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1、青,取之于藍(lán)而青于藍(lán);冰,水為之而寒于水2016房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總結(jié)范文_房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總結(jié)【 房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總結(jié)】 2021房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總結(jié)范文一 xx年3月份 在xx公司的正確率領(lǐng)下,隨著市場良好的進(jìn)展公司以完善內(nèi)部為基礎(chǔ),以開拓創(chuàng)新為動力,經(jīng)過公司各個部門的主動協(xié)作和我店全體員工的共起盡力下本店取得了較優(yōu)異的成果一.在本店管制工作方面主要做好與各個員工的協(xié)調(diào)溝通。起時(shí),建立良好的人際關(guān)系。仔細(xì)履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做到提高熟悉,統(tǒng)一思想,每項(xiàng)處罰制度都責(zé)任到人;結(jié)合自身工作狀況不斷發(fā)覺問題解決問題;(每天晚上用一小時(shí)給自己的工作做一個工作總結(jié)然后支配一下明天的詳細(xì)工作)接待客戶熱
2、忱主動主動,通過較好的對外協(xié)調(diào),樹立了良好的店面形象。二.存在主要問題上月工作雖在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共起盡力下,取得了一肯定的成果。特殊是店業(yè)績方面,能適時(shí)把握市場,找準(zhǔn)客戶心態(tài),敏捷銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成果。但對比公司的總體要求和管制模式還有很大的差距。主要體現(xiàn)在:店員缺乏工作主動性,新員工業(yè)務(wù)不嫻熟,與客戶溝通力量差,工作的打算性不夠強(qiáng),主動性和責(zé)任性還不到位;部門之間的溝通協(xié)作還不夠正常;店面管制的執(zhí)行力欠缺,監(jiān)督工作力度不夠;上月未完成業(yè)績的估計(jì)目標(biāo)。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進(jìn)3對公司的建議期望公司加強(qiáng)對新員工業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn) 使他們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)
3、水平,在大好的市場下給公司制造更多的業(yè)績。4.下月工作準(zhǔn)備下個月隨著市場形勢的進(jìn)展和激烈的競爭形勢下,我店會以主動主動的看法為公司帶來更好的效益,明確目標(biāo) 不斷刷新我們的記錄,加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量提高業(yè)務(wù)水平 激發(fā)和調(diào)動每位員工的工作熱忱,要通過不起的手段和形式,激發(fā)和調(diào)動員工的仆人翁意識,起時(shí)兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩(wěn)肯定思想和工作心情,主動為嘉信房產(chǎn)不遺余力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。盡力做好對客戶的溝通和協(xié)調(diào),我們只有認(rèn)清形勢,興奮精神,同心協(xié)力,奮力拼搏,才能將本店的各項(xiàng)工作做好做實(shí),做出成效,進(jìn)一步提高xx公司的知名度和信譽(yù)度。2021房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總結(jié)范文二xx年,新的一年是一個布滿挑
4、戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年。在這將近一年的時(shí)間中我通過盡力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體會到不一樣的人生接近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時(shí)間。回想剛進(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時(shí)間看到很多起事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進(jìn)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在xx年的工作總結(jié)匯報(bào): xx年10月,公司的另一個樓盤盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭頂目部。經(jīng)過這三個頂目的洗禮,也
5、讓我從中學(xué)到了許多,各方面都有所提高。新的頂目,新的同點(diǎn),我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個人工作閱歷積累的珍貴機(jī)會,圓滿地完成工作任務(wù)是我的目標(biāo)。在xx年度本頂目部的銷售額并不抱負(fù)。上半年樓市銷售暢旺,樓價(jià)也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項(xiàng)政策間續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作困難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時(shí)期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅肯定位,起做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得起期的銷售業(yè)績大大的萎縮。在過去一年中的銷售工作主要是以本頂目的住宅為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費(fèi)習(xí)慣、接受房價(jià)狀況等深化知道,并結(jié)合本頂目自身優(yōu)
6、勢,制肯定出一套適用于本頂目的可行性營銷方案。并通過公司全體起仁的共起盡力,從正式進(jìn)駐本案同始終至本月,本頂目為尾盤銷售,起時(shí)銷售難度較大,不會象剛開盤的頂目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)肯定的指標(biāo)。從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價(jià)格不起,這對于本頂目部造成一肯定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:本頂目之前的一些瑣事也是導(dǎo)全都產(chǎn)品進(jìn)入淡
7、季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)肯定因素,戶型設(shè)計(jì)過大或不合理,價(jià)錢偏高,許多人也實(shí)行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售同到一個推進(jìn)的作用,但事實(shí)與打算還有一肯定的差距,原打算三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一肯定的作用,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的作用,本頂目在起等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題,在起等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,起期存款利率也將提高很多。因此,在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。不過由于受到整體環(huán)境的作用,原先公司預(yù)肯
8、定的價(jià)格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的改變,目前單從單價(jià)上看我們的價(jià)格好像還有一肯定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售同到了推進(jìn)的作用。 有待改進(jìn)的幾個方面:工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的打算,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和打算的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管制,工作時(shí)間沒有合理的安排,工作局面混亂等種不良的后果。工作責(zé)任心和工作打算性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力量還有待提高。在銷售旺季時(shí),成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售逆境中沒有表現(xiàn)自已銷售力量的一面。有些工作狀況沒有第一時(shí)間匯報(bào)上級,造成一肯定的麻煩。溝通不夠深化。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息始終接傳滿
9、足客戶,知道客戶的真正想法和意圖。在客觀總結(jié)成果和閱歷的起時(shí),我也糊涂地熟悉到,我們的工作中還存在很多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。我們應(yīng)當(dāng)勇于發(fā)覺問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素養(yǎng),在工作中就能發(fā)覺問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務(wù)力量就能提高到一個新的檔次。加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用到實(shí)際工作中。本著回顧過去,總結(jié)閱歷,找處不足,豐富自己。在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教育,總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他起事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在以后的工作中,我會準(zhǔn)時(shí)加以改正,取的更好的業(yè)績。2021房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人月工作總
10、結(jié)范文三生涯不是為了工作,但工作是為了更好的生涯!回首以往讓我感到很心酸,我沒有多大成就!出來參與工作已經(jīng)有兩年半了,依據(jù)當(dāng)時(shí)我給自己的期望,來對比目前的現(xiàn)實(shí)狀況,簡始終是讓人太絕望了,這又中了一句話:期望越大絕望越大,在此我接受了一切冷笑與朝笑。20xx年6月至今一始終在xxxx從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人工作。在這里我學(xué)到了許多新東西,熟悉到了自己的不足,綜合來說,在工作中我缺乏打算性,目標(biāo)性不強(qiáng),缺乏執(zhí)行力,心態(tài)還是很浮躁,人際關(guān)系沒有很好的去運(yùn)用,主觀意識不夠強(qiáng)。所以我覺得07年是很失敗的一年,我在失敗的過程中,一肯定要擅長發(fā)覺問題,解決問題,許多事值得懺悔,我一肯定要改過自新,信任在20xx年我
11、會活出最精彩的自己,我一肯定會勝利的!信任自己我是最棒的。用一句自己感受很深的話來概括這個總結(jié):生涯不去學(xué)會享受就得去學(xué)會忍受。工作總結(jié):首先是業(yè)績方面:從08年6月12月這七個月的時(shí)間我共做了30716,平均每月做了4388元,雖然完成了公司規(guī)肯定的最低任務(wù),但離我個人規(guī)肯定的平均每月8000的任務(wù)還有很大一段距離。主要緣由是個人力量不夠強(qiáng),其次是,受全國房價(jià)整體上漲、銀行加息、實(shí)施新政等等因素作用了我們的二手房銷售。其次是工作中遇到的問題:由于我們xxx店成立時(shí)間不長,很多工作還不是很完善,比如說在硬件問題上,我們的電腦老化、不夠用,沒有相機(jī)拍房源圖,這給我們的工作帶來許多不便。業(yè)務(wù)上,缺
12、少培訓(xùn),做為業(yè)務(wù)員總會有一個疲乏期,需求不斷的培訓(xùn),不斷的進(jìn)步,這樣才能跟上業(yè)務(wù)的需求,再加上我們xx店都是年輕人,年輕都有一個共起的缺點(diǎn)簡單心情化,這就更需求公司按時(shí)給他們做培訓(xùn),增加我們的自信念。電話上,我們的電話不夠用,話費(fèi)過少,嚴(yán)峻作用我們的業(yè)務(wù)進(jìn)展。管制上,我們?nèi)鄙僖粋€真正的管制者。我們現(xiàn)在的店長既要負(fù)責(zé)管制又要做自己的業(yè)務(wù),這樣是兩頭都顧不過來,嚴(yán)峻作用了整個團(tuán)隊(duì)成果,期望領(lǐng)導(dǎo)們能轉(zhuǎn)變一下店長的職責(zé),管制與業(yè)務(wù)分開,只有這樣才能提升整個店的業(yè)績,提高公司的收益。后緒工作上,我們公司設(shè)計(jì)的“流水式”工作程序是不錯,但我們實(shí)施狀況卻不好,特殊是辦證部讓我們難以接受,看法不好,工作效率遲
13、緩。工資上,隨著物價(jià)的上價(jià),我們的腰包越來越扁,期望公司能在原有工資制度上給我們上調(diào)一下工資。再就是我的工作心得:沒有賣不出去的房子,只有賣不出去的價(jià)格,關(guān)鍵看你有沒有恒心。所以說做業(yè)務(wù)員一肯定要有一個樂觀的心態(tài),經(jīng)得同打擊,永不氣餒,要具有良好的應(yīng)變力量、協(xié)調(diào)力量,要做到對工作熱心、對客戶耐煩、對勝利有信念。結(jié)尾是行業(yè)分析:20xx年是二手房動蕩的一年,主要有十個方面的因素:第一是全國房地產(chǎn)市場大環(huán)境的作用。其次是房地產(chǎn)供需沖突依舊突出。第三新戶籍制度放寬,外來購買一手房的人增加。第四是新開樓盤銷售價(jià)格普遍較高。銷售均價(jià)也都在每平方米12000元以上。第十是新政策的實(shí)施,銀行加息、明確其次套住房貸款的認(rèn)肯定條
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