公司人事2021年終工作總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！公司人事2021年終工作總結(jié) 辭舊迎新之際，回憶我2021年度的工作感受頗深。起初，我的想法和大局部人看法一樣，行政人事是份簡潔的工作，但其實并不簡潔，下面我給大家共享一些公司人事年終工作總結(jié)，盼望可以關(guān)心大家，歡送閱讀! 公司人事年終工作總結(jié)1 勞碌而改善20x年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20x年11月我正式參加了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、效勞、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目的任務作出了主動奉獻。現(xiàn)將本年度工作狀況匯報如下： 一、本年度重點工作完成狀況

2、及獲得的業(yè)績 1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通 20x年我與相關(guān)部門合作，順當完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。 2、行政費用的預算與掌握 根據(jù)公司財務標準化制度規(guī)定，為合理掌握企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算方案，盡量將費用支出掌握在方案內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等工程建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進展匯總分析，以便于來年可以更

3、加精確、細致地進展費用的預算與掌握。 3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理 作為行政部，購進、管理和安排公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進展了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際狀況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再選購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一選購安排的流程，標準了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也進步了工作的效率。 4、公司印章、檔案及合同的管理 20x年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，標準了公章用法登記流程，并對公司檔案和合同進

4、展了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟臨時并入了公章用法審批中，在肯定程度上避開了風險。 5、公司員工薪酬福利與績效考核管理 我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，幫助總經(jīng)辦依據(jù)外部市場行情及公司實際狀況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進展了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨標準化。在年底根據(jù)集團總部要求，統(tǒng)計了公司20x年薪酬預算執(zhí)行狀況并擬定了20x年薪酬預算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引

5、力。 6、日常人事工作及員工關(guān)系管理 20x年我按時保質(zhì)辦理了員工入離任、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步標準了員工日常行為。另一方面與工會合作，主動傾聽員工心聲，準時解答員工疑問，并組織員工參與了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，進步了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。 7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務 作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著親密的聯(lián)絡，行政部也擔當著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20x年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件100余次，仔細細致的完成或組織完成了集團布

6、置的各項任務，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部協(xié)作力度評分無任何扣分工程。 8、幫助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作 公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進展管理和掌握，行政部作為樞紐部門，主動幫助質(zhì)量管理部進展了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常幫助銷售、選購、財務等部門完成了資料的預備與報送工作，保證了公司的運作順暢。 二、本年度獲得的進步 1、通過日常工作和與部門間的合作，理解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神; 2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和gsp的

7、相關(guān)學問; 3、通過單獨處理行政人事各項工作，熬煉和進步了自己的應變力量和推斷力量。 三、本年度工作的三點反思 1、或許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的閱歷，一開頭對企業(yè)的運作流程和規(guī)章不夠熟識，沒有可以很好的滿足和提早預見其他部門的需求，今后要更加細致的理解各部門的工作，以利于更好的起到效勞和監(jiān)視作用; 2、個人對醫(yī)藥相關(guān)學問理解得還不夠，需要加強對藥品根底學問、gsp學問、藥品法律法規(guī)、特殊是本公司質(zhì)量管理體系文件的學習和理解; 3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和支配時間，以致有些方案實行的工作未能綻開，20x年我將加強個人時間管理程度，進步效率，更加有條理的完成手上

8、負責的各項工作。 四、學習與成長 1、20x年參與了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參與了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、e-hr系統(tǒng)用法培訓、“團隊執(zhí)行力專題培訓、法律風險掌握等培訓 2、本年度自我優(yōu)優(yōu)勢評價： 本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作仔細、細心慎重、看法端正、有責任心、比擬擅長與人溝通，敏捷應對各種問題和突發(fā)情況。 本人優(yōu)勢：專業(yè)學問仍需連續(xù)進步，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析力量需要進步，看問題的高度還不夠。 五、20x年本崗位工作的思路及詳細措施 1、連續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通; 2、精細化行政費用的預算，嚴格掌握費用的審核支出; 3、做好固定

9、資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化選購方案; 4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄; 5、按方案執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度kpi指標; 6、建立員工溝通平臺，通過聘請、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間溝通等手段培育公司后備人才; 7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源; 8、幫助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，進步協(xié)作效率。 公司人事年終工作總結(jié)2 我于年月日在x客服中心擔當人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向指導匯報： 一、x年主要工作業(yè)績及存在的缺

10、乏 (一)做好人事根底工作 我首先接觸的工作就是人員聘請，因為新鄉(xiāng)聘請市場比擬局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡聘請上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時間，去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標準進展挑選，通知其進展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會依據(jù)各部門的工作支配對新進員工進展入職培訓，并且每次培訓都會進展看法反應，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上鄭州分公司對我們進展的各種培訓，大大提升了員工的學問面和業(yè)務程度。 (二)完善人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭

11、職人數(shù)，需要聘請人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報瀆職問責等。并且根據(jù)集團要求每月上報本工程的花名冊，準時更新人員狀況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對比不上，令鄭州分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的忽略對員工造成的損失是無法彌補的。 (三)保障員工福利機制 我于11月份開頭接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開頭工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清晰必需要做好這項工作，所以常常往返于社保局和辦公室之間

12、。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必需把握根本的學問和流程，通過我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險學問，才能更好的做好此項工作，為員工效勞。 (四)標準行政工作流程 在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的支配，幫助各部門按方案進展培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅改善了我的工作內(nèi)容，也熬煉了我的協(xié)調(diào)力量和組織力量。 有幸能參與集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從鄭州回來后，就開頭系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對我們新鄉(xiāng)

13、工程進展檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的協(xié)作下，我用了一個月的時間將我所作的工作標準化、系統(tǒng)化。我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比方說對鄭州傳達的文件、周方案周總結(jié)、月方案月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進展歸類保存，才能保證工作的連接性和有效性。 在過去的四個月中，各項工作雖然獲得了一些成果，但也存在著很多缺乏： 由于我本身閱歷缺乏，做事常馬虎大意，導致在工作中總會出些小過失，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加認真、仔細，才

14、能保證削減工作中的失誤。 二、20x年工作方案 通過四個月的工作和學習，使我初步把握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理形式。 1、進一步把握行政人事工作流程及標準。除了根據(jù)公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務程度，爭取在行政人事工作方面可以獨擋一面。 2、做好上傳下達工作，主動協(xié)作各部門完成日常工作。深入領悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助指導及各部門負責人落實文件要求。 在過去的四個月里里，我仔細總結(jié)工作中的閱歷及教訓，連續(xù)改良工作中的缺乏。2021年，我將更加努力，主動協(xié)作指導完成日常行政人事管理工作。 感謝恒大給

15、我這個可以熬煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成果來回報公司。 公司人事年終工作總結(jié)3 20x年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝指導對我的細心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20x年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作方案。 人事行政工作冗雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗

16、等人事審批工作;標準員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣揚消防學問并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，平安進展巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等狀況;排解員工之間的人和事沖突。 對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進展跟蹤發(fā)覺問題進展周與周的比照和本月與上個月的比照從中找出緣由，并進展跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比照，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比擬多，主動告知他們作出改整。 對于20x年需加強的方面：負責部門的人事行

17、政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待進步;主動對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立; 建議，員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20x年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，鼓勵機制等制度; 加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果;幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)標準化管理方面仍有待加強，提升管理程度，

18、完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡; 組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 20x年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續(xù)努力，加強學習，主動協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作程度上升到一個新的臺階。 公司人事年終工作總結(jié)4 20x年是一個創(chuàng)新的一年，人力資源管理工作在管理創(chuàng)新上實行競爭上崗，強化優(yōu)勝劣汰，促進人力資源的優(yōu)化配置，順當完成了機構(gòu)改革方案確實定與施行。建立起“能者上，庸者下，平者讓的競爭機制，制造了一個良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰慧才智及潛能，實現(xiàn)人力資源配置。 20x年度人事管理工作在部室

19、經(jīng)理和同事們的支持及關(guān)心下，盡職盡責圓滿完成年度工作方案，現(xiàn)將工作狀況匯報如下： 一、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源，力增到達配置 幫助經(jīng)理做好公司內(nèi)局部人員的合理調(diào)配。根據(jù)公司2021年度管理機構(gòu)設置，圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部進展聘請工作，做好了運行車間合理裝備檢修人員工作，同時依據(jù)公司消費經(jīng)營狀況準時合理調(diào)配人員，確保了消費經(jīng)營工作的順當開展。本年度下達各種調(diào)配調(diào)(指)令等共計477人次，其中下達人事指令104人次，下達待崗指令93人次。 二、實行三級管理考核方法，做好各單位人員人事評價工作 為進一步合理開發(fā)和利用人力資源，主動營造一個良好的用人環(huán)境，建立敏捷的用人機制，

20、真正做到人盡其才，到達人力資源配置，重點做好擬發(fā)通知、組織施行等工作。實行三級考評管理方法(自評、互評、指導評價)，根據(jù)思想品德、工作力量、工作看法、工作績效四項考評標準，先個人自評;后員工之間互評，互評后經(jīng)所在班組匯評;最終由員工所在部門匯總終評，根據(jù)有條不紊的程序?qū)締T工進展綜合素養(yǎng)評價，本項工作在各單位的大力支持下，順當完成。本次人事評價共計463人次。 二、做好20x年度聽證會工作 重點做好了聽證會議的組織、籌備和材料預備工作，保證了會議質(zhì)量，到達預期的管理效果。此項工作在總經(jīng)理班子的大力支持和參加指導下，重點做好了文件制發(fā)，質(zhì)詢題等材料預備，會議的組織。參與評論聽證會的黨員代表10

21、人，團員代表8人，職工代表13人，董事代表1人，監(jiān)事代表1人，評分人員9-12人不等，共計約50人。會議期間，高層管理人員3名及各部室單位21名人員進展了述職，述職內(nèi)容均圍繞履行職責和完成年度消費經(jīng)營目的狀況。聽證團共向述職人提出質(zhì)詢看法70余條(指導小組44條)，建議43條。述職人均做了答復，無消極應付心情。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤選購部獲得了與會人員的認可，獲得了聽證團的好評。由于公司指導高度重視和支持，以及各方面親密協(xié)作和職工的主動參加，聽證會開得圓滿順當，到達了預期效果。 三、勞動合同管理 1、重點做好擬發(fā)續(xù)簽勞動合同通知及簽訂意向書的工作。依據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及勞動合同

22、簽訂意向表，對消費、技術(shù)、管理骨干實行長期(5年)合同管理，對消費工人及其他工作人員實行中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理方法，根據(jù)先個人填寫勞動合同簽訂意向表;后部門填寫看法;最終公司根據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫看法，確定勞動合同意向，反應本人。此項工作全面完成，共確定勞動合同意向596人次，其中確定長期勞動合同意向141人次;確定中期勞動合同意向223人次;確定短期勞動合同意向226人次，不再續(xù)簽勞動合同意向6人次。 2、做好勞動合同簽訂年限確實定和手續(xù)辦理 勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議，為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，遵循公平自愿、協(xié)

23、商全都的原那么，依據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及勞動合同簽訂意向表，對消費、技術(shù)、管理骨干實行長期(5年)合同管理，對消費工人及其他工作人員實行中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理方法，主動開展工作，確定了合同年限，共確定續(xù)簽勞動合同554人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次;不再續(xù)簽合同18人次，針對公司其別人員在續(xù)簽合同的過程中，遇到不少問題和困難，但是通過座談、多方聯(lián)絡等大量工作的開展，最終在6月底依據(jù)確定的合同年限圓滿完成1108份合同文本的填制及審核工作。 (二)、做好勞動合同鑒證工作 為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，根據(jù)勞動合同

24、簽訂年限做好長、中、短期勞動合同的統(tǒng)計，共計簽訂勞動合同553人次，其中：續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同195人次。為確保無遺漏，特請勞動部門前來公司進展全面鑒證，此項工作已圓滿完成。 (五)、制定勞動愛護用品管理方法 為加強勞動愛護用品的發(fā)放、用法與管理，進步員工的自我愛護力量，根據(jù)省勞動保障廳關(guān)于職工個人勞動防護用品發(fā)放標準有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司消費經(jīng)營實際，將勞動愛護用品的種類、發(fā)放標準、范圍、用法期限及管理要求予以規(guī)定，通過半年多的施行過程及仔細理解、調(diào)查結(jié)果，在原有的根底上重新修訂勞動愛護用品管理方法，并經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論予以下發(fā)。進一步標準勞動愛護用品的

25、發(fā)放及用法管理，同時標準了勞動愛護用品發(fā)放程序，在削減庫存，進步資金利用效率及平安經(jīng)濟效勞上起到了主動的作用。 (三)、辦理離退廠人員手續(xù)工作 遵循公平自愿、協(xié)商全都的原那么，準時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的談話、確定及手續(xù)辦理工作。同時仔細學習勞動法、山東省勞動合同條例及勞動合同爭議等法律法規(guī)，對不再續(xù)簽勞動合同人員依據(jù)不憐憫況，根據(jù)不同規(guī)定辦理離退廠手續(xù)，包括勞動合同解除、檔案移交等工作，根本完成了人員的分流安置工作。共計43人次。其中：不再續(xù)簽合同18人次，退休1人次;調(diào)入魯陽集團公司24人次。 (二)、做好人事檔案的整理工作 1、做好20x年至20x年全部增資表的整理、分類

26、、匯總及裝檔工作，共整理增資表2230余份，同時將干部身份117人增資表及30份企業(yè)女職工管理、工人崗位根本狀況表轉(zhuǎn)移到人才溝通中心進展準時分裝個人檔案。 2、做好人事檔案整理工作。此項工作通過匯總、分類，根據(jù)姓名進展排序，重新將公司全部人事檔案進展標準存檔管理，進一步到達了整齊、有序，便于查找。通過整理員工檔案，查出汽機車間沈元華、2人沒有檔案，準時通知本人進展查找落實;同時查出200余份個人檔案材料，經(jīng)過整理分別裝入個人檔案，進一步完善了公司員工檔案。公司在冊員工553人，現(xiàn)存員工檔案432份，人才溝通中心存檔114份。 (五)、做好內(nèi)退人員走訪工作 利用五一放假期間，對內(nèi)退人員進展走訪，

27、達50人次。此項工作通過傳達第四屆一次職代會精神，同時讓內(nèi)退人員理解了目前公司煤炭緊急、消費經(jīng)營壓力較大的嚴峻形勢，到達了與內(nèi)退人員進一步溝通的目的。同時依據(jù)公司指導要求，做好了與公司內(nèi)退職工子女的座談工作，達10余人次。 (三)、做好人才儲藏方案的編寫工作 熱電公司歷經(jīng)十七年的進展歷程，人事管理制度逐步成熟，人力資源的儲藏工作日益引起各級指導的重視。特殊是近兩年由于人員流淌較大，造成個別車間的人才空缺和技術(shù)斷檔，人才的儲藏工作已提升到戰(zhàn)略性高度。人才儲藏有利于企業(yè)制定長期進展規(guī)劃，有利于企業(yè)可持續(xù)進展。依據(jù)公司人力資源構(gòu)成現(xiàn)狀，從人才儲藏的方式和方法及人才的培訓等方面，結(jié)合公司實際編寫完成了

28、人才儲藏方案。 (五)、做好勞保用品的發(fā)放工作 1、做好工作服的發(fā)放工作 依據(jù)公司要求，根據(jù)各單位統(tǒng)計狀況進展審核、匯總、提報方案、協(xié)作定做及協(xié)調(diào)物資供給部做好領取發(fā)放等工作，圓滿完成工作服統(tǒng)一配發(fā)工作，同時依據(jù)公司實際狀況，擬訂了關(guān)于統(tǒng)一工作服穿著的規(guī)定，并自9月1日起執(zhí)行。 2、定期發(fā)放季度勞動愛護用品 依據(jù)勞動愛護用品管理方法規(guī)定，準時提報季度勞保方案，定期配發(fā)，跟蹤調(diào)查，逐步完善。本年度共計配發(fā) 3、做好20x年度平安帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。 通過調(diào)查理解，查閱相關(guān)資料，依據(jù)不同顏色代表的意義不同，擬定運行人員、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人);化驗員、計量員等配發(fā)藍色(代表質(zhì)量檢驗人

29、員)、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者)，以平安帽配發(fā)報告書面上報，經(jīng)總經(jīng)理審批后，確定顏色與數(shù)量進展提報方案，完成20x年度平安帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。 (六)、幫助做好企業(yè)進展基金收繳工作 根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于繳納企業(yè)進展基金的通知精神，擬定繳納人員名單，下發(fā)通知，主動做好企業(yè)進展基金收繳工作，通過周密細致的宣揚工作，為本次企業(yè)進展基金收繳，起到了促進工作。同時根據(jù)公司指導部署，主動做好局部困難職工企業(yè)進展基金收繳工作。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)進展基金收繳數(shù)額工作，為本次企業(yè)進展基金收繳，起到了促進工作。已交470人次，共繳納進展基金302、2萬元。 (三)、幫助做好員工培訓工作 1、做好

30、四月份消費人員理論考試與實際操作考核工作 為進一步進步運行、檢修人員理論學問及實際操作程度，正確把握每位員工的工作情況，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應客觀根據(jù)，同時為到達公正公正的檢驗目的，使參與考試、考核人員可以真正把握所學學問，表達運行、檢修人員理論考試及實際操作考核成果的真實性，根據(jù)總經(jīng)理簽批的擬定考試考核方案，下發(fā)關(guān)于組織運行、檢修人員考試考核的通知，明確考核標準，使各單位引起高度重視，仔細貫徹落實，同時與消費技術(shù)部一起，重點做好了試卷的編制、監(jiān)考、閱卷等各項工作，使本次考試、考核客觀、公正，成果真實到達預期的效果。組織消費人員進展理論考試及實際操作考核達611人次，參考率達94、

31、2%，總成果合格率達87、4%(80分合格)。其中：實際操作考核及格率達98%;理論考試：安規(guī)考試及格率達93、8%(80分及格);專業(yè)考試及格率達91、9%(60分及格)。 2、組織做好執(zhí)行、行動手冊、致加西亞的信三本教材的閱讀工作。為進一步進步公司管理人員及員工的整體素養(yǎng)，加強管理理念及敬業(yè)、忠誠、勤奮的思想觀念和執(zhí)行力量的培育，組織培訓達次，共計培訓人員人次。 3、根據(jù)公司要求，做好選拔鍋爐業(yè)務骨干參與130t/h，高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。此項在消費技術(shù)部及鍋爐車間的協(xié)作下，根據(jù)鍋爐車間四月份人員考試考核成果及平常工作表現(xiàn)，共選拔30名鍋爐業(yè)務骨干參與130t/h，高參數(shù)鍋爐外出培訓學習

32、，同時為了到達培訓效果擬定外出培訓學習人員管理規(guī)定，順當完成高參數(shù)鍋爐外出培訓工作。 4、與消費技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間人員外出培訓工作。此項工作在消費技術(shù)部及各車間的協(xié)作下，已順當完成兩批外出培訓學習任務，培訓人員達36人次。其中：鍋爐車間12人次;汽機車間12人次;電氣車間8人次;化水車間4人次。 5、協(xié)同消費技術(shù)部組織開展平安講座活動。6月24日，公司聘請安檢局指導來公司進展平安學問講座，授課人員達210人次。通過學習，使廣闊干部員工增加了平安消費責任感，進一步進步了平安意識和自我愛護意識。 (四)、做好職業(yè)病安康查體及各項檢查工作。 本月份協(xié)同消費技術(shù)部組織消費人員進展

33、一年一度的職業(yè)安康查體達128人次，其中鍋爐車間72人;汽機車間19人;電氣車間10人;燃料車間17人;修造車間9人;化驗室1人。支付市職業(yè)病防治醫(yī)院查體費11000元。 (六)、專業(yè)技術(shù)人員 1、做好20x年度專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓練工作。依據(jù)20x19號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局關(guān)于20x年專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓練公共科目培訓有關(guān)問題的通知的通知文件精神，擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學習，共有8人申報20x年專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓練培訓，征訂專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益愛護教材8本。 2、做好高層次人才根本狀況調(diào)查工作。依據(jù)縣人事局下發(fā)的關(guān)于做好全縣高層次人才根本狀況調(diào)查工作的通知文件精神，仔細開展調(diào)查摸底工作，同時組織

34、9名本科以上學歷人員進展填表，按期完成調(diào)查上報任務。 3、做好高層次人才進展調(diào)查摸底工作 本月份依據(jù)縣委組織部下發(fā)的關(guān)于對全縣高層次人才進展調(diào)查摸底的通知文件精神，仔細開展調(diào)查摸底工作，同時組織2名具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務人員進展填表，按期完成調(diào)查上報任務。 4、做好職業(yè)資格證書自查工作 根據(jù)20x50號關(guān)于開展職業(yè)資格證書制度專項檢查的通知要求，通知各單位搜集職業(yè)資格證書，進展全面自查，同時完成職業(yè)資格證書專項檢查統(tǒng)計表、已獲得職業(yè)資格證書人員登記表的統(tǒng)計填寫工作。 (八)、幫助工會做好各項工作 1、幫助做好第四屆職代會一次會議工作 隨著公司管理體制的逐步調(diào)整與完善，公司原有的許多職工代表

35、由于工作和崗位的變動調(diào)整，在很大程度上已經(jīng)不能反映和代表廣闊員工的意愿。為進一步促進公司民主管理程度，充分發(fā)揮職工當家作主的作用，根據(jù)職工代表構(gòu)造安排及推選方法幫助做好職工代表換屆選舉工作及新一屆職工代表培訓工作。 2、幫助開展各項文體活動 (1)、組織開展三八婦女節(jié)紀念活動。召開新調(diào)整的女工委成員及女工小組長會議，總結(jié)20x年工作及20x年工作方案;組織女工委成員、小組長及后勤女職工進展義務植樹52棵;組織公司在冊已婚育齡女職工進展安康查體，應查171人，實查148人。根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論打算，對工作在各個崗位上的164名女工每人嘉獎50元進展造冊發(fā)放，共計8200元。 (2)、幫助工會開

36、展五一、五四、十一紀念活動。五一、五四期間組織開展職工籃球、乒乓球競賽;組織參與縣里乒乓球競賽;、組織籃球、乒乓球聯(lián)誼賽;十一期間組織參與籃球和體操競賽活動，在公司指導的大力支持下，全體人員發(fā)揮團結(jié)協(xié)作、勇爭一流的團隊精神，獲得了籃球競賽第三名、體操競賽其次名的優(yōu)異成果。 (3)、做好慶賀元旦的籌備工作 根據(jù)公司支配協(xié)同辦公室做好慶賀元旦的籌備工作。重點進展了三項工作：一是同組織部、人事局、勞動局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動，活動效果良好，起到了應有的作用;二是組織4位優(yōu)秀人員參與了集團公司慶元旦文藝演出活動，得到了全都好評;三是幫助做好了元旦期間張掛彩旗等活動。 (3)、幫助做好西服及仲秋福利的發(fā)放工作 集團公司二十周年廠慶，為公司員工定做的西服于9月6日送達，我部在供應發(fā)放名單的同時幫助辦公室將467套西服全部發(fā)放到各單位。同時做好了仲秋節(jié)福利發(fā)放的名冊編制及幫助發(fā)放工作。 (九)、其他工作 1、做好公司方案生育工作 完成了城區(qū)計生委下發(fā)的20x年失業(yè)人員獨生子女父母嘉獎費發(fā)放表(56人次)、特別人群摸底表(81人次)、移出人員明細表(6人次)及移入人員明細表(23人次)的統(tǒng)計、填寫與上報工作。同時按時完成人口與方案生育統(tǒng)計信息報告單月度報表工作。 2、做好同學青島旅游工作 根據(jù)集團公司的要求組織13名同學