè)資格

31、的培訓，加快執(zhí)證上崗工作步伐，進一步規(guī)劃管理。7、加強公司員工的計劃培訓，全面促進員工的發(fā)展，提升員工的綜合競爭力。二、培訓計劃原則與要求1、堅持按需實施 、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓要求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓計劃，增強教育培訓計劃的針對性和實效性，確保培訓質量。2、堅持自主培訓為主的原則。整合培訓資源，建立健全的公司內部培訓為主要培訓手段，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，搞好相關專業(yè)技術培訓。3、堅持“公司 ”聯(lián)合培訓方式，業(yè)余學習為主的原則。根據(jù)公司需求，開展相關專業(yè)的培訓課程，組織員工利用息工時間和節(jié)假日集中授課，結合自學完成課程。4

32、、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。三、培訓計劃內容與方式（一）公司管理層1、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力，通過參加企業(yè)家論壇，到國內成功企業(yè)參觀學習，參加國內著名企業(yè)高級培訓師的高端講座等方式。2、學歷學位培訓 。參加學歷進修及mba、土木工程碩士學位學習，參加高級經(jīng)營師職業(yè)資格培訓。（二）中層管理干部1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的員工參加大專、大學函授、自考或mba及其它碩士學位進修；組織工程類、經(jīng)濟類專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強化

33、項目經(jīng)理（建造師）培訓。要求各單位要選拔具有符合建造師報考條件，具有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力增達到35人。專業(yè)重點為：水利水電、市政、建筑等。（四）職工基礎培訓1、新工培訓繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、安全質量意識培訓，專業(yè)技能培訓?；鶎痈鲉挝唤邮盏男聠T工一定要簽訂師徒結對子幫學合同，師傅要虛懷若谷毫無保留的將自身的絕招絕技認真的傳授給徒弟，徒弟要虛心求教，在師傅的幫助下盡快完成理論知識向實踐知識的轉化，早日為企業(yè)發(fā)展做出有益的貢獻。2、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選擇部分主要工種進行職

34、業(yè)技能鑒定，計劃鑒定中級工16 名，高級工58名；組織符合報考技師、高級技師條件的員工參加總公司、集團公司舉辦的職業(yè)技鑒定活動培訓班，力爭新增技師22名、高級技師6名以人上，使其結構趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一，使管理人員的專業(yè)能力向不同職業(yè)領域拓展和提高；使專業(yè)技術人員的專業(yè)技能向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握兩個工種以上的技能，成為一專多能的復合型人才和高層次人才。四、做好現(xiàn)場施工人員的培訓1、做好特種作業(yè)人員的安全技術培訓取證和復證培訓工作

35、，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定，確保施工生產安全順利進行。2、各級項目部要按照“三位一體”管理體系要求，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和生產過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護，職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓，確保人力資源滿足施工生產要求。3、一定要把農民工的培訓監(jiān)管納入項目管理視野，實行指導和有效的干預，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。4、開展職業(yè)技能比武，促進年輕優(yōu)秀人才的成長，公司今年將選擇2-3個工種技能比武，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)高技能人才。5、開展學歷教育，調動員工自學積極性，推薦優(yōu)秀員工函授攻讀碩士學位，幫助員工報名，今年計劃報考函授土木工程、水利水電、建筑專業(yè)本科學歷18名，財

36、務專業(yè)本科學歷6名，工程造價專業(yè)本科學歷8名，提高員工學歷層次和業(yè)務能力，為員工上崗和行政、技術職務晉升提供方便條件。五、繼續(xù)教育培訓各基層單位，要按照項目技術人員的工作特點和實際需要，選擇具有操作性強的培訓課程，有針對性地開展分層次、分類別、多渠道、多形式的繼續(xù)教育培訓。此外，可以適當安排責任成本管理、陽光心態(tài)、溝通能力等方面的培訓，全方位打造高素質的工程技術管理人才。今年，公司在8月份與重慶交通管理學院聯(lián)合，計劃對109名公路工程“三類”安全管理人員進行繼續(xù)教育培訓。六、措施和要求（一）領導要高度重視，各基層單位和業(yè)務部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與自主性想結合

37、的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質上樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上，全員培訓率達38%以上。（二）培訓的原則和形式。采取“誰培訓誰負責”，分級管理、分級培訓的原則組織培訓，在培訓形式上，要結合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教、送外培訓與內培相結合，公司組織培訓與項目施工現(xiàn)場組織培訓相結合，采取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩相互結合。選擇最佳的方法和形式、組織開展培訓。培訓計劃方案 篇6根據(jù)區(qū)教育局關于“關于開展20_年暑期中小學教師師德專題培訓活動的通知”精神,結合本校實際,特制訂本培訓計劃

38、。一、指導思想以辦人民滿意教育為宗旨,全面加強和提高教師職業(yè)道德和職業(yè)精神,建立健全師德建設的長效機制,不斷提升教師道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng),增強教書育人、敬業(yè)樂教的堅定性和自覺性,努力樹立人民教師良好形象,做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。二、培訓主題:大愛至上三、組織領導組長:z副組長:z組員:z四、培訓時間20_年8月25日8月29日五、培訓內容1.開展以“大愛至上”為主題的師德教育活動。愛生、愛校、愛事業(yè),以博愛寬廣的胸懷,以大愛至上的境界從事崇高的教育事業(yè),奉獻青春,貢獻力量。并結合“愛與責任”師德教育活動,開展“教師職業(yè)精神”大討論系列活動,弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉

39、獻精神,增強教書育人的本領。自覺樹立人民教師良好形象,做讓學生愛戴、家長放心、社會滿意的人民教師。2.繼續(xù)開展有關教育政策法規(guī)學習教育。組織教職工學習當代社會、經(jīng)濟、心理、科技發(fā)展等方面的知識,學習先進教育思想和科學育人理念。進一步學好以中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國義務教育法、中小學幼兒園安全工作條例等為重點的教育法律法規(guī),充實法律知識,增強法制觀念,提高依法治校、依法執(zhí)教的能力。3.開展女教師健康講座專題活動,增強我校廣大女教師關注自我、關注健康的意識,提高廣大女教師的健康水平,普及女性健康知識,充分保障我校女教師的身心健康,推動學校和諧校園建設。4.學習班主任理論知識和技能。把

40、班主任理論知識和技能作為暑期師德培訓的重點內容,班主任工作培訓內容包括中小學德育工作、學生心理健康教育指導、班級活動設計與組織、班級工作管理、班級教育政策法規(guī)、班主任修養(yǎng)等。通過專題講座、主題活動、班主任論壇、案例分析等多種形式對班主任進行全員培訓六、培訓形式暑期師德培訓采取集中學習,專題討論,分組學習議論,自學及寫學習心得,組織收看市教育局師德培訓專題報告會。七、具體學習時間安排:學校20_年暑期師德培訓安排表時間 地點 內容 主講人8.25周一 電教室 龍灣中學上午8:00:1、教師報到及師德培訓動員大會2、林衛(wèi)平局長作教育形勢專題報告(視頻)3、初二段軍訓開始下午2:30:女教師健康講座

41、(龍灣中學)8.26周二電教室上午8:30:師德乃師業(yè)之本(視頻)z教授(湖南師大倫理學研究所副所長、博士生導師)8.27周三級段上午:在家自學下午:各級段分組學習討論8.28周四電教室下午2:00全校班主任培訓考試學區(qū)領導8.29周五電教室上午:師德培訓總結提高大會(教師上交心得體會)下午2:00初二段軍訓成果匯報表演及表彰大會八、培訓要求1、每位教師都要參加師德培訓,8月29日上交師德專題培訓心得體會,學校根據(jù)出勤筆記心得體會等情況進行考核,考核合格計入繼續(xù)教育學分,考核情況作為年度教師思想政治和業(yè)務考核的重要內容。2、全校班主任必須參加培訓考試。龍灣區(qū)中永中學中永中學20_年暑期“大愛至

42、上”主題師德培訓計劃安排表時間 地點 內容 主講人8.25周一 電教室 龍灣中學上午8:00:1、教師報到及師德培訓動員大會2、林衛(wèi)平局長作教育形勢專題報告(視頻)3、初二段軍訓開始下午2:30:女教師健康講座(龍灣中學)8.26周二電教室上午8:30:師德乃師業(yè)之本(視頻)z教授(湖南師大倫理學研究所副所長、博士生導師)8.27周三上午:在家自學下午:各級段分組學習討論8.28周四電教室下午2:00全校班主任培訓考試學區(qū)領導8.29周五電教室上午:師德培訓總結提高大會(教師上交心得體會)下午2:00初二段軍訓成果匯報表演及表彰大會培訓計劃方案 篇7設計合理的員工培訓體系ktv員工培訓方案是一

43、個龐大的體系，包括培訓目標、培訓內容、培訓指導者、員工、培訓日期和時間、培訓場所與設備以及培訓方法等眾多的要素，是這些要素的有機結合，也是對ktv員工進行培訓需求分析的前提和關鍵。設置科學的培訓目標ktv招聘員工目的就是要員工從事某個崗位。如果員工的職能和預期職務之間存在一定的差距；消除這個差距就是ktv的培訓目標。設置培訓目標將為培訓計劃提供明確方向和依循的構架。要達到培訓目標，就要求員工通過培訓掌握一些知識和技能，這些都是以培訓體系分析為基礎的。明確員工的現(xiàn)有職能與預期中的職務要求二者之間的差距；即確定了培訓目標，把培訓目標進行細化，明確化，則轉化為各層次的具體目標，目標越具體越具有可操作

44、性，越有利于總體目標的實現(xiàn)。選擇合理的培訓內容在明確培訓目的后，接下來就需要確定培訓中所應包括的傳授信息。盡管具體的培訓內容千差萬別，但一般來說包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。01、知識培訓組織培訓中的第一層次。在學校教育中，獲得大部分的就是知識。知識培訓有利于理解概念，增強對新環(huán)境的適應能力。同時，要系統(tǒng)掌握專業(yè)知識，則必須進行系統(tǒng)的知識培訓，如要使ktv員工熟練地掌握前臺接待知識，不經(jīng)過系統(tǒng)的知識培訓是達不到要求的；要培養(yǎng)一個ktv的營運經(jīng)理，沒有系統(tǒng)的知識培訓是不可能實現(xiàn)的。雖然知識培訓簡單易行，但容易忘記，僅停留在知識培訓層次上，效果不好是可以預見的。02、技能培訓這是k

45、tv培訓中的第二個層次，也是目前ktv內最重視的一個培訓項目，是指能使某些事情發(fā)生的操作能力。技能一旦學會，一般不容易忘記，如果盤制作，刮刀使用等等。招進新員工，都不可避免要進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。03、素質培訓是組織培訓的最高層次。此處“素質是指個體能否正確地思維。素質高的員工應該有正確的價值觀，有積極的態(tài)度，有良好的思維習慣，有較高的目標。素質高的員工可能暫時缺乏知識和技能，但他會為實現(xiàn)目標有效地、主動地學習知識和技能；而素質低的員工，即使已經(jīng)掌握了知識和技能，但可能不用。這三個層次的培訓內容，究竟選擇哪個，應視不同受訓者的具體情況決定。一般來說，ktv管

46、理者偏向于技能培訓與素質培訓，而一般職員則傾向于知識培訓和技能培訓，它最終是由受訓者的“職能”與預期的“職務”之問的差異所決定的。04、確定合適的培訓日期一般大家認為，ktv應在時間比較方便或培訓費用比較便宜的時候提供培訓。有的ktv把計劃定在淡季以防止影響ktv經(jīng)營，殊不知因為未及時培訓卻造成了服務質量下降，客人投訴增加，代價更高。員工培訓方案的設計必須做到何時需要何時培訓，通常情況下有下列四種情況之一時就需要進行培訓。第一，新員工入職；第二，員工即將晉升或崗位輪換；第三，由于環(huán)境的改變，要求不斷地培訓老員工；第四，滿足補救的需要。另外，在下面兩種情況下，必須進行補救培訓。第一，由于勞動力市

47、場緊缺或行政干預或其他各方面的，不得不招聘了不符合要求的職員；第二，招聘時看起來似乎具備條件，但實際使用上其表現(xiàn)卻不盡如人意。05、選擇適當?shù)呐嘤柗椒╧tv培訓的方法有多種，如講授法、演示法、案例法、討論法、角色扮演法等等，有其自身的優(yōu)缺點，往往需要各種方法配合起來，靈活使用。06、選擇培訓教員師資質量的高低是ktv培訓工作質量好壞的一個重要因素。培訓師可由ktv部門經(jīng)理或富有經(jīng)驗的管理人員兼任，也可以聘請類似美亞歌管理學院這樣的專業(yè)機構協(xié)助，到企業(yè)做內訓課程。培訓能否獲得成功，在很大程度上取決于培訓師的素質與能力。所以要把選擇培訓師作為重要任務，納入培訓計劃。ktv培訓方案的評估及完善從制定

48、培訓目標到培訓方法的選擇，最終制定出一個系統(tǒng)的培訓方案，這并不意味著培訓方案的設計工作已經(jīng)完成，因為任何一個好的培訓方案必是一個由制定一測評一修改一再測評一再修改一實施的過程，只有不斷測評、修改才能使培訓方案臻于完善。從培訓方案本身角度考察，可以將培訓方案的測評細化為三個指標來進行：01、從內容效度出發(fā)檢驗培訓內容。檢驗培訓方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化。分析培訓體系或者培訓方案是否符合培訓需求分析，各要素前后是否協(xié)調一致，是否是最優(yōu)選擇。02、從反應效度出發(fā)檢驗員工反應。檢驗員工是否對此培訓方案感興趣，是否能滿足員工的需要。03、從學習角度出發(fā)檢驗培訓效果。從員工的角度來考察，看員工培訓前

49、后行為的改變是否與期望的一致，如果不一致，則應考慮是培訓效果不理想還是缺乏應用培訓所學內容的機會，或者是由于習慣影響，使培訓效果還未表現(xiàn)出來，需延長考察時間。ktv對培訓效果的檢驗還要考察培訓的成本收益比來分析。培訓成本的測量是比較容易的，而培訓收益則是比較抽象的。因此，ktv要注意經(jīng)常對自己的經(jīng)營發(fā)展進行詳細的分析，找出發(fā)展的裂縫，強化員工培訓，認真對培訓方案進行測評，完善培訓體系，為ktv構筑核心競爭力。培訓計劃方案 篇820_年下期瀘州市中職技能大賽（機械類）將于10月底在我校舉行，為了讓本校本專業(yè)學生在此次大賽中能取得有意的成績；根據(jù)實訓中心相關領導協(xié)商和專業(yè)組、班主任協(xié)調安排：數(shù)控實

50、訓中心將于8月20日左右開始對參加技能大賽的相關選手進行賽前技能培訓。結合參賽學生所屬班級及校區(qū)的具體情況，特草擬培訓計劃如下：一、培訓工種：普通車工、數(shù)控車工、機械手工制圖（cad）二、參培人數(shù)：各工種2人（張灣對口數(shù)控高三胡志超班）三、指導教師：普車：羅春平 制圖：王寶成 數(shù)車：李凌林 汪燕飛：負責所有設備電路維護和數(shù)控系統(tǒng)的修復 具體安排和臨時協(xié)調及課時統(tǒng)計：李鋼四、指導教師薪酬計算：每天上午4節(jié)（8：10-11：40），下午3節(jié)（14：30-17：00），按中職課時計算（原則上普車和數(shù)控每次統(tǒng)一只派一名教師具體負責，cad根據(jù)王寶成老師的時間進行集中培訓，其余時間由學生自由練習）五、

51、培訓時間段學生伙食自理，由校區(qū)到實訓中心的安全由學生本人負責，實訓安全由指導教師和學生共同保障。六、培訓所需的一切耗材器具由實訓中心提供。七、培訓時間段：根據(jù)張灣校區(qū)和班主任安排在學生必修課之外的時間，一直到技能大賽舉行。八、培訓內容：普通車工參照中級普通車工培訓計劃進行培訓（c6132） 數(shù)控車工參照中級數(shù)控車工培訓計劃進行培訓（knd系統(tǒng)） 制圖：手工機械制圖基本技能、cad基本操作九、各工種培訓目標及要求：數(shù)控車工培訓目標及要求：（一）培訓目標1、 掌握機械識圖的基礎知識；2、 熟悉公差與配合的基本知識；3、 了解金屬材料的基本知識；5、 熟練掌握量具、夾具與刀具的使用；6、 了解數(shù)控技

52、術概念和數(shù)控加工原理；7、 掌握數(shù)控編程基礎及手工編程方法；8、 掌握數(shù)控車床的基本操作；9、 了解安全文明生產的基本知識。（二）要求1、 能夠讀懂簡單的零件圖和裝配圖；2、 學會使用量具和夾具；3、 掌握刀具安裝、調整、使用和磨刀的方法；4、 熟悉各種機械傳動的工作原理及特點；5、 了解數(shù)控技術的理論知識；6、 學會數(shù)控車床的手工編程；7、 使用數(shù)控車床加工完成中級工所要求的加工任務。普通車工培訓目標及要求：（一）培訓目標1、 掌握機械識圖的基礎知識；2、 熟悉公差與配合的基本知識；3、 了解金屬材料的基本知識；5、 熟練掌握量具、夾具與刀具的使用；6、車工基本操作訓練、技能技巧訓練。（二）

53、要求1、 能夠讀懂簡單的零件圖和裝配圖；2、 學會使用量具和夾具；3、 掌握刀具安裝、調整、使用和磨刀的方法；4、 熟悉各種機械傳動的工作原理及特點；5、 能車臺階軸、車螺紋、車圓錐、車成形面：6、掌握切削原理、刀具和夾具知識，工藝規(guī)程的編制 制圖培訓目標及要求一般零件圖和裝配圖的識讀和繪制；了解常用計算機繪圖軟件的功能和使用方法，掌握一般零件圖的繪制及尺寸標注掌握一般零件圖和裝配圖的識讀，能繪制一般的零件圖及中等程度（含20個以上零件）的裝配圖； 掌握計算機繪圖的方法，能夠測繪一般零件。培訓計劃方案 篇9一招生戰(zhàn)略1、市場調查是招生活動的第一步，科學的方法收集、整理、分析各種有關資料，以了解

54、當?shù)氐慕逃胶徒虒W現(xiàn)狀，使負責人更好的安排招生的設計，地點的設置，人員的分配。對教師、學生和家長以訪談、問卷方式，收集、分析各種信息。戰(zhàn)略地圖的制造，是招生的重要依據(jù)。2.招生方法第一步：全面宣傳具體目標：做到全方位的宣傳，讓每一個家長都能見到才子教育的廣告宣傳單。制造聲勢，創(chuàng)造一個大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。具體實施：先熟悉本地區(qū)的人口分部，然后留守一兩個人坐鎮(zhèn)總部，其余的全體出動，傳單覆蓋甌北附近所有的地區(qū)，主要的住宅小區(qū)，街邊門面，重要路段。第二步：重點實施具體目標：細細的進攻上次搜集到的目標。具體實施：發(fā)揮小組團隊合作精神，每兩人一個小組，目的是游說家長，勸說讓孩子上輔導班，事前要掌握好與家長溝通的技巧、與學生溝通的技巧。地區(qū)要專一針對住宅戶，家里有小孩的人家，或者是路邊的小孩。第三步：游說具體目標：街邊的家長，路邊的中年行人。具體實施：放置咨詢桌，放在重要的位置，兩人一組，一人在路邊散發(fā)傳單