有機溶劑公司工程項目規(guī)劃咨詢（工程項目管理）

1、泓域咨詢/有機溶劑公司工程項目規(guī)劃咨詢有機溶劑公司工程項目規(guī)劃咨詢一、 swot分析法模型swot分析基于內外部競爭環(huán)境和競爭條件下的態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論。運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統(tǒng)、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發(fā)展戰(zhàn)略。根據優(yōu)勢、劣勢與機會、威脅兩兩組合，swot分析可以形成so、wo、st、wt四種不同類型的組合戰(zhàn)略。so戰(zhàn)略（優(yōu)勢一機會）：是一種發(fā)展企業(yè)內部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)

2、略，是種理想的戰(zhàn)略模式。當企業(yè)具有特定方面的優(yōu)勢，而外部環(huán)境又為發(fā)揮這種優(yōu)勢提供有利機會時，可以采取該戰(zhàn)略。wo戰(zhàn)略（劣勢一機會）：是利用外部機會來彌補內部劣勢，使企業(yè)改劣勢而獲取優(yōu)勢的戰(zhàn)略。存在外部機會，但由于企業(yè)存在一些內部劣勢而妨礙其利用機會，可采取措施先克服這些劣勢。st戰(zhàn)略（優(yōu)勢一威脅）：是指企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或減輕外部威脅所造成的影響。wt戰(zhàn)略（劣勢一威脅）：是一種旨在減少內部劣勢，回避外部環(huán)境威脅的防御性技術。swot分析法在應用于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定時，首先應根據企業(yè)優(yōu)劣勢分析和機會威脅分析，畫出swot分析圖，然后根據swot分析結果，在swot分析圖上找到企業(yè)相應的位置，從

3、而進行相應的戰(zhàn)略選擇。swot分析圖劃分為4個象限，根據企業(yè)所在的不同位置，應采取不同的戰(zhàn)略。swot提供了4種戰(zhàn)略選擇：在右上角的企業(yè)擁有強大的內部優(yōu)勢和眾多的機會，企業(yè)應采取增加投資、擴大生產、提高市場占有率的增長性戰(zhàn)略；在右下角的企業(yè)盡管具有較大的內部優(yōu)勢，但必須面臨嚴峻的外部挑戰(zhàn)，應利用企業(yè)自身優(yōu)勢，開展多元化經營，避免或降低外部威脅的打擊，分散風險，尋找新的發(fā)展機會；處于左上角的企業(yè)，面臨外部機會，但自身內部缺乏條件，應采取扭轉性戰(zhàn)略，改變企業(yè)內部的不利條件；處于左下角的企業(yè)既面臨外部威脅，自身條件也存在問題，應采取防御性戰(zhàn)略，避開威脅，消除劣勢。二、 項目背景分析有機溶劑是一大類在

4、生活和生產中廣泛應用的有機化合物，分子量不大，它存在于涂料、粘合劑、漆和清潔劑中。經常使用有機溶劑如，苯乙烯、全氯乙烯、三氯乙烯、乙烯乙二醇醚和三乙醇胺等。有機溶劑能溶解一些不溶于水的（如油脂、蠟、樹脂、橡膠、染料等）的有機化合物，其特點是在常溫常壓下呈液態(tài)，具有較大的揮發(fā)性，在溶解過程中，溶質與溶劑的性質均無改變。溶劑油作為五大類石油產品之一，尤其是作為調和原料的地煉溶劑油來說，離終端消費者較近。因此由于當前溶劑油生產技術已較為成熟，準入門坎較低，整體存放和運輸較為方便，且行業(yè)也已成規(guī)?；?，另近期對調和油品不達標事件的曝光，以及伴隨經濟增速放緩的國情，中小型溶劑油企業(yè)的生存空間可能會愈發(fā)狹小

5、，然國內對特種溶劑油需求逐年增加。目前，傳統(tǒng)普通溶劑油需求逐步減少，開始向環(huán)保溶劑油、異構烷烴、正構烷烴等高端溶劑發(fā)展，未來35年內傳統(tǒng)國標溶劑油將淘汰，環(huán)保溶劑油、高端溶劑(正構烷烴、異構烷烴)需求量將會越來越大。整體來看，隨著溶劑油應用范圍和應用區(qū)域的拓寬，溶劑油也需要朝著精細化和環(huán)保的方向發(fā)展，不斷的提高溶劑油的分類。估計將來我國溶劑油市場在持續(xù)三年萎縮的狀況下得到反彈，至2020年行業(yè)需求量將到達235萬噸左右。三、 區(qū)位熵區(qū)位嫡(lq)又稱專門化率,用于衡量某一區(qū)域要素的空間分布情況，反映某一產業(yè)部門的專業(yè)化程度，以及某一區(qū)域在全國的地位和作用等情況。在規(guī)劃咨詢中，區(qū)位熵是用來分析區(qū)

6、域產業(yè)集聚度和比較優(yōu)勢產業(yè)的常用方法。通過計算某一區(qū)域的區(qū)位熵，可以找出該區(qū)域在全國具有一定比較優(yōu)勢的產業(yè)，并根據區(qū)位熵的大小來衡量其專門化率。區(qū)位嫡大于1，可以認為該產業(yè)是區(qū)域的專業(yè)化部門；區(qū)位熵越大，專業(yè)化水平越高；如果區(qū)位熵小于或等于1，則認為該產業(yè)是自給性部門。區(qū)位熵計算方法具有簡單易行、數據容易獲取等優(yōu)點，但也有其局限性。首先，區(qū)位熵是靜態(tài)分析，難以反映產業(yè)優(yōu)勢的動態(tài)變化情況和產業(yè)之間的互動關聯；其次，該方法基于每一個產業(yè)在國家和區(qū)域層面具有相同勞動生產率這一前提假設，但實際中各產業(yè)的勞動生產率肯定存在差別；此外，區(qū)位熵沒有考慮企業(yè)規(guī)模因素的影響，假如一個地區(qū)在某一產業(yè)只有一個或者少

7、量幾個規(guī)模很大的企業(yè)，并且該地區(qū)經濟總量較小，則就可能造成該地區(qū)在該產業(yè)上具有較大的區(qū)位熵指數，而實際上該地區(qū)并不存在產業(yè)集聚現象的出現。四、 城市規(guī)模等級模型（一）位序一規(guī)模法則在一個區(qū)域尺度內，每一個獨立的城市空間均可以看作是一個鑲嵌體，不同尺度的空間結構具有自相似性，在一定的無標度域中，空間單元的分布遵循分形規(guī)律。由于城鎮(zhèn)體系的等級結構和空間結構都存在無標度性，即具有分形特征，因而可以通過哲夫定律計算區(qū)域的空間維數。實際上，城鎮(zhèn)體系的發(fā)展與演化過程受到許多客觀因素的影響和制約，后兩種極端情況在現實世界中一般均不存在。位序一規(guī)模法則為城市體系的研究提供了理論方法，通過靜態(tài)和動態(tài)的研究可以得

8、到有關城市體系的信息。它為全面了解和把握城市體系的特點和城市體系的發(fā)展演化特征提供了一個視角，可以為正確制定區(qū)域城市體系的發(fā)展戰(zhàn)略提供科學依據。（二）城市首位度城市首位度代表著最大城市對城市體系的引領作用，表明某國家或地區(qū)首位城市的集聚程度，是衡量城市規(guī)模分布狀況的指標，其核心內容是研究首位城市的相對重要性。該理論是1939年馬克杰斐遜提出的，用一個國家或區(qū)域內最大城市人口與第二位城市人口的比值進行表征，作為對國家城市規(guī)模分布規(guī)律的概括。他提出這一法則是基于觀察到一種普遍存在的現象，即一個國家的“首位城市”總要比這個國家的第二位城市大得異乎尋常，即兩城市首位度準則。兩城市指數盡管容易理解和計算

9、方便，但不免以偏概全。為了提高首位度兩城市指數的準確性，又有人提出四城市指數和十一城市指數。五、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱有機溶劑公司工程項目（二）項目建設性質本項目屬于新建項目六、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx（集團）有限公司（二）項目聯系人武xx（三）項目建設單位概況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協調的短板，走綠色、協調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，

10、以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給側結構性改革。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。企業(yè)履行社會責任，既是實現經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“

11、奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)

12、展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。七、 項目實施的可行性（一）長期的技術積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產品大批量生產的技術條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內產業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，伴隨著提質增效等長效機制政策的引導，本產業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產品亦隨之快速升級發(fā)展。八、 項目建設選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約21.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電

13、力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。九、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積25913.38，其中：主體工程16243.08，倉儲工程6283.73，行政辦公及生活服務設施1895.49，公共工程1491.08。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資11007.56萬元，其中：建設投資8787.00萬元，占項目總投資的79.83%；建設期利息180.31萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金2040.25萬元，占項目總投資的18.53%。（二）建設投資構成本期項目建設投資8787.00

14、萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用7436.86萬元，工程建設其他費用1091.43萬元，預備費258.71萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資11007.56萬元，其中申請銀行長期貸款3679.71萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（sp）：19700.00萬元。2、綜合總成本費用（tc）：15919.36萬元。3、凈利潤（np）：2763.52萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（pt）：6.26年。2、財務內部收益率：18.08%。3、財務凈現值：3174.14萬元。十三、 項

15、目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積14000.00約21.00畝1.1總建筑面積25913.38容積率1.851.2基底面積8540.00建筑系數61.00%1.3投資強度萬元/畝399.122總投資萬元11007.562.1建設投資萬元8787.002.1.1工程費用萬元7436.862.1.2工程建設其他費用萬元1091.432.1.3預備費萬元258.712.2建設期利息萬元180.312.3流動資金萬元2040.253資金籌措萬元11007.563.

16、1自籌資金萬元7327.853.2銀行貸款萬元3679.714營業(yè)收入萬元19700.00正常運營年份5總成本費用萬元15919.366利潤總額萬元3684.697凈利潤萬元2763.528所得稅萬元921.179增值稅萬元799.6210稅金及附加萬元95.9511納稅總額萬元1816.7412工業(yè)增加值萬元6285.2613盈虧平衡點萬元7279.28產值14回收期年6.26含建設期24個月15財務內部收益率18.08%所得稅后16財務凈現值萬元3174.14所得稅后十四、 綜合平衡方法所謂平衡，就是各種關系的處理。如土地利用平衡，就是要處理好農業(yè)用地（如耕地、花圃、果園、苗圃、牧草地、林

17、地、水產養(yǎng)殖地等）與非農業(yè)用地（如城鎮(zhèn)建設用地、農村居民點用地、獨立工礦區(qū)用地、交通建設用地、軍事用地等）、農業(yè)內部各類用地、各項非農業(yè)用地之間的關系，同時要處理好各類土地在空間分布上的平衡?？傮w說來，綜合平衡要處理好三個方面的關系：一是供給和需求的關系，規(guī)劃應盡可能使需求和供給在品種和數量及質量、時序上相互適應、相互協調；二是國民經濟各部門、各類具體建設項目的用地關系，要使各種物質要素各得其所、有機聯系、密切配合，在空間上相互協調；三是地區(qū)與地區(qū)之間的關系，要在講求效益、公平、安全等原則的基礎上，在建設項目的空間布局、建設進度和程序上合理安排，使地區(qū)之間相互協作，共同發(fā)展。平衡表是進行綜合平

18、衡的一個重要工具。編制平衡表的基本思路是：在供給總量控制的前提下，各部門、各地區(qū)的需求與供給總量要基本保持一致。當然，由于平衡的內容各不相同，平衡的格式和編制方法也就會有所差別。綜合平衡方法的工作步驟一般是：（1）確定綜合平衡的內容和指標體系。（2）預測發(fā)展需求，包括部門發(fā)展和地區(qū)發(fā)展的預測，確定各項目需求量。（3）綜合平衡。通過供需雙方的比較，反復調整，最后確定規(guī)劃方案。在綜合平衡過程中，規(guī)劃工作者往往需要與需求部門和各個地區(qū)多次協商研究，才能制定出平衡方案。十五、 調查方法規(guī)劃咨詢與決策過程是建立在相關信息基礎上的，規(guī)劃咨詢的調查工作就是收集與規(guī)劃對象相關的信息，一般可分為環(huán)境（包括自然生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境）、經濟和社會三個基本領域，各個領域的信息均具有時間（不同階段）和空間（不同地域）的屬性。規(guī)劃咨詢過程中不同階段對各個領域的信息要求是不同的。規(guī)劃咨詢的調查方法是對研究對象過去和現在的相關信息、數據進行收集、整理、分析的方法，與規(guī)劃類型、調查目的和調查對象有關，大致可分為文獻方法、訪談方法、實地調查方法和問卷調查方法四種類型