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文檔簡介
1、各專業(yè)全套優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計圖紙目錄1、系統(tǒng)描述22、系統(tǒng)分析2 2.1系統(tǒng)實體分析2 2.2實體狀態(tài)及活動分析2 2.3實體狀態(tài)變化分析2 2.4對引起各實體變化的分析3 2.5系統(tǒng)流程圖3 2.6排隊規(guī)則43、系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集與分析4 3.1數(shù)據(jù)收集與分布表4 3.2分布直方圖7 3.3分布假設(shè)7 3.4參數(shù)估計7 3.5擬合度檢驗8 3.6相關(guān)性分析94、wintess建模與仿真10 4.1系統(tǒng)的wintess模型界面10 4.2建模元素定義10 4.3對各個元素進行可視化設(shè)計10 4.4建模元素細節(jié)設(shè)置155、系統(tǒng)仿真的輸出分析186、結(jié)果分析207、設(shè)計心得208參考文獻2022 中北大學校醫(yī)
2、院急診看病排隊系統(tǒng)建模與仿真課程設(shè)計說明書1、 系統(tǒng)描述 中北大學校醫(yī)院是服務中北大學廣大師生的醫(yī)院,是在校師生看病常去的地方,為我們提供日常衛(wèi)生服務。在日常生活中,我們生病都會去校醫(yī)院買藥或看病,醫(yī)院每天的人流量也很大,當患者過多時,就會面臨排隊等待看病的情況,這給我們及時就診帶來很大的不便。建模的目的是假設(shè)患者到達的時間間隔和醫(yī)生服務時間服從一定的概率分布,考察醫(yī)務人員的忙閑狀態(tài)和服務質(zhì)量,并提出一些改進建議。2、 系統(tǒng)分析 2.1系統(tǒng)實體分析 校醫(yī)院急診服務屬于一種單隊單服務臺型服務系統(tǒng),假設(shè)為mm1型。由3種實體組成:醫(yī)務人員、患者、排隊隊列。其中醫(yī)務人員為永久實體,患者為流動實體,排
3、隊隊列為特殊實體。 2.2實體狀態(tài)及活動分析 醫(yī)務人員有“給患者看病”和“休息”兩種活動,分別處于“忙”和“閑”兩種狀態(tài),患者有“接收治療,配合醫(yī)生完成看病活動”和“排隊等待”兩種活動,分別處于“接收服務”和“等待服務”兩種狀態(tài),排隊隊列用隊長來描述。三者的活動及狀態(tài)有一定的邏輯聯(lián)系。 2.3實體狀態(tài)變化分析 當某一患者到達醫(yī)院時,如果醫(yī)生處于“閑”的狀態(tài)則患者進入“接收服務”狀態(tài),如果醫(yī)生處于“忙”的狀態(tài),則患者進入“等待服務”狀態(tài)。處于排隊等待的患者,如果醫(yī)生對前一患者完成服務,則進入“接收服務”狀態(tài),如果沒有完成,則繼續(xù)“等待服務”狀態(tài)。醫(yī)務人員完成對某一患者的看病服務后,如果隊列處于“
4、非零”狀態(tài)則立即開始下一服務,進入“忙”狀態(tài),否則,進入“閑”狀態(tài)。2.4對引起各實體變化的分析“患者到達”或“患者結(jié)束排隊”導致醫(yī)務人員服務開始,患者看病結(jié)束導致醫(yī)務人員服務結(jié)束,但是患者結(jié)束排隊是以醫(yī)生結(jié)束服務為條件,是條件事件?;颊叩竭_醫(yī)院,使醫(yī)務人員由“閑”變“忙”,或者隊列長度加1?;颊呓Y(jié)束服務離開醫(yī)院,使醫(yī)務人員有“忙”變“閑”,或者隊列長度減1。 2.5系統(tǒng)流程圖開始患者到達醫(yī)生閑進入排隊noyes排隊等待患者接受服務yesno排在隊首醫(yī)生忙患者離開醫(yī)生閑結(jié)束 系統(tǒng)流程圖2.6排隊規(guī)則 由于校醫(yī)院急診屬于單隊單服務臺服務系統(tǒng),所以采取先到先服務排隊規(guī)則,即每名患者到達時排在隊尾,
5、醫(yī)務人員從隊首開始一次服務。3、 系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集與分析 由于此排隊系統(tǒng)會受季節(jié),天氣等原因的影響,建模收集數(shù)據(jù)時有時間的限制,我選擇在6月3日上午8點到下午3點的時間來收集數(shù)據(jù),由于近期天氣炎熱,又有流行性感冒或中暑,此時間段醫(yī)院流動人員較多,可能收集數(shù)據(jù)并不能完全代表真實狀況。 3.1數(shù)據(jù)收集與分布表中北大學校醫(yī)院急診排隊系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集與分析表顧客到達到達時刻 到達間隔 (min)開始時間 結(jié)束時間 服務時間 (min)等待時間 (min)工作人員休息時間18:1308:138:1630028:2078:208:2660438:2228:278:3144048:33118:338:3850358
6、:3968:398:4340168:4788:478:5030479:09229:099:13401989:1019:139:1963099:1339:199:23460109:1859:239:26350119:29119:299:31203129:3129:31 9:37600139:3329:379:41440149:46139:469:51505159:4939:519:54320169:5239:549:58420179:5759:5810:024101810:05810:0510:105031910:171210:1710:203072010:18110:2010:23320211
7、0:27910:2710:314042210:33610:3310:352022310:441110:4410:484092410:561210:5611:004082510:58211:0011:055202611:03511:0511:105202711:05211:1011:166502811:09411:1611:193702911:13411:1911:223603011:22911:2211:264003111:23111:2611:304303211:27411:3011:355303311:32511:3511:416303411:34211:4111:487703511:56
8、2211:5612:004083612:182212:1812:2350183712:20212:2312:285303812:371712:3712:43609391:02251:021:053019401:1081:101:16605411:1221:161:22640421:1531:221:26403431:2491:261:34805441:36121:361:44804451:3821:441:50660461:4021:501:599100471:4111:592:045180481:4872:042:084160492:01132:082:12470502:1092:122:1
9、53203.2分布直方圖3.2.1患者到達時間間隔分布3.2.2服務時間分布直方圖3.3 分布假設(shè)由上面分布直方圖可以假設(shè)患者到達時間間隔是負指數(shù)分布,醫(yī)務人員服務時間服從泊松分布。3.4 參數(shù)估計3.4.1 樣本的平均值和方差患者到達時間間隔平均值:患者到達時間間隔樣本方差:=38.04醫(yī)務人員服務時間樣本平均值:4.58醫(yī)務人員服務時間樣本方差:=2.293.4.2 估計量的選取 患病兒童到達時間服從負指數(shù)分布,其估計量選取為:0.14 對于工作人員服務時間服從泊松分布,所以,起估計量選取為:4.583.5 擬合度檢驗(1) 患者到達時間間隔擬合度檢驗區(qū)間0-52523-24 0.175-
10、10 101000010-15 1011 110.0915-2011 00020-2545 -110.2 計算得: =0.46查表得到:自由度為5-1=4,當p=0.97時,卡方值為0.4840.46,所以服從負指數(shù)分布。(2)工作人員服務時間擬合度檢驗區(qū)間 0-2220002-42625110.044-61820-240.2 6-833000 8-1010110計算得:=0。24查表得到:自由度為5-1=4,當p=0.99時,卡方值為0.2970.24,所以服從泊松分布。3.6 相關(guān)性分析3.6.1 患者到達時間間隔散點圖由散點圖可以看出,患者到達時間間隔與患兒到達人數(shù)沒有明顯的相關(guān)性。3.
11、6.2 服務時間散點圖 由上述散點圖不難看出,工作人員的服務時間與患者的到達人數(shù)沒有明顯相關(guān)性,與患者的到達時間間隔也無明顯相關(guān)性。4、 wintess建模與仿真由前面的數(shù)據(jù)分析,結(jié)合輸入數(shù)據(jù)分析可以認為患者的達到時間間隔服從參數(shù)為7.14的負指數(shù)分布,醫(yī)院工作人員服務時間服從參數(shù)為4.58的泊松分布。4.1 系統(tǒng)的witness 模型界面4.2 建模元素的定義名稱類型數(shù)量說明huanzhepart1患者jifenpart1對患者隊長積分paiduibuffer1患者隊列yishengmachine1醫(yī)生jifen1variable(type:real)1患者積分顯示duichangtimes
12、eries1患者隊長顯示4.3對各個元素進行可視化設(shè)置4.3.1在元素選擇窗口選擇 huanzhe元素,鼠標右鍵點擊display,跳出display對話框,設(shè)置它的text、icon。4.3.2在元素選擇窗口選擇jifen元素,鼠標右鍵點擊display,跳出display對話框,設(shè)置它的text屬性。4.3.3buffer元素可視化設(shè)置在元素選擇窗口選擇paidui元素,鼠標右鍵點擊display,跳出display對話框,設(shè)置它的text、icon、rectangle、part queue。 4.3.4 machine元素可視化設(shè)置在元素選擇窗口選擇yisheng元素,鼠標右鍵點擊dis
13、play,跳出display對話框,設(shè)置它的text、icon、part queue。4.3.5variable元素可視化設(shè)置 在元素選擇窗口選擇jifen1元素,鼠標右鍵點擊display,跳出display對話框,設(shè)置它的text、value。4.3.6timeseries元素可視化設(shè)置在元素選擇窗口選擇duichang元素,鼠標右鍵點擊display,跳出display對話框,設(shè)置它的text、timeseries。4.4 建模元素細節(jié)設(shè)置4.4.1 對part元素huanzhe細節(jié)設(shè)置type:activeinput to model.inter arrival: -7.14*ln(r
14、andom(1)lot size:1input to model.to.:push to paiduiactions on create:icon=73detail part對話框如圖所示:4.4.2 對part元素jifen細節(jié)設(shè)置type:activeinput to model.inter arrival :1.0lot size:1input to model.to.:push to shipactions on create:jifen1=jifen1+nparts(paidui)4.4.3對buffer元素paidui細節(jié)設(shè)置capacity:1004.4.4 對machine元素
15、yisheng細節(jié)設(shè)置type:singleinput.from:pull from paiduiduration.cycle time:poisson(4.58,1)output.to.:push to ship4.4.5對timeseries元素duichang細節(jié)設(shè)置recording:5.0在plot expressions 下第一個plot中將“undefined”改為nparts(paidui)在plot expressions下第一個plot中將“undefined”改為nparts(yisheng)detail timeseries 對話框如圖所示。5 系統(tǒng)仿真的輸出分析模型仿
16、真鐘系統(tǒng)默認的 1 的時間單位為 1min,運行 600 仿真時間單位。將結(jié)果記錄到下表,并修改患者達到的時間分布與醫(yī)務工作人員服務時間分布的參數(shù),在相同的仿真運行單位下運行,將結(jié)果統(tǒng)計后一并記錄到下表。結(jié)果如下:變量為(7.14,4.58)變量為(7.14,3.58)變量為(6,4.58)當前優(yōu)化1 優(yōu)化2 變 量(7.41,4.58) (7.41,3.58) (6,4.58)平均逗留人數(shù)(avg w.i.p.) 1.15 0.74 2.63平均逗留時間(avg time )8.30 5.4614.73最大隊長(max) 5 4 8最小隊長( min )000平均隊長( avg size)
17、0.54 0.261.86平均等待時間(avg time) 3.93 1.9410.41空閑率(idle) 39.53% 52.50%22.90%忙碌率(busy) 60.47%47.50% 77.10%參數(shù)匯總比較表:6. 結(jié)果分析: 對收集的數(shù)據(jù)進行仿真,得到的醫(yī)務工作人員的工作率為60.47,故其工作量不算太大,工作不太忙,因此,不需要外加服務臺數(shù)量。 通過對比標準數(shù)據(jù)和仿真1的數(shù)據(jù)不難看出,縮短醫(yī)務工作人員的服務時間可以提高服務質(zhì)量,減少患者的等待時間和最大隊長,也會減輕醫(yī)務工作人員的工作負荷。改進措施:對醫(yī)務工作人員進行崗前培訓,保證服務質(zhì)量的同時,提高服務速度,同時盡量建議各位患者不在高峰期去校醫(yī)院看病。通過對比標準數(shù)據(jù)和仿真2的數(shù)據(jù)不難看出,通過縮短患者到達時間間隔可以提高服務質(zhì)量,增加工作人員的工作負荷,但是最大隊長將會變大。通過上述仿真實驗,不難看出,通過對校醫(yī)院醫(yī)務工作人員進行崗前培訓,對患者進行醫(yī)務知識教育,能夠大大提升醫(yī)務工作人員的服務質(zhì)量以及縮短服務時間,同時能夠大大提高整個系統(tǒng)的工作效率。7、課程設(shè)計心得 通過為期一周的生產(chǎn)系統(tǒng)建模與仿真
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