基層供電大隊(duì)科學(xué)發(fā)展觀觀調(diào)研報(bào)告

1、本文格式為word版，下載可任意編輯基層供電大隊(duì)科學(xué)發(fā)展觀觀調(diào)研報(bào)告 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、提高供電基層建設(shè)水平 按照xx廠黨委對開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署安排，供電大隊(duì)黨支部根據(jù)xx深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案制訂了支部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段活動(dòng)計(jì)劃與措施，認(rèn)真落實(shí)完成第一階段的各項(xiàng)任務(wù)要求。按照活動(dòng)實(shí)施方案要求，支部委員及廣大黨員組成了調(diào)研小組，通過認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容，制定調(diào)研方案，開展了詳細(xì)具體的調(diào)研工作，現(xiàn)將調(diào)研情況向采油廠黨委報(bào)告如下： 一、存在影響科學(xué)發(fā)展的問題和矛盾 胡錦濤同志在黨的十七大報(bào)告中指出：“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是

2、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧?！边@一深刻而精辟的論述，為我們學(xué)習(xí)和落實(shí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀指明了方向。所以人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和核心因素，人才的匱乏將直接制約一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。目前，對于xx供電來說，人才的缺乏導(dǎo)致滯礙企業(yè)的又好又快發(fā)展已是xx供電隊(duì)存在的事實(shí)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、xx供電隊(duì)目前共有20人，其中具有技師資格的1人，占供電隊(duì)職工總數(shù)的5%，高級工不足3人，工人技師和高級操作人員明顯不足，其中電氣、設(shè)備方面專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏，不利于xx供電隊(duì)的科學(xué)發(fā)展。 2、由于今年xx廠加大了xxx的開發(fā)力度，使得我們xx供電隊(duì)工作量不斷加大，xx供電隊(duì)人數(shù)較少，只有兩個(gè)外線班組

3、，而每班只有4名職工，職工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大，休息時(shí)間少。 3、隊(duì)部遠(yuǎn)離采油廠，駐地偏遠(yuǎn)，文化娛樂設(shè)施較少，職工業(yè)余文化生活單調(diào)，對隊(duì)伍的穩(wěn)定存在一定的影響。 二、解決問題的理論對策 抓隊(duì)伍建設(shè)就是要抓好黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的建設(shè)。而要抓好這三支隊(duì)伍的建設(shè)，核心的問題是要組織廣大黨員、干部和職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部和職工的頭腦，把黨員、干部和廣大職工的思想統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時(shí)機(jī)，首先從思想上認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對于解決問題的指導(dǎo)意義和作用，進(jìn)而找到解決問題的辦法。 1、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應(yīng)該從xx供電隊(duì)

4、的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，干部的一舉一動(dòng)，都對職工有極大的影響，因此，應(yīng)該把班子建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵來抓。 （1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 增強(qiáng)發(fā)展意識，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭真抓實(shí)干；增強(qiáng)創(chuàng)新意識，勇于開拓進(jìn)??；增強(qiáng)服務(wù)意識，深入職工排憂解難；增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，維護(hù)班子形象；增強(qiáng)廉政意識，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，塑造了一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、深受職工擁護(hù)的干部班子。 （2）理順管理，塑造民主團(tuán)結(jié)形象 在遇到問題及時(shí)通氣明明白白告訴職工，在對隊(duì)伍發(fā)展決策之前預(yù)先征求廣大職工意見、正常工作中定期通報(bào)供電隊(duì)運(yùn)行情況、緊急情況隨時(shí)通氣。班子成員自覺遵守民主集中制原則，把團(tuán)結(jié)干實(shí)事作為成事之本，思想上相

5、互尊重、互相信任，感情上相互溝通、互相交流，工作上相互支持、互相幫助，做到工作上密切配合，分工不分家。在明確分工的同時(shí)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，對一些重要事情的處理，如人員調(diào)整，獎(jiǎng)懲制度等方面做到集體研究，共同決策，在職工面前樹立了民主、團(tuán)結(jié)的良好形象。 （3）堅(jiān)持深入職工、做職工的貼心人 班子時(shí)刻把職工利益放在首位，關(guān)心職工，愛護(hù)職工，密切聯(lián)系職工，在思想上達(dá)成共識：工作好壞由職工評判，想問題、辦事情、做決策等以符合職工利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持做到“三認(rèn)真”，即：對職工的呼聲和意見認(rèn)真聽；對職工的困難和要求認(rèn)真幫；對有益于職工的好事實(shí)事認(rèn)真辦。通過以上措施充分帶動(dòng)職工愛崗敬業(yè)，扎根一線的積極性，同

6、時(shí)也能夠穩(wěn)定職工隊(duì)伍。 2、切實(shí)深入領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展的理念。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識和機(jī)遇意識，提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領(lǐng)。 貫徹落實(shí)“以人為本”的管理思想，引導(dǎo)職工更新學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)化自主管理，提升創(chuàng)造能力。 （1）、興學(xué)習(xí)之風(fēng)，做新時(shí)代電力創(chuàng)業(yè)者。時(shí)代是發(fā)展的，我隊(duì)提出了“新發(fā)展、新形象”的工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，積極打造“學(xué)習(xí)型”基層隊(duì)。采取“每周一課、每月一練、每季一考、每年一賽”的培訓(xùn)制度，建立了培訓(xùn)和崗位練兵場所；對刻苦學(xué)習(xí)生產(chǎn)技能、并在保障原油上產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的典型，加大宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)力度，形成學(xué)習(xí)技術(shù)光榮的良好氛圍；開展崗位練兵，組織崗位考評，掀起了“比