房建類(倉庫)施工組織設(shè)計

1、廣西桂川建設(shè)集團(tuán)有限公司1、 施工組織設(shè)計第一章 總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）第一節(jié) 編制說明對承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)儲備糧中心庫倉儲建設(shè)項目號平房倉施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指

2、導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在150日歷天內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評定等級全部達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并力爭創(chuàng)優(yōu)。我們承諾：如我公司中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價格，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建

3、設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。第二節(jié) 編制依據(jù)1、儲備糧中心庫倉儲建設(shè)項目號平房倉招標(biāo)文件2、儲備糧中心庫倉儲建設(shè)項目號平房倉施工設(shè)計圖紙、3、儲備糧中心庫倉儲建設(shè)項目號平房倉地質(zhì)勘察報告及現(xiàn)場實際視察報告。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程等為依據(jù)編制。5、我公司的技術(shù)、

4、機(jī)械設(shè)備裝備情況及我公司的iso9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件。本工程所采用的國家及地方現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計規(guī)范、法規(guī)、通則及規(guī)定:（1）民用建筑設(shè)計通則gb50352-2005（2）糧食平房倉設(shè)計規(guī)范gb50320-2001（3）建筑設(shè)計防火規(guī)范gb50016-2006（4）國家建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖集（5）中南地區(qū)建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖集（6）廣西區(qū)建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖集第三節(jié) 編制原則1、嚴(yán)格執(zhí)行基建程序、發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢，精心施工，科學(xué)管理，加強施工進(jìn)度。2、科學(xué)地安排施工順序，采用平行流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作用。3、充分利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減輕勞動強度，提高勞動

5、生產(chǎn)率，加快工程施工進(jìn)度。4、全面執(zhí)行我公司的質(zhì)量方針，嚴(yán)格按照iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全。5、加強工程進(jìn)度的科學(xué)性、計劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動力的進(jìn)退場，確?，F(xiàn)場文明，整潔及工程的正常施工。第四節(jié) 工程概況一、工程概述工程名稱：儲備糧中心庫倉儲建設(shè)項目號平房倉。建設(shè)單位：憑祥市儲備糧管理公司設(shè)計單位：糧食設(shè)計院。本工程為磚混(非預(yù)應(yīng)力鋼筋砼拱板屋蓋)結(jié)構(gòu)，地上一層，建筑高度8.3m,總建筑面積為1621.31m2。本次廣西區(qū)糧食局憑祥市儲備糧中心庫1號散裝平房倉工程施工范圍為建筑工程、裝飾工程和安裝工

6、程。二、工程工期工程工期：本工程總工期為150日歷天。結(jié)合我公司實際情況及業(yè)主要求，我公司計劃2012年7月18日開工，2012年12月14日竣工。第五節(jié) 施工組織管理和機(jī)構(gòu)設(shè)置一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全。文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。二、施工管理體制的設(shè)置原則1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。3、采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。三、項目法施工在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部

7、，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行iso9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。 項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)

8、質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。四、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進(jìn)行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進(jìn)度計劃和經(jīng)濟(jì)計劃。進(jìn)度計劃包括：施工總進(jìn)度計劃，分部分項工程進(jìn)度計劃

9、，施工進(jìn)度控制計劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟(jì)計劃包括：勞動力需用量及工資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機(jī)具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃，資金使用計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。五、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1、 項目部組織機(jī)構(gòu)

10、圖公司領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)機(jī)械員資料員安全員質(zhì)檢員造價員材料員施工員各施工班組2、工程項目經(jīng)理部成員職責(zé)（1）項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理任命，是公司經(jīng)理在該項目一次性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項目工程的實施。a、貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項目部的有效運行。b、組織該項目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。c、負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。d、充分調(diào)動激勵機(jī)制，對項目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理任命，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該

11、項目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。a、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理在該項目具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。b、組織項目部質(zhì)量體系統(tǒng)運行，組織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項目的實施細(xì)則，確保實現(xiàn)公司和項目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。c、負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。d、組織編制工程施工組織設(shè)計施工方案，審批分項工程安裝工藝卡。e、加強項目工程技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，組織竣工資料整理和b、c類工程竣工圖繪制。f、參預(yù)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。g、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。h、組織項目開展q

12、c小組活動。（3）施工員施工員由項目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。根據(jù)工程專業(yè)劃分設(shè)置，鄰近專業(yè)可兼任。a、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項工程的施工組織和管理。b、熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。c、制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項工程安裝工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。d、認(rèn)真按照質(zhì)量體系程序文件及公司的相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，作好技術(shù)交底，記好施工日志。e、參與工程質(zhì)量事故的處理，對工程施工過程中不合格部位負(fù)責(zé)查明原因，明確責(zé)任，落實整改措施，并追蹤糾正結(jié)果。f、組織工序質(zhì)量“

13、三檢”工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查）及分項工程質(zhì)量檢驗評定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。g、協(xié)助上級搞好本專業(yè)有關(guān)的各種技術(shù)培訓(xùn)工作，參與并指導(dǎo)開展qc小組活動。h、負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。i、負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料的收集和整理。（4）質(zhì)檢員質(zhì)檢員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置。a、貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。b、負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分項、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。c、貫徹實施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相

14、關(guān)技術(shù)規(guī)范。d、協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。e、負(fù)責(zé)對過程檢驗中不合格的分項工程進(jìn)行信息反饋，并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗證。f、負(fù)責(zé)對緊急放行和施工過程中的例外放行的進(jìn)貨物資進(jìn)行確認(rèn)和跟蹤檢驗、試驗監(jiān)控。g、監(jiān)督施工作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計及工藝卡的規(guī)定進(jìn)行施工。h、作好質(zhì)量專檢/抽檢，填寫工程質(zhì)量檢查記錄薄。（5）安全員安全員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目施工安全工作。a、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全工作。b、負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，作好培訓(xùn)教育記錄。c、參與

15、項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。d、負(fù)責(zé)項目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。e、負(fù)責(zé)項目安全工作資料管理。（6）造價員造價員員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目預(yù)算編制及成本核算工作。負(fù)責(zé)兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預(yù)算變化的核定工作。負(fù)責(zé)編制每月的預(yù)算。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核后報業(yè)主。配合財務(wù)部門作好工程成本分析。（7）材料員材料供應(yīng)員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目材料設(shè)備采購定貨工作。a、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)

16、的規(guī)定。b、負(fù)責(zé)工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作。c、依據(jù)項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。d、協(xié)助公司材料管理部對物資設(shè)備分供方進(jìn)行評定。e、根據(jù)產(chǎn)品的特點和搬運要求，指導(dǎo)操作人員，選擇適宜的搬運工具和搬運方法，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。（8）資料員資料員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目技術(shù)檔案管理工作。a、負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。b、建立項目受控文件清單。c、協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師對文件標(biāo)識進(jìn)行實施和管理。d、協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師辦理受控文件更改事宜。e、建立項目質(zhì)量記錄清單。（9）機(jī)械管理員現(xiàn)場工程施工機(jī)械的管理、維

17、修進(jìn)出場；操作人員管理。（10）財務(wù)負(fù)責(zé)整個工程的財務(wù)支出賬務(wù)記錄。第六節(jié) 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分一、施工段及流水段的劃分原則本工程結(jié)構(gòu)施工采用流水施工工藝。施工流水段的合理劃分是保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度以及高效合理進(jìn)行現(xiàn)場管理的前提條件。通過合理的施工流水段劃分，能夠確保各工種的不間斷流水作業(yè)，材料的合理流水供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備的高效合理使用，從而便于現(xiàn)場組織、管理和調(diào)度，加快結(jié)構(gòu)工程施工速度，有效控制工程施工質(zhì)量。二、施工段的具體劃分及施工順序在施工過程中，應(yīng)從全局統(tǒng)籌安排，注重效果，忙而不亂，井然有序，施工中以施工程序為主線，分階段，突出重點，明確控制目標(biāo)。本工程施工分四大階段進(jìn)行，通

18、過加強計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度。三、主要施工順序（1）基礎(chǔ)工程施工工藝流程：施工準(zhǔn)備修整場地基坑開挖墊層澆筑條形基礎(chǔ)支模，扎筋預(yù)埋件澆筑基礎(chǔ)砼砼養(yǎng)護(hù)拆模回填土下道工序。（2）主體工程施工工藝流程：測量放線受力柱、構(gòu)造柱鋼筋綁扎砌筑墻柱模板安裝圈梁鋼筋綁扎框架梁、次梁、屋面板鋼筋綁扎和管線預(yù)埋澆柱砼砼養(yǎng)護(hù)拆模。（3）室內(nèi)裝飾工藝流程：結(jié)構(gòu)處理彈線貼灰餅沖筋頂棚、墻面抹灰、涂料地面抹灰清理驗收交工。（4）室外裝飾工藝流程：結(jié)構(gòu)處理彈線貼灰餅沖筋安裝外墻窗框外墻抹灰、涂料外墻裝修裝外窗扇清理驗收交工。第二章 施工進(jìn)度計劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾第一節(jié) 施工總進(jìn)度計劃根據(jù)工程

19、具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗，公司將確保按建設(shè)單位要求，計劃于2012年7月18日開工，2012年12月14日竣工，歷時150日歷天，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并力爭提前完成。第二節(jié) 各階段進(jìn)度的保證措施一、建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計劃檢查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計劃制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時進(jìn)度當(dāng)時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進(jìn)度，項目部將千方百

20、計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內(nèi)將進(jìn)度搶上來。二、保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項工程工料分析表，根據(jù)施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)計劃。做好施工機(jī)械的落實以及材料的采供工作。根據(jù)憑祥市儲備糧中心庫倉儲建設(shè)項目施工進(jìn)度計劃表確定材料進(jìn)場時間。三、土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作在施工中，雙方要相互創(chuàng)造條件，合理穿插作業(yè)，同時均要注意保護(hù)對方的成品和半成品。在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度計

21、劃網(wǎng)絡(luò)圖，合理安排勞動力及材料供應(yīng)工作，提高施工效率。根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。四、實行資金?？顚Ｓ庙椖坎抠Y金實行?？顚Ｓ玫墓芾磙k法，實行“一支筆審批制”，工程資金一律由項目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動用，確保本工程資金專款專用。五、土建施工保證措施1、按先地下、后地上、先主體、后圍護(hù)、先粗裝修后精裝修的原則組織施工，及時進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，盡早形成工作面，組織主體交叉作業(yè)，有利縮短工期。柱、墻模板的配置考慮使用5-6次。特別屋面混凝土的施工按照要求不留設(shè)施工縫。2、在工程施工時，要安排好各工序搭接的同時按照工序需要作好所須資源的全面就位。3、在

22、土方開挖階段及時組織足夠的勞動力修理邊坡，確?；硬鄣倪吰虏凰健Ｈ缁硬鄣尿炇詹皇芟嚓P(guān)條件的限制，基礎(chǔ)土方與砼墊層施工采取交叉作業(yè)，各區(qū)進(jìn)行清土、驗槽、澆砼墊層，以保證持力層基底土不被雨水浸泡受擾動或是人為的擾動。4、本工程為高層建筑物，可考慮對結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗收。結(jié)構(gòu)施工中，合理安排工序穿插及預(yù)埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)留、預(yù)埋安裝時，要緊密配合土建施工進(jìn)度，積極組織穿插交叉作業(yè)，做好水、電管線的預(yù)埋預(yù)留工作，在裝修階段做好安裝調(diào)試工作。六、安裝施工保證措施1、安裝工程施工穿插在土建施工中，工期嚴(yán)格執(zhí)行土建的工期安排，嚴(yán)格按全過程管理體系標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2、結(jié)構(gòu)施工階段：安裝部分配

23、合搞好電氣管線的予埋工作，防雷接地系統(tǒng)的施工并做好測試記錄；水施部分的留洞，各種套管的預(yù)埋。3、油漆施工階段：電氣和水施配合土建進(jìn)度安裝各種用電器具、衛(wèi)生潔具和各種設(shè)備，按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行各種系統(tǒng)的調(diào)試工作，迎接有關(guān)部門的驗收。本工程施工全過程有樁基工程、基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給水排水工程、建筑電氣工程等，各分部分項工程的施工均按總的施工進(jìn)度安排計劃進(jìn)行。第三節(jié) 保證工程承諾完成時間的承諾為了使業(yè)主能盡早使用，發(fā)揮投資效益，并結(jié)合本工程特點和我公司人員、機(jī)械、施工經(jīng)驗，決定本工程工期為150日歷天。為此，我公司安排周密的施工進(jìn)度計劃。第四節(jié) 違約責(zé)任承諾如我單位

24、中標(biāo)，我們將按照各分項工程的具體情況及其特點，編制各分項工程比較詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計劃表上要求進(jìn)行施工，我公司承諾招標(biāo)文件范圍內(nèi)，其中由于組織管理不當(dāng)造成的拖工情況，或不能達(dá)到質(zhì)量要求，造成返工而由此造成的誤工，我公司承擔(dān)由此造成的所有損失，我單位愿意接受雙方約定的相應(yīng)處罰，同時對該分項工程進(jìn)行加班、加點按質(zhì)按量施工，把延誤的工期補回。因設(shè)計不合理或業(yè)主方面原因，由此造成的返工問題，設(shè)計單位或業(yè)主承擔(dān)由此造成的所有的損失。第三章 勞動力和材料投入計劃及保證措施一、勞動力組織合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。我們將通過

25、考察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。二、勞動力安排計劃根據(jù)廣西區(qū)建筑安裝工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度安排，不同施工階段的勞動力配置計劃詳見附表三：勞動力計劃表。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、收尾階段勞動力的組織和管理，是直接影響工程能否順利完成的一個關(guān)鍵，為此將采取以下幾條措施：（1）、施工現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理和責(zé)任施工員做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖

26、紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員空缺或浪費現(xiàn)象。（2）、隨時注意季節(jié)性變化情況，提前做好人員儲備工作，避免發(fā)生由于工人回家“農(nóng)忙”影響工程進(jìn)度。（3）、使用勞動力，實行競爭上崗，防止出工不出力和消極返工現(xiàn)象發(fā)生。（4）、在工程收尾階段，要教育現(xiàn)場職工，增強成品保護(hù)意識，對已完成的成品和半成品進(jìn)行保護(hù)人人有責(zé)，防止已完工的部位被損壞和污染。四、物資材料的管理方式根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的主材由我方供應(yīng)，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴(yán)格按照iso9001質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進(jìn)場材料的

27、質(zhì)量。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方中標(biāo)后的半個月內(nèi)向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前15d向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗工作。裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認(rèn)可并簽字。合同部門最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同，項目經(jīng)理部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。主要材料的技術(shù)要求應(yīng)符合有關(guān)要求，外加工及特殊專用裝飾材料的要求應(yīng)符合技術(shù)部門的交底要求，還應(yīng)征求設(shè)計部門和

28、監(jiān)理、業(yè)主的意見。材料應(yīng)滿足設(shè)計要求。采購合同或協(xié)議中應(yīng)明確規(guī)定物資的技術(shù)要求、質(zhì)量要、驗收標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、地點。五、物資材料的檢測方式水泥、磚、鋼筋、半成品等檢驗和試驗。應(yīng)按工程質(zhì)量檢驗見證取樣和送檢制度要求，取樣員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣，填寫試化驗委托單與見證員一并送計量試驗室，計量試驗室檢驗后出具檢驗報告通知現(xiàn)場取樣員。取樣員應(yīng)將檢驗、試驗報告報送監(jiān)理、監(jiān)理部簽署意見。不作試驗的物資進(jìn)場后，項目部材料員和質(zhì)檢員按有關(guān)要求或設(shè)計圖紙相關(guān)要求驗收，并報監(jiān)理復(fù)檢、簽字。六、物資材料的標(biāo)識各種物資材料進(jìn)場后，由取樣員通知倉管辦理入庫手續(xù)，分類堆放，必要時可憑項目部所在地的試驗部門出具的檢驗報告，對物

29、資所處狀態(tài)做準(zhǔn)確的標(biāo)識，注明“待檢”、“合格”、“不合格”、“此材料己報廢”。對易混淆的物資，作適當(dāng)標(biāo)識以防混用。倉管員在“物資進(jìn)貨臺帳”記錄該批物資的品名、規(guī)格、數(shù)量、等級及生產(chǎn)單位。七、物資材料的貯存根據(jù)施工現(xiàn)場總平面圖布置選擇，搭建貯存物資需要的庫房、料棚、場地。材料倉管員建立收發(fā)臺帳，對材料、產(chǎn)品及時記錄。對有時效性的物資如水泥按照先進(jìn)先出的原則安排入出庫順序，確保在有效期內(nèi)投入使用。物資材料入庫要做到憑證齊全、質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、手續(xù)清楚。露天存放的材料、設(shè)備按照施工現(xiàn)場平面圖布置，分類堆放，上蓋下墊，掛有標(biāo)牌。凡入庫材料設(shè)備進(jìn)庫后保管、分類、分品種、分規(guī)格、分型號堆放，不得混放，擺

30、放整齊、井然有序。進(jìn)場特殊物資、易燃、易爆及劇毒物品等必須單獨存放。收發(fā)材料設(shè)備、材料倉管員要簽收發(fā)料單，并在材料和設(shè)備臺帳中做到日清月結(jié)，保持帳、物、卡相符合。庫存物資定期檢查，按照不同技術(shù)保管規(guī)程及時采取保護(hù)措施。進(jìn)入工地的物資和設(shè)備，短期內(nèi)未使用要包裝保護(hù)好。對易受潮變質(zhì)的的物質(zhì)產(chǎn)品，如水泥等要下墊上蓋。主要材料構(gòu)件用量及進(jìn)場計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1鋼筋6.532t詳見預(yù)算書2012.7.18至2012.12.142水泥425t3砌塊千塊4碎石540m35砂子混合m36毛石m37周轉(zhuǎn)圓木m38周轉(zhuǎn)板方才m39商品砼m3第四章 機(jī)械設(shè)備投入計劃及檢測設(shè)備一、擬投入本工程的施工機(jī)

31、械設(shè)備情況1.運輸設(shè)備：本工程垂直運輸主要采用井架、卷揚機(jī)等，水平運輸主要采用手推車、自卸汽車等。2.攪拌設(shè)備：砼采用商品砼，現(xiàn)場設(shè)集中攪拌站，負(fù)責(zé)少量混凝土的生產(chǎn)和砂漿的攪拌。3、基礎(chǔ)施工機(jī)械：包括挖掘機(jī)、運輸車輛、潛水泵等，以及與基礎(chǔ)類型相配套的機(jī)械。4.其他機(jī)械：其他機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場，并做好保養(yǎng)和試運等各項工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換，保證各種機(jī)械正常運轉(zhuǎn)。二、主要機(jī)械進(jìn)場計劃開工前5天施工機(jī)械應(yīng)陸續(xù)進(jìn)場，在施工完土方開挖及回填工程后，挖掘機(jī)等可先退場，工程施工任務(wù)完成后,用不著的施工機(jī)械可依次退場。詳見附表一：擬投入

32、本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 三、機(jī)械設(shè)備的管理1、施工機(jī)械進(jìn)場前，應(yīng)對沿途道路交通進(jìn)行了解，施工機(jī)械進(jìn)場后，做好機(jī)械檢查和試運轉(zhuǎn)工作，施工現(xiàn)場為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)械棚或停機(jī)場等必備條件。2、施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)安全施工作業(yè)的規(guī)定，設(shè)立安全警示標(biāo)志，挖掘機(jī)作業(yè)區(qū)等易于發(fā)生危險的區(qū)域，應(yīng)在危險區(qū)域界限外圍，設(shè)置圍棚和安全警示標(biāo)語。非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得入內(nèi)。3、機(jī)械不得帶病運轉(zhuǎn)，機(jī)械上的各種安全防護(hù)限位及監(jiān)測儀表、自動報警器裝置完好齊全，運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時，應(yīng)先停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。4、堅持機(jī)械操作技術(shù)交底和每日檢查制，實行交接班制度，度真填寫交接班記錄，定期或不定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，及時

33、消除安全隱患。5、機(jī)械操作人員應(yīng)經(jīng)體檢合格，并經(jīng)過地市級以上培訓(xùn)取得上崗證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上機(jī)操作。6、操作人員應(yīng)遵守機(jī)械操作規(guī)程，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，高處作業(yè)時必須系安全帶。7、認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作，機(jī)械使用的潤滑油應(yīng)符合出廠使用說明書的規(guī)定，并應(yīng)按時、按季、按質(zhì)更換，經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。8、機(jī)械集中停放的場所，應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備，機(jī)房、操作室周圍及機(jī)械四周不得堆放易燃、易爆物品。四、機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度1、定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺機(jī)械上標(biāo)識本機(jī)管理人員姓名，建立每臺機(jī)械的檔案。2、機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢

34、查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。3、按機(jī)械的使用特性定期對機(jī)械進(jìn)行大、中維修。4、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。5、經(jīng)拆卸的機(jī)械應(yīng)及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。五、投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表。第五章 施工平面布置和臨時設(shè)施布置第一節(jié) 總則根據(jù)施工場區(qū)實際情況，在總平面布置時，充分考慮下面4個因素：1、充分利用施工空地、避開擬筑物、構(gòu)筑物，減少二次性臨建費用；2施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致，減少施工道路費用，并能縮短總平面規(guī)劃道

35、路施工時間；3總平面布置必須實用、方便、快捷；4施工材料堆放便于吊裝。具體布置見附表五：施工總平面布置圖。第二節(jié) 現(xiàn)場道路及臨時設(shè)施布置一、技術(shù)準(zhǔn)備公司總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理科、項目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖紙的學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點，并及時組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會審，對施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項工程施工圖的技術(shù)交底工作。同時根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程從開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。二、施工現(xiàn)場總平面布置1、現(xiàn)場平面布置原則本工程規(guī)模大，如何合理布置施工機(jī)械，減少材料的二次搬運是現(xiàn)場平面布局的重點及難點。在進(jìn)行現(xiàn)場平面布置時，我們將遵循以下幾

36、個原則：依據(jù)工程特點和各施工階段施工管理要求，對施工平面實行分階段布置和管理，把辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和加工區(qū)分開布置。根據(jù)招標(biāo)文件劃定的區(qū)域布置生產(chǎn)和生活設(shè)施，做到緊湊有序，在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿足施工生產(chǎn)需要和玉林市政府有關(guān)規(guī)定的前提下，按照美觀、實用、節(jié)約的原則進(jìn)行建設(shè)規(guī)劃臨時設(shè)施。盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。依據(jù)工程特點和各施工階段管理要求，對施工平面實行分階段布置，不同施工階段總平面布置作動態(tài)調(diào)整。按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響和干擾。施工設(shè)備和材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，既盡量布置在卷揚機(jī)范圍內(nèi)，同時考慮到交通運

37、輸?shù)谋憷?，盡量減少材料場內(nèi)二次搬運。臨建布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、安全和消防要求。充分考慮本工程的室外工程，盡量避免臨時建筑物提前拆除或挪位。根據(jù)施工進(jìn)度計劃合理安排現(xiàn)場的倉儲用地和用房。加強計劃協(xié)調(diào)工作。提供位置及空間與其它承包商按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)興建工場、倉庫及工人宿舍。2、總平面管理（1）總平面管理原則根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的施工總平面設(shè)計及各階段布置，以充分保障階段性施工重點，保證進(jìn)度計劃的順利實施為目的，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。（2）總平面管理計劃依照工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，制定詳細(xì)的大型機(jī)具進(jìn)退場、主材及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場、各工種施工隊伍進(jìn)退場等專項計劃，以確保工程進(jìn)度、均衡利用平面為目標(biāo)，制定

38、適合實際情況的總平面管理實施計劃。（3）總平面管理施工總平面管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)，并由工程部具體實施。施工中根據(jù)工程進(jìn)度的實施情況，發(fā)布分階段總平面管理實施計劃，制定平面管理辦法，對施工場地統(tǒng)一安排，統(tǒng)一調(diào)度，保證平面管理計劃的順利實施?，F(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)圖等圖牌。所有人員憑出入證出入，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律等行為發(fā)生。施工現(xiàn)場設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋本工程包含的重大危險源部分、安全文明施工監(jiān)控、隱蔽工程、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位質(zhì)量監(jiān)控及質(zhì)量驗收的需

39、要。凡進(jìn)出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進(jìn)行登記方可，所有設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒目標(biāo)志，所有材料堆放區(qū)也必須作好材料標(biāo)識，并加以保護(hù)?，F(xiàn)場施工垃圾集中放入分類垃圾站內(nèi)，專人管理、統(tǒng)一搬運，并及時運出場外。各個場區(qū)均安排固定的施工管理人員和相關(guān)的專業(yè)分包隊伍負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該區(qū)的材料堆放和文明施工。布置在基坑周邊的堆場、臨建需經(jīng)過承載計算符合要求，其他材料不準(zhǔn)隨意堆放。每天派人對現(xiàn)場進(jìn)行濕水降塵、清理維護(hù)，確保其干凈整潔。及時做好現(xiàn)場給排水、清理，減少環(huán)境污染，保證場容符合文明施工要求。

40、（4）場地道路及排水設(shè)施1）現(xiàn)場臨時道路地下施工階段，臨時道路布置主要圍繞基坑周邊布置；臨時道路的布置見附表五：施工總平面布置圖。2）現(xiàn)場排水設(shè)施根據(jù)施工各階段設(shè)置排水明溝及盲溝集水系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時排水和排污等下水系統(tǒng)的排放標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足政府有關(guān)規(guī)定，包括對排放前需經(jīng)過沉淀處理和污水化糞池處理的要求，雨水及其它污水須經(jīng)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可排入市政排水管道內(nèi)。集水井沿基坑底邊設(shè)置，后通過潛水泵排至基坑上面的排水溝進(jìn)入市政或河涌。主體施工階段沿場地外圍及道路邊設(shè)排水溝，通過排水明溝排入市政管網(wǎng)。（5）生產(chǎn)設(shè)施布置1）加工區(qū)設(shè)置本工程現(xiàn)場可利用場地較寬敞，現(xiàn)場生產(chǎn)材料可在擬建建筑旁堆放，分別設(shè)置鋼筋半成

41、品堆放場地、木工棚、大模板堆放區(qū)、砂漿攪拌站、砂石料堆放區(qū)等。砂漿攪拌站和水泥倉庫均進(jìn)行封閉及降塵處理，采用砌塊墻體，水泥瓦屋面。2）材料堆場及庫房設(shè)置主體結(jié)構(gòu)施工階段在擬建建筑周圍設(shè)置材料堆場。相鄰材料堆場間應(yīng)留有通道?，F(xiàn)場兩個施工區(qū)設(shè)置庫房及工具房?，F(xiàn)場設(shè)封閉式建筑垃圾站。3）主要施工機(jī)械設(shè)備布置擬布置一臺井架、一臺卷揚機(jī)用于垂直運輸?，F(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)池及材料看樣室。4）辦公生活設(shè)施布置現(xiàn)場辦公區(qū)在現(xiàn)場周邊設(shè)置辦公室。其中包括建設(shè)方及監(jiān)理辦公室、施工方辦公室、工具保管室、衛(wèi)生間等。辦公用房采用兩層彩鋼板復(fù)合板房屋，室外為素混凝土硬化，辦公室門口設(shè)停車場及旗桿，大門入口處設(shè)“九牌一圖”，以良好的精

42、神風(fēng)貌迎接各方檢查?，F(xiàn)場生活區(qū)為保證工程的順利進(jìn)行，在現(xiàn)場周邊設(shè)置能住宿800人左右的工人生活區(qū)，工人宿舍均采用二層彩鋼板復(fù)合板房屋。 生活區(qū)廚房、衛(wèi)生間、浴室、小賣部、體育活動場等設(shè)施齊全，其中衛(wèi)生間配備沖水設(shè)施，浴室供應(yīng)熱水。管理人員宿舍區(qū)設(shè)在臨建辦公室右側(cè)。并在宿舍區(qū)旁布置餐廳。綠化環(huán)保設(shè)施布置辦公樓前的區(qū)域設(shè)置綠化帶，種植樹木花草。施工現(xiàn)場木材加工和鋼筋加工車間搭設(shè)隔音棚，以減少噪聲污染。現(xiàn)場出入口處設(shè)置車輛洗車槽，并設(shè)置沉淀池。施工現(xiàn)場設(shè)置辦公區(qū)域每排樓設(shè)置分類垃圾桶，施工和生活垃圾分類存放；設(shè)封閉式容器，用于施工垃圾清運。施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置分類垃圾桶等環(huán)保設(shè)施，分類垃圾桶每天晚間清

43、理。食堂洗碗池下方設(shè)鋼制專用隔油池，每周清理一次?，F(xiàn)場臨時廁所每天清理一次。并安排專人看護(hù)現(xiàn)場，以確保現(xiàn)場免于隨地大小便的污染。施工總平面布置圖見附表五。第六章 關(guān)鍵分部分項工程施工技術(shù)及施工工藝第一節(jié) 施工準(zhǔn)備施工前我們將沿規(guī)劃道邊構(gòu)筑圍墻，并沿場區(qū)內(nèi)主干道引入施工便道，讓場內(nèi)有一個較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進(jìn)度。做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作：施工前認(rèn)真組織圖紙會審及設(shè)計交底工作，做好變更記錄；并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計的深化設(shè)計，編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計并落實到施工的工長和作業(yè)隊伍及班組。掌握水準(zhǔn)點標(biāo)高，軸線控制點，地下原有障礙物等資料。第二節(jié) 工程測量控制措施根據(jù)整個工程一級測量控

44、制網(wǎng)及單位工程軸線座標(biāo)，一次性建立單位工程二級平面測量施工控制網(wǎng)。（一）控制點引測根據(jù)工程一級測量控制網(wǎng)導(dǎo)線點在場區(qū)內(nèi)引測3-4 個控制點，用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點，要求埋深0.5m，并澆注混凝土穩(wěn)固。并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度差要求準(zhǔn)確。（二）內(nèi)控制基準(zhǔn)點布設(shè)根據(jù)工程實際情況采用內(nèi)控制，用經(jīng)緯儀豎向投測，基準(zhǔn)點選在距軸線內(nèi)偏1m的交叉位置布設(shè)時要注意盡量避開混凝土墻柱。(三) 高程基準(zhǔn)點的測設(shè)1對水準(zhǔn)點的檢測及要求對場內(nèi)設(shè)的水準(zhǔn)點，每月定時聯(lián)測一次，以作相互檢校。儀器采用ds3精密水準(zhǔn)儀，精度按二等水準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。2結(jié)構(gòu)施工中樓層標(biāo)高控制方法及測設(shè)要求(1)在首層

45、平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點，用s3 水準(zhǔn)儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記“”并在旁邊注建筑標(biāo)高，以紅“”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，同-區(qū)域、同一層平面內(nèi)紅“”不得少于三個，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅“”需設(shè)在同一水平高度，其誤差控制在5mm 以內(nèi)則認(rèn)為合格，在施測各層標(biāo)高時，應(yīng)后視其中的兩個紅“”上頂線以作校核。(2)0.000 以上各層的標(biāo)高傳遞均利用首層紅“”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，用檢定合格的鋼尺向上引測，并在投測層標(biāo)記紅“”，復(fù)檢核合格后，方可在該層施測。(3)在結(jié)構(gòu)施工到一定高度后，應(yīng)重新引測相應(yīng)的結(jié)構(gòu)標(biāo)高，以保證擬建物的質(zhì)量要求。(四) 控制點的保護(hù)控制樁按測

46、量規(guī)程規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行埋設(shè)，一般埋設(shè)在堅固地方，樁頂周圍砌筑20cm 高的保護(hù)臺控制樁的埋設(shè)及保護(hù)示意圖(五) 測量工作控制程序測量工作控制程序第三節(jié) 土石方工程一、土方開挖施工方法基坑開控程序：測量放線切線分層開挖排降水修坡留足預(yù)留土層(1)開挖深度較淺，土方量較大，暫堆放在交通不礙事的位置。(2)挖土自上而下水平分段分層進(jìn)行，每層lm左右，邊挖邊檢查坑底寬度及坡度，不夠及時修整，每lm左右修一次坡，至設(shè)計標(biāo)高，再統(tǒng)一進(jìn)行一次修坡清底，檢查坑底寬和標(biāo)高，要求坑度凹凸不超過15mm。(3)基坑開挖時盡量防止對地基土的擾動。如基坑挖好后不能立即進(jìn)行下道工序時，則預(yù)留2030cm一層土不挖，待下道工

47、序開始再挖至設(shè)計標(biāo)高。(4)棄土及時運出，在基坑槽邊緣上側(cè)臨時堆土或堆放材料以及移動施工機(jī)械時，與基坑邊緣保持lm以上的距離，以保證坑邊直立壁或邊坡的穩(wěn)定。(5)挖土至坑底設(shè)計標(biāo)高后及時由建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等組織基槽驗收，作好記錄，如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘察報告、設(shè)計要求不符時，與有關(guān)人員研究及時處理。達(dá)到設(shè)計要求后，及時進(jìn)行墊層施工，每一塊坑底的無墊層暴露時間嚴(yán)格控制在24h以內(nèi)。(6)為防止超挖，配備專職測量人員進(jìn)行標(biāo)高監(jiān)測控制。(7)挖土?xí)r注意檢查基坑是否有古墓、洞穴、暗溝等，如發(fā)現(xiàn)跡象及時匯報，并進(jìn)行探查處理。二、基坑降水及護(hù)壁執(zhí)行地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范（gbj

48、202-83）。1.基坑降水場區(qū)基坑降水采用“管井井點降水”， 管井設(shè)計井深20m，基坑內(nèi)疏干井設(shè)計井深為13m，共設(shè)計管井20個，計260m，管井間距為9m。井點施工在基坑開挖前進(jìn)行，待井點鉆孔完畢聯(lián)網(wǎng)抽水一星期后，方可進(jìn)行基坑土方的開挖。2.基坑護(hù)壁根據(jù)場區(qū)特點及施工規(guī)劃，采用土釘墻支護(hù)。土釘墻邊坡支護(hù)設(shè)計采用定性分析與定量計算相結(jié)合，理論指導(dǎo)與工程類比相結(jié)合的狀態(tài)。根據(jù)計算及經(jīng)驗，確定土釘墻各部尺。主要工序與工法：成孔制作土釘掛網(wǎng)焊接終噴砼養(yǎng)護(hù)采用兩次注漿工藝，分注漿和壓漿兩個階段。注漿時應(yīng)采用底部注漿方式，注漿導(dǎo)管底端應(yīng)先插入孔底，在注漿同時將導(dǎo)管緩慢地以勻速撤出，導(dǎo)管的出漿口應(yīng)始終處

49、在孔中漿體表面以下，保證孔中氣體能全部逸出。土釘端頭應(yīng)避免敲擊碰撞，三天內(nèi)不得懸掛重物?；拥乇硭姆罎B可在基坑周邊近邊坡處地表作1.0m泛水層，與土釘面網(wǎng)參數(shù)相同。為排除積聚在基坑內(nèi)的雨水或滲水，在坑底設(shè)置排水溝及集水坑，離邊壁0.51m。三、回填土方施工方法1土方回填施工工藝（1）填方施工從基底最低處開始，水平分層整片回填夯實。上下層錯縫距離不大于1m。（2）保證填土含水率在一定范圍內(nèi)且符合設(shè)計要求；干密度檢測值應(yīng)有90%以上符合設(shè)計要求。（3）夯完一層后，撒水濕潤，保證上下層接合良好。（4）填方時備好排水措施（集水坑、潛水泵等）并注意清泥。2試驗及質(zhì)量控制措施（1）在回填土前，先送實際填

50、用土料到試驗室做標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗，定出回填時控制干容度重及含水率的標(biāo)準(zhǔn)。（2）正式回填時嚴(yán)格分層夯實，每層虛鋪25cm 厚左右，夯實至20cm 厚左右，然后用環(huán)刀法取樣，測實際干密度，合格后才能往上填下一層。每層環(huán)刀取樣要記錄所填層次的起始標(biāo)高及在附圖上標(biāo)明取樣位置。1）標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗：必須送當(dāng)?shù)貦z測機(jī)構(gòu)做，土料送30kg，若是灰土，加送石灰10kg。2）現(xiàn)場回填土?xí)r，分層用環(huán)刀取樣，測其干密度不小于預(yù)先控制指標(biāo)，含水率在最佳含水率的2%內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商此項試驗。試驗報告由檢測機(jī)構(gòu)簽字蓋章，才能生效。第四節(jié) 基礎(chǔ)工程一、施工工藝流程施工準(zhǔn)備場地清理測量定位放線開挖基槽做墊層條形基礎(chǔ)鋼筋支模和鋼筋綁扎條

51、形基礎(chǔ)砼澆筑土方回填。二、基礎(chǔ)模板工程（1）本工程基礎(chǔ)模板采用組合鋼模，模板支撐體系采用木支撐體系。（2矩形柱（圓形）模板采用鋼板定型模，鋼管加固。（3）材料及扣件必須有出廠合格證明，材料必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）模板平整、光滑、不漏漿、支撐系統(tǒng)的剛度、穩(wěn)定性等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。項目部施工員、安質(zhì)員隨時檢查模板的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線是否符合設(shè)計要求，模板制安完成后進(jìn)行檢查，并經(jīng)有關(guān)職能部門驗收后方可進(jìn)行下道工序施工。三、基礎(chǔ)鋼筋工程（1）條形基礎(chǔ)鋼筋按常規(guī)施工方法施工。（2）基礎(chǔ)鋼筋直徑12采用斜交雙面搭接焊接，焊接長度5d，基礎(chǔ)墊層上網(wǎng)片筋鋼筋彈線綁扎。（3）條形柱插筋：在墊層上彈出柱軸線及柱邊

52、線（并用紅三角標(biāo)識），柱插筋在制作現(xiàn)場焊成鋼筋籠運至施工現(xiàn)場操作面安裝，并與網(wǎng)片筋鋼筋焊接固定。柱插筋接頭按兩個區(qū)段施工，搭接區(qū)域相互間距40d但不少于1m。待基礎(chǔ)梁鋼筋安裝、綁扎并校直（正）后，將柱軸線移至基礎(chǔ)模板上并標(biāo)識，拉線或用經(jīng)緯儀校正插筋位置正確。梁鋼筋較密時，確保柱插筋位置正確、確定梁筋讓柱筋。四、條形鋼筋砼基礎(chǔ)工程澆灌砼前，清除沖洗澆灌倉面的建筑垃圾、泥漿，澆水濕潤模板。（1）間段施工時嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范留置施工縫。（2）嚴(yán)格控制砼坍落度，水灰比及施工配合比，砼所有材料必須符合設(shè)計及規(guī)范要求（雨季施工時，碎石應(yīng)沖洗），計量準(zhǔn)確，外加劑摻入量嚴(yán)格按其說明及有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，機(jī)械振搗由熟

53、練技工操作，保證不漏振，不出現(xiàn)孔洞、蜂窩等質(zhì)量通病。（3）雨天澆灌砼時，應(yīng)隨澆隨蓋，防止未凝砼被雨水沖對砼質(zhì)量的影響。（4）做好砼養(yǎng)護(hù)工作，拆模時間按規(guī)范執(zhí)行，且強度不少于設(shè)計強度70%。第五節(jié) 地面工程一、施工準(zhǔn)備 1、材料及主要機(jī)具：1.1 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不應(yīng)小于42.5號，并嚴(yán)禁混用不同品種、不同標(biāo)號的水泥。1.2砂：應(yīng)采用中砂或粗砂，過8mm孔徑篩子，含泥量不應(yīng)大于3%。1.3 主要機(jī)具：攪拌機(jī)、手推車、木刮社、木抹子、鐵抹子、劈縫溜子、噴壺、鐵鍬、小水桶、長把刷子、掃帚、鋼絲刷、粉線包、鏨子、錘子。2、作業(yè)條件：2.1 地面（或樓面）的墊層以及預(yù)埋在地面內(nèi)各

54、種管線已做完。穿過樓面的豎管已安完，管洞已堵塞密實。有地漏房間應(yīng)找好泛水。2.2 墻面的+50cm水平標(biāo)高線已彈在四周墻上。2.3 門框已立好，并在框內(nèi)側(cè)做好保護(hù)，防止手推車碰壞。2.4 墻、頂抹灰已做完。屋面防水做完。二、操作工藝 1、工藝流程：基層處理 找標(biāo)高、彈線 灑水濕潤 抹灰餅和標(biāo)筋 攪拌砂漿 刷水泥漿結(jié)合層 鋪水泥砂漿面層 木抹子搓平 鐵抹子壓第一遍 第二遍壓光 第三遍壓光 養(yǎng)護(hù) 2 、基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時將減液沖凈。3、找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的+50cm水平線，往下量測出面層標(biāo)高，

55、并彈在墻上。4、灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻灑水一遍。5、抹灰餅和標(biāo)筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20mm），然后拉水平線開始抹灰餅（5cm5cm），橫豎間距為1.52.00m，灰餅上平面即為地面面層標(biāo)高。如果房間較大，為保證整體面層平整度，還須抹標(biāo)筋（或稱沖筋），將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅寬相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料配合比均與抹地面的砂漿相同。6、攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為12（水泥砂），其調(diào)度不應(yīng)大于35mm，強度等級不應(yīng)小于m15。為了控制加水量，應(yīng)使用攪拌機(jī)攪拌均勻，顏色一致。7、刷

56、水泥漿結(jié)合層；在鋪設(shè)水泥砂漿之前；應(yīng)涂刷水泥漿一層，其水淡比為0.40.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈；再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。8、鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標(biāo)筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標(biāo)筋）高度刮平。鋪砂漿時如果灰餅（或標(biāo)筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時將利用過的灰餅（或標(biāo)筋）敲掉，并用砂漿填平。9、養(yǎng)護(hù)：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤，養(yǎng)護(hù)時間不少于7d當(dāng)抗壓強度達(dá)5mpa才能上人。10、冬期施工時，室內(nèi)溫度不得低于+5。11、抹踢腳板：根據(jù)設(shè)計圖規(guī)定墻基體有抹灰時，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。墻基體不抹灰時，踢腳板只抹面層砂漿。12、踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤